
Pelatihan Planisware
Kuasai Planisware dari dasar dan kendalikan sepenuhnya manajemen portofolio proyek di seluruh organisasi Anda. Kursus ini mencakup segalanya mulai dari navigasi platform dan penjadwalan hingga perencanaan sumber daya, pelacakan biaya, dan administrasi tingkat lanjut. Baik Anda seorang manajer proyek, analis PMO, atau administrator sistem, Anda akan mendapatkan keterampilan langsung untuk mengonfigurasi, mengelola, dan mengoptimalkan Planisware dengan percaya diri.
Apa yang akan Anda pelajari:
Kursus ini memandu Anda melalui setiap area kritis dari platform Planisware, dimulai dari antarmuka dan model data hingga optimalisasi portofolio, pelaporan manajerial, dan administrasi sistem. Anda akan mempelajari cara membuat dan mengonfigurasi proyek, membangun jadwal yang sadar kendala, serta mengelola kapasitas sumber daya di seluruh portofolio proyek Anda. Anda juga akan menyiapkan struktur biaya, menerapkan manajemen nilai hasil, dan menghasilkan dasbor tingkat eksekutif. Topik tingkat lanjut mencakup otomatisasi alur kerja, konfigurasi objek khusus, pengaturan papan agile, dan tata kelola data. Pada akhirnya, Anda akan memiliki pengetahuan praktis untuk mengoperasikan Planisware di tingkat profesional.
Bagaimana Anda belajar secara praktis Pelatihan Planisware
Bagaimana Anda berlatih Pelatihan Planisware
Untuk Anda yang memiliki perusahaan dan ingin melatih tim
Di Dedika untuk perusahaan, kursus dilengkapi dengan latihan dan contoh yang disesuaikan dengan bisnis Anda dan kebutuhan perusahaan Anda.
Konten kursus
8 Bab • 39 PelajaranDurasi antara 4 dan 360 jam (Anda yang menentukan)
Bab 1SembunyikanSembunyikan detailLihat detailPengantar Platform Planisware
Pengantar Platform Planisware
Pelajaran 1 • Ikhtisar Planisware dan Kasus Penggunaan
Mencakup sejarah Planisware, edisi produk, dan aplikasi industri. Memberikan konteks mengapa organisasi mengadopsinya untuk manajemen portofolio dan sumber daya.
Pelajaran 2 • Menavigasi Antarmuka Pengguna
Memandu peserta melalui menu, dasbor, dan tata letak ruang kerja. Kemahiran di sini mempercepat semua latihan praktis selanjutnya.
Pelajaran 3 • Arsitektur Platform dan Model Data
Menjelaskan model objek yang mendasarinya, struktur basis data, dan hubungan antar modul. Memberikan model mental yang diperlukan untuk memahami bagaimana data mengalir di seluruh sistem.
Pelajaran 4 • Peran Pengguna dan Kontrol Akses
Mendefinisikan izin berbasis peran dan bagaimana izin tersebut membatasi atau mengaktifkan fitur. Memahami peran mencegah kesalahan data dan mendukung kepatuhan tata kelola.
Bab 2SembunyikanSembunyikan detailLihat detailPembuatan dan Konfigurasi Proyek
Pembuatan dan Konfigurasi Proyek
Pelajaran 1 • Membuat Catatan Proyek Baru
Memandu melalui formulir inisiasi proyek, bidang wajib, dan templat proyek. Pengaturan yang benar di sini mencegah masalah kualitas data di hilir.
Pelajaran 2 • Siklus Hidup Proyek dan Alur Kerja Status
Memetakan fase proyek ke tahapan siklus hidup dan mengonfigurasi transisi status. Tata kelola siklus hidup memastikan proyek mengikuti gerbang peninjauan yang telah disetujui.
Pelajaran 3 • Kalender Proyek dan Waktu Kerja
Mengonfigurasi kalender dasar, pengecualian, dan kalender khusus sumber daya. Keakuratan kalender secara langsung mempengaruhi perhitungan jadwal.
