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Formation en communication pédagogique
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Formation en communication pédagogique

Maîtrisez l'ensemble des compétences en communication et en enseignement dont les éducateurs professionnels et les formateurs en entreprise ont besoin pour réussir. Ce cours vous mène de la théorie fondamentale de la communication à la conception de programme avancée, à l'animation et à l'évaluation de programme. Que vous formiez des équipes au travail ou enseigniez en classe, vous repartirez avec des outils pratiques que vous pourrez utiliser immédiatement.

Dedika pour les entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Ce cours couvre la théorie de la communication, les principes de l'andragogie, l'ingénierie pédagogique et l'évaluation de programme dans un programme unique et cohérent. Vous apprendrez à concevoir des programmes alignés sur les objectifs organisationnels, à animer des sessions d'apprentissage en groupe et à gérer les dynamiques de classe difficiles. Vous développerez également des compétences pour présenter clairement, donner des retours exploitables et évaluer avec précision les performances des apprenants. Les sujets abordés incluent la taxonomie de Bloom, le modèle d'évaluation de Kirkpatrick, l'andragogie et la communication interculturelle. À la fin, vous disposerez des connaissances et des cadres pratiques pour concevoir, dispenser et améliorer en continu tout programme de formation ou d'éducation.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation en communication pédagogique

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Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements de la théorie de la communication

  • Leçon 1 • Modèles de communication fondamentaux

    Examine les modèles linéaire, interactif et transactionnel de la communication. Établit le vocabulaire conceptuel utilisé tout au long du cours.

  • Leçon 2 • L'écoute comme compétence fondamentale

    Présente l'écoute active comme un comportement délibéré et entraînable plutôt que comme une réception passive. Soutient les modules ultérieurs sur le retour d'information et l'animation.

  • Leçon 3 • Éthique de la communication professionnelle

    Établit l'honnêteté, la transparence et le respect comme des normes de communication non négociables. Fixe la base éthique pour tous les chapitres suivants.

  • Leçon 4 • Canaux verbaux et non verbaux

    Distingue le langage parlé du langage corporel, du ton et de l'espace. Relie la conscience du canal à la clarté du message et à l'interprétation du récepteur.

  • Leçon 5 • Perception et interprétation du message

    Explore comment les récepteurs filtrent et reconstruisent le sens à partir des messages. Établit les bases du travail ultérieur sur l'analyse du public et le langage inclusif.

Chapitre 2Voir les détails

Comprendre les apprenants adultes

  • Leçon 1 • Diversité dans l'environnement d'apprentissage

    Aborde les différences générationnelles, culturelles et liées aux capacités chez les apprenants adultes. Prépare les formateurs à créer des classes équitables et inclusives.

  • Leçon 2 • Styles et préférences d'apprentissage

    Examine les préférences d'apprentissage multimodal et leurs implications pédagogiques. Met en garde contre un étiquetage rigide des styles tout en respectant la diversité des apprenants.

  • Leçon 3 • Facteurs de motivation et d'engagement

    Identifie les facteurs internes et externes qui soutiennent l'engagement des apprenants adultes. Éclaire directement la conception des leçons et les stratégies d'animation dans les chapitres suivants.

  • Leçon 4 • Principes de l'apprentissage adulte

    Présente l'andragogie et la compare à la pédagogie pour les jeunes apprenants. Fournit le prisme théorique pour toutes les décisions d'ingénierie pédagogique à venir.

  • Leçon 5 • Développement cognitif et mémoire

    Explique comment la mémoire de travail, le stockage à long terme et la récupération affectent l'apprentissage. Guide les formateurs dans la structuration du contenu pour une rétention maximale.

Chapitre 3Voir les détails

Fondamentaux de l'ingénierie pédagogique

  • Leçon 1 • Séquençage et regroupement du contenu

    Applique la théorie de la charge cognitive pour organiser et séquencer logiquement le contenu pédagogique. Soutient directement la planification des leçons et le développement du matériel dans les chapitres suivants.

  • Leçon 2 • Conception de l'évaluation formative et sommative

    Distingue les types d'évaluation et les aligne sur les objectifs d'apprentissage. Établit la culture de l'évaluation nécessaire pour les chapitres d'évaluation ultérieurs dans le cours.

