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I nostri corsi includono un riassunto alla fine di ogni capitolo, dal quale puoi scaricare un PDF e stamparlo.

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Corso Management delle RSA

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Corso Management delle RSA

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Corso Management delle RSA

Questo corso per Amministratore di Residenza Sanitaria Assistenziale le fornisce le competenze operative, finanziarie e di supervisione clinica necessarie per guidare una struttura di lungodegenza con sicurezza. Dalla conformità normativa e le risorse umane all'assicurazione della qualità e alla pianificazione strategica, viene coperta ogni competenza clinica fondamentale. Si prepari in modo completo a superare l'esame di abilitazione e ad assumere il ruolo di amministratore dal primo giorno.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Acquisirà le competenze per gestire ogni funzione principale di una residenza sanitaria assistenziale, compresa la conformità normativa, i diritti degli ospiti, la gestione finanziaria e la supervisione dei servizi clinici. Il corso tratta la pianificazione della forza lavoro, il diritto del lavoro e i requisiti per la formazione del personale, per consentirle di costruire e guidare un team assistenziale stabile. Svilupperà inoltre competenze di assicurazione della qualità utilizzando i framework QAPI, l'analisi delle cause profonde e i dati sulle prestazioni. La sicurezza ambientale, la preparazione alle emergenze e la tecnologia informatica sanitaria completano le sue conoscenze operative. Alla fine, sarà pronto a sostenere l'esame di abilitazione per amministratore e a dirigere una struttura con efficacia.

Come studi in modo pratico Corso Management delle RSA

Come metti in pratica Corso Management delle RSA

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 40 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti dell'Amministrazione delle Strutture di Lungodegenza

Lezione 1 • Ruolo e Responsabilità dell'Amministratore
Delinea l'autorità legale, la responsabilità e le funzioni quotidiane dell'amministratore. Stabilisce l'identità professionale prima di introdurre i contenuti tecnici.
Lezione 2 • Etica Professionale e Responsabilità Legale
Tratta i principi etici, le norme sul conflitto di interessi e la responsabilità dell'amministratore. Stabilisce il quadro morale applicato in ogni successiva decisione operativa.
Lezione 3 • Panoramica del Settore della Lungodegenza
Definisce i contesti di lungodegenza, le popolazioni di residenti e i modelli di servizio. Ancora tutti i capitoli successivi alla portata e allo scopo del settore.
Lezione 4 • Quadro Normativo e di Abilitazione
Esamina i requisiti federali e statali per l'abilitazione e i processi di verifica ispettiva. Fornisce la base di conformità a cui si fa riferimento in tutto il corso.
Lezione 5 • Governance e Struttura Organizzativa
Esamina i modelli proprietari, le responsabilità del consiglio di amministrazione e le gerarchie di reporting. Prepara gli studenti a gestire le dinamiche organizzative e le catene decisionali.

Capitolo 2Vedi dettagli

Diritti dei Residenti e Assistenza Centrata sulla Persona

Lezione 1 • Pianificazione Assistenziale e Team Interdisciplinari
Tratta il set minimo di dati, lo sviluppo del piano assistenziale infermieristico e il coordinamento del team. Prepara gli amministratori a supervisionare una pianificazione assistenziale conforme e incentrata sul residente.
Lezione 2 • Prevenzione degli Abusi e Obblighi di Segnalazione
Identifica le tipologie di abuso, gli obblighi di segnalazione obbligatoria e i protocolli di indagine. Fornisce agli amministratori gli strumenti per costruire una cultura di tolleranza zero verso la prevenzione degli abusi.
Lezione 3 • Filosofia dell'Assistenza Centrata sulla Persona
Introduce modelli assistenziali individualizzati che danno priorità alle preferenze e alla storia di vita del residente. Collega la filosofia a risultati di qualità misurabili.
Lezione 4 • Consenso Informato e Direttive Anticipate di Trattamento
Spiega i requisiti del consenso, le valutazioni della capacità e i documenti di pianificazione anticipata delle cure. Garantisce che gli amministratori possano supervisionare decisioni assistenziali legalmente conformi.
Lezione 5 • Tutele Federali dei Diritti dei Residenti
Descrive in dettaglio i diritti legalmente garantiti dei residenti delle case di cura, inclusi privacy e dignità. Ancora le decisioni sull'erogazione dell'assistenza all'autonomia del residente.

