
Formation SAP PS (project System)
Maîtrisez le système de projet SAP en partant de zéro et prenez le contrôle total des structures de projet, de la planification des coûts, de la facturation et de la clôture de fin de période. Ce cours couvre tous les processus PS critiques, de la création de l'OTBS et de l'ordonnancement des réseaux à la comptabilisation des produits et au règlement. Que vous soyez consultant SAP ou contrôleur de projet, vous acquerrez les compétences pratiques que les employeurs recherchent.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à configurer et à utiliser SAP PS tout au long du cycle de vie complet d'un projet. Le cours couvre les structures organisationnelles, les définitions de projet, les éléments OTBS et l'ordonnancement des réseaux avec analyse du chemin critique. Vous planifierez et budgéterez les coûts du projet, gérerez les engagements et imputerez les coûts réels à partir des modules MM, FI et CO intégrés. Les méthodes de facturation, y compris la facturation par jalons et la facturation basée sur les ressources, sont abordées en détail. Vous exécuterez également les processus de fin de période tels que le calcul des frais généraux, l'analyse des résultats et le règlement vers les immobilisations ou les centres de coûts. Les outils de reporting, notamment le système d'information PS, Report Painter et SAP Fiori Analytics, sont utilisés tout au long du cours.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation SAP PS (project System)
Comment vous pratiquez Formation SAP PS (project System)
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 39 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsSAP PS Fondamentaux et Navigation
SAP PS Fondamentaux et Navigation
Leçon 1 • Terminologie et concepts clés du module PS
Définit les termes projet, structure de découpage du projet, réseau et jalon. Fournit un vocabulaire commun utilisé dans tous les chapitres suivants.
Leçon 2 • Éléments essentiels de la navigation dans SAP GUI
Enseigne la saisie des codes de transaction, les chemins de menu et la disposition des écrans dans SAP GUI. Permet une navigation quotidienne efficace dans les flux de travail PS.
Leçon 3 • Structures organisationnelles dans PS
Explique le périmètre de contrôle, la société, l'établissement et le centre de profit tels qu'ils s'appliquent à PS. Relie la structure organisationnelle aux limites de coûts et de reporting.
Leçon 4 • Aperçu de SAP ERP et du module PS
Couvre le paysage SAP ERP et le positionnement du module PS au sein de celui-ci. Établit le contexte de l'intégration de PS avec les modules Finance, Logistique et RH.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsStructures de projet et découpage des travaux
Structures de projet et découpage des travaux
Leçon 1 • Création d'éléments de SDP
Enseigne la création manuelle et basée sur des modèles d'éléments de SDP à l'aide de la transaction CJ01 et du Project Builder. Les étudiants construisent des hiérarchies multi-niveaux reflétant la décomposition des livrables.
Leçon 2 • Jalons et dates du projet
Couvre la définition des jalons, les types de dates et les contraintes de planification sur la SDP. Une gestion précise des dates permet de déclencher la facturation et le reporting de l'avancement.
Leçon 3 • Versions et simulations de projet
Présente les versions opératives et de simulation pour la planification de scénarios. Les étudiants comparent les données des versions pour soutenir les décisions d'approbation de projet.
Leçon 4 • Configuration de la définition de projet
Couvre le profil projet, le type de projet et les paramètres du centre de coûts responsable. Ces paramètres contrôlent le comportement par défaut de tous les éléments de SDP subordonnés.
Leçon 5 • Paramètres de contrôle des éléments de SDP
Explique les indicateurs d'élément de facturation, d'imputation comptable et d'élément de planification sur la SDP. Ces indicateurs déterminent l'imputation des coûts, la facturation et l'éligibilité à la planification.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsRéseaux, activités et planification
Réseaux, activités et planification
Leçon 1 • Relations et logique des activités
Couvre les dépendances de type fin-début, début-début et autres avec des valeurs de décalage. Des relations correctes sont un prérequis pour un calcul valide du chemin critique.
Leçon 2 • En-tête de réseau et types d'activités
Explique les paramètres de l'en-tête de réseau et les quatre types d'activités : interne, externe, coût et service. La sélection du type d'activité pilote l'intégration des approvisionnements et des coûts.
