
Kursus Sustainable Project Development
Kuasai seluruh siklus hidup pengembangan proyek berkelanjutan — mulai dari analisis mengenai dampak lingkungan dan keterlibatan pemangku kepentingan hingga pengadaan hijau dan manajemen risiko iklim. Kursus ini membekali para profesional dengan kerangka kerja, alat, dan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menghasilkan proyek-proyek yang memenuhi standar lingkungan, sosial, dan ekonomi yang ketat. Bangunlah keahlian yang dibutuhkan oleh organisasi dan investor saat ini.
Apa yang akan Anda pelajari:
Anda akan mempelajari cara menerapkan triple bottom line di setiap fase proyek, mulai dari definisi ruang lingkup hingga evaluasi akhir. Kursus ini membahas analisis mengenai dampak lingkungan, analisis dampak sosial, dan perencanaan keterlibatan masyarakat secara mendalam dan praktis. Anda akan mengembangkan strategi pengadaan berkelanjutan, mengelola risiko ESG, dan membangun kerangka pemantauan yang melacak kinerja nyata. Anda juga akan memperoleh keterampilan dalam keuangan hijau, desain ekonomi sirkular, dan perencanaan ketahanan iklim. Pada akhirnya, Anda akan mampu memimpin strategi keberlanjutan di tingkat portofolio dan mengomunikasikan hasilnya kepada audiens eksekutif dan investor.
Bagaimana Anda belajar secara praktis Kursus Sustainable Project Development
Bagaimana Anda berlatih Kursus Sustainable Project Development
Untuk Anda yang memiliki perusahaan dan ingin melatih tim
Di Dedika untuk perusahaan, kursus dilengkapi dengan latihan dan contoh yang disesuaikan dengan bisnis Anda dan kebutuhan perusahaan Anda.
Konten kursus
8 Bab • 39 PelajaranDurasi antara 4 dan 360 jam (Anda yang menentukan)
Bab 1SembunyikanSembunyikan detailLihat detailFondasi Pembangunan Berkelanjutan
Fondasi Pembangunan Berkelanjutan
Pelajaran 1 • Perspektif Pemangku Kepentingan tentang Keberlanjutan
Memetakan cara berbagai pemangku kepentingan mendefinisikan dan memprioritaskan keberlanjutan. Membangun kesadaran yang diperlukan untuk menyeimbangkan kepentingan yang saling bersaing selama suatu proyek.
Pelajaran 2 • Mengukur Kinerja Keberlanjutan
Memperkenalkan metrik kualitatif dan kuantitatif untuk melacak hasil keberlanjutan. Memberikan keterampilan pengukuran dasar yang diterapkan di bab-bab selanjutnya.
Pelajaran 3 • Kerangka Kerja Keberlanjutan Global
Meninjau kerangka kerja yang diakui secara internasional yang memandu praktik proyek berkelanjutan. Menghubungkan tujuan global dengan perencanaan dan pelaporan tingkat proyek.
Pelajaran 4 • Mendefinisikan Keberlanjutan dalam Proyek
Memperkenalkan tiga pilar—lingkungan, sosial, ekonomi—dan saling ketergantungannya. Mendasari semua keputusan proyek selanjutnya dalam model konseptual ini.
Bab 2SembunyikanSembunyikan detailLihat detailDasar-dasar Manajemen Proyek untuk Keberlanjutan
Dasar-dasar Manajemen Proyek untuk Keberlanjutan
Pelajaran 1 • Perencanaan Anggaran untuk Proyek Berkelanjutan
Mencakup metode estimasi biaya yang memperhitungkan biaya siklus hidup dan eksternalitas. Membekali siswa untuk membenarkan investasi keberlanjutan kepada pemangku kepentingan keuangan.
Pelajaran 2 • Penjadwalan dan Efisiensi Sumber Daya
Menerapkan teknik penjadwalan untuk meminimalkan limbah sumber daya dan aktivitas intensif karbon. Menghubungkan manajemen waktu secara langsung dengan target kinerja lingkungan.
Pelajaran 3 • Definisi Ruang Lingkup dengan Kriteria Keberlanjutan
Mengajarkan cara menyematkan persyaratan lingkungan dan sosial ke dalam pernyataan ruang lingkup dan struktur rincian kerja. Mencegah scope creep yang merusak tujuan keberlanjutan.
