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Corso di Advanced Work Packaging
Più di 2 milioni di studenti in tutto il mondo

Corso di Advanced Work Packaging

4,4

Padroneggi l'Advanced Work Packaging dalla progettazione all'esecuzione in cantiere e assuma il controllo delle prestazioni dei progetti di capitale. Questo corso fornisce ai professionisti della costruzione e della gestione progetti i quadri di riferimento, gli strumenti e le competenze pratiche per pianificare, sequenziare e realizzare progetti complessi con guadagni di produttività misurabili. Se lavora su progetti di capitale e ha bisogno di ridurre gli sprechi, tagliare le rilavorazioni e rispettare le tappe fondamentali della programmazione, questa è la formazione che produce risultati.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Acquisirà una comprensione completa del quadro AWP, coprendo i pacchetti di lavoro di Ingegneria, Approvvigionamento, Costruzione e Installazione dallo sviluppo fino alla chiusura. Imparerà a sequenziare i pacchetti di lavoro utilizzando la logica del percorso di costruzione, a gestire i vincoli a ogni livello di progetto e a integrare i deliverable AWP nelle programmazioni di progetto e nei sistemi di valore guadagnato. Il corso tratta anche la pianificazione del fronte di lavoro, la preparazione dei pacchetti IWP, la selezione degli strumenti digitali, la gestione del rischio, la modularizzazione e l'integrazione del commissioning. Concluderà con le competenze per sviluppare un Piano di Esecuzione AWP, guidare i team di implementazione e applicare pratiche di miglioramento continuo in tutta la Sua organizzazione.

Come studi in modo pratico Corso di Advanced Work Packaging

Come metti in pratica Corso di Advanced Work Packaging

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 39 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti dell'Advanced Work Packaging

  • Lezione 1 • Business Case e Benefici Comprovati

    Quantifica i miglioramenti di produttività, sicurezza e costi documentati nella ricerca sull'AWP e nei benchmark di settore. Fornisce agli studenti gli strumenti per giustificare l'investimento in AWP presso gli stakeholder.

  • Lezione 2 • Terminologia e Definizioni Fondamentali dell'AWP

    Definisce il vocabolario standardizzato utilizzato in tutto l'AWP, inclusi i pacchetti di lavoro, i percorsi costruttivi e i vincoli. Una terminologia precisa consente una comunicazione coerente tra i team di progetto.

  • Lezione 3 • Quadro di Riferimento e Componenti Chiave dell'AWP

    Introduce il quadro di riferimento AWP end-to-end, mappando ogni componente dall'ingegneria all'esecuzione in cantiere. Gli studenti vedono come i componenti si integrano prima di studiarli in dettaglio.

  • Lezione 4 • Ruoli AWP e Struttura Organizzativa

    Mappa il modello organizzativo AWP, definendo le responsabilità per committenti, imprese e pianificatori del fronte di lavoro. Chiarisce le strutture di responsabilità che supportano un'implementazione di successo.

  • Lezione 5 • Origini dell'AWP e Contesto di Settore

    Traccia lo sviluppo dell'AWP a partire dalla ricerca nel settore delle costruzioni e dalle richieste di efficienza guidate dai committenti. Collega il contesto storico al business case per l'adozione dell'AWP.

Capitolo 2Vedi dettagli

Pacchetti di Lavoro di Ingegneria in Dettaglio

  • Lezione 1 • Sequenziamento e Prioritizzazione degli EWP

    Applica la logica del percorso costruttivo per sequenziare gli EWP in modo che i rilasci dell'ingegneria supportino le milestone di approvvigionamento e costruzione. Le decisioni di sequenziamento influenzano direttamente le prestazioni della schedulazione di progetto.

  • Lezione 2 • Scopo dell'EWP e Definizione dell'Ambito

    Spiega come gli EWP suddividono i deliverable di ingegneria per adattarsi al percorso costruttivo pianificato. Un corretto dimensionamento previene rilavorazioni e ritardi nell'approvvigionamento e nell'esecuzione in cantiere.

