Formation en entreprise générale de bâtiment

Leçon 1 • Structures d'entreprise pour les entrepreneurs

Couvre les types d'entités juridiques et leurs implications en matière de responsabilité, de fiscalité et de croissance. Aide les étudiants à choisir la structure appropriée avant de lancer leurs activités.

Leçon 2 • Exigences en matière de licence et d'enregistrement

Décrit le processus général d'obtention des licences d'entrepreneur et de maintien de la conformité. Souligne les conséquences de l'exercice sans les titres appropriés.

Leçon 3 • Aperçu du secteur de la construction

Cartographie les principaux secteurs, modes de réalisation et segments de marché dans lesquels un entrepreneur général opère. Fournit un contexte pour le positionnement stratégique et la sélection de projets.

Leçon 4 • Le rôle de l'entrepreneur général

Définit la position de l'entrepreneur général au sein du secteur de la construction et de la hiérarchie des projets. Relie l'identité professionnelle aux responsabilités juridiques, financières et opérationnelles.

Leçon 1 • Mécanismes de résolution des litiges

Présente la négociation, la médiation, l'arbitrage et le contentieux comme des voies de résolution hiérarchisées. Les étudiants apprennent à sélectionner et à invoquer le mécanisme adapté à chaque type de litige.

Leçon 2 • Contrats de sous-traitance et de fournisseurs

Couvre les clauses de répercussion, les conditions de paiement et la définition du périmètre dans les contrats de sous-traitance. Garantit que les étudiants peuvent lier les sous-traitants aux mêmes obligations qu'ils supportent en amont.

Leçon 3 • Types de contrats et documents types

Passe en revue les formes de contrats largement utilisées, y compris les accords forfaitaires, en coût majoré et à prix maximal garanti. Les étudiants apprennent quand chaque type est approprié et comment lire les clauses types.

Leçon 4 • Clés contractuelles clés et allocation des risques

Analyse des clauses de garantie, de limitation de responsabilité, de force majeure et d'ordre de modification. Les étudiants apprennent à négocier des conditions qui répartissent équitablement le risque du projet.

Leçon 1 • Lecture des plans et des spécifications

Enseigne l'interprétation des dessins d'architecture, des plans de structure et des spécifications écrites. Des métrés précis dépendent de la maîtrise de cette compétence fondamentale de lecture de documents.

Leçon 2 • Frais généraux, profit et marge

Distingue les coûts directs des frais généraux et enseigne les stratégies de marge pour un profit durable. Les étudiants apprennent à chiffrer des offres qui couvrent tous les coûts et génèrent une marge.

Leçon 3 • Méthodes de métré

Couvre les méthodes manuelles et numériques pour mesurer et lister tous les matériaux et unités de main-d'œuvre. Des métrés précis sont le fondement de toute estimation de coût fiable.

Leçon 4 • Gestion des offres des sous-traitants

Couvre la sollicitation, la comparaison et la sélection des offres des sous-traitants pour construire un prix d'entrepreneur général compétitif. Les étudiants apprennent à identifier les lacunes de périmètre et à se protéger contre le marchandage d'offres.

Leçon 5 • Préparation et soumission de l'offre

Guide les étudiants dans la constitution d'un dossier d'offre complet et le respect des exigences de soumission. Couvre les cautions de soumission, les variantes et les processus de clarification post-soumission.

Leçon 1 • Ordonnancement par la méthode du chemin critique

Explique le séquencement des activités, l'estimation des durées et le calcul de la marge en utilisant la logique CPM. Les étudiants construisent et lisent des réseaux de tâches pour identifier les activités qui contrôlent le planning.

Leçon 2 • Structure de découpage du projet

Présente le WBS comme le cadre hiérarchique pour organiser toutes les tâches du projet. Un WBS bien construit est le prérequis pour un ordonnancement et un suivi des coûts précis.

Leçon 3 • Logiciels d'ordonnancement et diagrammes de Gantt

Applique les concepts CPM à l'aide d'outils d'ordonnancement standard du secteur et de formats de diagrammes à barres. Les étudiants produisent des plannings de projet adaptés aux soumissions au maître d'ouvrage et à l'utilisation sur chantier.