Pelajaran 4 • Siklus Hidup Proyek dan Gerbang Keberlanjutan
Memetakan titik pemeriksaan keberlanjutan ke dalam fase inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, dan penutupan. Memastikan kriteria keberlanjutan tertanam di setiap titik keputusan.
Pelajaran 5 • Tata Kelola dan Akuntabilitas Proyek
Menetapkan struktur tata kelola yang menegakkan komitmen keberlanjutan di seluruh tim. Mendefinisikan peran, jalur eskalasi, dan mekanisme audit untuk kepatuhan.
Bab 3SembunyikanSembunyikan detailLihat detailAnalisis Mengenai Dampak Lingkungan
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
Pelajaran 1 • Metode Identifikasi Dampak
Menerapkan alat terstruktur—matriks, diagram jaringan, daftar periksa—untuk mengidentifikasi dampak proyek secara sistematis. Membangun ketelitian analitis yang diperlukan untuk penilaian yang kredibel.
Pelajaran 2 • Penyaringan dan Penjajakan Lingkungan
Menentukan faktor lingkungan mana yang memerlukan penilaian terperinci untuk proyek tertentu. Memfokuskan upaya pada dampak signifikan dan menghindari analisis yang tidak perlu.
Pelajaran 3 • Hierarki Mitigasi dan Alternatif
Menerapkan hierarki hindari-minimalkan-pulihkan-offset untuk mengurangi dampak sisa. Mengajarkan perbandingan terstruktur dari alternatif proyek untuk memilih opsi yang paling berkelanjutan.
Pelajaran 4 • Rencana Pengelolaan Lingkungan
Menerjemahkan temuan penilaian ke dalam rencana pengelolaan yang dapat ditindaklanjuti dengan tanggung jawab yang ditetapkan. Menghubungkan keluaran penilaian dengan pemantauan di lokasi dan tindakan korektif.
Pelajaran 5 • Mengukur Dampak Lingkungan secara Kuantitatif
Memperkenalkan penghitungan jejak karbon, akuntansi air, dan metrik keanekaragaman hayati untuk mengukur dampak secara numerik. Memungkinkan perbandingan alternatif proyek berdasarkan ukuran yang terukur.
Bab 4SembunyikanSembunyikan detailLihat detailDampak Sosial dan Keterlibatan Masyarakat
Dampak Sosial dan Keterlibatan Masyarakat
Pelajaran 1 • Mekanisme Pengaduan dan Resolusi Konflik
Merancang sistem pengaduan yang mudah diakses untuk menyelesaikan keluhan masyarakat secara adil dan cepat. Mengurangi risiko eskalasi dan menunjukkan akuntabilitas kepada populasi yang terkena dampak.
Pelajaran 2 • Persetujuan Atas Dasar Informasi Awal Tanpa Paksaan
Menjelaskan prinsip dan persyaratan prosedural untuk mendapatkan persetujuan dari masyarakat yang terkena dampak. Mencegah risiko hukum dan reputasi yang terkait dengan konsultasi yang tidak memadai.
Pelajaran 3 • Mengukur Nilai dan Hasil Sosial
Menerapkan social return on investment dan alat lainnya untuk mengukur manfaat masyarakat. Memungkinkan pelaporan berbasis bukti tentang kinerja sosial kepada pemberi dana dan regulator.
Pelajaran 4 • Perencanaan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Merancang proses keterlibatan terstruktur yang inklusif, transparan, dan sesuai budaya. Secara langsung mendukung kepercayaan pemangku kepentingan dan mengurangi risiko konflik proyek.
Pelajaran 5 • Dasar-dasar Penilaian Dampak Sosial
Memperkenalkan kerangka kerja untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi perubahan sosial yang disebabkan oleh proyek. Membangun landasan analitis untuk desain proyek yang berpusat pada masyarakat.
Bab 5SembunyikanSembunyikan detailLihat detailPengadaan Berkelanjutan dan Rantai Pasok
Pengadaan Berkelanjutan dan Rantai Pasok
Pelajaran 1 • Penilaian dan Seleksi Pemasok
Menerapkan alat uji tuntas untuk mengevaluasi kredensial keberlanjutan pemasok sebelum pemberian kontrak. Mengurangi risiko rantai pasok dan memastikan keselarasan dengan tujuan keberlanjutan proyek.