Capitolo 3Vedi dettagli

Gestione delle Risorse Umane nelle Case di Cura

Lezione 1 • Reclutamento, Assunzione e Inserimento
Affronta le strategie di reperimento, i requisiti per il controllo dei precedenti e un inserimento strutturato. Riduce il rischio di turnover attraverso pratiche efficaci nelle prime fasi del rapporto di lavoro.
Lezione 2 • Relazioni con i Dipendenti e Conformità al Diritto del Lavoro
Esamina le norme su salari e orari, la legislazione antidiscriminatoria e la gestione dei reclami. Protegge la struttura dalla responsabilità lavorativa mantenendo il morale del personale.
Lezione 3 • Gestione delle Performance e Fidelizzazione
Tratta i sistemi di valutazione, i programmi di riconoscimento e l'analisi del turnover. Costruisce una forza lavoro stabile che supporta una qualità assistenziale coerente per i residenti.
Lezione 4 • Formazione del Personale e Verifica delle Competenze Cliniche
Descrive in dettaglio i requisiti di formazione obbligatoria, la verifica delle competenze e la formazione continua. Garantisce che le competenze del personale rimangano aggiornate e pronte per le ispezioni.
Lezione 5 • Pianificazione della Forza Lavoro e Rapporti di Personale
Tratta i requisiti minimi di personale, la pianificazione basata sull'acuità assistenziale e la gestione dei posti vacanti. Collega un personale adeguato alla sicurezza dei residenti e agli esiti delle verifiche ispettive.

Capitolo 4Vedi dettagli

Gestione Finanziaria e Rimborsi

Lezione 1 • Reportistica Finanziaria e Preparazione alla Revisione
Esamina l'interpretazione dei bilanci, i controlli interni e la preparazione alla revisione contabile. Prepara gli amministratori a comunicare la salute finanziaria alla proprietà e agli enti regolatori.
Lezione 2 • Sviluppo e Gestione del Budget
Tratta la costruzione del budget operativo e di capitale, l'analisi degli scostamenti e gli aggiustamenti di metà anno. Fornisce agli amministratori gli strumenti per costruire e difendere i piani finanziari annuali.
Lezione 3 • Controllo dei Costi e Gestione delle Spese
Esamina i fattori di costo del lavoro, la gestione della catena di approvvigionamento e la negoziazione dei contratti. Consente agli amministratori di ridurre i costi senza compromettere la qualità dell'assistenza.
Lezione 4 • Ciclo dei Ricavi e Conformità della Fatturazione
Affronta gli accordi finanziari di ammissione, la documentazione di fatturazione e i requisiti di prevenzione delle frodi. Protegge l'integrità dei ricavi e riduce l'esposizione alla revisione contabile.
Lezione 5 • Sistemi di Rimborso per la Lungodegenza
Spiega i programmi di pagatori pubblici, i sistemi di pagamento prospettico e i contratti di assistenza gestita. Fornisce il contesto dei ricavi per tutte le decisioni di budget.

Capitolo 5Vedi dettagli

Supervisione dei Servizi Clinici e Qualità

Lezione 1 • Programmi di Prevenzione e Controllo delle Infezioni
Tratta la sorveglianza delle infezioni, la gestione dei focolai e i requisiti di stewardship antibiotica. Prepara gli amministratori a guidare la conformità al controllo delle infezioni a livello di struttura.
Lezione 2 • Servizi Dietetici e Nutrizionali
Affronta gli standard di sicurezza alimentare, la gestione delle diete terapeutiche e la valutazione nutrizionale. Collega la conformità dietetica agli esiti di salute dei residenti e ai risultati delle verifiche ispettive.
Lezione 3 • Misure di Qualità e Indicatori di Performance
Introduce le misure di qualità pubblicamente riportate, le componenti del sistema di rating a Cinque Stelle e il benchmarking. Consente una supervisione basata sui dati della performance clinica.
Lezione 4 • Struttura e Supervisione del Dipartimento Infermieristico
Tratta le responsabilità del direttore infermieristico, i rapporti di personale infermieristico e la supervisione della gestione dei farmaci. Stabilisce il ruolo dell'amministratore nella governance clinica.
Lezione 5 • Servizi di Recupero Funzionale Assistito e Terapia
Esamina la gestione dei programmi terapeutici, il recupero funzionale assistito e la documentazione per il rimborso delle terapie. Collega gli esiti terapeutici alle misure di qualità e ai ricavi.