  • Leçon 3 • Analyse des besoins et identification des écarts

    Enseigne les méthodes d'identification des écarts de performance avant de concevoir l'instruction. Empêche les formations mal alignées en ancrant la conception dans les besoins organisationnels réels.

  • Leçon 4 • Modèles de conception ADDIE et Agile

    Compare le cadre classique ADDIE avec les approches agiles itératives de l'ingénierie pédagogique. Équipe les apprenants pour choisir le modèle adapté à chaque contexte de projet.

  • Leçon 5 • Rédiger des objectifs d'apprentissage mesurables

    Applique la taxonomie de Bloom pour formuler des objectifs clairs, observables et évaluables. Les objectifs rédigés ici guident toutes les décisions ultérieures de conception et d'évaluation.

Chapitre 4Voir les détails

Compétences en présentation et prestation efficaces

  • Leçon 1 • Techniques de questionnement dans la prestation

    Enseigne le questionnement socratique, investigatif et réflexif pour approfondir la réflexion de l'apprenant. Fait le pont entre les compétences de prestation et les techniques d'animation présentées au chapitre suivant.

  • Leçon 2 • Conception et utilisation des supports visuels

    Applique les principes de conception visuelle aux diapositives, graphiques et documents qui soutiennent l'apprentissage. Préviend les erreurs courantes comme la surcharge de diapositives et l'encombrement décoratif.

  • Leçon 3 • Structurer une présentation pédagogique

    Couvre les amorces accrocheuses, le séquençage logique du corps et les conclusions mémorables pour l'instruction. S'appuie sur les compétences de séquençage du contenu du chapitre précédent.

  • Leçon 4 • Adapter la prestation en temps réel

    Développe les compétences pour lire les signaux du public et ajuster la prestation à la volée. Prépare les formateurs à la dynamique imprévisible de l'animation en direct.

  • Leçon 5 • Voix, rythme et présence

    Forme la variété vocale, le rythme et la présence physique comme outils pédagogiques. Relie la théorie de la communication non verbale à la pratique de la prestation en direct.

Chapitre 5Voir les détails

Animation et gestion de classe

  • Leçon 1 • Gérer les dynamiques de classe difficiles

    Propose des stratégies pour gérer les participants qui parlent trop, les apprenants désengagés et les conflits. S'appuie sur les fondements de l'écoute et de l'éthique des chapitres précédents.

  • Leçon 2 • Créer des espaces d'apprentissage inclusifs

    Applique les principes de diversité à l'aménagement physique et psychologique de la classe. Garantit que tous les apprenants peuvent participer pleinement, indépendamment de leurs origines ou capacités.

  • Leçon 3 • Concevoir et animer des activités de groupe

    Couvre les types d'activités, le timing et les méthodes de débriefing qui maximisent le transfert des apprentissages. Applique les principes d'ingénierie pédagogique aux formats de groupe expérientiels.

  • Leçon 4 • Rôles de l'animateur et du formateur

    Clarifie quand diriger, guider ou prendre du recul pendant l'instruction. Établit l'état d'esprit d'animation qui sous-tend toutes les activités d'apprentissage en groupe.

  • Leçon 5 • Retour d'information et réflexion dans l'animation

    Apprend aux formateurs à donner, recevoir et agir sur les retours concernant leur animation. Boucle la boucle entre la pratique de la prestation et le développement professionnel continu.

Chapitre 6Voir les détails

Planification du programme et conception de cursus

  • Leçon 1 • Communication avec les parties prenantes et adhésion

    Prépare les formateurs à présenter les plans de programme aux sponsors, aux gestionnaires et aux apprenants. Applique les compétences de communication professionnelle au contexte de l'ingénierie pédagogique.

  • Leçon 2 • Cartographie et alignement du programme

    Relie les objectifs d'apprentissage, le contenu, les activités et les évaluations dans une carte unifiée. Étend les compétences de conception de leçon unique à l'architecture de programme multi-unités.

