Choisissez votre langue
Cours sur l'argumentation
Plus de 2 millions d'étudiants dans le monde

Cours sur l'argumentation

Maîtrisez l'art et la science de l'argumentation — de la construction de structures logiques solides au démantèlement en temps réel de raisonnements faibles. Ce cours vous donne les outils pour argumenter de manière persuasive, penser de manière critique et communiquer avec autorité dans tout cadre professionnel. Que vous rédigiez des rapports, dirigiez des négociations ou débattiez de décisions, vous saurez remporter l'argument qui compte.

Dedika pour les entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Vous apprendrez à construire, évaluer et délivrer des arguments convaincants sous forme écrite et orale. Ce cours couvre les schémas de logique et de raisonnement de base, les appels rhétoriques et les stratégies de preuve qui rendent vos positions difficiles à contester. Vous identifierez et contrecarrerez les sophismes, gérerez la réfutation sous pression et adapterez vos arguments à différents publics et contextes culturels. Vous développerez également des compétences en négociation, en écriture persuasive et en pensée critique. À la fin, vous disposerez d'une boîte à outils pratique et complète pour l'argumentation professionnelle à enjeux élevés.

Comment vous étudiez de façon pratique Cours sur l'argumentation

Comment vous pratiquez Cours sur l'argumentation

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Cliquez ici

Contenu du cours

8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements de l'argumentation

  • Leçon 1 • Contexte et audience dans l'argumentation

    Examine comment les croyances, les valeurs et le contexte de l'audience influencent l'efficacité d'un argument. Ancre les techniques de persuasion ultérieures dans une réflexion centrée sur l'audience.

  • Leçon 2 • Définir les arguments et leur objectif

    Distingue les arguments des opinions, des assertions et des explications. Établit la fonction communicationnelle de l'argumentation comme ancrage conceptuel du chapitre.

  • Leçon 3 • Cartographie et visualisation d'arguments

    Enseigne des techniques de diagramme pour représenter visuellement la structure d'un argument. Les compétences en cartographie sous-tendent tous les travaux ultérieurs d'analyse et de réfutation dans la formation.

  • Leçon 4 • Validité, solidité et force

    Présente les critères d'évaluation des arguments déductifs et inductifs. Les étudiants appliquent ces normes pour distinguer un raisonnement fort d'un raisonnement faible.

  • Leçon 5 • Composants essentiels d'un argument

    Décompose les affirmations, les prémisses et les conclusions comme unités structurelles de tout argument. Relie l'analyse des composants aux techniques ultérieures de construction et de critique.

Chapitre 2Voir les détails

Logique et schémas de raisonnement

  • Leçon 1 • Raisonnement en contexte d'incertitude

    Aborde la pensée probabiliste et la mise à jour bayésienne dans l'argumentation. Prépare les étudiants à argumenter efficacement lorsque les preuves sont incomplètes.

  • Leçon 2 • Structures de raisonnement déductif

    Couvre les syllogismes, le modus ponens et le modus tollens comme formes déductives fondamentales. Construit la grammaire logique nécessaire à une construction rigoureuse des arguments.

  • Leçon 3 • Raisonnement abductif et inférence

    Présente l'inférence à la meilleure explication comme un outil de raisonnement pratique. Relie l'abduction à la formation d'hypothèses et à l'argument diagnostique.

  • Leçon 4 • Raisonnement inductif et généralisation

    Examine comment les preuves soutiennent des conclusions probabilitaires par l'induction. Les étudiants évaluent la qualité de l'échantillon et la portée de la généralisation.

  • Leçon 5 • Raisonnement conditionnel et causal

    Analyse les structures « si-alors » et les affirmations causales comme types d'arguments fréquents. Les étudiants apprennent à tester les conditions et à distinguer la corrélation de la causalité.

Chapitre 3Voir les détails

Stratégies rhétoriques et appels

  • Leçon 1 • Logos : Preuve et logique en rhétorique

    Intègre la structure logique à la délivrance rhétorique pour un impact persuasif maximal. Fait le pont entre le raisonnement formel du chapitre 2 et la présentation centrée sur l'audience.

  • Leçon 2 • Style rhétorique et délivrance

    Couvre les choix de langage, le ton et les schémas structurels qui amplifient l'impact de l'argument. Relie le style rhétorique à la crédibilité et aux appels émotionnels abordés précédemment.