Pelajaran 2 • Transparansi dan Ketertelusuran Rantai Pasok
Memperkenalkan alat untuk memetakan dan memantau rantai pasok multi-tingkat untuk risiko keberlanjutan. Memungkinkan identifikasi proaktif masalah lingkungan dan ketenagakerjaan yang tersembunyi.
Pelajaran 3 • Spesifikasi Ramah Lingkungan dan Klausul Kontrak
Menyematkan persyaratan keberlanjutan ke dalam spesifikasi teknis dan ketentuan kontrak. Memastikan keberlakuan hukum dari komitmen lingkungan dan sosial di seluruh rantai pasok.
Pelajaran 4 • Ekonomi Sirkular dalam Pengadaan
Menerapkan prinsip ekonomi sirkular—penggunaan kembali, perbaikan, daur ulang—pada keputusan pengadaan. Mengurangi limbah material dan biaya siklus hidup sambil mendukung target keberlanjutan.
Pelajaran 5 • Prinsip Pengadaan Berkelanjutan
Mendefinisikan pengadaan berkelanjutan dan perannya dalam mengurangi risiko lingkungan dan sosial hulu. Membingkai pengadaan sebagai tuas strategis untuk kinerja keberlanjutan proyek.
Bab 6SembunyikanSembunyikan detailLihat detailManajemen Risiko untuk Proyek Berkelanjutan
Manajemen Risiko untuk Proyek Berkelanjutan
Pelajaran 1 • Risiko Regulasi dan Kepatuhan
Mengidentifikasi peraturan lingkungan dan sosial yang berkembang yang dapat memengaruhi persetujuan atau operasi proyek. Mengembangkan sistem pemantauan kepatuhan untuk mencegah sanksi peraturan.
Pelajaran 2 • Respons Risiko dan Perencanaan Kontinjensi
Mengembangkan strategi respons risiko—penghindaran, pengalihan, mitigasi, penerimaan—yang disesuaikan dengan risiko keberlanjutan. Mengintegrasikan anggaran kontinjensi dan rencana cadangan ke dalam dasar proyek.
Pelajaran 3 • Risiko Reputasi dan Izin Sosial
Menganalisis bagaimana persepsi pemangku kepentingan dan eksposur media menciptakan risiko proyek. Merancang strategi komunikasi proaktif untuk melindungi reputasi organisasi.
Pelajaran 4 • Identifikasi Risiko Keberlanjutan
Memperluas identifikasi risiko tradisional untuk mencakup kategori risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola. Memastikan tidak ada risiko keberlanjutan material yang terlewatkan selama perencanaan proyek.
Pelajaran 5 • Risiko Iklim dan Perencanaan Ketahanan
Menilai risiko iklim fisik dan transisi yang dapat memengaruhi pengiriman dan hasil proyek. Membangun kapasitas adaptif ke dalam desain proyek untuk menahan variabilitas iklim.
Bab 7SembunyikanSembunyikan detailLihat detailPemantauan, Evaluasi, dan Pengelolaan Adaptif
Pemantauan, Evaluasi, dan Pengelolaan Adaptif
Pelajaran 1 • Pengumpulan Data dan Jaminan Kualitas
Menerapkan metode pengumpulan data lapangan dan jarak jauh dengan protokol kendali mutu. Memastikan data pemantauan andal, konsisten, dan dapat dipertahankan kepada pengulas eksternal.
Pelajaran 2 • Prinsip Pengelolaan Adaptif
Menerapkan siklus pembelajaran terstruktur untuk menyesuaikan strategi proyek ketika kinerja menyimpang dari target. Membangun kelincahan organisasi untuk merespons tantangan keberlanjutan yang tidak terduga.
Pelajaran 3 • Analisis dan Pelaporan Kinerja
Menerjemahkan data pemantauan mentah menjadi wawasan kinerja yang dapat ditindaklanjuti bagi para pengambil keputusan. Menghubungkan keluaran analisis dengan pelaporan pemangku kepentingan dan pengajuan peraturan.
Pelajaran 4 • Evaluasi dan Pembelajaran
Melakukan evaluasi jangka menengah dan akhir untuk menilai efektivitas keberlanjutan secara keseluruhan. Menangkap pembelajaran yang meningkatkan desain proyek masa depan dan praktik keberlanjutan organisasi.
