Corso per responsabile logistica

Lezione 1 • Fondamenti di Metriche delle Performance Logistiche

Introduce gli indicatori chiave di performance utilizzati per valutare l'efficacia logistica. Stabilisce una mentalità di misurazione applicata in ogni capitolo successivo.

Lezione 2 • Definire la Logistica e il Suo Ambito

Stabilisce i confini della gestione logistica all'interno delle operazioni aziendali. Collega l'evoluzione storica al moderno pensiero integrato di catena di fornitura.

Lezione 3 • Funzioni Logistiche Fondamentali e Attori

Identifica le funzioni primarie e gli stakeholder che guidano i sistemi logistici. Fornisce la mappa degli attori a cui gli studenti faranno riferimento durante il corso.

Lezione 1 • Rischio della Catena di Fornitura nella Progettazione di Rete

Introduce l'identificazione del rischio nella fase di progettazione della rete. Gli studenti imparano a incorporare la resilienza nelle decisioni strutturali prima che inizino le operazioni.

Lezione 2 • Mappatura della Rete della Catena di Fornitura

Insegna tecniche per visualizzare le strutture della catena di fornitura end-to-end. Collega la conoscenza degli attori del Capitolo 1 all'analisi a livello di rete.

Lezione 3 • Caratteristiche della Domanda e Impatto sulla Rete

Analizza come la variabilità della domanda e la stagionalità influenzano le decisioni di rete. Costruisce le basi di consapevolezza della domanda necessarie per i capitoli sulle scorte e sulla previsione.

Lezione 4 • Principi di Progettazione di Rete

Tratta la localizzazione degli impianti, il numero di nodi e la selezione dei canali distributivi. Gli studenti applicano l'analisi dei compromessi per progettare reti efficienti in termini di costi.

Lezione 1 • Gestione e Procurement dei Vettori

Affronta la selezione dei vettori, la contrattualistica e la gestione delle relazioni. Costruisce competenze di procurement che si integrano con i concetti di gestione dei fornitori.

Lezione 2 • Conformità e Documentazione nei Trasporti

Tratta i documenti di spedizione obbligatori e i requisiti di conformità normativa. Assicura che gli studenti sappiano gestire gli obblighi legali e doganali attraverso le diverse modalità di trasporto.

Lezione 3 • Modalità di Trasporto e Selezione

Confronta le modalità stradale, ferroviaria, aerea, marittima e tramite condotta su costo, velocità e capacità. Fornisce agli studenti gli strumenti per abbinare la modalità ai requisiti della spedizione.

Lezione 4 • Pianificazione dei Percorsi e del Carico

Tratta le tecniche di instradamento dei veicoli, consolidamento dei carichi e pianificazione delle spedizioni. Gli studenti applicano la logica di ottimizzazione per ridurre i costi e migliorare l'affidabilità delle consegne.

Lezione 1 • Gestione delle Performance di Magazzino

Stabilisce KPI e quadri di miglioramento continuo per le operazioni di magazzino. Gli studenti applicano metriche di produttività del lavoro e costo unitario per guidare il miglioramento.

Lezione 2 • Processi di Ricevimento e Stoccaggio

Dettaglia i flussi di lavoro della logistica in entrata, dal ricevimento della merce alla locazione di stoccaggio. Stabilisce standard di accuratezza e velocità che influenzano il prelievo a valle.

Lezione 3 • Progettazione e Layout del Magazzino

Tratta l'utilizzo degli spazi, la progettazione dei percorsi di flusso e la selezione dei sistemi di stoccaggio. Collega le decisioni sui nodi di rete del Capitolo 2 alla pianificazione operativa della struttura.

Lezione 4 • Metodi di Prelievo e Fulfillment degli Ordini

Confronta le strategie di prelievo discreto, a lotti, per zona e a ondate. Gli studenti selezionano i metodi in base al profilo dell'ordine e ai requisiti di throughput.

Lezione 1 • Processo di Sales and Operations Planning

Struttura il ciclo S&OP per allineare i piani di domanda, fornitura e finanziari. Gli studenti facilitano il consenso interfunzionale e traducono i piani in azioni logistiche.