  • Lezione 3 • Processo di Sviluppo dell'EWP

    Illustra il processo passo-passo per sviluppare gli EWP a partire dai documenti di scopo del progetto e dai disegni di disciplina. Gli studenti applicano un flusso di lavoro strutturato per produrre pacchetti EWP completi.

  • Lezione 4 • Verifiche di Qualità e Completezza dell'EWP

    Stabilisce criteri di qualità per i pacchetti EWP prima del rilascio all'approvvigionamento e alla costruzione. Le verifiche di completezza riducono le rilavorazioni a valle e le richieste dal cantiere.

  • Lezione 5 • Gestione dei Vincoli dell'EWP

    Identifica e traccia i vincoli che bloccano il completamento dell'EWP, incluse approvazioni di progettazione, dati dei fornitori e dipendenze interdisciplinari. La rimozione dei vincoli è il motore principale del progresso dell'ingegneria.

Capitolo 3Vedi dettagli

Pacchetti di Lavoro di Approvvigionamento e Gestione dei Materiali

  • Lezione 1 • Struttura del PWP e Allineamento agli EWP

    Definisce come i PWP sono derivati dai deliverable degli EWP e mappati ai pacchetti di lavoro di costruzione. L'allineamento garantisce che i materiali arrivino quando e dove le squadre di cantiere ne hanno bisogno.

  • Lezione 2 • Gestione del Magazzino e delle Aree di Stoccaggio

    Tratta le pratiche di ricezione, stoccaggio e allestimento dei materiali che supportano la consegna just-in-time al fronte di lavoro. Una cattiva gestione delle aree di stoccaggio è una causa principale di perdita di produttività in cantiere.

  • Lezione 3 • Pianificazione della Prontezza dei Materiali

    Stabilisce la prontezza dei materiali come un gate di vincolo misurabile prima del rilascio dei pacchetti di lavoro di costruzione. Gli studenti costruiscono sistemi di monitoraggio della prontezza legati alle milestone di costruzione.

  • Lezione 4 • Monitoraggio e Rendicontazione dei Materiali

    Implementa sistemi di monitoraggio che forniscono visibilità in tempo reale sullo stato dei materiali, dall'ordine di acquisto all'installazione in cantiere. Dati accurati consentono una rimozione proattiva dei vincoli.

Capitolo 4Vedi dettagli

Pacchetti di Lavoro di Costruzione: Progettazione e Struttura

  • Lezione 1 • Percorso Costruttivo e Sequenziamento dei CWP

    Applica la logica del percorso costruttivo per sequenziare i CWP in modo che i lavori fluiscano efficientemente attraverso il cantiere. Le decisioni di sequenziamento guidano la schedulazione, il carico delle risorse e la pianificazione dei vincoli.

  • Lezione 2 • Revisione, Approvazione e Rilascio dei CWP

    Stabilisce il flusso di lavoro di revisione e approvazione che convalida la completezza del CWP prima del rilascio in cantiere. Un processo di rilascio disciplinato previene inizi prematuri dei lavori e rilavorazioni.

  • Lezione 3 • Criteri di Ambito e Dimensionamento del CWP

    Definisce la dimensione ottimale del CWP, i limiti dell'ambito e i criteri utilizzati per suddividere il lavoro in cantiere in unità gestibili. Un corretto dimensionamento bilancia lo sforzo di pianificazione con l'efficienza dell'esecuzione in cantiere.

  • Lezione 4 • Identificazione e Monitoraggio dei Vincoli del CWP

    Identifica tutti i vincoli che bloccano la prontezza del CWP, inclusi ingegneria, approvvigionamento, permessi e accesso. Il monitoraggio dei vincoli a livello di CWP è il fondamento della pianificazione del fronte di lavoro.

  • Lezione 5 • Contenuto del CWP e Standard di Documentazione

    Specifica i documenti, i disegni e i dati richiesti all'interno di ciascun CWP prima del rilascio in cantiere. Contenuti standardizzati riducono le richieste dal cantiere e supportano l'efficienza del pianificatore del fronte di lavoro.

