PLM（製品ライフサイクル管理）コース

レッスン 1 • プロダクトライフサイクルマネジメントの定義

ビジネス戦略としてのPLMの定義、範囲、進化について説明します。以降のすべての章の概念的な基盤を提供します。

レッスン 2 • ビジネス価値と戦略的推進要因

組織がPLMを採用する理由と、それがもたらす測定可能な利点を考察します。PLMへの投資を競争優位性とコスト削減に結び付けます。

レッスン 3 • 製品ライフサイクルの段階

コンセプトから廃棄に至るまでの5つの中核的なライフサイクル段階をマッピングします。受講者はコース全体で使用される共通の用語を習得します。

レッスン 1 • 文書管理と改訂管理

管理された文書ワークフロー、改訂番号、承認ゲートについて教えます。受講者が製品イテレーション全体でデータの整合性を維持できるようにします。

レッスン 2 • 製品データ構造とモデル

部品、文書、および関係を使用して製品データがどのように編成されるかを説明します。すべてのPLMプロセスを支えるデータアーキテクチャを確立します。

レッスン 3 • 部品表管理

PLMの中核的成果物としての部品表のタイプ、作成、および保守について説明します。受講者は、設計、製造、およびサービス用の部品表を管理する方法を学びます。

レッスン 4 • データ品質とガバナンス

PLM内のデータの正確性、完全性、および所有権ポリシーについて扱います。受講者はガバナンスフレームワークを適用してデータ品質の低下を防ぎます。

レッスン 1 • 有効性とシリアル化

変更の展開を管理するための日付ベース、ユニットベース、ロットベースの有効性について説明します。受講者は、複雑なマルチバリアント製品に有効性ルールを適用します。

レッスン 2 • エンジニアリング変更プロセス

要求から実装までのエンドツーエンドのエンジニアリング変更ワークフローを詳述します。受講者は、影響を評価し、変更を効率的にルーティングする方法を学びます。

レッスン 3 • 変更管理委員会とガバナンス

変更管理委員会の役割、責任、および判断基準について説明します。ガバナンス構造をリスク軽減とコンプライアンスに結び付けます。

レッスン 4 • バリアント管理とオプション管理

PLM内で製品ファミリー、バリアント、および設定可能なオプションを管理する方法を教えます。製品の多様性をサポートしながら、部品表の増加を抑制します。

レッスン 1 • プロトタイプ管理と検証管理

PLMにおけるプロトタイプ計画、製造追跡、および検証テスト管理について扱います。テスト結果が設計記録にリンクされ、トレーサビリティが確保されるようにします。

レッスン 2 • コンセプト開発と実現可能性

アイデエーション手法、コンセプトスクリーニング、実現可能性評価方法について説明します。初期の判断を下流のコストと品質の成果に結び付けます。

レッスン 3 • 新製品導入とローンチ

開発から生産への移行について、準備状況レビューやローンチチェックリストを含めて説明します。受講者は、PLM内でクロスファンクショナルなNPI活動を調整します。

レッスン 4 • 製造性と組み立てを考慮したデザイン

製造コストと複雑性を低減するためのDFMおよびDFAの原則を教えます。受講者は、歩留まりと組み立て効率を向上させるデザインガイドラインを適用します。

レッスン 1 • モデルベースシステムズエンジニアリングの基礎

MBSEの概念と、システムモデルがどのようにPLMデータを補完するかを紹介します。受講者は、デジタルモデルがドキュメント中心のエンジニアリングをどのように置き換えるかを理解します。

レッスン 2 • 要件の取得と管理

製品要件の引き出し、文書化、分類について教えます。すべての設計上の決定を導く要件ベースラインを確立します。

レッスン 3 • 検証と妥当性確認の計画

V&V戦略、テストカバレッジ、および合格基準の定義について扱います。検証活動をPLM内の要件クロージャに結び付けます。

レッスン 1 • 不適合と是正処置

不適合報告、根本原因分析、および是正処置ワークフローについて教えます。品質イベントを製品レコードにリンクし、完全なトレーサビリティを確保します。

レッスン 2 • 品質計画とAPQP

先進的な製品品質計画を、プロアクティブな品質への構造化されたアプローチとして紹介します。受講者は、PLM内の新製品プログラムにAPQPフェーズを適用します。

レッスン 3 • 規制およびコンプライアンス管理

PLMが業界の安全性、環境、品質基準へのコンプライアンスをどのようにサポートするかを扱います。受講者は、規制要件を製品データとプロセスにマッピングします。

レッスン 4 • 故障モード影響解析

デザインFMEAとプロセスFMEAの方法論、リスク優先度スコアリング、およびアクション追跡について説明します。受講者は、FMEAの出力を設計記録とプロセス記録に統合します。

レッスン 1 • 実装計画と方法論

段階的実装アプローチ、範囲定義、およびリソース計画について説明します。受講者は、ビジネスの優先順位に沿った実装ロードマップを作成します。

レッスン 2 • ユーザー導入と変更管理

PLM展開のためのトレーニング設計、コミュニケーション計画、および抵抗管理について説明します。受講者は、変更管理フレームワークを適用して持続的な導入を推進します。

レッスン 3 • データ移行とクレンジング

レガシー製品データを新しいPLMシステムに移行するための戦略について扱います。受講者は、データクレンジングおよび検証手法を適用して移行品質を確保します。

レッスン 4 • PLMプラットフォームの状況

主要なPLMプラットフォームのカテゴリ、導入モデル、および機能を概観します。受講者は、組織の要件に対してプラットフォームを比較するための基準を開発します。

レッスン 1 • PLM継続的改善プログラム

継続的なPLMプロセスとプラットフォーム最適化のための構造化されたプログラムについて説明します。受講者は、ユーザーフィードバックとビジネス変化に対応する改善サイクルを設計します。

レッスン 2 • PLM成熟度評価

現在のPLM能力をベンチマークし、改善ギャップを特定するための成熟度モデルを紹介します。受講者は評価を実施し、ロードマップの取り組みに優先順位を付けます。

レッスン 3 • ポートフォリオとプログラムの調整

PLMデータを製品ポートフォリオの決定とプログラムの優先順位付けに結び付けます。受講者は、PLMインサイトを使用して戦略的なリソース配分を支援します。

レッスン 4 • PLMガバナンスフレームワーク

エンタープライズPLMのためのガバナンスモデル、運営委員会、ポリシー構造を確立します。受講者は、PLMの規律を維持する説明責任のメカニズムを設計します。