
Corso di Advanced Work Packaging
Padroneggi l'Advanced Work Packaging dalla progettazione all'esecuzione in cantiere e assuma il controllo delle prestazioni dei progetti di capitale. Questo corso fornisce ai professionisti della costruzione e della gestione progetti i quadri di riferimento, gli strumenti e le competenze pratiche per pianificare, sequenziare e realizzare progetti complessi con guadagni di produttività misurabili. Se lavora su progetti di capitale e ha bisogno di ridurre gli sprechi, tagliare le rilavorazioni e rispettare le tappe fondamentali della programmazione, questa è la formazione che produce risultati.
Cosa imparerai:
Acquisirà una comprensione completa del quadro AWP, coprendo i pacchetti di lavoro di Ingegneria, Approvvigionamento, Costruzione e Installazione dallo sviluppo fino alla chiusura. Imparerà a sequenziare i pacchetti di lavoro utilizzando la logica del percorso di costruzione, a gestire i vincoli a ogni livello di progetto e a integrare i deliverable AWP nelle programmazioni di progetto e nei sistemi di valore guadagnato. Il corso tratta anche la pianificazione del fronte di lavoro, la preparazione dei pacchetti IWP, la selezione degli strumenti digitali, la gestione del rischio, la modularizzazione e l'integrazione del commissioning. Concluderà con le competenze per sviluppare un Piano di Esecuzione AWP, guidare i team di implementazione e applicare pratiche di miglioramento continuo in tutta la Sua organizzazione.
Come studi in modo pratico Corso di Advanced Work Packaging
Come metti in pratica Corso di Advanced Work Packaging
Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team
Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.
Contenuto del corso
8 Capitoli • 39 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)
Capitolo 1NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFondamenti dell'Advanced Work Packaging
Fondamenti dell'Advanced Work Packaging
Lezione 1 • Business Case e Benefici Comprovati
Quantifica i miglioramenti di produttività, sicurezza e costi documentati nella ricerca sull'AWP e nei benchmark di settore. Fornisce agli studenti gli strumenti per giustificare l'investimento in AWP presso gli stakeholder.
Lezione 2 • Terminologia e Definizioni Fondamentali dell'AWP
Definisce il vocabolario standardizzato utilizzato in tutto l'AWP, inclusi i pacchetti di lavoro, i percorsi costruttivi e i vincoli. Una terminologia precisa consente una comunicazione coerente tra i team di progetto.
Lezione 3 • Quadro di Riferimento e Componenti Chiave dell'AWP
Introduce il quadro di riferimento AWP end-to-end, mappando ogni componente dall'ingegneria all'esecuzione in cantiere. Gli studenti vedono come i componenti si integrano prima di studiarli in dettaglio.
Lezione 4 • Ruoli AWP e Struttura Organizzativa
Mappa il modello organizzativo AWP, definendo le responsabilità per committenti, imprese e pianificatori del fronte di lavoro. Chiarisce le strutture di responsabilità che supportano un'implementazione di successo.
Lezione 5 • Origini dell'AWP e Contesto di Settore
Traccia lo sviluppo dell'AWP a partire dalla ricerca nel settore delle costruzioni e dalle richieste di efficienza guidate dai committenti. Collega il contesto storico al business case per l'adozione dell'AWP.
Capitolo 2NascondiNascondi dettagliVedi dettagliPacchetti di Lavoro di Ingegneria in Dettaglio
Pacchetti di Lavoro di Ingegneria in Dettaglio
Lezione 1 • Sequenziamento e Prioritizzazione degli EWP
Applica la logica del percorso costruttivo per sequenziare gli EWP in modo che i rilasci dell'ingegneria supportino le milestone di approvvigionamento e costruzione. Le decisioni di sequenziamento influenzano direttamente le prestazioni della schedulazione di progetto.
Lezione 2 • Scopo dell'EWP e Definizione dell'Ambito
Spiega come gli EWP suddividono i deliverable di ingegneria per adattarsi al percorso costruttivo pianificato. Un corretto dimensionamento previene rilavorazioni e ritardi nell'approvvigionamento e nell'esecuzione in cantiere.
