Formation économie de la construction

Leçon 1 • Structures du marché de la construction

Examine les conditions de marché concurrentielles, oligopolistiques et fragmentées dans les marchés de travaux. Explique comment la structure du marché influence la tarification et le comportement des entreprises.

Leçon 2 • Aperçu du secteur de la construction

Définit le périmètre, les sous-secteurs et l'importance économique du secteur de la construction. Établit le contexte pour toutes les analyses ultérieures des coûts et du marché.

Leçon 3 • Comportement des coûts dans la construction

Distingue les coûts fixes, variables et semi-variables propres aux opérations de construction. Pose les bases des chapitres sur l'estimation et le contrôle des coûts.

Leçon 1 • Examen et validation des estimations

Présente la revue par les pairs, l'analyse comparative et les contrôles de sensibilité pour améliorer la fiabilité des estimations. Prépare les étudiants à défendre les estimations auprès des clients et des parties prenantes.

Leçon 2 • Frais généraux, profit et marge

Explique comment les entrepreneurs calculent et appliquent la récupération des frais généraux et les marges bénéficiaires. Garantit que les étudiants comprennent le processus complet de conversion du coût au prix.

Leçon 3 • Méthodes de métré

Enseigne la mesure systématique des matériaux, de la main-d'œuvre et de l'équipement à partir des plans. Un métré précis est le fondement de toute tarification au taux unitaire et au bordereau de quantités.

Leçon 4 • Tarification au taux unitaire et paramétrique

Applique les coûts unitaires historiques et les modèles paramétriques pour tarifer efficacement les postes de travaux. Fait le pont entre les données quantitatives brutes et un bordereau de quantités tarifé.

Leçon 1 • Établissement du budget client

Guide les clients de l'évaluation des investissements à l'établissement du budget initial. Relie la faisabilité financière à une définition réaliste du périmètre du projet.

Leçon 2 • Rapport de plan de coûts et communication

Structure les rapports de plan de coûts pour différents publics, y compris les clients, les concepteurs et les prêteurs. Développe les compétences de communication professionnelle pour le conseil en coûts.

Leçon 3 • Provisions pour aléas et réserves de risque

Différencie la provision pour aléas de développement de conception des réserves de risque et des réserves de gestion. Enseigne les méthodes quantitatives pour dimensionner les budgets d'aléas.

Leçon 4 • Planification des coûts par élément

Répartit le budget du projet entre les éléments du bâtiment en utilisant des cadres élémentaires standard. Permet le contrôle des coûts par la conception en fixant des cibles élémentaires.

Leçon 1 • Mécanismes de prix contractuels

Analyse les types de contrats à forfait, sur bordereau de quantités, en cost-plus et à coût cible. Explique comment le choix du mécanisme de prix transfère le risque financier entre les parties.

Leçon 2 • Évaluation et attribution des soumissions

Couvre les cadres d'évaluation multicritères équilibrant le prix, la qualité et le risque. Relie la méthodologie d'évaluation aux résultats en termes de rapport qualité-prix.

Leçon 3 • Sélection du mode d'approvisionnement

Compare les modèles d'approvisionnement traditionnel, conception-construction, de management et collaboratif. Relie le choix du mode à l'allocation des risques, à la certitude des coûts et à la complexité du projet.

Leçon 1 • Mécanismes de paiement et situations d'avancement

Couvre la certification des situations d'avancement, les paiements par étape et la résolution des litiges de paiement. Relie le calendrier des paiements à la précision des prévisions de trésorerie.

Leçon 2 • Structures de financement de projet

Présente les structures de financement par emprunt, par capitaux propres et hybrides utilisées dans les grands projets de construction. Explique comment les coûts de financement sont intégrés dans l'économie du projet.

Leçon 3 • Gestion du besoin en fonds de roulement de l'entrepreneur

Analyse comment les entrepreneurs financent l'écart entre les dépenses et la réception des paiements. Couvre la retenue de garantie, les avances et les délais de paiement de la chaîne d'approvisionnement.

Leçon 4 • Valeur temporelle de l'argent dans la construction

Applique l'actualisation et la capitalisation pour évaluer les décisions d'investissement dans la construction. Fournit les bases mathématiques de l'évaluation des investissements dans le chapitre suivant.

Leçon 1 • Cadre de l'étude de faisabilité

Structure une étude de faisabilité complète couvrant les dimensions marché, technique, financière et de risque. Établit la séquence d'analyse menant à une recommandation d'investissement.

Leçon 2 • Techniques d'évaluation des projets d'aménagement

Applique l'analyse de la valeur résiduelle du terrain et du profit du promoteur aux projets de construction immobilière. Relie le coût de la construction à la viabilité du projet d'aménagement.

Leçon 3 • Analyse du coût global

Étend l'évaluation au-delà du coût de construction pour inclure les coûts d'exploitation, de maintenance et de déconstruction. Démontre comment les choix de conception affectent le coût total de possession de l'actif.

Leçon 4 • Évaluation par actualisation des flux de trésorerie

Applique l'analyse VAN et TRI aux projets de construction et d'infrastructure. S'appuie sur les concepts de valeur temporelle pour produire des indicateurs de décision d'investissement.

Leçon 1 • Systèmes et processus de contrôle des coûts

Établit les systèmes organisationnels, les structures de codification et les cycles de reporting pour le contrôle des coûts du projet. Fournit le cadre opérationnel pour toutes les techniques de contrôle ultérieures.

Leçon 2 • Indices de performance et prévisions

Utilise l'IPC et l'ISP pour prévoir le coût final du projet et la date d'achèvement. Traduit les données de performance actuelles en prévisions exploitables du coût à l'achèvement.

Leçon 3 • Gestion des changements et impact sur les coûts

Évalue l'impact sur les coûts des changements de périmètre, des avenants et de l'évolution de la conception. Maintient l'intégrité du budget grâce à des processus disciplinaires de contrôle des changements.

Leçon 4 • Récupération des coûts et actions correctives

Développe des stratégies pour récupérer les dépassements de coûts par l'amélioration de la productivité et la gestion du périmètre. Ferme la boucle de contrôle en liant l'analyse à l'action de gestion.

Leçon 1 • Réclamations, litiges et impact économique

Quantifie l'impact économique des réclamations des entrepreneurs pour retard, perturbation et perte de productivité. Prépare les étudiants à préparer et à évaluer les dossiers de réclamation.

Leçon 2 • Stratégie de coûts de l'entreprise de construction

Analyse comment les entrepreneurs utilisent des stratégies de domination par les coûts, de différenciation et de niche pour concurrencer. Relie l'économie de l'entreprise à la tarification des projets et à la sélection du portefeuille.

Leçon 3 • Économie de la construction durable et des coûts verts

Évalue la prime de coût et les avantages économiques à long terme de la construction durable. Intègre la valeur environnementale dans les décisions d'investissement et d'approvisionnement.

Leçon 4 • Transformation numérique et économie des coûts

Évalue l'impact économique du BIM, des jumeaux numériques et de la technologie de construction sur les coûts des projets. Positionne les étudiants pour évaluer stratégiquement les décisions d'investissement dans la technologie.