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Formation de conseiller d'orientation
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Formation de conseiller d'orientation

4,3

Le cours de formation au conseiller académique vous dote des connaissances, des outils et des stratégies nécessaires pour guider les étudiants de l'inscription à l'obtention du diplôme et au-delà. Vous maîtriserez la théorie du développement de l'étudiant, la planification des cursus, l'intervention pour la rétention et le conseil de carrière auprès de diverses populations étudiantes. Il s'agit de la base professionnelle complète dont tout conseiller académique a besoin pour avoir un impact mesurable.

Dedika pour les entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Dans ce cours, vous développerez un ensemble complet de compétences pour le conseil académique professionnel à chaque étape du cycle de vie de l'étudiant. Vous apprendrez à appliquer les théories du développement de l'étudiant, à naviguer dans les audits de cursus et à concevoir des stratégies de sensibilisation proactive pour les étudiants à risque. Le programme couvre le conseil pour les étudiants de première génération, les étudiants transférés, les étudiants internationaux et les apprenants adultes, vous permettant ainsi de servir toute population étudiante avec assurance. Vous développerez également des compétences en communication, la littératie en aide financière et la sensibilisation à la santé mentale pour gérer des situations de conseil complexes. À la fin, vous serez prêt à contribuer stratégiquement aux objectifs de réussite étudiante de votre établissement.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation de conseiller d'orientation

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Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 39 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements du conseil académique

  • Leçon 1 • Le rôle professionnel du conseiller

    Définit les responsabilités, les limites et les obligations éthiques du conseiller au sein d’un établissement. Clarifie la manière dont le conseil s’articule avec le corps enseignant, le conseil psychologique et les affaires étudiantes.

  • Leçon 2 • Comprendre le contexte institutionnel

    Cartographie la structure organisationnelle des établissements d’enseignement supérieur et des unités de conseil. Les conseillers apprennent à naviguer dans les politiques, les lignes hiérarchiques et les réseaux de ressources.

  • Leçon 3 • Philosophies fondamentales du conseil

    Examine les philosophies de conseil intrusif, appréciatif et basé sur les forces. Les conseillers apprennent à sélectionner et appliquer la philosophie appropriée pour chaque contexte d’étudiant.

  • Leçon 4 • Histoire et évolution du conseil

    Retrace le conseil des modèles prescriptifs aux modèles développementaux à travers les décennies. Ancre les conseillers dans l’héritage intellectuel du domaine pour éclairer la pratique actuelle.

Chapitre 2Voir les détails

Théorie du développement de l’étudiant

  • Leçon 1 • Développement cognitif et moral

    Examine comment les étudiants raisonnent, prennent des décisions et développent une pensée éthique. Les conseillers apprennent à défier et soutenir les étudiants à différents stades cognitifs.

  • Leçon 2 • Théories du développement psychosocial

    Couvre le développement de l’identité, de l’autonomie et de l’objectif chez les étudiants du supérieur. Les conseillers relient ces stades aux conversations de conseil et au soutien à la définition d’objectifs.

  • Leçon 3 • Théories de la motivation et de l’auto‑efficacité

    Présente la théorie de l’autodétermination, l’état d’esprit de croissance et le modèle d’auto‑efficacité de Bandura. Les conseillers utilisent ces cadres pour motiver et responsabiliser les étudiants.

  • Leçon 4 • Identité sociale et intersectionnalité

    Explore comment la race, le genre, la classe et d’autres identités façonnent les expériences des étudiants. Les conseillers développent une conscience pour fournir un soutien équitable et sensible à l’identité.

  • Leçon 5 • Application de la théorie à la pratique du conseil

    Fait le pont entre les connaissances théoriques et les scénarios réels de conseil par l’analyse de cas. Les conseillers s’exercent à sélectionner et appliquer les théories appropriées à des situations étudiantes diverses.

Chapitre 3Voir les détails

Compétences en communication pour les conseillers

  • Leçon 1 • Stratégies de questionnement dans le conseil

    Développe des techniques de questions ouvertes, de sondage et de clarification pour les conversations de conseil. Un questionnement efficace révèle les besoins des étudiants et stimule un dialogue significatif.

  • Leçon 2 • Communication interculturelle

    Aborde les différences de style de communication selon les cultures, les langues et les origines. Les conseillers adaptent leur approche pour servir efficacement une population étudiante diversifiée.