Lezione 3 • Processo di Sviluppo dell'EWP
Illustra il processo passo-passo per sviluppare gli EWP a partire dai documenti di scopo del progetto e dai disegni di disciplina. Gli studenti applicano un flusso di lavoro strutturato per produrre pacchetti EWP completi.
Lezione 4 • Verifiche di Qualità e Completezza dell'EWP
Stabilisce criteri di qualità per i pacchetti EWP prima del rilascio all'approvvigionamento e alla costruzione. Le verifiche di completezza riducono le rilavorazioni a valle e le richieste dal cantiere.
Lezione 5 • Gestione dei Vincoli dell'EWP
Identifica e traccia i vincoli che bloccano il completamento dell'EWP, incluse approvazioni di progettazione, dati dei fornitori e dipendenze interdisciplinari. La rimozione dei vincoli è il motore principale del progresso dell'ingegneria.
Capitolo 3NascondiNascondi dettagliVedi dettagliPacchetti di Lavoro di Approvvigionamento e Gestione dei Materiali
Pacchetti di Lavoro di Approvvigionamento e Gestione dei Materiali
Lezione 1 • Struttura del PWP e Allineamento agli EWP
Definisce come i PWP sono derivati dai deliverable degli EWP e mappati ai pacchetti di lavoro di costruzione. L'allineamento garantisce che i materiali arrivino quando e dove le squadre di cantiere ne hanno bisogno.
Lezione 2 • Gestione del Magazzino e delle Aree di Stoccaggio
Tratta le pratiche di ricezione, stoccaggio e allestimento dei materiali che supportano la consegna just-in-time al fronte di lavoro. Una cattiva gestione delle aree di stoccaggio è una causa principale di perdita di produttività in cantiere.
Lezione 3 • Pianificazione della Prontezza dei Materiali
Stabilisce la prontezza dei materiali come un gate di vincolo misurabile prima del rilascio dei pacchetti di lavoro di costruzione. Gli studenti costruiscono sistemi di monitoraggio della prontezza legati alle milestone di costruzione.
Lezione 4 • Monitoraggio e Rendicontazione dei Materiali
Implementa sistemi di monitoraggio che forniscono visibilità in tempo reale sullo stato dei materiali, dall'ordine di acquisto all'installazione in cantiere. Dati accurati consentono una rimozione proattiva dei vincoli.
Capitolo 4NascondiNascondi dettagliVedi dettagliPacchetti di Lavoro di Costruzione: Progettazione e Struttura
Pacchetti di Lavoro di Costruzione: Progettazione e Struttura
Lezione 1 • Percorso Costruttivo e Sequenziamento dei CWP
Applica la logica del percorso costruttivo per sequenziare i CWP in modo che i lavori fluiscano efficientemente attraverso il cantiere. Le decisioni di sequenziamento guidano la schedulazione, il carico delle risorse e la pianificazione dei vincoli.
Lezione 2 • Revisione, Approvazione e Rilascio dei CWP
Stabilisce il flusso di lavoro di revisione e approvazione che convalida la completezza del CWP prima del rilascio in cantiere. Un processo di rilascio disciplinato previene inizi prematuri dei lavori e rilavorazioni.
Lezione 3 • Criteri di Ambito e Dimensionamento del CWP
Definisce la dimensione ottimale del CWP, i limiti dell'ambito e i criteri utilizzati per suddividere il lavoro in cantiere in unità gestibili. Un corretto dimensionamento bilancia lo sforzo di pianificazione con l'efficienza dell'esecuzione in cantiere.
Lezione 4 • Identificazione e Monitoraggio dei Vincoli del CWP
Identifica tutti i vincoli che bloccano la prontezza del CWP, inclusi ingegneria, approvvigionamento, permessi e accesso. Il monitoraggio dei vincoli a livello di CWP è il fondamento della pianificazione del fronte di lavoro.
Lezione 5 • Contenuto del CWP e Standard di Documentazione
Specifica i documenti, i disegni e i dati richiesti all'interno di ciascun CWP prima del rilascio in cantiere. Contenuti standardizzati riducono le richieste dal cantiere e supportano l'efficienza del pianificatore del fronte di lavoro.
