Formation en mesure de la performance ESG

Leçon 1 • Histoire et évolution des ESG

Retrace les ESG depuis les premiers mouvements de responsabilité sociale des entreprises jusqu'aux cadres modernes. Contextualise pourquoi les normes de mesure ont émergé au fil du temps.

Leçon 2 • Parties prenantes clés dans les écosystèmes ESG

Identifie qui produit, utilise et réglemente les données ESG. Clarifie les motivations des parties prenantes qui génèrent la demande de mesure.

Leçon 3 • Business case pour la performance ESG

Démontre comment une solide performance ESG est liée aux résultats financiers et à la réduction des risques. Ancre les principes abstraits dans une valeur métier mesurable.

Leçon 1 • Tendances d'harmonisation et de convergence

Analyse les efforts visant à consolider les cadres concurrents en normes mondiales unifiées. Prépare les étudiants à naviguer dans un paysage de reporting en évolution rapide.

Leçon 2 • Application des cadres aux divulgations réelles

Applique la connaissance des cadres pour analyser les rapports ESG réels des entreprises. Fait le pont entre la compréhension théorique des cadres et les compétences pratiques d'examen de documents.

Leçon 3 • Aperçu des principaux cadres de reporting

Passe en revue les cadres de divulgation ESG les plus largement adoptés et leurs publics principaux. Établit une base de référence comparative pour une analyse plus approfondie des cadres.

Leçon 4 • Critères de sélection des cadres

Enseigne comment faire correspondre les cadres à la taille, au secteur et aux besoins des parties prenantes de l'organisation. Soutient directement les décisions pratiques de reporting prises plus tard dans le cours.

Leçon 1 • Mise à jour et maintien de la matérialité

Explique comment les évaluations de matérialité doivent évoluer à mesure que le paysage économique et ESG change. Garantit que les étudiants peuvent gérer la matérialité comme un processus continu, et non comme un exercice ponctuel.

Leçon 2 • Concepts de matérialité dans les ESG

Distingue la matérialité financière de la matérialité d'impact et de la double matérialité. Établit le fondement conceptuel pour tout travail d'évaluation ultérieur.

Leçon 3 • Construction d'une matrice de matérialité

Guide la construction d'une matrice à deux axes cartographiant l'impact commercial par rapport à la préoccupation des parties prenantes. Produit le livrable central utilisé dans la stratégie et le reporting ESG.

Leçon 1 • Métriques de biodiversité et d'utilisation des terres

Présente les métriques émergentes pour mesurer les impacts des entreprises sur les écosystèmes et les terres. Aborde un domaine d'intérêt croissant pour les investisseurs et les régulateurs.

Leçon 2 • Indicateurs de déchets et d'économie circulaire

Définit les métriques de génération de déchets, de détournement et de circularité utilisées dans le reporting ESG. Relie les données sur les déchets aux récits plus larges d'impact environnemental.

Leçon 3 • Métriques de consommation d'énergie et de ressources

Couvre la mesure de la consommation d'énergie, des prélèvements d'eau et de la consommation de matières premières. Étend le suivi environnemental au-delà du carbone vers une gestion complète des ressources.

Leçon 4 • Principes fondamentaux de la comptabilité des gaz à effet de serre

Présente les catégories d'émissions Scope 1, 2 et 3 et les protocoles régissant leur calcul. Forme le noyau quantitatif de la mesure de la performance environnementale.

Leçon 1 • Métriques communautaires et de droits humains

Couvre la mesure de l'impact social pour les communautés locales et la due diligence en matière de droits humains. Complète le pilier social en abordant les impacts sur les parties prenantes externes.

Leçon 2 • Indicateurs de diversité, d'équité et d'inclusion

Définit les métriques DEI quantitatives, y compris la représentation, les écarts de rémunération et les taux de promotion. Aborde l'un des domaines les plus scrutés du reporting de performance sociale.

Leçon 3 • Métriques de main-d'œuvre et de capital humain

Couvre les effectifs, le turnover, les heures de formation et les indicateurs d'équité de rémunération. Ancre la mesure sociale dans le domaine organisationnel le plus riche en données.

Leçon 4 • Performance sociale de la chaîne d'approvisionnement

Étend la mesure sociale au-delà des opérations directes dans les pratiques de travail des fournisseurs. Reflète la pression croissante des régulateurs et des investisseurs sur la responsabilité de la chaîne de valeur.

Leçon 1 • Droits des actionnaires et engagement

Examine les structures de droits de vote, les résultats des propositions d'actionnaires et la réactivité en matière d'engagement. Reflète les mécanismes de responsabilité de gouvernance orientés vers les investisseurs.

Leçon 2 • Rémunération des dirigeants et alignement

Analyse le ratio de rémunération, les incitations liées aux ESG et les résultats du vote consultatif sur la rémunération comme signaux de gouvernance. Relie les structures de rémunération à l'alignement sur la valeur à long terme.

Leçon 3 • Gouvernance de la confidentialité des données et de la cybersécurité

Présente les métriques de gouvernance pour les pratiques de protection des données et la surveillance des risques cybernétiques. Aborde une préoccupation de gouvernance en pleine croissance pour les investisseurs et les régulateurs.

Leçon 4 • Composition et efficacité du conseil d'administration

Mesure l'indépendance, la diversité, la durée de mandat et la couverture des compétences du conseil comme indicateurs de gouvernance. Établit la base structurelle de l'évaluation de la performance de gouvernance.

Leçon 1 • Techniques d'assurance qualité des données

Couvre les règles de validation, les processus de rapprochement et la détection des anomalies pour les ensembles de données ESG. Réduit directement le risque d'erreurs significatives dans les divulgations publiques.

Leçon 2 • Plateformes et outils technologiques ESG

Passe en revue les catégories de logiciels utilisés pour l'agrégation, le calcul et le reporting des données ESG. Équipe les étudiants pour évaluer et mettre en œuvre des solutions technologiques appropriées.

Leçon 3 • Sources de données ESG et méthodes de collecte

Cartographie les sources de données internes et externes pour les trois piliers ESG. Établit la couche d'entrée de tout système fiable de mesure ESG.

Leçon 4 • Structures de gouvernance des données pour les ESG

Définit les rôles, les responsabilités et les politiques pour gérer l'intégrité des données ESG. Crée l'infrastructure organisationnelle qui soutient un reporting crédible.

Leçon 1 • ESG dans les cadres de gestion des risques

Intègre les risques ESG dans les registres des risques d'entreprise et les processus de planification par scénarios. Élève les ESG d'une fonction de reporting à un outil de gestion stratégique des risques.

Leçon 2 • Relations avec les investisseurs et communication ESG

Couvre la manière de présenter les données de performance ESG aux investisseurs institutionnels et aux analystes. Développe les compétences de communication nécessaires pour traduire les métriques en récits pour les investisseurs.

Leçon 3 • Lier les métriques ESG aux KPI métier

Relie les indicateurs de performance ESG aux métriques commerciales financières et opérationnelles. Démontre comment les données ESG informent les décisions de gestion clés.

Leçon 4 • Amélioration continue et maturité ESG

Présente les modèles de maturité ESG et les cycles d'amélioration pour des gains de performance durables. Équipe les étudiants pour diriger l'avancement continu des ESG au-delà de la mise en œuvre initiale.