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Formation MEEF
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Transformez votre carrière avec un Master complet en Éducation et Formation qui couvre tout, de la théorie de l'apprentissage et de la conception de programmes d'études au leadership pédagogique et à l'enseignement assisté par l'intelligence artificielle. Acquérez les outils stratégiques pour exceller dans les salles de classe, les salles de formation et les postes de direction institutionnelle. Ce programme équipe les éducateurs, les formateurs et les gestionnaires de programmes avec des compétences fondées sur la recherche qui produisent des résultats mesurables.

Dedika pour les entreprises

Ce que vous allez apprendre:

  • Appliquez les théories fondamentales de l'apprentissage — le behaviorisme, le cognitivisme et le constructivisme — à des décisions pédagogiques concrètes.

  • Concevez des programmes cohérents et alignés sur les référentiels à l'aide d'une analyse systématique des besoins et d'une cartographie du périmètre et de la progression.

  • Élaborez des évaluations valides et fiables, associées à des stratégies de retour ciblées qui accélèrent la performance des apprenants.

  • Intégrez les outils numériques et l'IA de manière responsable en utilisant les principes du modèle SAMR, du cadre TPACK et de l'apprentissage multimédia.

  • Développez et évaluez des programmes de formation en milieu professionnel à l'aide du modèle à quatre niveaux de Kirkpatrick et des principes de l'andragogie.

  • Dirigez des programmes éducatifs et des changements institutionnels avec des stratégies fondées sur les données et des cadres de prise de décision éthique.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation MEEF

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Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 42 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements de l'éducation et de la formation

  • Leçon 1 • Développement humain tout au long de la vie

    Couvre le développement cognitif, social et émotionnel de l'enfance à l'âge adulte. Ancre la conception pédagogique dans la préparation de l'apprenant et son stade de développement.

  • Leçon 2 • Racines historiques de l'éducation formelle

    Retrace l'éducation des traditions anciennes aux systèmes modernes. Fournit un contexte pour comprendre pourquoi les pratiques actuelles existent et comment elles ont évolué.

  • Leçon 3 • Principes de diversité, d'équité et d'inclusion

    Présente la réactivité culturelle et l'accès équitable comme des valeurs professionnelles fondamentales. Prépare les éducateurs à servir des populations d'apprenants diverses dès le départ.

  • Leçon 4 • Théories fondamentales de l'apprentissage

    Examine le behaviorisme, le cognitivisme et le constructivisme comme cadres explicatifs. Relie chaque théorie aux décisions pédagogiques pratiques prises dans les salles de classe et les salles de formation.

  • Leçon 5 • Motivation et engagement dans l'apprentissage

    Analyse les modèles de motivation intrinsèque et extrinsèque et leurs applications en classe. Équipe les éducateurs pour concevoir des expériences qui maintiennent l'effort et la persévérance de l'apprenant.

Chapitre 2Voir les détails

Conception et développement du programme

  • Leçon 1 • Sélection et organisation du contenu

    Applique les critères de pertinence, d'exactitude et de transférabilité à la sélection du contenu. Montre comment l'organisation du contenu affecte la compréhension et la mémorisation de l'apprenant.

  • Leçon 2 • Évaluation et révision du programme

    Présente les cycles d'évaluation formative et sommative pour l'amélioration continue du programme. Relie les données d'évaluation directement aux décisions de révision fondées sur des preuves.

  • Leçon 3 • Analyse des besoins et identification des écarts

    Enseigne des méthodes systématiques pour identifier les écarts de performance avant de concevoir un programme. Garantit que toutes les décisions de conception ultérieures sont fondées sur les besoins réels des apprenants et de l'organisation.

  • Leçon 4 • Portée, séquence et rythme

    Organise le contenu en progressions logiques qui respectent les connaissances préalables et les contraintes de temps. Produit une carte de portée et de séquence utilisée comme plan directeur du programme.

  • Leçon 5 • Rédaction des objectifs d'apprentissage

    Applique la taxonomie de Bloom pour rédiger des objectifs mesurables et orientés vers l'action à tous les niveaux cognitifs. Les objectifs rédigés ici guident les choix d'évaluation et de stratégie pédagogique tout au long du chapitre.

Chapitre 3Voir les détails

Modèles et stratégies d'ingénierie pédagogique

  • Leçon 1 • Techniques d'enseignement différencié

    Adapte le contenu, le processus et le produit pour répondre à la préparation, à l'intérêt et au profil d'apprentissage variés des apprenants. Intègre la différenciation dans la conception de l'unité produite dans ce chapitre.