Capitolo 5NascondiNascondi dettagliVedi dettagliPianificazione del Fronte di Lavoro e Pacchetti di Lavoro di Installazione
Pianificazione del Fronte di Lavoro e Pacchetti di Lavoro di Installazione
Lezione 1 • Chiusura dell'IWP e Lezioni Apprese
Stabilisce il processo di chiusura dell'IWP, catturando quantità effettive, problemi e opportunità di miglioramento. I dati di chiusura alimentano il miglioramento continuo e la qualità futura degli IWP.
Lezione 2 • Rimozione dei Vincoli Prima del Rilascio dell'IWP
Verifica che tutti i vincoli siano risolti prima che un IWP venga emesso alla squadra di cantiere. Il rilascio di IWP con vincoli è la causa principale di inefficienza in cantiere nei progetti AWP.
Lezione 3 • Sviluppo del Contenuto dell'IWP
Costruisce il pacchetto IWP completo, incluse istruzioni di lavoro, disegni, distinte materiali e piani di sicurezza. Pacchetti completi eliminano i tempi di attesa delle squadre di cantiere per informazioni e materiali.
Lezione 4 • Flusso di Lavoro Giornaliero del Pianificatore del Fronte di Lavoro
Descrive il ciclo giornaliero del pianificatore del fronte di lavoro: preparazione degli IWP, coordinamento con le squadre e risoluzione dei vincoli. Una routine quotidiana disciplinata sostiene la produttività del cantiere per l'intero ciclo di vita del progetto.
Lezione 5 • Scopo e Ambito dell'IWP
Definisce gli IWP come l'unità di esecuzione a livello di cantiere derivata dai CWP, dimensionata per una squadra su un periodo di una o due settimane. La qualità dell'IWP determina direttamente il tempo produttivo e la produttività del cantiere.
Capitolo 6NascondiNascondi dettagliVedi dettagliSchedulazione AWP e Integrazione con i Controlli di Progetto
Schedulazione AWP e Integrazione con i Controlli di Progetto
Lezione 1 • Sviluppo della Schedulazione Guidata dall'AWP
Costruisce la schedulazione di progetto dal basso verso l'alto utilizzando CWP e IWP come attività fondamentali della schedula. Le schedulazioni guidate dall'AWP sono più affidabili ed eseguibili in cantiere rispetto agli approcci tradizionali.
Lezione 2 • Tecniche di Schedulazione a Breve Intervallo
Applica il look-ahead di tre settimane e la pianificazione settimanale del lavoro per tradurre la schedulazione generale in piani eseguibili in cantiere. La schedulazione a breve intervallo è il cuore operativo dell'esecuzione AWP.
Lezione 3 • Rendicontazione e Comunicazione con gli Stakeholder
Struttura i report sulle prestazioni AWP per diversi pubblici di stakeholder, dai supervisori di cantiere ai committenti di progetto. Una rendicontazione efficace guida decisioni tempestive e l'escalation dei vincoli.
Lezione 4 • Gestione dell'Earned Value nell'AWP
Collega i pacchetti di lavoro AWP alle metriche di earned value, consentendo una misurazione accurata delle prestazioni di costo e schedulazione. I dati EVM a livello di pacchetto di lavoro supportano azioni correttive anticipate.
Lezione 5 • Indicatori Chiave di Prestazione per l'AWP
Definisce KPI specifici per l'AWP, inclusi tasso di rimozione dei vincoli, prontezza degli IWP e percentuale di tempo produttivo. I KPI forniscono indicatori anticipatori della salute del progetto prima che si verifichino impatti sulla schedulazione.
Capitolo 7NascondiNascondi dettagliVedi dettagliPianificazione ed Esecuzione dell'Implementazione AWP
Pianificazione ed Esecuzione dell'Implementazione AWP
Lezione 1 • Selezione della Tecnologia e degli Strumenti
Valuta le piattaforme software AWP e gli strumenti di gestione dei dati rispetto ai requisiti di progetto e alle capacità del team. Le decisioni sulla selezione degli strumenti influenzano la qualità dei dati, l'integrazione e l'adozione da parte del team.