Pelajaran 5 • Merancang Kerangka Pemantauan Keberlanjutan
Membangun kerangka terstruktur yang menghubungkan tujuan keberlanjutan dengan indikator terukur dan sumber data. Menyediakan tulang punggung operasional untuk pelacakan kinerja berkelanjutan.
Bab 8SembunyikanSembunyikan detailLihat detailKepemimpinan dan Pelaporan Keberlanjutan Strategis
Kepemimpinan dan Pelaporan Keberlanjutan Strategis
Pelajaran 1 • Memimpin Perubahan Budaya Organisasi
Menerapkan model manajemen perubahan untuk menyematkan nilai-nilai keberlanjutan ke dalam budaya tim dan organisasi. Membekali para pemimpin untuk mengatasi resistensi dan membangun kapasitas keberlanjutan yang langgeng.
Pelajaran 2 • Standar Pengungkapan dan Pelaporan Keberlanjutan
Meninjau kerangka kerja pelaporan keberlanjutan sukarela dan wajib utama serta persyaratan pengungkapannya. Memungkinkan siswa untuk memilih dan menerapkan standar yang paling sesuai untuk konteks mereka.
Pelajaran 3 • Perbaikan Berkelanjutan dan Inovasi
Menetapkan proses untuk benchmarking, inovasi, dan perbaikan berkelanjutan dalam kinerja keberlanjutan. Memposisikan organisasi untuk memimpin daripada sekadar mematuhi ekspektasi keberlanjutan.
Pelajaran 4 • Strategi Keberlanjutan di Tingkat Portofolio
Meningkatkan skala praktik keberlanjutan dari proyek individu ke manajemen program dan portofolio. Menyelaraskan seleksi dan prioritas proyek dengan strategi keberlanjutan organisasi.
Pelajaran 5 • Mengomunikasikan Keberlanjutan kepada Eksekutif
Menerjemahkan data keberlanjutan teknis menjadi narasi strategis untuk audiens dewan dan eksekutif. Membangun keterampilan persuasi yang diperlukan untuk mengamankan komitmen dan sumber daya kepemimpinan.
Sertifikat valid Anda setelah menyelesaikan
Kursus ini cocok untuk Anda:
Manajer proyek: siap menambahkan kredensial keberlanjutan ke dalam praktik mereka.
Insinyur sipil: merancang infrastruktur yang harus memenuhi standar lingkungan yang semakin ketat.
Analis keberlanjutan perusahaan: membutuhkan keterampilan pelaksanaan proyek yang terstruktur untuk mewujudkan visi mereka.
Perencana kota: mengintegrasikan keadilan sosial dan tujuan lingkungan ke dalam proyek pembangunan.
Pengalih karier: beralih dari industri tradisional ke peran dalam ekonomi hijau.
Petugas keuangan pembangunan: mengevaluasi dan menyusun proyek untuk investasi yang selaras dengan ESG.
Apa kata para siswa kami
Kelasnya sangat sempurna. Saya membeli paket satu tahun dan akhirnya memiliki kesempatan untuk mengikuti berbagai topik yang saya minati tanpa perlu berganti platform... terima kasih atas semua yang kalian lakukan, saya sudah merekomendasikan kalian kepada orang lain...

Saya suka bagaimana pelajarannya langsung pada intinya dan bagaimana saya bisa berpindah bab dan melewati konten yang tidak saya butuhkan.

Saya suka kontennya dan cara presentasi serta transkripsi videonya, yang mempercepat prosesnya!

Platformnya cepat, mudah digunakan. Keragaman konten dan video pelengkapnya sangat membantu dalam pembelajaran.

Pelatihan utama
FAQ
Siapa itu Dedika?
Apakah sertifikat ini berlaku di Indonesia?
Apakah kursusnya gratis?
Berapa beban belajar kursusnya?
Bagaimana bentuk kursusnya?
Bagaimana cara kerja kursusnya?
Berapa lama durasi kursusnya?
Berapa biaya atau harga kursusnya?
Apa itu kursus EAD atau online dan bagaimana cara kerjanya?
Kursus PDF




















