
Formation Direction de production et régie
Maîtrisez toutes les compétences financières, logistiques et opérationnelles nécessaires pour diriger une production cinématographique ou télévisuelle professionnelle, du dépouillement du scénario à la clôture finale. Ce cours vous fournit les outils, les cadres et le vocabulaire du secteur pour assumer un rôle de directeur de production avec confiance. De l'établissement du budget et du planning à la prise de décision sur le plateau, chaque leçon est conçue pour une application concrète.
Ce que vous allez apprendre:
Élaborez des budgets détaillés par poste, des synoptiques et des prévisions de trésorerie pour toute production.
Convertissez un scénario en un plan de tournage entièrement verrouillé à l'aide de méthodes professionnelles de dépouillement en bandes.
Naviguez dans les conventions collectives, les règles des guildes et les contrats d'artistes pour éviter des infractions salariales coûteuses.
Gérez les bons de commande, les rapports de coûts et les contrôles financiers hebdomadaires tout au long du tournage.
Coordonnez la logistique de pré-production, y compris l'embauche de l'équipe, les autorisations de tournage et les repérages techniques.
Exécutez une clôture de production propre, un rapport de coûts final et une transition structurée vers la post-production.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation Direction de production et régie
Comment vous pratiquez Formation Direction de production et régie
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 36 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la structure de production cinématographique
Fondements de la structure de production cinématographique
Leçon 1 • Fondements juridiques et contractuels
Présentation des lettres d'accord, des contrats d'équipe et des accords de droits qui régissent une production. Les étudiants acquièrent une culture suffisante pour identifier les problèmes avant de les transmettre au conseiller juridique.
Leçon 2 • Présentation de l'écosystème de production
Couvre l'intégralité du cycle de vie d'une production, du développement à la livraison. Il ancre les étudiants dans le vocabulaire du secteur avant d'introduire les responsabilités spécifiques à chaque rôle.
Leçon 3 • Mandat central du directeur de production
Définit l'autorité, la responsabilité et les livrables spécifiques du directeur de production. Il distingue ce rôle de celui du producteur, du directeur de production (UPM) et du coordinateur de production.
Leçon 4 • Hiérarchie et services de production
Cartographie de chaque service et de sa chaîne de commandement sur une production type. Les étudiants apprennent à connaître le flux des décisions et la place qu'y occupe le directeur de production.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsDépouillement du scénario et planification
Dépouillement du scénario et planification
Leçon 1 • Méthodologie du dépouillement du scénario
Enseigne une analyse systématique scène par scène pour extraire chaque élément de production. Des dépouillements précis sont la source de données pour toutes les étapes avales de planification et de budgétisation.
Leçon 2 • Logique de planification et tableaux de séquences
Couvre les principes qui régissent le séquencement des scènes sur un tableau de séquences. Les étudiants apprennent à équilibrer simultanément les contraintes créatives, logistiques et financières.
Leçon 3 • Gestion des risques et des révisions du calendrier
Explique comment identifier les vulnérabilités du calendrier et gérer les révisions sans retards en cascade. Instaure l'habitude d'un audit proactif du calendrier.
Leçon 4 • Feuille de service simplifiée et calendrier de production
Traduit le tableau de séquences en une feuille de service simplifiée et un calendrier de production complet. Ces documents deviennent la référence maîtresse pour tous les services.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsBudgétisation de production, du scénario au verrouillage
Budgétisation de production, du scénario au verrouillage
Leçon 1 • Programmes d'incitation et crédits d'impôt
Explique comment les programmes d'incitation à la production affectent les décisions budgétaires et les choix de lieux. Les étudiants apprennent à modéliser les scénarios d'incitation dans le budget.
Leçon 2 • Estimation des coûts en dessous de la ligne
Couvre les tarifs de l'équipe, les locations de matériel, les frais de décors et l'estimation des matériaux. La précision ici détermine la viabilité financière de la production.
Leçon 3 • Architecture budgétaire et feuille de synthèse
Présentation des formats budgétaires standard, des codes comptables et de la structure de la feuille de synthèse. Les étudiants apprennent comment chaque section se rapporte à l'image financière globale.
Leçon 4 • Contingence, charges sociales et garantie d'achèvement
Explique comment calculer les réserves de contingence, appliquer les taux de charges sociales et structurer un budget pour approbation de la garantie. Ces éléments protègent la production d'un dépassement financier.
Leçon 5 • Processus de négociation et d'approbation du budget
Enseigne comment présenter, défendre et négocier un budget avec les financiers et les studios. Les étudiants s'exercent à justifier les postes de dépenses et à absorber les coupes imposées de manière stratégique.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsTrésorerie, suivi des coûts et contrôle financier
Trésorerie, suivi des coûts et contrôle financier
Leçon 1 • Bons de commande et gestion des fournisseurs
Couvre le système de bons de commande en tant que mécanisme de contrôle financier et outil de responsabilisation des fournisseurs. Une discipline rigoureuse des bons de commande empêche les dépenses non autorisées et les échecs d'audit.
Leçon 2 • Systèmes et cycles de suivi des coûts
Présentation du format du rapport de coûts hebdomadaire et de la relation avec le comptable de production. Les étudiants apprennent à lire, vérifier et agir sur les données du rapport de coûts.
Leçon 3 • Prévision de trésorerie
Développe la compétence consistant à projeter les besoins de trésorerie hebdomadaires par rapport au budget approuvé. Des prévisions précises empêchent les arrêts de production causés par des manques de liquidités.
