Formation Reporting ESG pour l'Industrie

Leçon 1 • Étude de cas d'affaires pour le reporting ESG

Quantifie les bénéfices financiers, réputationnels et opérationnels d'une divulgation ESG structurée. Prépare les apprenants à justifier les investissements dans le reporting auprès de la direction.

Leçon 2 • Aperçu du paysage mondial du reporting

Passe en revue les principaux cadres de divulgation volontaires et obligatoires qui façonnent les obligations des fabricants. Fournit une orientation avant de plonger en profondeur dans les normes individuelles.

Leçon 3 • Paysage des parties prenantes et demande de divulgation

Cartographie les parties prenantes qui consomment les divulgations ESG et explique leurs besoins d'information distincts. Relie la pression des parties prenantes à l'étude de cas d'affaires pour le reporting.

Leçon 1 • Référentiel de base de l'International Sustainability Standards Board

Présente les normes de divulgation climatique et générale de durabilité de l'ISSB comme la référence mondiale émergente. Explique comment les fabricants alignent les rapports existants sur les exigences de l'ISSB.

Leçon 2 • Reporting intégré et autres cadres

Passe en revue les principes du reporting intégré et les cadres émergents qui complètent les normes principales. Aide les apprenants à éviter la duplication lors de l'utilisation simultanée de plusieurs cadres.

Leçon 3 • Normes de la Global Reporting Initiative

Explique la structure modulaire de la GRI, les normes universelles et les suppléments sectoriels pertinents pour la fabrication. Les apprenants peuvent naviguer avec confiance dans les divulgations thématiques de la GRI.

Leçon 4 • Groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat

Détaille les quatre piliers du TCFD et leur application à l'analyse des risques et des opportunités dans la fabrication. Prépare les apprenants à l'intégration de scénarios climatiques dans les rapports.

Leçon 1 • Engagement des parties prenantes pour la matérialité

Conçoit des processus d'engagement structurés pour recueillir les contributions des parties prenantes sur l'importance des sujets ESG. Garantit que l'évaluation de la matérialité reflète des perspectives diverses.

Leçon 2 • Benchmarking sectoriel et par les pairs

Utilise les rapports des concurrents, les associations industrielles et les recherches d'analystes pour valider la sélection des sujets. Ancre l'évaluation de la matérialité dans les normes sectorielles.

Leçon 3 • Construction et validation de la matrice de matérialité

Construit une matrice de matérialité visuelle et notée et la soumet à un examen interne et à une approbation de la gouvernance. Produit le document central guidant toutes les divulgations ultérieures.

Leçon 4 • Mise à jour de la matérialité dans le temps

Établit un cycle de révision pour maintenir l'évaluation de la matérialité à jour à mesure que le paysage commercial et ESG évolue. Relie les déclencheurs de réévaluation aux jalons du calendrier de reporting.

Leçon 1 • Indicateurs de biodiversité et d'utilisation des terres

Présente les indicateurs de biodiversité émergents et les calculs d'empreinte d'utilisation des terres pertinents pour les sites de fabrication. Prépare les apprenants aux exigences de divulgation liées à la nature.

Leçon 2 • Reporting sur l'utilisation et le rejet d'eau

Quantifie les prélèvements, la consommation et les rejets d'eau par source et par qualité. Aborde le contexte de stress hydrique requis par les principaux cadres.

Leçon 3 • Comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre

Applique le GHG Protocol pour calculer les émissions des Scopes 1, 2 et 3 des opérations de fabrication. Établit l'inventaire des émissions comme fondement de la divulgation climatique.

Leçon 4 • Indicateurs de génération de déchets et d'économie circulaire

Catégorise les flux de déchets, suit les taux de détournement et mesure les progrès vers les objectifs d'économie circulaire. Aligne les données sur les déchets avec les exigences de divulgation spécifiques aux cadres.

