Formation ERP en ligne

Leçon 1 • Ce que les Systèmes ERP Sont et Font

Définit l'ERP, son évolution historique et comment il unifie les fonctions de l'entreprise. Fournit le vocabulaire de base nécessaire tout au long du cours.

Leçon 2 • Architecture ERP et Notions Techniques de Base

Explique les couches techniques d'un système ERP, y compris les couches base de données, application et présentation. Relie l'architecture à la performance et à l'évolutivité du système.

Leçon 3 • Fonctions Métier Supportées par l'ERP

Mappe les fonctions organisationnelles standard aux modules ERP. Démontre comment le partage de données transversales élimine les silos.

Leçon 1 • Principes de Gestion des Données de Base

Définit les objets de données de base tels que les clients, les fournisseurs et les matériaux. Établit les concepts de gouvernance des données essentiels à l'intégrité du système.

Leçon 2 • Module Approvisionnement et Stocks

Explique les cycles de l'achat au paiement, l'évaluation des stocks et la gestion des entrepôts. Montre comment les données d'approvisionnement alimentent la finance et la production.

Leçon 3 • Module Comptabilité Financière

Couvre la comptabilité générale, le plan comptable et les processus de clôture de période. Ancre toutes les discussions ultérieures sur les modules dans l'impact financier.

Leçon 4 • Module Gestion du Capital Humain

Aborde les données de base des employés, la paie et la gestion du temps. Relie les données RH à la comptabilité analytique par centre de coûts et à la planification des effectifs.

Leçon 1 • Planification de l'Évaluation et de l'Atténuation des Risques

Identifie les risques courants de mise en œuvre ERP et construit un registre des risques. Prépare les apprenants à gérer de manière proactive les risques de calendrier, de budget et d'adoption.

Leçon 2 • Sélection de la Méthodologie de Mise en Œuvre

Compare les approches de livraison ERP en cascade, agiles et hybrides. Permet aux apprenants de faire correspondre la méthodologie au risque du projet et à la culture organisationnelle.

Leçon 3 • Construire l'Étude de Cas d'Affaires ERP

Guide les apprenants à travers l'analyse coûts-avantages, la modélisation du ROI et le parrainage de la direction. Relie la justification financière aux objectifs stratégiques.

Leçon 4 • Définition du Périmètre et Recueil des Exigences

Enseigne des techniques pour recueillir les exigences métier et définir le périmètre du projet. Empêche la dérive du périmètre grâce à des pratiques de documentation structurées.

Leçon 1 • Configuration du Reporting et des Sorties

Configure les rapports standard, les formulaires de sortie et les tableaux de bord au sein de l'ERP. Relie la configuration du reporting aux exigences de la business intelligence.

Leçon 2 • Principes de Configuration vs. Personnalisation

Clarifie la distinction entre la configuration standard et le développement personnalisé. Établit un cadre de décision pour minimiser la dette technique.

Leçon 3 • Essentiels de la Configuration Financière

Couvre les variantes d'exercice comptable, les périodes de comptabilisation et les paramètres de devise. Garantit que les écritures financières sont alignées sur les politiques comptables de l'organisation.

Leçon 4 • Configuration de la Structure Organisationnelle

Mappe les entités juridiques, les unités opérationnelles et les établissements aux objets organisationnels de l'ERP. Démontre comment la structure détermine la ségrégation des données et le reporting.

Leçon 1 • Nettoyage et Transformation des Données

Applique des règles de profilage, de déduplication et de transformation aux données héritées. Garantit que les données migrées répondent aux exigences structurelles et de qualité de l'ERP.

Leçon 2 • Architecture d'Intégration ERP

Présente les modèles d'intégration point à point, par middleware et par API. Relie la conception de l'intégration à la fiabilité et à la maintenabilité du système.

Leçon 3 • Test et Surveillance des Interfaces

Conçoit des cas de test pour les interfaces d'intégration et établit des protocoles de surveillance. Garantit que les flux de données restent précis et vérifiables après la mise en production.

Leçon 4 • Stratégie et Planification de la Migration de Données

Définit le périmètre de migration, les sources de données et l'approche de bascule. Établit le cadre de gouvernance pour la qualité des données tout au long de la migration.

Leçon 1 • Exécution du Démarrage et Hypercare

Gère les activités de bascule, les opérations du centre de commandement et le support post-mise en production. Fait passer l'organisation du mode projet au mode exploitation stable.

Leçon 2 • Stratégie et Types de Tests ERP

Définit les phases de tests unitaires, d'intégration, de recette utilisateur et de performance. Séquences les activités de test pour détecter les défauts avant la mise en production.

Leçon 3 • Fondamentaux de la Conduite du Changement

Applique des modèles structurés de conduite du changement à l'adoption de l'ERP. Aborde la résistance, la communication et l'alignement du leadership.

Leçon 4 • Évaluation de la Préparation Organisationnelle

Mesure la préparation des processus, des personnes et de la technologie avant la mise en production. Produit un tableau de bord de préparation avec des actions de remédiation.

Leçon 1 • Conception des Rôles et Gestion des Accès

Construit les concepts de rôles, les objets d'autorisation et les flux de travail de provisionnement des utilisateurs. Empêche les accès non autorisés tout en permettant une gestion efficace des utilisateurs.

Leçon 2 • Pistes d'Audit et Journalisation

Configure les journaux de modifications, les pistes documentaires et les rapports d'audit système. Répond aux exigences de preuve d'audit interne et externe.

Leçon 3 • Conformité Réglementaire dans l'ERP

Mappe les exigences de conformité en matière de reporting financier, de protection des données et spécifiques à un secteur aux contrôles ERP. Prépare les apprenants à répondre aux audits de conformité.

Leçon 4 • Architecture de Sécurité ERP

Explique les couches d'authentification, d'autorisation et de sécurité réseau dans les systèmes ERP. Établit la base de sécurité pour toutes les conceptions de contrôle ultérieures.

Leçon 1 • Amélioration Continue et Optimisation des Processus

Applique l'exploration de processus, le benchmarking et les principes lean aux processus activés par l'ERP. Convertit les données opérationnelles en initiatives d'amélioration actionnables.

Leçon 2 • Gestion des Mises à Niveau et des Versions ERP

Planifie et exécute les mises à niveau, correctifs et versions de fonctionnalités ERP avec un minimum de perturbations. Équilibre l'adoption de l'innovation avec la stabilité opérationnelle.

Leçon 3 • Élaboration de la Feuille de Route Stratégique ERP

Aligne les capacités de l'ERP sur la stratégie métier à long terme via une feuille de route structurée. Positionne l'ERP comme une plateforme de transformation numérique.

Leçon 4 • Support et Exploitation Post-Mise en Production

Établit les niveaux de support, les cadres SLA et les processus de gestion des incidents. Garantit des opérations stables et une résolution rapide des problèmes après la mise en production.