  • Leçon 3 • Cadrage et recadrage des arguments

    Enseigne comment les cadres conceptuels façonnent l'interprétation des preuves et des affirmations. Les étudiants pratiquent le recadrage des positions adverses pour inverser l'avantage argumentatif.

  • Leçon 4 • Pathos : Résonance émotionnelle

    Examine les appels émotionnels légitimes qui renforcent plutôt que remplacent l'argument logique. Les étudiants distinguent le pathos éthique des tactiques émotionnelles manipulatoires.

  • Leçon 5 • Ethos : Crédibilité et confiance

    Explore comment la crédibilité du locuteur façonne la réception de l'argument. Les étudiants construisent leur ethos par des signaux d'expertise, la cohérence et un raisonnement transparent.

Chapitre 4Voir les détails

Sophismes et raisonnement faible

  • Leçon 1 • Sophismes formels dans le raisonnement déductif

    Couvre les formes d'argument invalides telles que l'affirmation du conséquent et la négation de l'antécédent. Les étudiants testent les formes d'argument pour détecter l'invalidité structurelle.

  • Leçon 2 • Sophismes informels d'ambiguïté

    Analyse l'équivoque, l'amphibologie et autres sophismes basés sur le langage. Les étudiants affinent leur propre langage pour éviter les ambiguïtés involontaires.

  • Leçon 3 • Contrer les sophismes en temps réel

    Développe des stratégies de réponse rapide pour identifier et neutraliser les sophismes lors d'un débat en direct. Intègre la connaissance des sophismes aux techniques de réfutation présentées ultérieurement.

  • Leçon 4 • Sophismes informels de pertinence

    Examine les sophismes où les prémisses ne sont pas pertinentes pour la conclusion, y compris l'attaque ad hominem et l'homme de paille. Les étudiants apprennent à recentrer les arguments sur des preuves pertinentes.

  • Leçon 5 • Sophismes informels de présomption

    Aborde les sophismes qui introduisent des hypothèses injustifiées dans les arguments. Les étudiants exposent les présomptions cachées dans un discours professionnel complexe.

Chapitre 5Voir les détails

Stratégies de preuve et de soutien

  • Leçon 1 • Types de preuves et leur poids

    Classe les preuves empiriques, testimoniales, statistiques et anecdotiques selon leur poids persuasif. Les étudiants font correspondre le type de preuve au type d'affirmation pour un soutien optimal.

  • Leçon 2 • Crédibilité de la source et biais

    Enseigne les critères d'évaluation de la fiabilité, de l'indépendance et du biais potentiel d'une source. Relie l'évaluation des sources à l'appel à l'ethos abordé au chapitre 3.

  • Leçon 3 • Construire des dossiers de preuves convergentes

    Démontre comment plusieurs flux de preuves indépendants renforcent une seule affirmation. Les étudiants construisent des arguments multi-sources qui résistent à une réfutation ponctuelle.

  • Leçon 4 • Raisonnement statistique dans les arguments

    Couvre l'interprétation et la présentation correctes des données statistiques dans l'argumentation. Les étudiants évitent les erreurs de représentation statistiques courantes qui nuisent à la crédibilité.

  • Leçon 5 • Gérer les preuves contradictoires

    Équipe les étudiants pour reconnaître, contextualiser et répondre aux preuves qui contredisent leur position. Renforce la crédibilité par un engagement transparent avec les contre-preuves.

Chapitre 6Voir les détails

Construire des arguments convaincants

  • Leçon 1 • Anticiper et intégrer les objections

    Enseigne l'incorporation proactive des objections probables dans l'argument lui-même. Prévenir les objections renforce la crédibilité et réduit la surface de réfutation.

  • Leçon 2 • Adapter les arguments à différents formats

    Applique les principes de construction d'arguments aux rapports écrits, aux présentations et aux débats en direct. Les étudiants pratiquent des ajustements spécifiques au format sans perdre l'intégrité argumentative.

  • Leçon 3 • Développement et précision des affirmations

    Guide les étudiants des positions vagues aux affirmations précises et défendables. Les affirmations précises réduisent la vulnérabilité aux erreurs d'interprétation et aux réfutations hors sujet.