  • Leçon 3 • Sélectionner des stratégies pédagogiques

    Associe les méthodes pédagogiques aux objectifs, aux profils d'apprenants et aux ressources disponibles. Développe un répertoire de stratégies allant au-delà du cours magistral et de la discussion.

  • Leçon 4 • Développement de ressources et de matériel

    Guide la création et la curation de ressources pédagogiques qui soutiennent les objectifs du programme. Aborde les normes de droit d'auteur, d'accessibilité et de qualité pour toutes les ressources.

  • Leçon 5 • Planification et rythme d'un programme

    Applique les principes de gestion du temps à la planification de programmes multi-séances. Équilibre la profondeur du contenu avec la fatigue de l'apprenant et les contraintes organisationnelles.

Chapitre 7Voir les détails

Évaluation, retour d'information et évaluation de programme

  • Leçon 1 • Collecte et analyse de données

    Couvre les méthodes quantitatives et qualitatives pour recueillir des preuves d'évaluation. Développe les compétences analytiques nécessaires pour interpréter et agir sur les données de formation.

  • Leçon 2 • Modèle à quatre niveaux de Kirkpatrick

    Applique le cadre d'évaluation à quatre niveaux pour mesurer la réaction, l'apprentissage, le comportement et les résultats. Fournit le principal prisme d'évaluation pour l'analyse au niveau du programme.

  • Leçon 3 • Donner un retour d'information efficace

    Enseigne des pratiques de retour d'information spécifiques, opportunes et actionnables qui accélèrent la croissance de l'apprenant. Relie la théorie de la communication à la conversation de retour d'information pratique.

  • Leçon 4 • Principes de l'évaluation des apprenants

    Établit la validité, la fiabilité et l'équité comme les piliers d'une évaluation solide. Étend les compétences de conception formative et sommative du chapitre sur l'ingénierie pédagogique.

  • Leçon 5 • Reporting et amélioration continue

    Guide les formateurs dans la traduction des données d'évaluation en plans d'amélioration actionnables. Ferme le cycle de conception en réinjectant les résultats dans la révision du programme.

Chapitre 8Voir les détails

Communication stratégique pour les enseignants

  • Leçon 1 • Compétence en communication interculturelle

    Développe la sensibilisation et les compétences pour communiquer efficacement au-delà des frontières culturelles. Étend les principes de diversité des chapitres précédents aux contextes de communication stratégique.

  • Leçon 2 • Persuasion et influence en éducation

    Applique les principes rhétoriques et psychologiques de la persuasion au plaidoyer éducatif. S'appuie sur les fondements de l'éthique pour garantir que l'influence reste fondée sur des principes.

  • Leçon 3 • Communication écrite pour les enseignants

    Développe une écriture claire et professionnelle pour les rapports, les propositions et les communications avec les apprenants. Applique l'analyse du public et le cadrage du message aux contextes pédagogiques écrits.

  • Leçon 4 • Construire une marque de communication professionnelle

    Guide les enseignants dans le développement d'une voix et d'une présence professionnelles cohérentes et crédibles. Synthétise toutes les compétences de communication en une identité personnelle et organisationnelle cohérente.

  • Leçon 5 • Mener des conversations difficiles

    Fournit des cadres pour aborder professionnellement les problèmes de performance, la résistance et les conflits. Intègre les compétences d'écoute, de retour d'information et d'animation dans le dialogue à forts enjeux.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est fait pour vous :

  • Nouveaux formateurs en entreprise : cherchant une méthodologie structurée pour remplacer les approches par essais et erreurs.

  • Professionnels RH : élargissant leur rôle pour inclure la conception et la mise en œuvre de programmes de développement du personnel.

  • Enseignants en classe : souhaitant renforcer leur ingénierie pédagogique et leurs compétences d'animation auprès d'adultes.

  • Chefs d'équipe et managers : qui intègrent, encadrent ou perfectionnent régulièrement leurs collaborateurs.

  • Personnes en reconversion : faisant la transition vers le développement professionnel à partir de parcours non liés.

  • Éducateurs communautaires : renforçant leur crédibilité et leur cohérence dans les ateliers et programmes publics.

Ce que disent nos élèves

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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