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I nostri corsi includono un riassunto alla fine di ogni capitolo, dal quale puoi scaricare un PDF e stamparlo.

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Corso su gestione di inventario e scorte

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Corso su gestione di inventario e scorte

Per tutti i livelli

Corso su gestione di inventario e scorte

4,4

Padroneggi ogni livello della gestione delle scorte, dalle operazioni di magazzino e previsione della domanda al controllo finanziario e all'ottimizzazione strategica. Questo corso Le fornisce gli strumenti pratici e i framework per ridurre i costi, prevenire le rotture di stock e mantenere efficiente la Sua catena di fornitura. Che Lei gestisca un magazzino, supervisioni gli approvvigionamenti o analizzi le performance della catena di fornitura, questa formazione offre competenze che potrà applicare immediatamente.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Apprenderà a classificare e prioritizzare le scorte utilizzando l'analisi ABC e XYZ, a calcolare la scorta di sicurezza e i punti di riordino e a progettare sistemi di rifornimento che prevengano costose rotture di stock. Il corso tratta le tecniche di previsione della domanda, i metodi di determinazione dei costi delle scorte e le operazioni di magazzino, inclusi il conteggio ciclico e lo slotting. Esplorerà inoltre i software di gestione delle scorte, l'analisi dei dati e la reportistica KPI. Gli argomenti avanzati includono la pianificazione multi-scalone, i principi lean delle scorte e le pratiche di sostenibilità. Alla fine, disporrà di un kit di strumenti completo e pratico per gestire le scorte su qualsiasi scala.

Come studi in modo pratico Corso su gestione di inventario e scorte

Come metti in pratica Corso su gestione di inventario e scorte

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 39 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti di Gestione delle Scorte

Lezione 1 • Cosa significa Gestione delle Scorte
Definisce scorte, stock e la loro relazione con il valore aziendale. Stabilisce il vocabolario condiviso utilizzato in tutto il corso.
Lezione 2 • I Ruoli Aziendali delle Scorte
Spiega come le scorte supportano produzione, vendite e servizio clienti. Collega le decisioni sulle scorte agli obiettivi organizzativi più ampi.
Lezione 3 • Terminologia Fondamentale delle Scorte
Introduce i termini standard utilizzati nella pratica di gestione dello stock. Fornisce il linguaggio necessario per interpretare metriche e report.
Lezione 4 • Obiettivi della Gestione delle Scorte
Delinea gli obiettivi contrastanti di ridurre al minimo i costi massimizzando al contempo la disponibilità. Inquadra i compromessi che guidano tutte le decisioni sulle scorte.

Capitolo 2Vedi dettagli

Classificazione e Categorizzazione delle Scorte

Lezione 1 • La Classificazione nella Pratica
Applica molteplici framework di classificazione a un catalogo prodotti realistico. Rafforza il processo decisionale basato su insight combinati di categoria.
Lezione 2 • Analisi della Variabilità della Domanda XYZ
Classifica gli articoli in base alla prevedibilità della domanda per guidare le decisioni di previsione e scorta di sicurezza. Completa il metodo ABC aggiungendo una dimensione basata sul modello della domanda.
Lezione 3 • Principi dell'Analisi ABC
Insegna la segmentazione delle scorte basata sul valore nelle categorie A, B e C. Consente di concentrare lo sforzo di controllo sugli articoli ad alto impatto.
Lezione 4 • Scorte per Caratteristiche Fisiche
Raggruppa lo stock per deperibilità, livello di pericolosità e requisiti di stoccaggio. Informa le procedure di movimentazione, immagazzinamento e smaltimento.
Lezione 5 • Scorte a Lenta Movimentazione e Obsolete
Identifica le scorte SLOB e il loro impatto finanziario sull'azienda. Introduce strategie per prevenire e risolvere l'accumulo di stock in eccesso.