Leçon 3 • Paramètres et exécution de la planification
Enseigne les modes de planification avant, arrière et globale ainsi que leurs résultats en termes de dates. Les étudiants exécutent la planification et interprètent les résultats de marge et de chemin critique.
Leçon 4 • Centres de travail et planification des capacités
Relie les activités aux centres de travail et introduit la planification des besoins en capacité. Les étudiants identifient les surcharges et nivellent les ressources entre les activités du projet.
Leçon 5 • Composants matières dans les réseaux
Couvre l'affectation des composants matières aux activités du réseau pour l'intégration des approvisionnements. Les étudiants comprennent la génération de réservations et de demandes d'achat à partir de PS.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsPlanification et budgétisation des coûts du projet
Planification et budgétisation des coûts du projet
Leçon 1 • Planification des coûts primaires et secondaires
Couvre la planification des éléments de coûts primaires et des allocations d'activités internes sur la SDP. Les étudiants distinguent les coûts directs du projet des frais généraux alloués.
Leçon 2 • Configuration du contrôle de disponibilité
Enseigne les limites de tolérance, les types d'actions et les paramètres d'exemption pour les contrôles budgétaires. Les étudiants configurent le contrôle de disponibilité pour avertir ou bloquer les dépassements.
Leçon 3 • Profil budgétaire et affectation du budget
Explique la configuration du profil budgétaire et la saisie du budget initial sur les éléments de SDP. L'affectation du budget active le contrôle de disponibilité pour le projet.
Leçon 4 • Reporting plan vs. budget
Couvre les rapports PS standard comparant les coûts prévus aux valeurs budgétées. Les étudiants interprètent les écarts et escaladent proactivement les problèmes budgétaires.
Leçon 5 • Méthodes de planification des coûts dans PS
Compare les approches de planification simplifiée des coûts, de planification détaillée et de calcul du coût de revient unitaire. Le choix de la méthode dépend de la phase du projet et de la granularité de planification requise.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsImputation des coûts réels et engagements
Imputation des coûts réels et engagements
Leçon 1 • Imputations d'ordres internes et de centres de coûts
Explique les imputations directes depuis FI, les allocations de centres de coûts et les règlements d'ordres internes vers la SDP. Les étudiants comprennent toutes les sources de coûts réels alimentant PS.
Leçon 2 • Confirmation des temps et coûts de main-d'œuvre
Enseigne la confirmation d'activité via CN25 et la saisie de feuille de temps multi-applications. Les heures confirmées déclenchent des imputations de coûts réels en utilisant les taux des centres de travail.
Leçon 3 • Reporting et analyse des coûts réels
Couvre les rapports par poste individuel, les rapports par élément de coût et les rapports PS standard S_ALR. Les étudiants identifient les inducteurs de coûts et les anomalies à l'aide d'outils de reporting standard.
Leçon 4 • Gestion des engagements dans PS
Explique les engagements de demandes d'achat et de commandes fournisseur par rapport aux budgets de la SDP. Le suivi des engagements empêche les dépassements budgétaires avant l'arrivée des factures.
Leçon 5 • Réception de marchandises et imputation de factures
Couvre la réception de marchandises et l'imputation des factures de logistique aux comptes de projet. Les étudiants retracent le flux des coûts depuis l'approvisionnement jusqu'aux coûts réels de la SDP.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsFacturation du projet et comptabilisation des produits
Facturation du projet et comptabilisation des produits
Leçon 1 • Reporting de la facturation et des produits
Couvre la revue des documents de facturation, la comparaison produits vs. coûts et les rapports de rentabilité du projet. Les étudiants valident l'exactitude de la facturation et la marge du projet.
Leçon 2 • Configuration de la facturation par jalon
Couvre la configuration des règles de facturation par jalon, la création du plan de facturation et les déclencheurs d'achèvement de jalon. Les étudiants génèrent des demandes de facturation lors de la confirmation du jalon.
