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Formation SAP PS (project System)
Plus de 2 millions d'étudiants dans le monde

Formation SAP PS (project System)

Maîtrisez le système de projet SAP en partant de zéro et prenez le contrôle total des structures de projet, de la planification des coûts, de la facturation et de la clôture de fin de période. Ce cours couvre tous les processus PS critiques, de la création de l'OTBS et de l'ordonnancement des réseaux à la comptabilisation des produits et au règlement. Que vous soyez consultant SAP ou contrôleur de projet, vous acquerrez les compétences pratiques que les employeurs recherchent.

Dedika pour les entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Vous apprendrez à configurer et à utiliser SAP PS tout au long du cycle de vie complet d'un projet. Le cours couvre les structures organisationnelles, les définitions de projet, les éléments OTBS et l'ordonnancement des réseaux avec analyse du chemin critique. Vous planifierez et budgéterez les coûts du projet, gérerez les engagements et imputerez les coûts réels à partir des modules MM, FI et CO intégrés. Les méthodes de facturation, y compris la facturation par jalons et la facturation basée sur les ressources, sont abordées en détail. Vous exécuterez également les processus de fin de période tels que le calcul des frais généraux, l'analyse des résultats et le règlement vers les immobilisations ou les centres de coûts. Les outils de reporting, notamment le système d'information PS, Report Painter et SAP Fiori Analytics, sont utilisés tout au long du cours.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation SAP PS (project System)

Comment vous pratiquez Formation SAP PS (project System)

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 39 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

SAP PS Fondamentaux et Navigation

  • Leçon 1 • Terminologie et concepts clés du module PS

    Définit les termes projet, structure de découpage du projet, réseau et jalon. Fournit un vocabulaire commun utilisé dans tous les chapitres suivants.

  • Leçon 2 • Éléments essentiels de la navigation dans SAP GUI

    Enseigne la saisie des codes de transaction, les chemins de menu et la disposition des écrans dans SAP GUI. Permet une navigation quotidienne efficace dans les flux de travail PS.

  • Leçon 3 • Structures organisationnelles dans PS

    Explique le périmètre de contrôle, la société, l'établissement et le centre de profit tels qu'ils s'appliquent à PS. Relie la structure organisationnelle aux limites de coûts et de reporting.

  • Leçon 4 • Aperçu de SAP ERP et du module PS

    Couvre le paysage SAP ERP et le positionnement du module PS au sein de celui-ci. Établit le contexte de l'intégration de PS avec les modules Finance, Logistique et RH.

Chapitre 2Voir les détails

Structures de projet et découpage des travaux

  • Leçon 1 • Création d'éléments de SDP

    Enseigne la création manuelle et basée sur des modèles d'éléments de SDP à l'aide de la transaction CJ01 et du Project Builder. Les étudiants construisent des hiérarchies multi-niveaux reflétant la décomposition des livrables.

  • Leçon 2 • Jalons et dates du projet

    Couvre la définition des jalons, les types de dates et les contraintes de planification sur la SDP. Une gestion précise des dates permet de déclencher la facturation et le reporting de l'avancement.

  • Leçon 3 • Versions et simulations de projet

    Présente les versions opératives et de simulation pour la planification de scénarios. Les étudiants comparent les données des versions pour soutenir les décisions d'approbation de projet.

  • Leçon 4 • Configuration de la définition de projet

    Couvre le profil projet, le type de projet et les paramètres du centre de coûts responsable. Ces paramètres contrôlent le comportement par défaut de tous les éléments de SDP subordonnés.

  • Leçon 5 • Paramètres de contrôle des éléments de SDP

    Explique les indicateurs d'élément de facturation, d'imputation comptable et d'élément de planification sur la SDP. Ces indicateurs déterminent l'imputation des coûts, la facturation et l'éligibilité à la planification.

Chapitre 3Voir les détails

Réseaux, activités et planification

  • Leçon 1 • Relations et logique des activités

    Couvre les dépendances de type fin-début, début-début et autres avec des valeurs de décalage. Des relations correctes sont un prérequis pour un calcul valide du chemin critique.

