Formation à la certification PMI-ACP

Leçon 1 • Panorama des frameworks agiles

Passe en revue Scrum, Kanban, XP, Lean et SAFe à un niveau élevé. Prépare les candidats à reconnaître la terminologie propre à chaque framework dans tous les domaines d'examen.

Leçon 2 • État d'esprit agile et leadership serviteur

Définit l'état d'esprit agile et les comportements de leadership serviteur attendus des praticiens agiles. Relie l'état d'esprit à l'interprétation des questions d'examen et à la dynamique d'équipe.

Leçon 3 • Structure et conditions d'éligibilité de l'examen PMI-ACP

Couvre le format de l'examen, la pondération des domaines et les exigences de candidature. Établit le contexte stratégique pour une planification d'étude ciblée tout au long du cours.

Leçon 1 • Engagement des parties prenantes dans les projets agiles

Enseigne l'identification des parties prenantes, les stratégies d'engagement et les boucles de rétroaction. Démontre comment l'implication continue des parties prenantes réduit le risque du projet.

Leçon 2 • Résolution des conflits et santé de l'équipe

Aborde les modèles de résolution des conflits, les techniques de rétrospective et la sécurité psychologique. Relie une dynamique d'équipe saine à une livraison agile soutenue.

Leçon 3 • Pratiques de communication et de collaboration

Couvre la communication osmotique, les radiateurs d'information et les stratégies de co-localisation. Renforce la manière dont une communication transparente améliore la performance des équipes agiles.

Leçon 1 • Planification et replanification adaptatives

Aborde les ajustements de plan déclenchés par l'évolution des exigences, les variations de vélocité et les retours des parties prenantes. Renforce le principe agile de la réponse au changement.

Leçon 2 • Planification des itérations et des releases

Couvre les cérémonies de sprint planning, la planification des capacités et les prévisions de release. Montre comment les plans d'itération traduisent les priorités du backlog en incréments livrables.

Leçon 3 • Méthodes d'estimation agiles

Présente les story points, le Planning Poker, l'estimation par affinité et les jours idéaux. Développe le vocabulaire d'estimation testé dans plusieurs domaines d'examen.

Leçon 4 • Vision produit et feuille de route

Couvre les énoncés de vision produit, les formats de feuille de route et les horizons de planification des releases. Établit la couche de planification stratégique qui guide les décisions au niveau des itérations.

Leçon 1 • Exécution du sprint et gestion quotidienne

Couvre le workflow du sprint, les tableaux de tâches et l'animation du daily stand-up. Relie les habitudes d'exécution quotidienne à l'atteinte des objectifs du sprint.

Leçon 2 • Définition of Done et normes de qualité

Définit la Définition of Done, les tests d'acceptation et les jalons qualité. Établit comment des normes de qualité partagées préviennent l'accumulation de dette technique.

Leçon 3 • Intégration continue et développement piloté par les tests

Présente les pipelines CI/CD, le développement piloté par les tests et les principes de test automatisé. Relie les pratiques d'ingénierie à la valeur agile du logiciel fonctionnel.

Leçon 1 • Frameworks et techniques de priorisation

Enseigne MoSCoW, le modèle Kano, le weighted shortest job first et la priorisation relative. Prépare les candidats à sélectionner le bon framework pour les questions de scénario d'examen.

Leçon 2 • Amélioration continue et Kaizen

Présente les événements Kaizen, les cycles d'amélioration des processus et les changements pilotés par les rétrospectives. Renforce l'amélioration continue en tant que résultat agile mesurable.

Leçon 3 • Gestion et affinement du backlog produit

Aborde la santé continue du backlog, le fractionnement des stories et la cadence d'affinement. Relie une gestion disciplinée du backlog à des résultats de sprint prévisibles.

Leçon 4 • Principes de livraison axée sur la valeur

Couvre le concept de livraison prioritaire des fonctionnalités à plus forte valeur et la pensée Minimum Viable Product. Relie la livraison de valeur à la satisfaction des parties prenantes et au ROI.

Leçon 1 • Métriques de vélocité et de débit

Couvre le suivi de la vélocité, la mesure du débit et leur utilisation dans les prévisions. Établit la base quantitative du suivi de l'avancement agile.

Leçon 2 • Diagrammes de flux cumulés et temps de cycle

Présente les diagrammes de flux cumulés, le temps de cycle et l'analyse du délai d'obtention. Relie les métriques de flux à l'identification des goulots d'étranglement et à l'amélioration des processus.

Leçon 3 • Burndown et Burnup charts

Enseigne la construction et l'interprétation des burndown et burnup charts de sprint et de release. Relie les outils de suivi visuel à la communication avec les parties prenantes.

Leçon 4 • Valeur acquise en contexte agile

Adapte les concepts de valeur acquise — EV, PV, AC, SPI, CPI — au reporting de projet agile. Prépare les candidats aux questions de métriques hybrides lors de l'examen.

Leçon 1 • Gestion des risques techniques et business

Distingue les risques de dette technique des risques de valeur business et traite chaque type. Renforce la gestion des risques en tant que responsabilité partagée de l'équipe.

Leçon 2 • Techniques d'identification des risques agiles

Couvre le brainstorming sur les risques, les backlogs ajustés au risque et la cartographie des hypothèses. Établit l'identification proactive des risques comme une pratique agile continue.

Leçon 3 • Évaluation et priorisation des risques

Enseigne l'analyse probabilité-impact, les graphiques de brûlage des risques et les registres des risques adaptés à l'agile. Relie la priorisation des risques aux décisions de sprint planning.

Leçon 1 • Pratique chronométrée et simulation

Réalise des examens blancs chronométrés dans des conditions réalistes. Développe l'endurance et les compétences de gestion du temps essentielles pour la performance le jour de l'examen.

Leçon 2 • Interprétation et élimination des questions

Enseigne des stratégies pour analyser les questions basées sur des scénarios, identifier les distracteurs et appliquer l'élimination. Réduit les erreurs causées par une mauvaise lecture des questions d'examen complexes.

Leçon 3 • Révision et cartographie des domaines d'examen

Cartographie tous les domaines de l'examen PMI-ACP avec le contenu du cours et identifie les zones à forte pondération. Guide les candidats dans l'allocation stratégique de leur temps d'étude final.