Formation Directeur d'EHPAD

Leçon 1 • Rôle et responsabilités de l'administrateur

Décrit l'autorité légale, la responsabilité et les fonctions quotidiennes de l'administrateur. Établit l'identité professionnelle avant l'introduction du contenu technique.

Leçon 2 • Éthique professionnelle et responsabilité juridique

Couvre les principes éthiques, les règles de conflits d'intérêts et la responsabilité de l'administrateur. Établit le cadre moral appliqué à chaque décision opérationnelle ultérieure.

Leçon 3 • Aperçu du secteur des soins de longue durée

Définit les cadres de soins de longue durée, les populations de résidents et les modèles de services. Ancre tous les chapitres suivants dans la portée et l'objectif du secteur.

Leçon 4 • Cadre réglementaire et d'autorisation d'exercice

Examine les exigences d'autorisation d'exercice fédérales et étatiques et les processus d'inspection. Fournit la base de conformité référencée tout au long du cours.

Leçon 1 • Planification des soins et équipes interdisciplinaires

Couvre l'évaluation du minimum de données, l'élaboration du plan de soins et la coordination d'équipe. Prépare les administrateurs à superviser une planification des soins conforme et centrée sur le résident.

Leçon 2 • Prévention des maltraitances et obligations de signalement

Identifie les types de maltraitance, les exigences de signalement obligatoire et les protocoles d'enquête. Équipe les administrateurs pour construire une culture de prévention des maltraitances avec une tolérance zéro.

Leçon 3 • Philosophie des soins centrés sur la personne

Présente des modèles de soins individualisés qui privilégient les préférences et l'histoire de vie du résident. Relie la philosophie à des résultats de qualité mesurables.

Leçon 4 • Consentement éclairé et directives anticipées

Explique les exigences du consentement, les évaluations de la capacité et les documents de planification préalable des soins. Garantit que les administrateurs peuvent superviser des décisions de soins juridiquement conformes.

Leçon 1 • Recrutement, embauche et intégration

Aborde les stratégies de sourcing, les exigences de vérification des antécédents et une intégration structurée. Réduit le risque de turnover grâce à des pratiques d'emploi précoce efficaces.

Leçon 2 • Relations avec les employés et conformité au droit du travail

Examine les règles relatives aux salaires et au temps de travail, le droit anti-discrimination et le traitement des réclamations. Protège l'établissement contre la responsabilité en matière d'emploi tout en maintenant le moral du personnel.

Leçon 3 • Gestion de la performance et rétention

Couvre les systèmes d'évaluation, les programmes de reconnaissance et l'analyse du turnover. Construit une main-d'œuvre stable qui soutient une qualité constante des soins aux résidents.

Leçon 4 • Formation du personnel et vérification des compétences

Détaille les exigences de formation obligatoire, les tests de compétences et la formation continue. Garantit que les compétences du personnel restent à jour et prêtes pour les inspections.

Leçon 1 • Reporting financier et préparation à l'audit

Passe en revue l'interprétation des états financiers, les contrôles internes et la préparation à l'audit. Prépare les administrateurs à communiquer la santé financière aux propriétaires et aux organismes de réglementation.

Leçon 2 • Élaboration et gestion du budget

Couvre la construction du budget de fonctionnement et d'investissement, l'analyse des écarts et les ajustements en cours d'année. Équipe les administrateurs pour élaborer et défendre des plans financiers annuels.

Leçon 3 • Contrôle des coûts et gestion des dépenses

Examine les facteurs de coûts de main-d'œuvre, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la négociation de contrats. Permet aux administrateurs de réduire les coûts sans compromettre la qualité des soins.

Leçon 4 • Cycle de revenus et conformité de la facturation

Aborde les accords financiers d'admission, la documentation de facturation et les exigences de prévention de la fraude. Protège l'intégrité des revenus et réduit l'exposition à l'audit.

Leçon 1 • Programmes de prévention et de contrôle des infections

Couvre la surveillance des infections, la gestion des épidémies et les exigences de gestion des antibiotiques. Prépare les administrateurs à diriger la conformité en matière de contrôle des infections à l'échelle de l'établissement.