  • Leçon 2 • En-tête de réseau et types d'activités

    Explique les paramètres de l'en-tête de réseau et les quatre types d'activités : interne, externe, coût et service. La sélection du type d'activité pilote l'intégration des approvisionnements et des coûts.

  • Leçon 3 • Paramètres et exécution de la planification

    Enseigne les modes de planification avant, arrière et globale ainsi que leurs résultats en termes de dates. Les étudiants exécutent la planification et interprètent les résultats de marge et de chemin critique.

  • Leçon 4 • Centres de travail et planification des capacités

    Relie les activités aux centres de travail et introduit la planification des besoins en capacité. Les étudiants identifient les surcharges et nivellent les ressources entre les activités du projet.

  • Leçon 5 • Composants matières dans les réseaux

    Couvre l'affectation des composants matières aux activités du réseau pour l'intégration des approvisionnements. Les étudiants comprennent la génération de réservations et de demandes d'achat à partir de PS.

Chapitre 4Voir les détails

Planification et budgétisation des coûts du projet

  • Leçon 1 • Planification des coûts primaires et secondaires

    Couvre la planification des éléments de coûts primaires et des allocations d'activités internes sur la SDP. Les étudiants distinguent les coûts directs du projet des frais généraux alloués.

  • Leçon 2 • Configuration du contrôle de disponibilité

    Enseigne les limites de tolérance, les types d'actions et les paramètres d'exemption pour les contrôles budgétaires. Les étudiants configurent le contrôle de disponibilité pour avertir ou bloquer les dépassements.

  • Leçon 3 • Profil budgétaire et affectation du budget

    Explique la configuration du profil budgétaire et la saisie du budget initial sur les éléments de SDP. L'affectation du budget active le contrôle de disponibilité pour le projet.

  • Leçon 4 • Reporting plan vs. budget

    Couvre les rapports PS standard comparant les coûts prévus aux valeurs budgétées. Les étudiants interprètent les écarts et escaladent proactivement les problèmes budgétaires.

  • Leçon 5 • Méthodes de planification des coûts dans PS

    Compare les approches de planification simplifiée des coûts, de planification détaillée et de calcul du coût de revient unitaire. Le choix de la méthode dépend de la phase du projet et de la granularité de planification requise.

Chapitre 5Voir les détails

Imputation des coûts réels et engagements

  • Leçon 1 • Imputations d'ordres internes et de centres de coûts

    Explique les imputations directes depuis FI, les allocations de centres de coûts et les règlements d'ordres internes vers la SDP. Les étudiants comprennent toutes les sources de coûts réels alimentant PS.

  • Leçon 2 • Confirmation des temps et coûts de main-d'œuvre

    Enseigne la confirmation d'activité via CN25 et la saisie de feuille de temps multi-applications. Les heures confirmées déclenchent des imputations de coûts réels en utilisant les taux des centres de travail.

  • Leçon 3 • Reporting et analyse des coûts réels

    Couvre les rapports par poste individuel, les rapports par élément de coût et les rapports PS standard S_ALR. Les étudiants identifient les inducteurs de coûts et les anomalies à l'aide d'outils de reporting standard.

  • Leçon 4 • Gestion des engagements dans PS

    Explique les engagements de demandes d'achat et de commandes fournisseur par rapport aux budgets de la SDP. Le suivi des engagements empêche les dépassements budgétaires avant l'arrivée des factures.

  • Leçon 5 • Réception de marchandises et imputation de factures

    Couvre la réception de marchandises et l'imputation des factures de logistique aux comptes de projet. Les étudiants retracent le flux des coûts depuis l'approvisionnement jusqu'aux coûts réels de la SDP.

Chapitre 6Voir les détails

Facturation du projet et comptabilisation des produits

  • Leçon 1 • Reporting de la facturation et des produits

    Couvre la revue des documents de facturation, la comparaison produits vs. coûts et les rapports de rentabilité du projet. Les étudiants valident l'exactitude de la facturation et la marge du projet.

  • Leçon 2 • Configuration de la facturation par jalon

    Couvre la configuration des règles de facturation par jalon, la création du plan de facturation et les déclencheurs d'achèvement de jalon. Les étudiants génèrent des demandes de facturation lors de la confirmation du jalon.