  • Leçon 4 • Stratégies d'ouverture et de conclusion

    Développe des ouvertures d'argument à fort impact et des conclusions mémorables. Un cadrage solide aux deux extrémités maximise la rétention de l'audience et l'effet persuasif.

  • Leçon 5 • Structurer les arguments pour la clarté

    Couvre les structures d'argument classiques et modernes, y compris les modèles Toulmin et PREP. Les étudiants sélectionnent la structure la mieux adaptée à leur type d'affirmation et à leur audience.

Chapitre 7Voir les détails

Réfutation et contre-argumentation

  • Leçon 1 • Gérer la réfutation sous pression

    Développe le sang-froid, la rapidité et la priorisation stratégique lors d'échanges de réfutation à enjeux élevés. Intègre la régulation émotionnelle aux compétences techniques de réfutation.

  • Leçon 2 • Contre-arguments constructifs

    Passe de l'attaque à la construction d'un argument alternatif supérieur. Les étudiants remplacent les positions réfutées par des affirmations plus fortes soutenues par de meilleures preuves.

  • Leçon 3 • Anatomie d'une réfutation efficace

    Définit ce qu'une réfutation doit accomplir et en quoi elle diffère d'un simple désaccord. Les étudiants apprennent les exigences structurelles d'un contre-argument complet.

  • Leçon 4 • Attaquer les prémisses et les preuves

    Fournit des techniques pour contester la vérité, la pertinence et la suffisance des prémisses de l'adversaire. Les étudiants pratiquent des attaques de précision qui évitent les tangentes non pertinentes.

  • Leçon 5 • Saper la structure logique

    Enseigne comment exposer les inférences invalides et les liens logiques brisés dans les arguments adverses. S'appuie sur les connaissances des sophismes du chapitre 4 pour une réfutation appliquée.

Chapitre 8Voir les détails

Argumentation stratégique en pratique

  • Leçon 1 • Amélioration continue et auto-évaluation

    Établit des habitudes pour réviser, critiquer et améliorer ses propres arguments au fil du temps. Les étudiants créent un plan de développement personnel pour la maîtrise continue de l'argumentation.

  • Leçon 2 • Stratégie et objectifs de l'argumentation

    Fait la distinction entre gagner un argument et atteindre un résultat souhaité. Les étudiants alignent leur stratégie argumentative sur des objectifs professionnels et relationnels plus larges.

  • Leçon 3 • Dimensions éthiques de l'argumentation

    Examine les obligations éthiques des argumentateurs concernant l'honnêteté, l'équité et la manipulation. Les étudiants développent un cadre éthique personnel pour l'argumentation professionnelle.

  • Leçon 4 • Argumentation multipartite et en groupe

    Aborde la dynamique de l'argumentation devant ou au sein de groupes ayant des intérêts concurrents. Les étudiants gèrent simultanément la formation de coalitions, les neutres et les audiences hostiles.

  • Leçon 5 • Négociation et argumentation collaborative

    Applique l'argumentation à la négociation basée sur les intérêts et à la résolution conjointe de problèmes. Les étudiants utilisent l'argumentation pour élargir les options plutôt que pour renforcer les positions.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est fait pour vous :

  • Managers : ont besoin de défendre leurs décisions de manière convaincante lors des réunions de direction.

  • Avocats : souhaitent un raisonnement plus précis au tribunal et une présentation structurée des dossiers.

  • Journalistes : recherchent des outils plus solides pour évaluer les affirmations et étayer leurs arguments.

  • Étudiants diplômés : doivent rédiger et défendre avec assurance des positions académiques rigoureuses.

  • Professionnels de la vente : visent à gérer les objections et à conclure des affaires plus efficacement.

  • Analystes politiques : doivent construire des dossiers fondés sur des preuves pour des publics d'intervenants complexes.

Ce que disent nos apprenants

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

Formations principales

FAQ

Qui est Dedika ?

Le certificat est-il valable en France ?

Les cours sont-ils gratuits ?

Quelle est la charge de travail des cours ?

Comment sont les cours ?

Comment fonctionnent les cours ?

Quelle est la durée des cours ?

Quel est le coût ou le prix des cours ?

Qu'est-ce qu'un cours EAD ou en ligne et comment ça marche ?

Cours PDF