
Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
Kuasai seluruh proses identifikasi bahaya dan penilaian risiko — mulai dari mengidentifikasi bahaya di lantai produksi hingga membangun program HIRA di seluruh organisasi. Kursus ini membekali para profesional keselamatan dengan alat praktis, kerangka kerja yang terbukti, dan teknik khusus industri untuk melindungi pekerja dan memenuhi persyaratan peraturan.
Apa yang akan Anda pelajari:
Identifikasi dan klasifikasikan bahaya di tempat kerja yang bersifat fisik, kimia, ergonomi, dan psikososial.
Lakukan Analisis Bahaya Pekerjaan, inspeksi, dan sesi identifikasi partisipatif secara efektif.
Bangun dan terapkan matriks risiko menggunakan metode penilaian kualitatif dan semi-kuantitatif.
Evaluasi tolerabilitas risiko menggunakan prinsip ALARP dan kriteria selera risiko organisasi.
Terapkan model pohon kegagalan, pohon kejadian, dan bow-tie pada skenario kompleks dengan konsekuensi tinggi.
Kembangkan dan pelihara daftar risiko, rencana penanganan, dan proses perbaikan berkelanjutan.
Bagaimana Anda belajar secara praktis Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
Bagaimana Anda berlatih Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
Untuk Anda yang memiliki perusahaan dan ingin melatih tim
Di Dedika untuk perusahaan, kursus dilengkapi dengan latihan dan contoh yang disesuaikan dengan bisnis Anda dan kebutuhan perusahaan Anda.
Konten kursus
8 Bab • 35 PelajaranDurasi antara 4 dan 360 jam (Anda yang menentukan)
Bab 1SembunyikanSembunyikan detailLihat detailDasar-Dasar Bahaya dan Risiko
Dasar-Dasar Bahaya dan Risiko
Pelajaran 1 • Terminologi dan Definisi Inti
Menetapkan makna yang tepat untuk bahaya, risiko, konsekuensi, kemungkinan, dan paparan. Bahasa bersama mencegah miskomunikasi di seluruh aktivitas HIRA selanjutnya.
Pelajaran 2 • Sistem Klasifikasi Bahaya
Memperkenalkan kategori bahaya fisik, kimia, biologis, ergonomi, dan psikososial. Klasifikasi memandu pemilihan metode identifikasi dan pengendalian yang tepat.
Pelajaran 3 • Pemicu Hukum dan Regulasi
Menjelaskan kewajiban tugas hati-hati dan ekspektasi regulasi yang mewajibkan HIRA. Siswa menghubungkan persyaratan kepatuhan dengan aktivitas penilaian praktis.
Pelajaran 4 • Kerangka Manajemen Risiko
Menyajikan siklus rencana-lakukan-periksa-tindak yang diterapkan pada manajemen risiko. Siswa melihat bagaimana HIRA cocok dalam sistem keselamatan dan kualitas organisasi yang lebih luas.
Bab 2SembunyikanSembunyikan detailLihat detailMetode Identifikasi Bahaya
Metode Identifikasi Bahaya
Pelajaran 1 • Analisis Data Insiden dan Hampir Celaka
Menggunakan catatan insiden historis dan laporan hampir celaka sebagai masukan identifikasi bahaya. Pengenalan pola dalam data mengungkap bahaya sistemik yang tidak terlihat melalui observasi saja.
Pelajaran 2 • Identifikasi Bahaya Partisipatif
Melibatkan pekerja lini depan melalui pembicaraan kotak alat, survei, dan kelompok fokus. Pengetahuan pekerja memunculkan bahaya yang secara rutin terlewatkan oleh inspeksi formal.
Pelajaran 3 • Teknik Analisis Bahaya Pekerjaan
Memecah tugas menjadi langkah-langkah untuk mengidentifikasi bahaya di setiap tahap sebelum pekerjaan dimulai. Siswa mempraktikkan JHA pada tugas representatif dan mendokumentasikan pengendalian.
Pelajaran 4 • Inspeksi dan Observasi Tempat Kerja
Mencakup protokol inspeksi terencana, daftar periksa observasi, dan teknik tur. Observasi sistematis membentuk dasar untuk semua metode identifikasi lainnya.
Pelajaran 5 • Analisis Bagaimana-Jika dan Daftar Periksa
Menerapkan pertanyaan terstruktur pada proses dan desain untuk memunculkan bahaya laten. Menggabungkan curah pendapat kreatif dengan verifikasi daftar periksa sistematis.
Bab 3SembunyikanSembunyikan detailLihat detailDasar-Dasar Analisis Risiko
Dasar-Dasar Analisis Risiko
Pelajaran 1 • Penilaian Risiko Semi-Kuantitatif
Memberikan skor numerik pada deskriptor kualitatif untuk memungkinkan peringkat dan perbandingan. Siswa menerapkan model penilaian dan memahami asumsi serta keterbatasannya.
Pelajaran 2 • Konstruksi dan Penggunaan Matriks Risiko
Membangun dan menerapkan matriks risiko untuk mengubah pasangan kemungkinan-konsekuensi menjadi tingkat prioritas. Siswa mempelajari keterbatasan matriks dan cara menghindari penyalahgunaan umum.