Pelajaran 4 • Mendefinisikan Atribut Proyek dan Metadata
Mencakup atribut khusus, kode klasifikasi, dan standar metadata. Metadata yang konsisten memungkinkan pelaporan tingkat portofolio yang akurat.
Pelajaran 5 • Pengaturan Struktur Rincian Pekerjaan
Mengajarkan pembuatan WBS, hierarki tugas, dan keterkaitan hasil kerja di dalam Planisware. WBS yang terbentuk dengan baik adalah fondasi untuk penjadwalan dan pelacakan biaya.
Bab 3SembunyikanSembunyikan detailLihat detailPenjadwalan dan Manajemen Tugas
Penjadwalan dan Manajemen Tugas
Pelajaran 1 • Jenis Tugas dan Estimasi Durasi
Membedakan jenis tugas durasi tetap, berbasis upaya, dan tonggak sejarah. Memilih jenis yang tepat memastikan penjadwal menghitung tanggal secara akurat.
Pelajaran 2 • Pembuatan Baseline dan Pelacakan Jadwal
Menyimpan baseline jadwal dan membandingkan aktual dengan tanggal yang direncanakan. Pelacakan baseline adalah mekanisme utama untuk pelaporan varians jadwal.
Pelajaran 3 • Dependensi dan Tautan Logis
Mencakup hubungan selesai-ke-mulai, mulai-ke-mulai, dan hubungan jeda/maju antar tugas. Pemodelan dependensi yang benar sangat penting untuk analisis jalur kritis yang valid.
Pelajaran 4 • Mesin Penjadwalan dan Kendala
Menjelaskan bagaimana Planisware menghitung tanggal menggunakan kendala dan kalender. Memahami mesin mencegah pergeseran jadwal yang tidak terduga.
Pelajaran 5 • Analisis Jalur Kritis dan Float
Mengidentifikasi tugas jalur kritis dan menganalisis total float dan free float. Analisis ini memandu keputusan prioritas dan mitigasi risiko.
Bab 4SembunyikanSembunyikan detailLihat detailManajemen Sumber Daya dan Perencanaan Kapasitas
Manajemen Sumber Daya dan Perencanaan Kapasitas
Pelajaran 1 • Konfigurasi Kumpulan Sumber Daya
Mendefinisikan sumber daya bernama, peran generik, dan atribut sumber daya di dalam kumpulan. Kumpulan yang terstruktur dengan baik adalah prasyarat untuk analisis kapasitas yang akurat.
Pelajaran 2 • Deteksi dan Resolusi Alokasi Berlebih
Mendeteksi sumber daya yang dialokasikan berlebih dan menerapkan strategi perataan atau penugasan ulang. Menyelesaikan alokasi berlebih melindungi integritas jadwal dan kesejahteraan tim.
Pelajaran 3 • Menetapkan Sumber Daya ke Tugas
Mencakup metode penugasan, distribusi upaya, dan profil kontur. Penugasan yang benar menghubungkan data jadwal dan sumber daya untuk perencanaan terintegrasi.
Pelajaran 4 • Peramalan Sumber Daya dan Perencanaan Skenario
Memproyeksikan kebutuhan sumber daya di masa depan dan memodelkan skenario staf apa-jika. Peramalan mendukung perencanaan tenaga kerja strategis di tingkat portofolio.
Pelajaran 5 • Analisis Kapasitas dan Permintaan
Menggunakan histogram dan peta panas untuk membandingkan permintaan sumber daya terhadap kapasitas yang tersedia. Mengidentifikasi kesenjangan sejak dini memungkinkan keputusan staf yang proaktif.