  • Leçon 3 • Techniques d’écoute active

    Enseigne l’écoute réflexive, la paraphrase et l’attention non verbale dans les séances de conseil. De solides compétences d’écoute constituent le fondement d’une relation de confiance entre le conseiller et l’étudiant.

  • Leçon 4 • Donner une rétroaction difficile

    Prépare les conseillers à communiquer les avertissements académiques, les limites des politiques et les vérités difficiles de manière constructive. Les conseillers équilibrent honnêteté et empathie pour maintenir la confiance des étudiants.

  • Leçon 5 • Communication écrite et numérique

    Couvre les normes de courriel professionnel, les notes de conseil et les normes de messagerie numérique pour les interactions avec les étudiants. Les conseillers maintiennent une communication écrite claire, conforme et accessible.

Chapitre 4Voir les détails

Planification des diplômes et navigation dans le programme

  • Leçon 1 • Outils et systèmes de planification académique

    Présente les logiciels de planification des diplômes, les systèmes d’information étudiants et les outils de planification. Les conseillers utilisent ces plateformes pour construire des plans académiques précis et partageables.

  • Leçon 2 • Audit et certification de l’obtention du diplôme

    Parcourt le processus de demande d’obtention de diplôme, la révision finale de l’audit et les procédures de certification. Les conseillers s’assurent que les étudiants remplissent toutes les exigences avant la date limite d’obtention du diplôme.

  • Leçon 3 • Lecture et interprétation des audits de diplômes

    Explique comment lire les rapports d’audit de diplômes, identifier les déficits et vérifier les exigences d’achèvement. Une interprétation précise de l’audit prévient les erreurs de conseil et les retards dans l’obtention du diplôme.

  • Leçon 4 • Substitutions, dérogations et exceptions

    Couvre le processus de demande de substitutions de cours, de dérogations d’exigences et d’exceptions de politique. Les conseillers apprennent quand et comment plaider pour des aménagements appropriés pour les étudiants.

  • Leçon 5 • Séquencement des cours et prérequis

    Enseigne le séquencement logique des cours, les chaînes de prérequis et la gestion des co‑requis. Un séquencement approprié garantit que les étudiants progressent efficacement sans conflits d’inscription.

Chapitre 5Voir les détails

Conseil auprès de populations étudiantes diverses

  • Leçon 1 • Étudiants internationaux et multilingues

    Couvre la conformité aux visas, l’adaptation culturelle et les attentes académiques pour les étudiants internationaux. Les conseillers collaborent avec les bureaux internationaux pour fournir un soutien holistique et conforme.

  • Leçon 2 • Étudiants de première génération

    Aborde les défis uniques que les étudiants de première génération rencontrent en naviguant dans les systèmes d’enseignement supérieur. Les conseillers instaurent la confiance et fournissent des orientations explicites que ces étudiants peuvent ne pas recevoir ailleurs.

  • Leçon 3 • Étudiants transférés

    Couvre l’évaluation des crédits de transfert, les accords d’articulation et le soutien à la transition pour les étudiants transférés. Les conseillers aident les étudiants transférés à s’intégrer académiquement et socialement dans le nouvel établissement.

  • Leçon 4 • Apprenants adultes et de retour aux études

    Aborde les responsabilités concurrentes, les acquis antérieurs et les motivations des étudiants adultes et de retour aux études. Les conseillers adaptent des plans qui respectent l’expérience de vie et les contraintes de temps.

  • Leçon 5 • Étudiants en situation de handicap

    Explique les processus d’aménagement, la coordination des services aux personnes handicapées et les pratiques de conseil inclusives. Les conseillers veillent à ce que les étudiants en situation de handicap bénéficient d’un accès équitable aux parcours académiques.

Chapitre 6Voir les détails

Intervention académique et rétention des étudiants

  • Leçon 1 • Systèmes d’alerte précoce et identification des risques

    Explique comment les plateformes d’alerte précoce signalent les indicateurs de risque académique et déclenchent la prise de contact par le conseiller. L’identification rapide est la première étape pour prévenir le départ des étudiants.

  • Leçon 2 • Conseil pour les étudiants en probation académique

    Couvre les protocoles de conseil pour les étudiants en probation académique, y compris les plans d’action et le suivi. Les conseillers aident les étudiants à comprendre les conséquences et à élaborer des stratégies de redressement réalistes.

  • Leçon 3 • Connexion des étudiants aux services de soutien

    Cartographie les services de soutien du campus et enseigne aux conseillers à faire des références chaleureuses et efficaces. Connecter les étudiants aux bonnes ressources au bon moment est central pour la rétention.