Leçon 3 • Facturation liée aux ressources
Enseigne la configuration du processeur d'articles dynamiques pour la facturation liée aux ressources dans DP90. Les étudiants créent des demandes de facturation basées sur les coûts réels engagés.
Leçon 4 • Intégration du projet client et de la commande client
Explique le lien entre les éléments de facturation PS et les postes de commande client SD. Cette intégration achemine la comptabilisation des produits vers l'élément de SDP correct.
Leçon 5 • Méthodes de comptabilisation des produits
Explique les méthodes de comptabilisation des produits POC, contrat achevé et manuelle dans PS. Les étudiants sélectionnent et exécutent la méthode appropriée par type de projet.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsRèglement du projet et clôture de fin de période
Règlement du projet et clôture de fin de période
Leçon 1 • Clôture et archivage du projet
Explique l'achèvement technique, le statut de clôture et les prérequis d'archivage pour les projets. Les étudiants exécutent une séquence complète de clôture de projet sans perte de données.
Leçon 2 • Configuration de l'analyse des résultats
Explique les clés d'analyse des résultats, les méthodes et les méthodes d'évaluation pour les encours et les provisions. Une configuration correcte de l'AR garantit un reporting conforme des travaux en cours.
Leçon 3 • Règles de règlement du projet et exécution
Enseigne la création de règles de règlement, les catégories de destinataires et l'exécution du règlement via CJ88. Les étudiants répartissent les coûts du projet sur les centres de coûts, les immobilisations ou les comptes généraux.
Leçon 4 • Calcul des frais généraux dans PS
Couvre la configuration de la feuille de calcul des coûts et l'exécution du calcul des frais généraux sur les éléments de SDP. Les imputations de frais généraux allouent les coûts indirects aux comptes du projet chaque période.
Leçon 5 • Règlement sur immobilisation en cours
Couvre le règlement sur immobilisation en cours et la capitalisation finale en immobilisations. Les étudiants gèrent la clôture des projets d'investissement en alignement avec la comptabilité des immobilisations.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsReporting, analyses et configuration PS
Reporting, analyses et configuration PS
Leçon 1 • Gestion des statuts et statuts utilisateur
Explique le comportement des statuts système et la configuration des statuts utilisateur personnalisés pour les objets PS. Le contrôle des statuts autorise ou restreint les transactions métier à chaque étape du projet.
Leçon 2 • Paramètres de configuration PS de base
Couvre la configuration du profil projet, du profil réseau et du profil de planification dans l'IMG. Ces paramètres régissent le comportement par défaut de toutes les transactions PS.
Leçon 3 • Aperçu du système d'information projet
Présente les rapports hiérarchiques, les rapports de coûts et les aperçus de structure du système d'information PS. Les étudiants naviguent et filtrent les données du projet pour la prise de décision opérationnelle.
Leçon 4 • Rapports personnalisés avec Report Painter
Enseigne la configuration de Report Painter pour les rapports de coûts et de produits PS personnalisés. Les étudiants construisent des mises en page de rapports réutilisables adaptées aux besoins des parties prenantes.
Leçon 5 • Analyse de l'avancement et valeur acquise
Couvre la configuration des versions d'avancement, les méthodes de mesure et le calcul des métriques de valeur acquise. Les étudiants évaluent la performance calendaire et en coûts à l'aide des indicateurs EVM.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Consultants fonctionnels SAP : souhaitant ajouter une expertise PS à leur portefeuille de modules.
Contrôleurs de projet : ayant besoin de compétences système pour manager les budgets et les réalisés directement.
Analystes financiers : soutenant des projets d'investissement et souhaitant une meilleure visibilité des coûts SAP.
Spécialistes de la mise en œuvre ERP : se préparant à configurer ou à tester PS lors d'un déploiement (d'un projet / d'une stratégie) client.
Responsables opérationnels : supervisant l'exécution de projets dans des environnements de fabrication ou de services pilotés par SAP.
Personnes en reconversion professionnelle : faisant la transition vers le conseil SAP à partir de parcours en gestion de projet ou en comptabilité.
Ce que disent nos élèves
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

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