Pelajaran 3 • Metode Penilaian Risiko Kualitatif
Menerapkan skala deskriptif dan penilaian ahli untuk menilai risiko di mana data numerik langka. Metode kualitatif cepat dan praktis untuk penilaian tempat kerja rutin.
Pelajaran 4 • Estimasi Kemungkinan dan Konsekuensi
Mendefinisikan skala peringkat untuk probabilitas dan tingkat keparahan serta menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi masing-masing. Estimasi yang akurat adalah fondasi peringkat risiko yang kredibel.
Bab 4SembunyikanSembunyikan detailLihat detailEvaluasi dan Prioritisasi Risiko
Evaluasi dan Prioritisasi Risiko
Pelajaran 1 • Perankingan dan Prioritisasi Risiko
Menerapkan penilaian, analisis Pareto, dan peringkat kekritisan untuk mengurutkan risiko untuk perlakuan. Prioritisasi memastikan sumber daya yang terbatas menargetkan bahaya berdampak tertinggi terlebih dahulu.
Pelajaran 2 • Mendokumentasikan Keputusan Evaluasi
Mencatat alasan di balik setiap keputusan evaluasi risiko untuk mendukung kemampuan diaudit dan peninjauan. Dokumentasi yang tepat menunjukkan uji tuntas dan memungkinkan penilaian ulang di masa depan.
Pelajaran 3 • Kriteria Tolerabilitas Risiko
Mendefinisikan zona risiko yang dapat diterima, dapat ditoleransi, dan tidak dapat ditoleransi serta kriteria yang digunakan untuk menetapkan batas. Kerangka tolerabilitas menyelaraskan selera risiko organisasi dengan ekspektasi regulasi.
Pelajaran 4 • Membandingkan Risiko Antar Departemen
Menormalkan peringkat risiko untuk memungkinkan perbandingan yang adil di berbagai area kerja dan proses yang berbeda. Perbandingan lintas departemen mendukung alokasi sumber daya tingkat perusahaan.
Bab 5SembunyikanSembunyikan detailLihat detailPengendalian dan Perlakuan Risiko
Pengendalian dan Perlakuan Risiko
Pelajaran 1 • Hierarki Pengendalian
Menyajikan pengendalian eliminasi, substitusi, rekayasa, administratif, dan APD dalam urutan prioritas. Siswa menerapkan hierarki untuk memilih pengendalian yang paling efektif dan layak.
Pelajaran 2 • Pemantauan dan Peninjauan Pengendalian
Menetapkan jadwal inspeksi, indikator kinerja, dan kondisi pemicu untuk penilaian ulang. Pemantauan berkelanjutan memastikan pengendalian tetap efektif seiring perubahan kondisi.
Pelajaran 3 • Perencanaan Perlakuan Risiko
Menyusun tindakan perlakuan ke dalam rencana formal dengan pemilik, sumber daya, dan tenggat waktu. Rencana yang dirumuskan dengan baik mengubah keputusan risiko menjadi tugas operasional yang dapat dipertanggungjawabkan.
Pelajaran 4 • Penilaian Efektivitas Pengendalian
Mengevaluasi seberapa besar setiap pengendalian mengurangi kemungkinan dan konsekuensi sebelum dan sesudah implementasi. Perhitungan risiko residual mengonfirmasi apakah perlakuan mencapai tolerabilitas.
Bab 6SembunyikanSembunyikan detailLihat detailTeknik Penilaian Risiko Kuantitatif
Teknik Penilaian Risiko Kuantitatif
Pelajaran 1 • Analisis Ketidakpastian Kuantitatif
Mengatasi celah data dan ketidakpastian model menggunakan analisis sensitivitas dan simulasi Monte Carlo. Siswa menginterpretasikan interval kepercayaan dan mengomunikasikan ketidakpastian kepada pengambil keputusan.
Pelajaran 2 • Analisis Pohon Kejadian
Memodelkan urutan kejadian setelah suatu kejadian pemicu untuk memperkirakan probabilitas hasil. ETA melengkapi FTA dengan memetakan konsekuensi, bukan penyebab.
Pelajaran 3 • Analisis Mode dan Efek Kegagalan
Secara sistematis mengidentifikasi mode kegagalan, efeknya, dan kemampuan deteksi untuk setiap komponen. FMEA menghasilkan nomor prioritas risiko untuk memandu pemeliharaan preventif dan desain.
Pelajaran 4 • Analisis Pohon Kegagalan
Membangun diagram logika top-down yang menghubungkan kejadian puncak dengan akar penyebab melalui gerbang Boolean. FTA mengkuantifikasi probabilitas skenario kegagalan yang kompleks dari data komponen.
Pelajaran 5 • Model Risiko Dasi Kupu-Kupu
Mengintegrasikan FTA dan ETA ke dalam satu diagram yang menunjukkan ancaman, penghalang, dan konsekuensi. Model dasi kupu-kupu mengomunikasikan skenario risiko yang kompleks dengan jelas kepada audiens non-teknis.