Capitolo 6Vedi dettagli

Servizi Ambientali e Gestione della Struttura Fisica

Lezione 1 • Conformità Ambientale e Sostenibilità
Esamina i requisiti per lo smaltimento dei rifiuti pericolosi, i test di sicurezza dell'acqua e le pratiche di gestione energetica. Garantisce la conformità normativa riducendo i costi operativi.
Lezione 2 • Operazioni di Pulizia e Lavanderia
Affronta i protocolli di pulizia, la gestione della biancheria e gli standard di sanificazione ambientale. Collega la qualità dei servizi di pulizia al controllo delle infezioni e agli esiti delle verifiche ispettive.
Lezione 3 • Preparazione alle Emergenze e Pianificazione dei Disastri
Tratta i piani di emergenza multi-rischio, i protocolli per guasti ai servizi di pubblica utilità e i requisiti normativi del piano. Prepara gli amministratori a proteggere i residenti durante qualsiasi evento di emergenza.
Lezione 4 • Gestione della Manutenzione e delle Apparecchiature
Esamina la pianificazione della manutenzione preventiva, i registri di ispezione delle apparecchiature e la definizione delle priorità di riparazione. Riduce la responsabilità e i tempi di inattività attraverso una gestione sistematica degli asset.
Lezione 5 • Conformità alla Sicurezza della Vita e ai Codici Antincendio
Tratta gli standard di sicurezza antincendio, la pianificazione dell'evacuazione e le ispezioni dei sistemi di sicurezza della vita. Stabilisce la responsabilità dell'amministratore per la sicurezza di residenti e personale.

Capitolo 7Vedi dettagli

Garanzia della Qualità e Miglioramento delle Performance

Lezione 1 • Progettazione e Requisiti del Programma QAPI
Introduce i cinque elementi di un programma QAPI conforme e le strutture di governance. Stabilisce le basi normative e operative per tutto il lavoro di miglioramento.
Lezione 2 • Preparazione alle Verifiche Ispettive e Gestione delle Carenze
Tratta i processi di simulazione delle verifiche ispettive, la scrittura del piano di correzione e la prevenzione del pericolo immediato. Prepara gli amministratori a raggiungere e mantenere buoni esiti dalle verifiche ispettive.
Lezione 3 • Metodi di Raccolta e Analisi dei Dati
Tratta la selezione degli indicatori, gli strumenti di raccolta dati e l'analisi delle tendenze statistiche. Sviluppa le competenze analitiche necessarie per identificare e dare priorità alle opportunità di miglioramento.
Lezione 4 • Tecniche di Analisi delle Cause Profonde
Insegna i diagrammi a lisca di pesce, l'analisi dei cinque perché e l'analisi delle modalità di guasto. Consente ai team di identificare le cause sistemiche anziché incolpare i singoli individui.
Lezione 5 • Progetti di Miglioramento delle Performance
Guida gli studenti attraverso i cicli PDSA, i project charter e la gestione del cambiamento. Traduce i risultati dei dati in progetti di miglioramento strutturati e con scadenze definite.

Capitolo 8Vedi dettagli

Leadership Strategica e Gestione Organizzativa

Lezione 1 • Pianificazione Strategica per la Lungodegenza
Tratta l'analisi dell'ambiente esterno, l'applicazione dell'analisi SWOT e lo sviluppo di piani strategici pluriennali. Consente agli amministratori di allineare le risorse con gli obiettivi organizzativi a lungo termine.
Lezione 2 • Marketing e Sviluppo del Censimento
Affronta lo sviluppo delle fonti di segnalazione, la conversione delle richieste di ammissione e le strategie di sensibilizzazione nella comunità. Collega i tassi di occupazione alla sostenibilità finanziaria e alla realizzazione della missione.
Lezione 3 • Abilitazione dell'Amministratore e Competenza Continua
Esamina la preparazione all'esame di abilitazione, i requisiti di formazione continua e la pianificazione dello sviluppo professionale. Chiude il corso preparando gli studenti all'abilitazione e alla crescita professionale.
Lezione 4 • Gestione del Cambiamento e Cultura Organizzativa
Tratta i modelli di cambiamento, la gestione delle resistenze e le strategie di trasformazione culturale. Prepara gli amministratori a guidare il personale attraverso il miglioramento continuo e il cambiamento normativo.
Lezione 5 • Relazioni con gli Stakeholder e le Famiglie
Esamina la gestione del consiglio di famiglia, le partnership comunitarie e le relazioni con i media. Costruisce le relazioni esterne che supportano il censimento, la reputazione e la buona volontà normativa.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

Caposala: pronti a passare dalla leadership al letto del paziente all'amministrazione a livello di struttura.
Assistenti sociali: cercano una maggiore autorità sulle decisioni relative all'assistenza ai residenti e all'organizzazione.
Dirigenti sanitari: passaggio dalla leadership ospedaliera o clinica alla leadership nell'assistenza a lungo termine.
Neolaureati in ambito sanitario: acquisizione di credenziali prima di entrare nel mercato del lavoro come amministratore.
Professionisti aziendali: applicano competenze operative alla crescente industria dell'assistenza agli anziani.
Capi reparto: perseguono la licenza di amministratore per avanzare all'interno della propria struttura.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...