Capitolo 3Vedi dettagli

Previsione della Domanda per le Scorte

Lezione 1 • Tecniche di Previsione Quantitative
Applica metodi statistici, incluse le medie mobili e il livellamento esponenziale, alla domanda storica. Costruisce la capacità di selezionare il modello giusto per ogni articolo.
Lezione 2 • Misurare e Migliorare l'Accuratezza Previsionale
Introduce le metriche MAE, MAPE e di distorsione per valutare le prestazioni previsionali. Guida il miglioramento continuo dei processi di previsione.
Lezione 3 • Metodi di Previsione Qualitativi
Tratta le tecniche basate sul giudizio utilizzate quando i dati storici sono limitati. Utile per nuovi prodotti, cambiamenti di mercato e pianificazione guidata da esperti.
Lezione 4 • Fondamenti della Previsione della Domanda
Spiega perché una previsione accurata è centrale per la pianificazione delle scorte. Introduce l'errore previsionale e le sue implicazioni di costo a valle.
Lezione 5 • Pratiche di Previsione Collaborativa
Integra input di vendita, marketing e fornitori in un piano della domanda unificato. Riduce l'errore previsionale tramite allineamento interfunzionale.

Capitolo 4Vedi dettagli

Sistemi di Riapprovvigionamento delle Scorte

Lezione 1 • Modelli di Vendor-Managed Inventory e Conto Deposito
Esplora gli accordi di riapprovvigionamento gestiti dal fornitore e le loro implicazioni per le scorte. Valuta quando delegare la responsabilità del riapprovvigionamento.
Lezione 2 • Calcolo del Punto di Riordino
Deriva il punto di riordino dalla domanda durante il lead time e dalla scorta di sicurezza. Garantisce che gli ordini di riapprovvigionamento vengano effettuati prima che si verifichino rotture di stock.
Lezione 3 • Modello del Lotto Economico di Acquisto
Applica la formula EOQ per minimizzare i costi totali di ordinazione e mantenimento. Introduce le assunzioni e i limiti pratici del modello.
Lezione 4 • Sistemi di Revisione Periodica vs. Continua
Confronta i modelli di riapprovvigionamento a intervallo fisso e a punto fisso. Guida la selezione in base a tipo di articolo, costo e contesto operativo.
Lezione 5 • Determinazione della Scorta di Sicurezza
Calcola la scorta di sicurezza utilizzando la variabilità della domanda e i livelli di servizio desiderati. Bilancia il costo di mantenere una scorta cuscinetto con il rischio di rottura di stock.

Capitolo 5Vedi dettagli

Operazioni di Magazzino e Controllo dello Stock

Lezione 1 • Prelievo, Imballaggio e Spedizione
Descrive i flussi di lavoro di evasione ordini dalla lista di prelievo alla spedizione. L'accuratezza in questa fase influisce direttamente sui livelli di servizio al cliente.
Lezione 2 • Conteggio Ciclico e Inventario Fisico
Implementare programmi di conteggio ciclico per mantenere l'accuratezza dell'inventario permanente. Riduce la dipendenza da conteggi fisici completi e invasivi.
Lezione 3 • Metriche di Accuratezza dell'Inventario
Misura e monitora l'accuratezza delle registrazioni di inventario e i tassi di riempimento. Fornisce la base dati per gli sforzi di miglioramento continuo.
Lezione 4 • Processi di Ricevimento e Messa a Stock
Tratta la verifica, la documentazione e l'assegnazione dello stoccaggio della merce in entrata. Un ricevimento accurato previene discrepanze di inventario a valle.
Lezione 5 • Ubicazione dello Stock e Slotting
Progetta layout di stoccaggio che minimizzano il tempo di viaggio e gli errori di prelievo. Collega le decisioni di slotting alla classificazione ABC e alla velocità.