Bab 5SembunyikanSembunyikan detailLihat detailManajemen Biaya dan Pelacakan Keuangan
Manajemen Biaya dan Pelacakan Keuangan
Pelajaran 1 • Pencatatan dan Pelacakan Biaya Aktual
Mencatat aktual melalui lembar waktu, faktur, dan metode entri langsung. Pencatatan aktual yang tepat waktu sangat penting untuk analisis varians yang bermakna.
Pelajaran 2 • Peramalan Biaya dan ETC
Menghitung perkiraan hingga selesai menggunakan sisa pekerjaan dan data tarif. ETC yang akurat memungkinkan prediksi biaya penyelesaian proyek yang andal.
Pelajaran 3 • Pelaporan Keuangan dan Analisis Varians
Menghasilkan laporan biaya, grafik varians, dan perbandingan periode-ke-periode. Keluaran ini mendukung pengambilan keputusan eksekutif dan kesiapan audit.
Pelajaran 4 • Manajemen Nilai Hasil di Planisware
Menerapkan metrik EVM termasuk BCWS, BCWP, dan ACWP di dalam platform. EVM menyediakan pengukuran kinerja jadwal dan biaya yang objektif.
Pelajaran 5 • Struktur Biaya dan Pengaturan Anggaran
Mendefinisikan kategori biaya, baris anggaran, dan penyelarasan periode fiskal. Struktur biaya yang benar memastikan data keuangan terkumpul secara akurat ke portofolio.
Bab 6SembunyikanSembunyikan detailLihat detailManajemen Portofolio dan Prioritas
Manajemen Portofolio dan Prioritas
Pelajaran 1 • Dasbor dan KPI Tingkat Portofolio
Mengonfigurasi dasbor portofolio yang menampilkan KPI kesehatan, biaya, dan jadwal. Dasbor memberikan visibilitas waktu nyata kepada eksekutif tentang kinerja portofolio.
Pelajaran 2 • Seleksi dan Optimasi Portofolio
Menerapkan kendala anggaran dan sumber daya untuk memilih campuran proyek yang optimal. Optimasi menyeimbangkan nilai strategis dengan kapasitas yang tersedia.
Pelajaran 3 • Peninjauan dan Penyeimbangan Ulang Portofolio
Melakukan peninjauan portofolio secara berkala dan menyesuaikan campuran proyek berdasarkan kinerja. Penyeimbangan ulang secara teratur menjaga portofolio tetap selaras dengan strategi yang berubah.
Pelajaran 4 • Struktur dan Hierarki Portofolio
Mendefinisikan wadah portofolio, sub-portofolio, dan pengelompokan program. Hierarki yang benar memungkinkan pelaporan yang digabungkan dan tata kelola di setiap tingkat.
Pelajaran 5 • Model Skoring Strategis dan Prioritas
Membangun model skoring berbobot yang selaras dengan sasaran strategis. Model skoring menyediakan pemeringkatan proyek yang dapat dipertahankan dan digerakkan oleh data.
Bab 7SembunyikanSembunyikan detailLihat detailPelaporan, Dasbor, dan Analitik
Pelaporan, Dasbor, dan Analitik
Pelajaran 1 • Desain dan Tata Letak Dasbor
Merakit dasbor multi-widget dengan tata letak dan interaktivitas khusus peran. Dasbor yang dirancang dengan baik mengurangi kebutuhan akan permintaan pelaporan ad hoc.
Pelajaran 2 • Grafik Bagan dan Visualisasi
Membuat visualisasi bagan batang, garis, gelembung, dan Gantt dari data proyek. Format visual mempercepat pemahaman pemangku kepentingan terhadap data yang kompleks.
Pelajaran 3 • Desain Laporan Tabel dan Matriks
Mendesain ringkasan tabel dan laporan matriks tabulasi silang untuk data keuangan dan jadwal. Format ini memenuhi sebagian besar kebutuhan pelaporan manajemen standar.
Pelajaran 4 • Dasar-Dasar Pembangun Laporan
Menggunakan pembangun laporan bawaan untuk memilih sumber data, bidang, dan filter. Menguasai pembangun adalah gerbang menuju semua kemampuan pelaporan khusus.