Bab 7SembunyikanSembunyikan detailLihat detailHIRA dalam Konteks Industri Tertentu
HIRA dalam Konteks Industri Tertentu
Pelajaran 1 • HIRA Sektor Perkantoran dan Jasa
Mencakup bahaya ergonomi, psikososial, kebakaran, dan listrik di lingkungan kerja berbahaya rendah. Siswa menyadari bahwa risiko kantor sering diremehkan dan tidak terdokumentasi.
Pelajaran 2 • HIRA Konstruksi dan Pekerjaan Sipil
Mengatasi bahaya jatuh, tertimpa, penggalian, dan peralatan yang umum dalam proyek konstruksi. Siswa menerapkan metode JHA dan inspeksi lokasi di lingkungan kerja yang dinamis dan berubah.
Pelajaran 3 • HIRA Industri Proses dan Kimia
Menerapkan HAZOP dan metode kuantitatif pada bahaya proses dengan konsekuensi tinggi. Siswa menilai skenario pelepasan racun, kebakaran, dan ledakan menggunakan prinsip keselamatan proses.
Pelajaran 4 • HIRA Perawatan Kesehatan dan Laboratorium
Mengidentifikasi bahaya biologis, kimia, radiasi, dan penanganan pasien di lingkungan klinis. Penilaian risiko mengintegrasikan kerangka pengendalian infeksi dan keselamatan pasien.
Pelajaran 5 • Mengadaptasi HIRA ke Fase Proyek
Menyelaraskan aktivitas identifikasi bahaya dan penilaian risiko dengan fase desain, konstruksi, dan operasional. HIRA fase awal mencegah perubahan desain yang mahal di tahap akhir.
Bab 8SembunyikanSembunyikan detailLihat detailManajemen dan Peningkatan Program HIRA
Manajemen dan Peningkatan Program HIRA
Pelajaran 1 • Merancang Struktur Program HIRA
Mendefinisikan ruang lingkup, peran, prosedur, dan hierarki dokumen untuk program HIRA perusahaan. Struktur yang jelas memastikan penerapan yang konsisten di semua lokasi dan unit bisnis.
Pelajaran 2 • Pengukuran Kinerja HIRA
Memilih indikator leading dan lagging untuk mengukur efektivitas program HIRA dari waktu ke waktu. Metrik mendorong akuntabilitas dan mengungkap celah sebelum insiden terjadi.
Pelajaran 3 • Perbaikan Berkelanjutan HIRA
Menerapkan pembelajaran yang diperoleh, temuan audit, dan data insiden untuk menyempurnakan metode dan templat HIRA. Perbaikan berkelanjutan mempertahankan relevansi program seiring berkembangnya bahaya dan operasi.
Pelajaran 4 • Pengembangan dan Pemeliharaan Daftar Risiko
Membuat daftar risiko terpusat yang menangkap semua bahaya, peringkat, dan pengendalian yang teridentifikasi. Pemeliharaan rutin menjaga daftar tetap terkini dan dapat ditindaklanjuti oleh pengambil keputusan.
Sertifikat valid Anda setelah menyelesaikan
Kursus ini cocok untuk Anda:
Petugas keselamatan: mencari pendekatan yang terstruktur dan dapat diulang untuk penilaian tempat kerja.
Supervisor lapangan: bertanggung jawab atas keselamatan kru tetapi tidak memiliki pelatihan risiko formal.
Profesional kesehatan lingkungan: memperluas lingkup mereka ke dalam manajemen risiko kerja.
Insinyur: merancang sistem yang perlu menanamkan pemikiran keselamatan sejak awal.
Manajer SDM: menangani risiko psikososial dan ergonomi di seluruh organisasi mereka.
Pengubah karier: memasuki bidang keselamatan dan membutuhkan kredensial dasar yang kredibel.
Apa kata para siswa kami
Kelasnya sangat sempurna. Saya membeli paket satu tahun dan akhirnya memiliki kesempatan untuk mengikuti berbagai topik yang saya minati tanpa perlu berganti platform... terima kasih atas semua yang kalian lakukan, saya sudah merekomendasikan kalian kepada orang lain...

Saya suka bagaimana pelajarannya langsung pada intinya dan bagaimana saya bisa berpindah bab dan melewati konten yang tidak saya butuhkan.

Saya suka kontennya dan cara presentasi serta transkripsi videonya, yang mempercepat prosesnya!

Platformnya cepat, mudah digunakan. Keragaman konten dan video pelengkapnya sangat membantu dalam pembelajaran.

Pelatihan utama
FAQ
Siapa itu Dedika?
Apakah sertifikat ini berlaku di Indonesia?
Apakah kursusnya gratis?
Berapa beban belajar kursusnya?
Bagaimana bentuk kursusnya?
Bagaimana cara kerja kursusnya?
Berapa lama durasi kursusnya?
Berapa biaya atau harga kursusnya?
Apa itu kursus EAD atau online dan bagaimana cara kerjanya?
Kursus PDF




