Capitolo 5Vedi dettagli

Pianificazione del Fronte di Lavoro e Pacchetti di Lavoro di Installazione

  • Lezione 1 • Chiusura dell'IWP e Lezioni Apprese

    Stabilisce il processo di chiusura dell'IWP, catturando quantità effettive, problemi e opportunità di miglioramento. I dati di chiusura alimentano il miglioramento continuo e la qualità futura degli IWP.

  • Lezione 2 • Rimozione dei Vincoli Prima del Rilascio dell'IWP

    Verifica che tutti i vincoli siano risolti prima che un IWP venga emesso alla squadra di cantiere. Il rilascio di IWP con vincoli è la causa principale di inefficienza in cantiere nei progetti AWP.

  • Lezione 3 • Sviluppo del Contenuto dell'IWP

    Costruisce il pacchetto IWP completo, incluse istruzioni di lavoro, disegni, distinte materiali e piani di sicurezza. Pacchetti completi eliminano i tempi di attesa delle squadre di cantiere per informazioni e materiali.

  • Lezione 4 • Flusso di Lavoro Giornaliero del Pianificatore del Fronte di Lavoro

    Descrive il ciclo giornaliero del pianificatore del fronte di lavoro: preparazione degli IWP, coordinamento con le squadre e risoluzione dei vincoli. Una routine quotidiana disciplinata sostiene la produttività del cantiere per l'intero ciclo di vita del progetto.

  • Lezione 5 • Scopo e Ambito dell'IWP

    Definisce gli IWP come l'unità di esecuzione a livello di cantiere derivata dai CWP, dimensionata per una squadra su un periodo di una o due settimane. La qualità dell'IWP determina direttamente il tempo produttivo e la produttività del cantiere.

Capitolo 6Vedi dettagli

Schedulazione AWP e Integrazione con i Controlli di Progetto

  • Lezione 1 • Sviluppo della Schedulazione Guidata dall'AWP

    Costruisce la schedulazione di progetto dal basso verso l'alto utilizzando CWP e IWP come attività fondamentali della schedula. Le schedulazioni guidate dall'AWP sono più affidabili ed eseguibili in cantiere rispetto agli approcci tradizionali.

  • Lezione 2 • Tecniche di Schedulazione a Breve Intervallo

    Applica il look-ahead di tre settimane e la pianificazione settimanale del lavoro per tradurre la schedulazione generale in piani eseguibili in cantiere. La schedulazione a breve intervallo è il cuore operativo dell'esecuzione AWP.

  • Lezione 3 • Rendicontazione e Comunicazione con gli Stakeholder

    Struttura i report sulle prestazioni AWP per diversi pubblici di stakeholder, dai supervisori di cantiere ai committenti di progetto. Una rendicontazione efficace guida decisioni tempestive e l'escalation dei vincoli.

  • Lezione 4 • Gestione dell'Earned Value nell'AWP

    Collega i pacchetti di lavoro AWP alle metriche di earned value, consentendo una misurazione accurata delle prestazioni di costo e schedulazione. I dati EVM a livello di pacchetto di lavoro supportano azioni correttive anticipate.

  • Lezione 5 • Indicatori Chiave di Prestazione per l'AWP

    Definisce KPI specifici per l'AWP, inclusi tasso di rimozione dei vincoli, prontezza degli IWP e percentuale di tempo produttivo. I KPI forniscono indicatori anticipatori della salute del progetto prima che si verifichino impatti sulla schedulazione.

Capitolo 7Vedi dettagli

Pianificazione ed Esecuzione dell'Implementazione AWP

  • Lezione 1 • Selezione della Tecnologia e degli Strumenti

    Valuta le piattaforme software AWP e gli strumenti di gestione dei dati rispetto ai requisiti di progetto e alle capacità del team. Le decisioni sulla selezione degli strumenti influenzano la qualità dei dati, l'integrazione e l'adozione da parte del team.

  • Lezione 2 • Sviluppo del Piano di Esecuzione AWP

    Crea il Piano di Esecuzione AWP (AWP-EP) specifico per il progetto che governa tutti i processi, ruoli e deliverable AWP. L'AWP-EP è il fondamento contrattuale e operativo dell'implementazione AWP.