Leçon 2 • Services diététiques et nutritionnels

Aborde les normes de sécurité sanitaire des aliments, la gestion des régimes thérapeutiques et l'évaluation nutritionnelle. Relie la conformité diététique aux résultats de santé des résidents et aux résultats des inspections.

Leçon 3 • Mesures de la qualité et indicateurs de performance

Présente les mesures de qualité publiées, les composantes du système d'évaluation par étoiles Five-Star et l'analyse comparative. Permet une supervision basée sur les données de la performance clinique.

Leçon 4 • Structure et supervision du département infirmier

Couvre les responsabilités du directeur des soins infirmiers, les ratios de personnel infirmier et la supervision de la gestion des médicaments. Établit le rôle de l'administrateur dans la gouvernance clinique.

Leçon 1 • Conformité environnementale et développement durable

Examine les pratiques d'élimination des déchets dangereux, les tests de sécurité de l'eau et la gestion de l'énergie. Garantit la conformité réglementaire tout en réduisant les coûts opérationnels.

Leçon 2 • Opérations d'entretien ménager et de blanchisserie

Aborde les protocoles de nettoyage, la gestion du linge et les normes d'assainissement environnemental. Relie la qualité de l'entretien ménager au contrôle des infections et aux résultats des inspections.

Leçon 3 • Préparation aux situations d'urgence et planification des catastrophes

Couvre les plans d'urgence tous risques, les protocoles de panne de services publics et les exigences réglementaires du plan. Prépare les administrateurs à protéger les résidents lors de tout événement d'urgence.

Leçon 4 • Gestion de la maintenance et des équipements

Examine les calendriers de maintenance préventive, les registres d'inspection des équipements et la priorisation des réparations. Réduit la responsabilité et les temps d'arrêt grâce à une gestion systématique des actifs.

Leçon 1 • Conception et exigences du programme QAPI

Présente les cinq éléments d'un programme QAPI conforme et les structures de gouvernance. Établit le fondement réglementaire et opérationnel de tout travail d'amélioration.

Leçon 2 • Préparation aux inspections et gestion des non-conformités

Couvre les processus de simulations d'inspection, la rédaction de plans de correction et la prévention des situations de danger immédiat. Prépare les administrateurs à obtenir et maintenir de bons résultats aux inspections.

Leçon 3 • Méthodes de collecte et d'analyse des données

Couvre la sélection des indicateurs, les outils de collecte de données et l'analyse statistique des tendances. Développe les compétences analytiques nécessaires pour identifier et prioriser les opportunités d'amélioration.

Leçon 4 • Techniques d'analyse des causes profondes

Enseigne les diagrammes en arêtes de poisson, l'analyse des cinq pourquoi et l'analyse des modes de défaillance. Permet aux équipes d'identifier les causes systémiques plutôt que de blâmer les individus.

Leçon 1 • Planification stratégique pour les soins de longue durée

Couvre l'analyse de l'environnement, l'analyse SWOT et l'élaboration d'un plan stratégique pluriannuel. Permet aux administrateurs d'aligner les ressources sur les objectifs organisationnels à long terme.

Leçon 2 • Marketing et développement du taux d'occupation

Aborde le développement des sources d'orientation, la conversion des demandes d'admission et les stratégies de rayonnement communautaire. Relie les taux d'occupation à la viabilité financière et à l'accomplissement de la mission.

Leçon 3 • Autorisation d'exercice de l'administrateur et compétence continue

Examine la préparation à l'examen d'autorisation d'exercice, les exigences de formation continue et la planification du développement professionnel. Termine le cours en préparant les étudiants à l'obtention de l'autorisation d'exercice et à l'évolution de carrière.

Leçon 4 • Gestion du changement et culture organisationnelle

Couvre les modèles de changement, la gestion des résistances et les stratégies de transformation culturelle. Prépare les administrateurs à guider le personnel à travers l'amélioration continue et les changements réglementaires.