Pelajaran 5 • Ekspor Data dan Analitik Eksternal
Mengekspor data Planisware ke spreadsheet, alat BI, dan API untuk analisis yang diperluas. Integrasi dengan alat eksternal memperdalam kedalaman analitis melampaui kemampuan bawaan.
Bab 8SembunyikanSembunyikan detailLihat detailKonfigurasi dan Administrasi Tingkat Lanjut
Konfigurasi dan Administrasi Tingkat Lanjut
Pelajaran 1 • Penyetelan Kinerja dan Pemecahan Masalah
Mendiagnosis kueri lambat, kesalahan konfigurasi, dan inkonsistensi data. Keterampilan penyetelan meminimalkan waktu henti dan menjaga produktivitas pengguna.
Pelajaran 2 • Administrasi dan Pemeliharaan Sistem
Mengelola akun pengguna, pengaturan sistem, dan tugas pemeliharaan terjadwal. Administrasi yang tepat memastikan stabilitas platform dan integritas data.
Pelajaran 3 • Desain dan Otomatisasi Alur Kerja
Membangun alur kerja otomatis untuk persetujuan, notifikasi, dan transisi status. Alur kerja mengurangi upaya manual dan memastikan eksekusi proses yang konsisten.
Pelajaran 4 • Integrasi dengan Sistem Eksternal
Mengonfigurasi konektor dan API untuk menyinkronkan Planisware dengan ERP, HRIS, dan alat lainnya. Integrasi menghilangkan entri data duplikat dan meningkatkan akurasi data.
Pelajaran 5 • Konfigurasi Objek dan Bidang Khusus
Membuat objek khusus, bidang, dan picklist untuk memperluas model data standar. Kustomisasi menyelaraskan platform dengan terminologi dan proses khusus organisasi.
Sertifikat valid Anda setelah menyelesaikan
Kursus ini cocok untuk Anda:
Analis PMO: mencari pengendalian yang lebih dalam atas data dan pelaporan manajerial portofolio.
Manajer proyek: siap untuk beralih dari spreadsheet ke alat PPM perusahaan.
Administrator TI: bertugas untuk menerapkan atau memelihara Planisware bagi organisasi mereka.
Manajer sumber daya: berjuang untuk menyeimbangkan kapasitas tim di tengah tuntutan proyek yang saling bersaing.
Analis bisnis: mendukung peluncuran alat PPM dan membutuhkan pengetahuan langsung tentang platform.
Pengalih karier: melakukan transisi ke manajemen portofolio proyek dari peran bisnis yang berdekatan.
Apa kata para siswa kami
Kelasnya sangat sempurna. Saya membeli paket satu tahun dan akhirnya memiliki kesempatan untuk mengikuti berbagai topik yang saya minati tanpa perlu berganti platform... terima kasih atas semua yang kalian lakukan, saya sudah merekomendasikan kalian kepada orang lain...

Saya suka bagaimana pelajarannya langsung pada intinya dan bagaimana saya bisa berpindah bab dan melewati konten yang tidak saya butuhkan.

Saya suka kontennya dan cara presentasi serta transkripsi videonya, yang mempercepat prosesnya!

Platformnya cepat, mudah digunakan. Keragaman konten dan video pelengkapnya sangat membantu dalam pembelajaran.

Pelatihan utama
FAQ
Siapa itu Dedika?
Apakah sertifikat ini berlaku di Indonesia?
Apakah kursusnya gratis?
Berapa beban belajar kursusnya?
Bagaimana bentuk kursusnya?
Bagaimana cara kerja kursusnya?
Berapa lama durasi kursusnya?
Berapa biaya atau harga kursusnya?
Apa itu kursus EAD atau online dan bagaimana cara kerjanya?
Kursus PDF




