  • Leçon 3 • Facturation liée aux ressources

    Enseigne la configuration du processeur d'articles dynamiques pour la facturation liée aux ressources dans DP90. Les étudiants créent des demandes de facturation basées sur les coûts réels engagés.

  • Leçon 4 • Intégration du projet client et de la commande client

    Explique le lien entre les éléments de facturation PS et les postes de commande client SD. Cette intégration achemine la comptabilisation des produits vers l'élément de SDP correct.

  • Leçon 5 • Méthodes de comptabilisation des produits

    Explique les méthodes de comptabilisation des produits POC, contrat achevé et manuelle dans PS. Les étudiants sélectionnent et exécutent la méthode appropriée par type de projet.

Chapitre 7Voir les détails

Règlement du projet et clôture de fin de période

  • Leçon 1 • Clôture et archivage du projet

    Explique l'achèvement technique, le statut de clôture et les prérequis d'archivage pour les projets. Les étudiants exécutent une séquence complète de clôture de projet sans perte de données.

  • Leçon 2 • Configuration de l'analyse des résultats

    Explique les clés d'analyse des résultats, les méthodes et les méthodes d'évaluation pour les encours et les provisions. Une configuration correcte de l'AR garantit un reporting conforme des travaux en cours.

  • Leçon 3 • Règles de règlement du projet et exécution

    Enseigne la création de règles de règlement, les catégories de destinataires et l'exécution du règlement via CJ88. Les étudiants répartissent les coûts du projet sur les centres de coûts, les immobilisations ou les comptes généraux.

  • Leçon 4 • Calcul des frais généraux dans PS

    Couvre la configuration de la feuille de calcul des coûts et l'exécution du calcul des frais généraux sur les éléments de SDP. Les imputations de frais généraux allouent les coûts indirects aux comptes du projet chaque période.

  • Leçon 5 • Règlement sur immobilisation en cours

    Couvre le règlement sur immobilisation en cours et la capitalisation finale en immobilisations. Les étudiants gèrent la clôture des projets d'investissement en alignement avec la comptabilité des immobilisations.

Chapitre 8Voir les détails

Reporting, analyses et configuration PS

  • Leçon 1 • Gestion des statuts et statuts utilisateur

    Explique le comportement des statuts système et la configuration des statuts utilisateur personnalisés pour les objets PS. Le contrôle des statuts autorise ou restreint les transactions métier à chaque étape du projet.

  • Leçon 2 • Paramètres de configuration PS de base

    Couvre la configuration du profil projet, du profil réseau et du profil de planification dans l'IMG. Ces paramètres régissent le comportement par défaut de toutes les transactions PS.

  • Leçon 3 • Aperçu du système d'information projet

    Présente les rapports hiérarchiques, les rapports de coûts et les aperçus de structure du système d'information PS. Les étudiants naviguent et filtrent les données du projet pour la prise de décision opérationnelle.

  • Leçon 4 • Rapports personnalisés avec Report Painter

    Enseigne la configuration de Report Painter pour les rapports de coûts et de produits PS personnalisés. Les étudiants construisent des mises en page de rapports réutilisables adaptées aux besoins des parties prenantes.

  • Leçon 5 • Analyse de l'avancement et valeur acquise

    Couvre la configuration des versions d'avancement, les méthodes de mesure et le calcul des métriques de valeur acquise. Les étudiants évaluent la performance calendaire et en coûts à l'aide des indicateurs EVM.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Consultants fonctionnels SAP : souhaitant ajouter une expertise PS à leur portefeuille de modules.

  • Contrôleurs de projet : ayant besoin de compétences système pour manager les budgets et les réalisés directement.

  • Analystes financiers : soutenant des projets d'investissement et souhaitant une meilleure visibilité des coûts SAP.

  • Spécialistes de la mise en œuvre ERP : se préparant à configurer ou à tester PS lors d'un déploiement (d'un projet / d'une stratégie) client.

  • Responsables opérationnels : supervisant l'exécution de projets dans des environnements de fabrication ou de services pilotés par SAP.

  • Personnes en reconversion professionnelle : faisant la transition vers le conseil SAP à partir de parcours en gestion de projet ou en comptabilité.

Ce que disent nos élèves

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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