Lezione 2 • Demand Sensing e Pianificazione a Ciclo Breve

Introduce l'elaborazione dei segnali di domanda in tempo reale per aggiustamenti a breve orizzonte. Collega l'accuratezza della previsione al rifornimento reattivo e alla pianificazione dei trasporti.

Lezione 3 • Fondamenti di Previsione e Metriche di Errore

Introduce i concetti di previsione, i requisiti dei dati e la misurazione dell'accuratezza. Stabilisce le metriche di errore utilizzate per valutare tutti i metodi di previsione.

Lezione 4 • Metodi di Previsione Quantitativi

Tratta le medie mobili, il livellamento esponenziale e i modelli con aggiustamento del trend. Gli studenti applicano e confrontano i metodi utilizzando dati storici di domanda.

Lezione 1 • Visibilità dell'Inventario e Sistemi di Controllo

Esamina la tecnologia e i processi che mantengono la visibilità dell'inventario in tempo reale. Prepara gli studenti agli strumenti digitali trattati nel capitolo sulla tecnologia.

Lezione 2 • Modelli e Politiche di Rifornimento

Tratta i sistemi di rifornimento a quantità fissa, a intervallo fisso e min-max. Gli studenti selezionano e parametrizzano i modelli per diversi segmenti di inventario.

Lezione 3 • Classificazione e Analisi dell'Inventario

Applica l'analisi ABC e XYZ per segmentare l'inventario per valore e variabilità della domanda. Fornisce la base di classificazione per tutte le successive decisioni di controllo.

Lezione 4 • Costi dell'Inventario e Compromessi

Quantifica i costi di ordinazione, mantenimento ed esaurimento per strutturare le decisioni di rifornimento. Gli studenti utilizzano la logica del compromesso di costo per giustificare le scelte di politica dell'inventario.

Lezione 1 • Ordine di Acquisto ed Esecuzione del Rifornimento

Dettaglia il ciclo di vita dell'ordine di acquisto, dalla creazione alla conferma di ricevimento. Collega l'esecuzione del procurement ai modelli di rifornimento delle scorte del Capitolo 5.

Lezione 2 • Gestione della Performance dei Fornitori

Stabilisce scorecard dei fornitori, cadenze di revisione e programmi di miglioramento. Costruisce relazioni a lungo termine con i fornitori che riducono il rischio e guidano il miglioramento continuo.

Lezione 3 • Strategia di Sourcing e Decisioni Make-or-Buy

Inquadra le decisioni strategiche di sourcing utilizzando il costo totale di possesso e l'analisi delle competenze chiave. Stabilisce il contesto strategico per tutte le attività di procurement.

Lezione 4 • Negoziazione e Contrattualistica

Insegna la preparazione alla negoziazione, le tattiche e la struttura contrattuale per i contratti di fornitura. Gli studenti redigono clausole contrattuali chiave che proteggono la continuità della fornitura e gli obiettivi di costo.

Lezione 1 • Gestione del Costo Totale della Logistica

Applica l'Activity-Based Costing per identificare e ridurre la spesa logistica totale. Gli studenti costruiscono modelli di costo che coprono trasporto, magazzinaggio e scorte.

Lezione 2 • Miglioramento Continuo nella Logistica

Applica le metodologie Lean, Six Sigma e PDCA al miglioramento dei processi logistici. Gli studenti guidano progetti di miglioramento strutturati utilizzando i dati dei capitoli precedenti.

Lezione 3 • Sviluppo della Roadmap Strategica Logistica

Guida gli studenti attraverso la costruzione di una roadmap pluriennale di miglioramento logistico. Integra i gap di capacità, le priorità di investimento e la gestione del cambiamento in un unico piano.

Lezione 4 • Allineare la Logistica alla Strategia Aziendale

Collega le decisioni sulle capacità logistiche alla strategia competitiva aziendale. Gli studenti traducono gli obiettivi aziendali in obiettivi di servizio logistico e di costo.