  • Lezione 3 • Fasi di Implementazione dell'AWP

    Sequenzia le attività di implementazione AWP attraverso le fasi del progetto, dalla pianificazione iniziale fino al completamento meccanico. Un'implementazione per fasi previene lacune e garantisce la prontezza ad ogni gate di progetto.

  • Lezione 4 • Insidie Comuni nell'Implementazione

    Analizza i fallimenti più frequenti nell'implementazione AWP e le loro cause radice sulla base dell'esperienza di settore. Comprendere le modalità di fallimento consente una mitigazione proattiva del rischio durante l'implementazione.

  • Lezione 5 • Gestione del Cambiamento e Adozione del Team

    Affronta il lato umano dell'implementazione AWP, incluse resistenze, lacune formative e cambiamento culturale. Un'adozione duratura richiede una gestione del cambiamento deliberata da parte della leadership di progetto.

Capitolo 8Vedi dettagli

Strategia AWP Avanzata e Miglioramento Continuo

  • Lezione 1 • Lezioni Apprese e Gestione della Conoscenza

    Costruisce sistemi per catturare, archiviare e applicare le lezioni apprese dall'AWP tra progetti e fasi di progetto. Una gestione efficace della conoscenza previene errori ripetuti e accelera la capacità del team.

  • Lezione 2 • Valutazione del Modello di Maturità AWP

    Utilizza i modelli di maturità AWP del settore per valutare le lacune di capacità organizzativa e dare priorità agli investimenti di miglioramento. La valutazione della maturità fornisce una tabella di marcia strutturata per lo sviluppo del programma AWP.

  • Lezione 3 • Benchmarking e Migliori Pratiche di Settore

    Confronta le prestazioni AWP del progetto con i benchmark di settore per identificare opportunità di miglioramento. Il benchmarking collega i dati interni agli standard esterni e guida decisioni basate su evidenze.

  • Lezione 4 • L'AWP nelle Organizzazioni Committenti

    Esamina come le organizzazioni committenti integrano i requisiti AWP nei contratti, nella governance e negli standard del programma di capitale. I mandati AWP guidati dal committente sono la leva più potente per l'adozione a livello di settore.

  • Lezione 5 • Direzioni Future dell'AWP

    Esplora le tendenze emergenti che plasmano l'evoluzione dell'AWP, inclusi gemelli digitali, pianificazione assistita dall'IA e modularizzazione. La consapevolezza strategica delle tendenze prepara i leader ad adattare proattivamente i programmi AWP.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

  • Supervisori di cantiere: pronti a passare a ruoli strutturati di pianificazione ed esecuzione basata su pacchetti.

  • Professionisti del controllo di progetto: che cercano una maggiore integrazione tra la programmazione e il lavoro a livello di cantiere.

  • Coordinatori di ingegneria: che desiderano capire come i loro documenti guidano la costruzione a valle.

  • Responsabili di progetto dal lato committente: responsabili della conformità AWP degli appaltatori e della governance dei programmi di capitale.

  • Pianificatori di costruzione: che desiderano formalizzare il loro approccio con una metodologia riconosciuta dal settore.

  • Ingegneri all'inizio della carriera: che costruiscono una specializzazione nella realizzazione di progetti di capitale e nella pianificazione del fronte di lavoro.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...
Giulio Carlo
Giulio CarloStudente di Marketing Digitale
Mi piace come le lezioni vanno dritte al punto e come riesco a cambiare capitoli e saltare contenuti di cui non ho bisogno.
Mariana Ferres
Mariana FerresStudentessa di Fotografia
Mi piace il contenuto e il modo di presentazione e trascrizione dei video, che accelera il processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaStudentessa di Nail Design
La piattaforma è veloce, semplice da usare. La diversità dei contenuti e i video complementari aiutano molto nell'apprendimento.
André Felipe
André FelipeStudente di Prompt Engineering

Principali percorsi formativi

FAQ

Chi è Dedika?

Il certificato è valido in Italia?

I corsi sono gratuiti?

Qual è il carico di lavoro del corso?

Come sono strutturati i corsi?

Come funzionano i corsi?

Qual è la durata dei corsi?

Qual è il costo o il prezzo dei corsi?

Cos’è un corso EAD o online e come funziona?

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