Lezione 2 • Sviluppo del Piano di Esecuzione AWP
Crea il Piano di Esecuzione AWP (AWP-EP) specifico per il progetto che governa tutti i processi, ruoli e deliverable AWP. L'AWP-EP è il fondamento contrattuale e operativo dell'implementazione AWP.
Lezione 3 • Fasi di Implementazione dell'AWP
Sequenzia le attività di implementazione AWP attraverso le fasi del progetto, dalla pianificazione iniziale fino al completamento meccanico. Un'implementazione per fasi previene lacune e garantisce la prontezza ad ogni gate di progetto.
Lezione 4 • Insidie Comuni nell'Implementazione
Analizza i fallimenti più frequenti nell'implementazione AWP e le loro cause radice sulla base dell'esperienza di settore. Comprendere le modalità di fallimento consente una mitigazione proattiva del rischio durante l'implementazione.
Lezione 5 • Gestione del Cambiamento e Adozione del Team
Affronta il lato umano dell'implementazione AWP, incluse resistenze, lacune formative e cambiamento culturale. Un'adozione duratura richiede una gestione del cambiamento deliberata da parte della leadership di progetto.
Capitolo 8NascondiNascondi dettagliVedi dettagliStrategia AWP Avanzata e Miglioramento Continuo
Strategia AWP Avanzata e Miglioramento Continuo
Lezione 1 • Lezioni Apprese e Gestione della Conoscenza
Costruisce sistemi per catturare, archiviare e applicare le lezioni apprese dall'AWP tra progetti e fasi di progetto. Una gestione efficace della conoscenza previene errori ripetuti e accelera la capacità del team.
Lezione 2 • Valutazione del Modello di Maturità AWP
Utilizza i modelli di maturità AWP del settore per valutare le lacune di capacità organizzativa e dare priorità agli investimenti di miglioramento. La valutazione della maturità fornisce una tabella di marcia strutturata per lo sviluppo del programma AWP.
Lezione 3 • Benchmarking e Migliori Pratiche di Settore
Confronta le prestazioni AWP del progetto con i benchmark di settore per identificare opportunità di miglioramento. Il benchmarking collega i dati interni agli standard esterni e guida decisioni basate su evidenze.
Lezione 4 • L'AWP nelle Organizzazioni Committenti
Esamina come le organizzazioni committenti integrano i requisiti AWP nei contratti, nella governance e negli standard del programma di capitale. I mandati AWP guidati dal committente sono la leva più potente per l'adozione a livello di settore.
Lezione 5 • Direzioni Future dell'AWP
Esplora le tendenze emergenti che plasmano l'evoluzione dell'AWP, inclusi gemelli digitali, pianificazione assistita dall'IA e modularizzazione. La consapevolezza strategica delle tendenze prepara i leader ad adattare proattivamente i programmi AWP.
Il tuo certificato valido di completamento
Questo corso è per te:
Supervisori di cantiere: pronti a passare a ruoli strutturati di pianificazione ed esecuzione basata su pacchetti.
Professionisti del controllo di progetto: che cercano una maggiore integrazione tra la programmazione e il lavoro a livello di cantiere.
Coordinatori di ingegneria: che desiderano capire come i loro documenti guidano la costruzione a valle.
Responsabili di progetto dal lato committente: responsabili della conformità AWP degli appaltatori e della governance dei programmi di capitale.
Pianificatori di costruzione: che desiderano formalizzare il loro approccio con una metodologia riconosciuta dal settore.
Ingegneri all'inizio della carriera: che costruiscono una specializzazione nella realizzazione di progetti di capitale e nella pianificazione del fronte di lavoro.
Cosa dicono i nostri studenti
Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...

Mi piace come le lezioni vanno dritte al punto e come riesco a cambiare capitoli e saltare contenuti di cui non ho bisogno.

Mi piace il contenuto e il modo di presentazione e trascrizione dei video, che accelera il processo!

La piattaforma è veloce, semplice da usare. La diversità dei contenuti e i video complementari aiutano molto nell'apprendimento.

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