Leçon 4 • Éléments essentiels de la planification pré-construction

Couvre l'étude de site, l'obtention des permis et la planification de la mobilisation avant le début des travaux. Les décisions de planification précoce affectent directement la performance du planning et le contrôle des coûts.

Leçon 1 • Management de la valeur acquise

Applique les métriques EVM pour mesurer simultanément la performance du planning et des coûts. Les étudiants interprètent les SPI et CPI pour prendre des décisions de projet basées sur les données.

Leçon 2 • Principes fondamentaux de la comptabilité analytique de chantier

Établit les codes de coûts, les types de coûts et le journal de chantier comme système central de suivi financier. Une comptabilité analytique précise est le fondement de tout contrôle financier de projet.

Leçon 3 • Planification et gestion de la trésorerie

Enseigne les courbes de trésorerie dans la construction, les stratégies de facturation et la gestion du fonds de roulement. Une trésorerie positive est essentielle pour maintenir la santé financière d'un projet et d'une entreprise.

Leçon 4 • Gestion budgétaire et prévision

Couvre la mise en place du budget initial, les virements budgétaires et la prévision du coût final. Les étudiants apprennent à projeter les coûts définitifs suffisamment tôt pour prendre des mesures correctives.

Leçon 1 • Dangers courants dans la construction

Couvre les principales causes de décès dans la construction, notamment les chutes, les heurts et les risques électriques. Les étudiants apprennent à reconnaître et à maîtriser chaque catégorie de danger sur le chantier.

Leçon 2 • Élaboration du programme de sécurité

Guide la création d'un plan de sécurité écrit couvrant l'identification des dangers, la formation et la responsabilisation. Un programme de sécurité documenté est à la fois une exigence réglementaire et un outil de gestion des risques.

Leçon 3 • Conformité réglementaire et inspections

Explique comment se préparer aux inspections réglementaires, répondre aux citations et tenir les registres de conformité. Une conformité proactive réduit les amendes, les arrêts de chantier et la responsabilité juridique.

Leçon 4 • Conformité environnementale sur le chantier

Couvre la gestion des eaux pluviales, l'élimination des déchets et les exigences de manipulation des matières dangereuses. Les infractions environnementales peuvent interrompre les projets et générer des pénalités financières importantes.

Leçon 1 • Documentation et rapports quotidiens

Établit le rapport quotidien, le journal des RFI et le journal des soumissions comme registres de terrain essentiels. Une documentation cohérente protège l'entrepreneur général en cas de litige et soutient les réclamations pour ordre de modification.

Leçon 2 • Coordination des sous-traitants

Gère le séquencement des corps d'état, les points d'interface et les réunions de coordination quotidiennes sur le chantier. Les étudiants apprennent à résoudre les conflits entre corps d'état avant qu'ils n'entraînent des retards de planning.

Leçon 3 • Gestion des effectifs

Couvre l'embauche, l'encadrement et la motivation des équipes de chantier pour atteindre les objectifs de productivité. Une gestion efficace des effectifs a un impact direct sur les résultats en termes de coûts, de planning et de qualité.

Leçon 4 • Approvisionnement et livraison des matériaux

Gère les bons de commande, les délais de livraison et le calendrier des livraisons pour que les matériaux arrivent à temps. Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement sont une cause majeure de retards de planning sur les projets de construction.

Leçon 1 • Clôture finale et garantie

Couvre la remise des plans de récolement, des manuels d'exploitation et de maintenance, des garanties et des quittances finales. Une documentation de clôture complète protège l'entrepreneur général des futures réclamations et satisfait aux obligations contractuelles.

Leçon 2 • Inspections et essais

Gère les inspections par tiers, les inspections spéciales et les essais de matériaux requis par le contrat. Les étudiants apprennent à planifier et à documenter les inspections pour éviter les retards de clôture.

Leçon 3 • Liste de réserves et achèvement substantiel

Guide le processus de liste de réserves, de la visite initiale à l'acceptation par le maître d'ouvrage et à l'achèvement substantiel. Une gestion efficace de la liste de réserves accélère la libération de la retenue de garantie et le paiement final.

Leçon 4 • Notions de base du système de management de la qualité

Présente les plans qualité, les points de contrôle d'inspection et le suivi des non-conformités comme outils de contrôle qualité essentiels. Une approche systématique de la qualité réduit les coûts de reprise et les litiges avec le maître d'ouvrage.