  • Leçon 2 • ADDIE et conception systématique

    Déconstruit les cinq phases du modèle ADDIE et leurs interdépendances. Établit un processus de conception reproductible applicable à tout contexte pédagogique.

  • Leçon 3 • Apprentissage par enquête et apprentissage par problèmes

    Conçoit des expériences centrées sur l'apprenant où les élèves construisent des connaissances par l'investigation. Équilibre l'enquête structurée avec la résolution de problèmes ouverte pour un transfert plus approfondi.

  • Leçon 4 • Conception à rebours et UbD

    Applique le cadre Understanding by Design de Wiggins et McTighe pour commencer par les résultats souhaités. Montre comment la planification à rebours produit un enseignement plus cohérent et évaluable.

  • Leçon 5 • Stratégies d'enseignement explicite

    Couvre les techniques d'enseignement explicite, y compris le modelage, la pratique guidée et la pratique autonome. Relie l'enseignement explicite aux contextes nécessitant précision et maîtrise des compétences.

  • Leçon 6 • Apprentissage collaboratif et coopératif

    Structure les expériences d'apprentissage en groupe en utilisant l'interdépendance positive et la responsabilité individuelle. Fournit des protocoles qui préviennent la paresse sociale et maximisent l'apprentissage entre pairs.

Chapitre 4Voir les détails

Conception de l'évaluation et pratiques de retour d'information

  • Leçon 1 • Développement de grilles d'évaluation et notation

    Construit des grilles d'évaluation analytiques et holistiques qui rendent les critères d'évaluation transparents pour les apprenants. Relie la qualité de la grille à la cohérence de la notation et à l'autorégulation de l'apprenant.

  • Leçon 2 • Stratégies d'évaluation formative

    Présente des techniques d'évaluation continue et à faible enjeu qui informent l'enseignement en temps réel. Montre comment les données formatives guident les ajustements pédagogiques immédiats.

  • Leçon 3 • Conception d'évaluation sommative

    Conçoit des évaluations de fin d'unité, y compris des tests, des projets et des performances alignés sur les objectifs. Garantit que les outils sommatifs mesurent l'ensemble des résultats d'apprentissage visés.

  • Leçon 4 • Pratiques de retour d'information efficaces

    Applique la recherche sur le moment, la spécificité et l'exploitabilité du retour pour améliorer la performance de l'apprenant. Distingue le retour qui favorise la croissance du retour qui décourage l'effort.

  • Leçon 5 • Principes d'évaluation valide et fiable

    Définit la validité, la fiabilité, l'équité et la praticité comme critères de qualité essentiels de l'évaluation. Ancre toute conception d'évaluation ultérieure dans ces normes non négociables.

Chapitre 5Voir les détails

Gestion de la classe et de l'environnement de formation

  • Leçon 1 • Répondre aux comportements difficiles

    Fournit un cadre de réponse graduée pour gérer les comportements perturbateurs tout en préservant les relations. Distingue les déficits de compétences des problèmes de motivation dans l'analyse du comportement.

  • Leçon 2 • Stratégies proactives de soutien au comportement

    Met en œuvre des approches préventives qui réduisent les comportements perturbateurs avant qu'ils ne se produisent. Relie les stratégies proactives à un climat d'apprentissage positif et à une discipline réactive réduite.

  • Leçon 3 • Conception des espaces physiques et virtuels

    Analyse comment l'agencement de la salle et la configuration de l'environnement numérique affectent le comportement d'apprentissage et la collaboration. Applique les principes de conception universelle aux espaces physiques et en ligne.

  • Leçon 4 • Établir des normes et des attentes

    Conçoit des processus collaboratifs pour co-créer des normes comportementales avec les apprenants. Montre comment la propriété partagée des normes réduit les incidents disciplinaires.

  • Leçon 5 • Construire des communautés d'apprentissage positives

    Cultive la confiance, l'appartenance et la sécurité psychologique comme conditions préalables à un apprentissage profond. Intègre des routines de construction de communauté dans la pratique pédagogique quotidienne.

Chapitre 6Voir les détails

Intégration de la technologie en éducation

  • Leçon 1 • Cadres pour l'intégration de la technologie

    Applique les cadres SAMR et TPACK pour évaluer la valeur pédagogique des choix technologiques. Empêche l'utilisation de la technologie pour elle-même en ancrant les décisions dans les objectifs d'apprentissage.

  • Leçon 2 • Outils de création de contenu numérique

    Produit des supports pédagogiques, y compris des vidéos, des diapositives interactives et des infographies, à l'aide d'outils accessibles. Applique les principes d'apprentissage multimédia pour maximiser l'efficacité cognitive.

