가족과 친구와 함께 사업 시작하기 코스

1 수업 • 가족 및 친구와 파트너십을 맺는 이유

신뢰하는 관계와 함께 벤처를 시작하는 동기와 이점을 살펴봅니다. 심층적인 계획을 시작하기 전에 적합성을 평가하는 토대를 마련합니다.

2 수업 • 비즈니스 개념 함께 정의하기

파트너들이 공유된 사업 아이디어를 명확하게 공동 창출하도록 안내합니다. 구조적 결정을 내리기 전에 모든 창업자가 목적에 대해 합의하도록 보장합니다.

3 수업 • 준비 상태 및 호환성 평가

파트너가 실제로 함께 일할 준비가 되었는지 평가하는 도구를 제공합니다. 개인적 준비 상태를 장기적 벤처 지속 가능성과 연결합니다.

1 수업 • 탈퇴 조항 및 매수청구권 조항

누군가가 사업을 떠날 가능성에 대비합니다. 감정이 개입되기 전에 퇴출 조건을 설정하여 갈등을 줄입니다.

2 수업 • 파트너십 계약의 핵심 요소

모든 공동 창업자 계약에 반드시 포함되어야 하는 필수 조항을 다룹니다. 이후 섹션에서 세부화하고 확장할 구조적 템플릿을 제공합니다.

3 수업 • 역할, 책임 및 직함

각 파트너에게 명확한 운영 역할을 할당하는 방법을 정의합니다. 가족 벤처를 흔히 좌절시키는 중복과 혼란을 방지합니다.

4 수업 • 보상 및 지분 구조

소규모 공동 창업 벤처에 적합한 급여, 인출 및 지분 모델을 설명합니다. 공정한 보상 설계를 파트너 동기 부여 및 유지와 연결합니다.

1 수업 • 법인 등록 및 공식화

선택한 사업 구조를 공식적으로 등록하기 위한 실질적인 단계를 안내합니다. 학습자가 운영을 시작하기 전에 필요한 모든 서류를 완료하도록 보장합니다.

2 수업 • 각 구조의 세금 영향

각 법인 유형이 사업체 및 소유주 수준에서 과세되는 방식을 비교합니다. 파트너가 재정적 목표에 부합하는 구조를 선택할 수 있도록 합니다.

3 수업 • 사업 구조 옵션 개요

공동 창업자가 이용할 수 있는 주요 법인 유형과 그 핵심 절충점을 소개합니다. 이후 모든 구조 결정에 필요한 용어를 제공합니다.

1 수업 • 가족 및 친구로부터 안전하게 자금 조달하기

개인 네트워크로부터 자금을 받는 메커니즘과 위험을 다룹니다. 필요한 자본을 확보하면서 관계를 보호하는 절차를 수립합니다.

2 수업 • 현금 흐름 예측 만들기

첫 해의 월별 현금 유입 및 유출을 예측하도록 안내합니다. 현금 흐름 가시성은 파트너 기대치와 운영을 관리하는 데 필수적입니다.

3 수업 • 외부 자금 조달원 및 옵션

보조금, 소액 대출, 크라우드펀딩 및 소기업 대출을 대안으로 조사합니다. 개인 네트워크를 넘어 자금 조달 도구를 확장합니다.

4 수업 • 파트너 재정 기여 관리

파트너 간의 불평등한 재정 기여를 추적, 평가 및 회계 처리하는 방법을 다룹니다. 공동 창업 사업을 분열시킬 수 있는 재정적 원한을 방지합니다.

1 수업 • 공동 창업자를 위한 의사결정 모델

파트너 팀을 위한 합의, 다수결 및 위임 의사결정 모델을 비교합니다. 학습자가 다양한 의사결정 유형에 적합한 모델을 선택하도록 돕습니다.

2 수업 • 비즈니스 관계와 개인 관계 분리

전문적 논쟁이 개인적 유대감을 손상시키지 않도록 하는 실질적인 경계를 가르칩니다. 경계 설정은 가족 및 친구 벤처에만 필요한 중요한 기술입니다.

3 수업 • 거버넌스 프레임워크 설계

내부 거버넌스의 개념과 소규모 공동 창업 팀에 중요한 이유를 소개합니다. 모든 벤처 규모에 적용 가능한 확장 가능한 프레임워크를 제공합니다.

4 수업 • 갈등이 확대되기 전에 해결하기

가족 및 친구 역동성에 맞춘 단계별 갈등 해결 프로세스를 제공합니다. 조기 해결은 비즈니스와 관계를 모두 보존합니다.

1 수업 • 창업팀을 넘어선 채용

가족 범위 밖에서 직원이나 계약자를 고용해야 하는 시기와 방법을 다룹니다. 문화적 결속력을 유지하면서 운영 역량을 확장합니다.

2 수업 • 목표 및 핵심 성과 지표 설정

공동 창업 소기업을 위한 목표 설정 프레임워크와 KPI 선택을 소개합니다. 공유된 지표는 파트너의 노력을 공통된 결과에 맞춥니다.

3 수업 • 미세 관리 없는 책임

감시가 아닌 시스템을 통해 파트너에게 책임을 묻는 방법을 가르칩니다. 신뢰를 유지하면서 약속 이행을 보장합니다.

1 수업 • 파트너 간 마케팅 책임 분담

파트너의 강점과 가용성에 따라 마케팅 업무를 할당하는 방법을 다룹니다. 명확한 소유권은 마케팅이 간과되는 것을 방지합니다.

2 수업 • 설득력 있는 가치 제안 만들기

자신의 제안이 무엇을 독특하게 가치 있게 만드는지 설명하도록 안내합니다. 강력한 가치 제안은 모든 메시징 및 영업 대화의 중심이 됩니다.

3 수업 • 스타트업을 위한 디지털 마케팅 기본

자원이 제한된 공동 창업 벤처에 적합한 비용 효율적인 디지털 채널을 소개합니다. 채널 선택을 앞서 식별된 목표 시장과 연결합니다.

4 수업 • 목표 시장 식별 및 이해

초기 단계 벤처를 위한 시장 세분화 및 고객 페르소나 개발을 가르칩니다. 명확한 목표 시장은 이후 모든 마케팅 및 영업 노력의 초점을 맞춥니다.

1 수업 • 성장 중 파트너 역할의 진화

사업이 확장됨에 따라 공동 창업자의 책임이 어떻게 변화해야 하는지를 다룹니다. 사전 예방적인 역할 진화는 원한과 운영 병목 현상을 방지합니다.

2 수업 • 엑싯 전략 및 사업 연속성

매각, 합병 및 청산을 포함한 엑싯 옵션과 이를 깔끔하게 실행하는 방법을 조사합니다. 공동 창업자가 엑싯 시 재정적 결과와 관계적 결과를 모두 보호할 수 있도록 준비시킵니다.

3 수업 • 공동 창업 벤처를 위한 승계 계획

리더십 및 소유권 이전을 다루는 승계 계획을 수립하도록 안내합니다. 조기 계획은 개인적 상황과 관계없이 비즈니스 연속성을 보장합니다.

4 수업 • 새로운 가족 구성원을 사업에 참여시키기

추가 가족 구성원을 언제, 어떻게 참여시킬지 결정하기 위한 프레임워크를 제공합니다. 구조화된 온보딩은 족벌주의 인식과 팀 마찰을 방지합니다.