  • Leçon 4 • Données de rétention et suivi des résultats

    Présente les indicateurs de rétention, les taux de persévérance et les pratiques de conseil éclairées par les données. Les conseillers utilisent les données de résultats pour évaluer et améliorer leurs stratégies d’intervention.

  • Leçon 5 • Proactivité et contacts proactifs

    Enseigne les bilans programmés, les campagnes de contact ciblées et les stratégies de communication proactives. Le conseil proactif réduit l’écart entre le besoin de l’étudiant et le contact avec le conseiller.

Chapitre 7Voir les détails

Conseil en carrière et après l’obtention du diplôme

  • Leçon 1 • Relier les études aux objectifs de carrière

    Enseigne aux conseillers à faciliter les conversations liant le choix de la majeure, les cours et les compétences aux résultats de carrière. Les étudiants acquièrent une clarté sur la manière dont les choix académiques façonnent les trajectoires professionnelles.

  • Leçon 2 • Planification des études supérieures et des écoles professionnelles

    Couvre le calendrier, les prérequis et les composants de candidature pour les programmes d’études supérieures et professionnelles. Les conseillers aident les étudiants à construire des profils compétitifs et à répondre aux exigences du programme.

  • Leçon 3 • Ressources et outils d’exploration de carrière

    Présente les outils d’évaluation de carrière, les données du marché du travail et les bases de données professionnelles utilisés dans le conseil. Les conseillers guident les étudiants à travers les processus d’auto‑évaluation et de recherche de carrière.

  • Leçon 4 • Collaboration avec les services de carrière

    Définit le partenariat entre le conseil et les services de carrière et établit des protocoles clairs de référence et de collaboration. Les conseillers et les conseillers en carrière travaillent ensemble pour fournir un soutien transparent aux étudiants.

  • Leçon 5 • Intégration de l’apprentissage expérientiel

    Explique comment les stages, la recherche, l’apprentissage par le service et les stages en alternance améliorent la préparation académique et professionnelle. Les conseillers aident les étudiants à identifier et à intégrer des expériences à fort impact dans leurs plans.

Chapitre 8Voir les détails

Conseil stratégique et croissance professionnelle

  • Leçon 1 • Évaluation du programme de conseil

    Présente les méthodes d’évaluation de la qualité du programme de conseil, de la satisfaction des étudiants et des résultats d’apprentissage. Une évaluation basée sur les données permet une amélioration continue des services de conseil.

  • Leçon 2 • Plaidoyer et influence sur les politiques

    Prépare les conseillers à plaider en faveur des étudiants dans les processus politiques institutionnels et les structures de gouvernance. Les conseillers apprennent à identifier les barrières systémiques et à proposer des changements de politique fondés sur des données probantes.

  • Leçon 3 • Gestion de la charge de travail et priorisation

    Enseigne la gestion du temps, les systèmes de prise de rendez‑vous et les stratégies de priorisation de la charge de travail. Une gestion efficace de la charge de travail garantit que tous les étudiants reçoivent un conseil opportun et de qualité.

  • Leçon 4 • Développement professionnel et réseautage

    Cartographie les associations professionnelles, les conférences, les certifications et les opportunités de mentorat dans le conseil académique. Un développement continu maintient les conseillers à jour avec la recherche et les meilleures pratiques.

  • Leçon 5 • Pratique réflexive et bien‑être du conseiller

    Présente le journal de bord réflexif, les modèles de supervision et les stratégies d’auto‑soin pour maintenir l’efficacité du conseiller. La pratique réflexive prévient l’épuisement professionnel et approfondit la compétence professionnelle au fil du temps.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est fait pour vous :

  • Nouveaux conseillers académiques : recherchant une base structurée pour développer rapidement leur confiance professionnelle.

  • Professionnels des affaires étudiantes : souhaitant élargir leurs compétences en conseil au-delà de leur rôle actuel.

  • Personnes en reconversion professionnelle issues de l'enseignement : apportant leur expérience en classe à un poste dédié de conseiller.

  • Administrateurs de l'enseignement supérieur : cherchant à mieux comprendre le conseil pour soutenir leurs équipes.

  • Coach de réussite universitaire : visant à formaliser leur approche de soutien aux étudiants avec des cadres éprouvés.

  • Étudiants diplômés en éducation : se préparant à des rôles de conseil ou de services aux étudiants après l'obtention de leur diplôme.

Ce que disent nos élèves

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
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Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
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Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
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André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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