  • Leçon 3 • Confidentialité des données et citoyenneté numérique

    Établit les responsabilités éthiques concernant les données des apprenants, les empreintes numériques et la conduite en ligne. Prépare les éducateurs à modéliser et à enseigner un comportement numérique responsable.

  • Leçon 4 • Systèmes de gestion de l'apprentissage

    Construit et organise des cours au sein d'un système de gestion de l'apprentissage pour un enseignement hybride et en ligne. Couvre la structuration du contenu, les outils de communication et la configuration du carnet de notes.

  • Leçon 5 • Conception de l'apprentissage en ligne et hybride

    Conçoit des séquences d'apprentissage synchrones et asynchrones qui maintiennent l'engagement et la rigueur. Aborde les défis uniques de l'isolement de l'apprenant et de l'autorégulation dans les contextes en ligne.

Chapitre 7Voir les détails

Formation professionnelle et apprentissage en milieu professionnel

  • Leçon 1 • Analyse des besoins de formation dans les organisations

    Mène des analyses au niveau organisationnel, des tâches et individuel pour identifier les priorités de formation. Relie les résultats de l'analyse directement aux objectifs du programme de formation et aux décisions de conception.

  • Leçon 2 • Compétences d'animation pour les formateurs

    Développe des techniques d'animation pour mener des sessions de formation adultes engageantes et participatives. Couvre la gestion de la dynamique de groupe, la gestion de la résistance et l'adaptation de la prestation en temps réel.

  • Leçon 3 • Théorie de l'apprentissage adulte en pratique

    Applique les principes de l'andragogie et de l'apprentissage autodirigé à la conception de programmes de formation professionnelle. Distingue les caractéristiques de l'apprenant adulte de celles des apprenants plus jeunes pour éclairer la conception.

  • Leçon 4 • Concevoir des programmes de formation en milieu professionnel

    Construit des programmes de formation structurés utilisant des scénarios pertinents pour l'emploi, des simulations et des activités pratiques. Assure le transfert de la formation à la performance en situation de travail grâce à des choix de conception.

  • Leçon 5 • Mesurer l'efficacité de la formation

    Applique le modèle d'évaluation à quatre niveaux de Kirkpatrick pour mesurer l'impact de la formation, de la réaction aux résultats. Produit un plan d'évaluation aligné sur le programme de formation conçu dans ce chapitre.

Chapitre 8Voir les détails

Leadership éducatif et gestion de programme

  • Leçon 1 • Diriger le développement professionnel

    Conçoit et anime un développement professionnel ancré dans la pratique qui améliore la pratique pédagogique. Applique les principes d'apprentissage adulte à la croissance professionnelle du personnel enseignant.

  • Leçon 2 • Responsabilités éthiques et légales des leaders

    Examine les cadres éthiques et les obligations réglementaires qui régissent les leaders et les institutions éducatives. Prépare les leaders à prendre des décisions fondées sur des principes sous pression et dans l'ambiguïté.

  • Leçon 3 • Planification de programme et gestion des ressources

    Applique les principes de gestion de projet à la planification, à la budgétisation et à la programmation des programmes éducatifs. Garantit que les leaders peuvent allouer des ressources limitées pour maximiser l'impact pédagogique.

  • Leçon 4 • Prise de décision basée sur les données

    Utilise les données de performance des apprenants, de programme et opérationnelles pour guider les décisions stratégiques. Développe la capacité à interpréter les données avec précision et à éviter les erreurs analytiques courantes.

  • Leçon 5 • Théories du leadership éducatif

    Passe en revue les modèles de leadership transformationnel, pédagogique et distribué ainsi que leur base de preuves. Relie le style de leadership à la performance des enseignants, aux résultats des apprenants et à la culture organisationnelle.

  • Leçon 6 • Gérer le changement éducatif

    Applique des cadres de gestion du changement pour mener des initiatives d'amélioration institutionnelle avec le soutien des parties prenantes. Aborde la résistance, la communication et la durabilité des efforts de changement.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Enseignants en classe : prêts à dépasser l'enseignement quotidien pour accéder à des rôles élargis au sein des programmes scolaires.

  • Formateurs en entreprise : cherchant une base théorique pour consolider leur pratique d'animation.

  • Administrateurs scolaires : souhaitant des cadres structurés pour piloter des initiatives d'amélioration pédagogique.

  • Personnes en reconversion professionnelle : faisant la transition vers l'éducation ou la formation professionnelle depuis un autre parcours.

  • Coordonnateurs pédagogiques : cherchant à formaliser les compétences acquises grâce à des années d'expérience sur le terrain.

  • Gestionnaires de programmes associatifs : responsables du développement du personnel et des initiatives d'éducation communautaire.

Ce que disent nos élèves

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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