Leçon 4 • Coût à terminaison et réponse aux dépassements
Enseigne comment calculer les projections de coût à terminaison et répondre aux dépassements budgétaires. Les étudiants s'exercent à la planification d'actions correctives sous pression financière.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsGestion des artistes, des syndicats et des relations de travail
Gestion des artistes, des syndicats et des relations de travail
Leçon 1 • Contrats d'artistes et obligations de planification
Explique comment les contrats d'artistes affectent la planification, les délais de repos et les obligations de déplacement. Une mauvaise gestion des contrats d'artistes est l'une des sources les plus courantes de dépassements de production.
Leçon 2 • Prévention et résolution des conflits de travail
Enseigne comment identifier les tensions de travail précocement et résoudre les conflits avant qu'ils ne dégénèrent en arrêts de travail. Les étudiants s'exercent à des stratégies de communication qui maintiennent la confiance de l'équipe.
Leçon 3 • Comprendre les conventions collectives et syndicales
Présentation des principaux syndicats de métiers et de leurs conventions collectives pertinentes pour la production. Les étudiants apprennent quelles règles régissent quelles catégories d'équipe et comment les infractions sont sanctionnées.
Leçon 4 • Figurants, silhouettes et acteurs de complément
Aborde les règles et la logistique spécifiques pour la gestion des figurants et des acteurs de complément.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsPlanification et coordination de la pré-production
Planification et coordination de la pré-production
Leçon 1 • Repérage de décors et obtention de permis
Enseigne le processus d'évaluation, de sécurisation et d'obtention de permis pour les décors en vue d'une production. Les choix de décors affectent directement le calendrier, le budget et la logistique.
Leçon 2 • Achat de matériel et passation de marchés avec les fournisseurs
Aborde le processus de demande de devis, de sélection et de contractualisation avec les fournisseurs de matériel et les prestataires de services. Les décisions d'achat verrouillent une part significative du budget en dessous de la ligne.
Leçon 3 • Repérages techniques et réunions de production
Explique comment mener efficacement des repérages techniques et des réunions de pré-production qui alignent tous les services. Ces événements font remonter les problèmes avant qu'ils ne deviennent des surprises coûteuses sur le plateau.
Leçon 4 • Assurance production et évaluation des risques
Présentation des couvertures d'assurance requises pour la production et de la manière d'évaluer les risques sur le plateau. Une couverture adéquate protège la production d'une perte financière catastrophique.
Leçon 5 • Recrutement de l'équipe et négociation des contrats
Aborde le recrutement, l'entretien et la contractualisation de l'équipe en dessous de la ligne dans les limites du budget. Des décisions d'embauche solides réduisent les problèmes sur le plateau et les coûts de rotation.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsGestion de production sur le plateau
Gestion de production sur le plateau
Leçon 1 • Gestion des dépassements et décisions sur le plateau
Aborde la prise de décision en temps réel lorsque le tournage prend du retard ou que les coûts augmentent de manière inattendue. Les étudiants s'exercent à utiliser des cadres de triage pour protéger simultanément le calendrier et le budget.
Leçon 2 • Suivi quotidien de l'avancement et rapports
Couvre les rapports de production, les rapports du monteur et les indicateurs de progression quotidienne par rapport au calendrier. Un reporting quotidien précis est le fondement du contrôle financier et calendaire.
Leçon 3 • Création et distribution de la feuille de service
Enseigne l'anatomie d'une feuille de service professionnelle et le flux de travail de la production quotidienne. La feuille de service est le document opérationnel principal qui pilote chaque jour de tournage.
Leçon 4 • Protocole de plateau et chaîne de commandement
Établit les normes de comportement et la structure d'autorité qui régissent un plateau fonctionnel. Les étudiants apprennent à faire respecter le protocole sans perturber l'élan créatif.
Leçon 5 • Sécurité, conformité et bien-être sur le plateau
Couvre la responsabilité du directeur de production en matière de sécurité sur le plateau, de conformité du travail et de bien-être de l'équipe. Une gestion proactive de la sécurité réduit la responsabilité et protège la production.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsClôture, remise en post-production et livraison
Clôture, remise en post-production et livraison
Leçon 1 • Planification de la clôture et libération de l'équipe
Couvre la logistique du décalage des dates de clôture de l'équipe et de la libération efficace des services. Une mauvaise planification de la clôture génère des heures supplémentaires et des coûts de matériel inutiles.
Leçon 2 • Remise en post-production et livraison des actifs
Couvre le transfert des actifs de caméra, de son et de production à l'équipe de post-production. Une remise structurée empêche la perte de matériaux et les retards de post-production.
Leçon 3 • Retour d'expérience et débriefing de production
Établit la pratique des débriefings structurés post-production pour capitaliser la connaissance institutionnelle. Une réflexion systématique améliore les performances sur chaque production ultérieure.
Leçon 4 • Remise en état des décors et clôture des lieux
Aborde les obligations de remise en état des décors et de clôture correcte des contrats de location. Le non-respect de la remise en état des décors entraîne des pénalités financières et une atteinte à la réputation.
Leçon 5 • Rapport de coûts final et préparation à l'audit
Enseigne comment compiler le rapport de coûts final et préparer la documentation pour l'audit financier. Un reporting final précis est requis pour la libération de la caution et les demandes d'incitation.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Coordinateur de production : prêt à évoluer vers un poste de directeur de production avec une responsabilité totale.
Premier assistant réalisateur : cherche des compétences financières et budgétaires pour compléter un fort instinct en planification.
Cinéaste indépendant : a besoin d'une structure professionnelle de gestion de production pour des projets de plus grande envergure.
Diplômé d'une école de cinéma : fait le pont entre la formation académique et les exigences réelles de la production.
Personne en reconversion professionnelle : apporte une expérience en gestion de projet d'un autre secteur à la production cinématographique.
Producteur émergent : souhaite acquérir une profondeur opérationnelle pour superviser de manière crédible les départements en dessous de la ligne de manière indépendante.
Ce que disent nos apprenants
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

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