Capitolo 6Vedi dettagli

Costificazione dell'Inventario e Controllo Finanziario

Lezione 1 • Metodi di Valutazione dell'Inventario
Confronta gli approcci di costificazione FIFO, LIFO e costo medio ponderato. Spiega come ciascun metodo influisce sull'utile dichiarato e sui valori patrimoniali.
Lezione 2 • Budgeting e Strategie di Riduzione dei Costi
Costruisce budget dei costi di inventario e identifica leve per ridurre la spesa totale. Collega le decisioni di inventario alla gestione del capitale circolante.
Lezione 3 • Costo Totale di Proprietà dell'Inventario
Quantifica tutti i costi associati al mantenimento, all'ordinazione e alla gestione dello stock. Rivela costi nascosti spesso esclusi dall'analisi del prezzo di acquisto.
Lezione 4 • Svalutazioni e Rettifiche di Inventario
Gestisce le scritture contabili per stock danneggiato, scaduto e obsoleto. Garantisce che i bilanci riflettano il vero valore dell'inventario.
Lezione 5 • Rotazione dell'Inventario e Giorni di Copertura
Calcola l'indice di rotazione e i giorni di inventario in essere per valutare l'efficienza. Confronta le prestazioni con gli standard di settore.

Capitolo 7Vedi dettagli

Sistemi e Tecnologia per la Gestione dell'Inventario

Lezione 1 • Qualità dei Dati e Gestione dei Dati Anagrafici
Stabilisce pratiche per mantenere dati anagrafici di inventario puliti e coerenti. Una scarsa qualità dei dati mina tutte le decisioni guidate dal sistema.
Lezione 2 • Implementazione del Sistema e Adozione da Parte degli Utenti
Guida la pianificazione e l'esecuzione dei rollout dei sistemi di inventario. Affronta formazione, testing e resistenza al cambiamento.
Lezione 3 • Funzionalità del Sistema di Gestione del Magazzino
Illustra le capacità del WMS, inclusi ricevimento, slotting, prelievo e reportistica. Mostra come l'integrazione WMS migliora l'accuratezza operativa.
Lezione 4 • Tecnologia di Codici a Barre e RFID
Spiega come i sistemi di codici a barre e RFID automatizzano l'acquisizione dati e riducono gli errori. Tratta le considerazioni implementative per ciascuna tecnologia.
Lezione 5 • Tipi di Sistemi di Gestione dell'Inventario
Esamina piattaforme di inventario standalone, integrate con ERP e basate su cloud. Guida la selezione in base a dimensioni aziendali, complessità e budget.

Capitolo 8Vedi dettagli

Ottimizzazione Strategica delle Scorte

Lezione 1 • Miglioramento Continuo nell'Inventario
Applica i principi lean e di miglioramento dei processi alla gestione dell'inventario. Costruisce una cultura di misurazione continua e ottimizzazione incrementale.
Lezione 2 • Condivisione del Rischio e Posticipazione
Utilizza la condivisione del rischio e la posticipazione di prodotto per ridurre il fabbisogno di scorta di sicurezza. Applica queste strategie alle decisioni di progettazione del prodotto e di rete distributiva.
Lezione 3 • Pianificazione dell'Inventario Multi-Livello
Ottimizza simultaneamente i livelli di stock attraverso molteplici livelli della catena di fornitura. Riduce l'inventario totale del sistema mantenendo i livelli di servizio.
Lezione 4 • Strategie di Inventario Guidate dalla Domanda
Sposta i trigger di riapprovvigionamento dalle previsioni ai segnali di domanda effettiva. Riduce l'effetto bullwhip e l'accumulo di scorte in eccesso.
Lezione 5 • Progettazione e Revisione delle Politiche di Inventario
Formalizza le politiche di inventario per ciascun segmento di articolo e le revisiona regolarmente. Garantisce che le politiche rimangano allineate con le mutevoli condizioni aziendali.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

Responsabili di magazzino: pronti per passare a ruoli di pianificazione o coordinamento.
Responsabili degli approvvigionamenti: alla ricerca di un controllo più rigoroso su tempi di consegna dei fornitori e sulle scorte.
Analisti operativi: desiderano framework strutturati alla base delle loro decisioni quotidiane.
Titolari di piccole imprese: gestire l'inventario dei prodotti senza un team dedicato alla supply chain.
Persone in fase di transizione professionale: ingresso nella logistica o nelle operations da un contesto professionale non correlato.
Professionisti della finanza: devono comprendere l'impatto diretto delle scorte sul capitale circolante.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...