Leçon 1 • Diligence raisonnable sociale dans la chaîne d'approvisionnement

Évalue les normes de travail des fournisseurs, les risques liés aux droits de l'homme et les pratiques d'approvisionnement responsable. Prépare les fabricants aux exigences de divulgation de la chaîne d'approvisionnement dans les principaux cadres.

Leçon 2 • Indicateurs de diversité, d'équité et d'inclusion

Mesure la diversité de la main-d'œuvre par sexe, âge et autres dimensions à tous les niveaux organisationnels. Aborde l'analyse de l'équité salariale et les meilleures pratiques de divulgation.

Leçon 3 • Structure de gouvernance et divulgation éthique

Documente la composition du conseil, les mécanismes de supervision ESG, les politiques anti-corruption et les programmes d'éthique. Satisfait aux exigences de divulgation en matière de gouvernance de tous les grands cadres.

Leçon 4 • Reporting sur la santé, la sécurité et le bien-être

Suit les taux de blessures, les incidents avec arrêt de travail et les programmes de santé au travail en utilisant des définitions standardisées. Relie la performance en matière de sécurité à la fois à la conformité et aux notations ESG.

Leçon 1 • Méthodes d'analyse de scénarios climatiques

Applique des scénarios climatiques établis pour tester les opérations de fabrication sous différents chemins de réchauffement. Traduit les résultats des scénarios en divulgations narratives et quantitatives.

Leçon 2 • Évaluation des risques climatiques physiques et de transition

Identifie les risques physiques aigus et chroniques et les risques de transition affectant les actifs de fabrication et les chaînes d'approvisionnement. Produit un registre structuré des risques climatiques pour la divulgation.

Leçon 3 • Objectifs fondés sur la science et trajectoires net zéro

Guide les fabricants dans la définition d'objectifs de réduction des émissions alignés sur la science du climat. Relie la fixation d'objectifs aux engagements de divulgation et au suivi des progrès.

Leçon 1 • Architecture du rapport et planification du contenu

Conçoit la structure du rapport, l'index des contenus et le flux narratif avant de commencer la rédaction. Aligne l'architecture sur les exigences du cadre et les attentes du public.

Leçon 2 • Rédaction des sections exécutives et stratégiques

Rédige la déclaration du PDG, la présentation de l'entreprise et le récit de la stratégie ESG avec clarté et crédibilité. Établit le contexte stratégique qui encadre toutes les données de performance.

Leçon 3 • Éviter l'écoblanchiment dans les divulgations

Identifie les schémas courants d'écoblanchiment et applique les normes de précision, d'équilibre et d'exhaustivité. Protège l'organisation des risques réputationnels et réglementaires.

Leçon 4 • Workflow de révision qualité et d'approbation

Établit un processus de révision en plusieurs étapes impliquant les services juridiques, financiers, opérationnels et la direction. Garantit que le rapport final est précis, cohérent et approuvé avant publication.

Leçon 1 • Gestion de la mission d'assurance

Coordonne le travail de terrain du prestataire d'assurance, répond aux demandes et gère la résolution des constatations. Produit un statement d'assurance clair pour publication.

Leçon 2 • Maturité et amélioration du reporting ESG

Utilise des modèles de maturité et le benchmarking pour identifier les lacunes et définir les priorités d'amélioration pour les cycles de reporting futurs. Intègre un état d'esprit d'amélioration continue dans la fonction reporting.

Leçon 3 • Préparation des données pour la vérification externe

Organise les dossiers de preuves, les pistes de données et les contrôles internes pour soutenir une mission d'assurance fluide. Réduit les constatations et les reprises d'assurance grâce à une préparation proactive.

Leçon 4 • Intégration de l'ESG dans la stratégie d'entreprise

Relie les outputs du reporting ESG à la planification stratégique, à l'allocation du capital et à la prise de décision opérationnelle. Élève l'ESG d'un exercice de conformité à un outil de management stratégique.