Pilih bahasa anda
Kursus Lean Analytics: Guna Data untuk Berkembang
Lebih daripada 2 juta pelajar di seluruh dunia

Kursus Lean Analytics: Guna Data untuk Berkembang

Berhenti meneka dan mula berkembang dengan strategi data yang benar-benar berkesan. Kursus ini mengajar anda rangka kerja Lean Analytics — daripada memilih One Metric That Matters anda kepada menjalankan eksperimen yang ketat dan membina papan pemuka yang mendorong tindakan. Sama ada anda mengetuai syarikat pemula atau mengembangkan pasukan produk, anda akan meninggalkan kursus ini dengan sistem yang boleh diulang untuk membuat keputusan yang lebih pintar dan lebih pantas dengan data.

Apa yang anda akan pelajari:

  • Gunakan kitaran Lean Analytics untuk menyelaraskan pasukan anda di sekitar satu metrik pertumbuhan yang sesuai dengan peringkat.

  • Padankan KPI yang betul dengan model perniagaan e-dagang, SaaS, pasaran dalam talian, mudah alih, dan media.

  • Bina jadual pengekalan kohort dan analisis corong yang mendedahkan cerapan yang disembunyikan oleh metrik agregat.

  • Reka bentuk ujian A/B terkawal dengan saiz sampel yang betul, signifikan statistik, dan kriteria kejayaan yang jelas.

  • Utamakan tunggakan kerja pertumbuhan berstruktur menggunakan rangka kerja pemarkahan ICE dan RICE untuk impak maksimum.

  • Sampaikan penemuan data kepada eksekutif dan pihak berkepentingan yang ragu-ragu melalui pembentangan berbentuk naratif yang menarik.

Bagaimana anda belajar secara praktikal Kursus Lean Analytics: Guna Data untuk Berkembang

Bagaimana anda berlatih Kursus Lean Analytics: Guna Data untuk Berkembang

Untuk anda yang mempunyai syarikat dan ingin melatih pasukan

Di Dedika untuk syarikat, kursus disertakan dengan latihan dan contoh yang berkaitan dengan perniagaan anda sendiri serta mengikut keperluan syarikat anda.

Klik di sini

Kandungan kursus

8 Bab • 33 PelajaranTempoh antara 4 dan 360 jam (anda yang tentukan)

Bab 1Lihat butiran

Asas Analisis Tanpa Pembaziran

  • Pelajaran 1 • Konsep dan Istilah Analitis Utama

    Merangkumi perbendaharaan kata penting—nisbah, kadar, kohort, dan segmen—yang digunakan sepanjang kursus. Memastikan semua pelajar berkongsi bahasa analitis yang sama.

  • Pelajaran 2 • Budaya Berasaskan Data berbanding Budaya Diinformasikan Data

    Membezakan antara mengikut data secara membuta tuli dan menggunakannya sebagai salah satu input antara banyak input. Menyediakan pelajar untuk membina budaya analitis yang lebih sihat.

  • Pelajaran 3 • Apakah Maksud Analisis Tanpa Pembaziran

    Mentakrifkan Analisis Tanpa Pembaziran dengan membezakannya daripada pendekatan analisis tradisional. Mendasari pelajar dalam falsafah sebelum memperkenalkan rangka kerja.

  • Pelajaran 4 • Satu Metrik Yang Paling Penting

    Memperkenalkan konsep OMTM sebagai alat pemfokusan untuk pertumbuhan peringkat awal. Pelajar mempelajari cara memilih satu metrik yang selaras dengan peringkat perniagaan semasa mereka.

Bab 2Lihat butiran

Model Perniagaan dan Rangka Kerja Metrik

  • Pelajaran 1 • Memadankan Metrik dengan Model Perniagaan

    Menghubungkan setiap model perniagaan dengan metrik kejayaan kritikalnya. Pelajar berlatih memilih metrik yang relevan daripada menyalin papan pemuka generik.

  • Pelajaran 2 • Memilih Rangka Kerja untuk Konteks Anda

    Membimbing pelajar dalam menyesuaikan atau menggabungkan rangka kerja dan bukannya mengaplikasikannya secara tegar. Mengukuhkan konsep OMTM dalam seni bina metrik yang lebih luas.

  • Pelajaran 3 • Rangka Kerja Metrik Lanun

    Memperkenalkan corong AARRR—Pemerolehan, Pengaktifan, Pengekalan, Hasil, Rujukan. Pelajar memetakan produk mereka sendiri ke setiap peringkat corong.

  • Pelajaran 4 • Mengklasifikasikan Model Perniagaan

    Meninjau model perniagaan e-dagang, SaaS, pasaran dalam talian, media, dan mudah alih. Mewujudkan taksonomi yang digunakan untuk memilih metrik yang sesuai sepanjang kursus.

Bab 3Lihat butiran

Peringkat Pertumbuhan dan Tumpuan Analitis

  • Pelajaran 1 • Menetapkan Matlamat yang Sesuai dengan Peringkat

    Menghubungkan setiap peringkat dengan sasaran yang khusus dan boleh diukur dan bukannya pernyataan aspirasi. Pelajar berlatih menulis hipotesis yang boleh diuji yang terikat dengan matlamat peringkat.

  • Pelajaran 2 • Lima Peringkat Analisis Tanpa Pembaziran

    Memperkenalkan Empati, Lekatan, Virality, Hasil, dan Skala sebagai peringkat pertumbuhan berurutan. Menyediakan peta jalan yang digunakan pelajar untuk menjujuk kerja analitis.

  • Pelajaran 3 • Peralihan Antara Peringkat

    Mentakrifkan kriteria yang menandakan kesediaan untuk maju ke peringkat seterusnya. Pelajar mempelajari cara mengelakkan perangkap mengoptimumkan peringkat yang salah.

  • Pelajaran 4 • Mendiagnosis Peringkat Semasa Anda

    Mengajar proses diagnostik menggunakan data sedia ada dan isyarat kualitatif untuk mengenal pasti peringkat. Pelajar mengaplikasikan proses tersebut pada produk sebenar atau hipotetikal.

Bab 4Lihat butiran

Mengumpul dan Mengesahkan Data

  • Pelajaran 1 • Instrumentasi dan Penjejakan Peristiwa

    Merangkumi reka bentuk skema peristiwa dan penempatan panggilan penjejakan dalam produk. Menghubungkan instrumentasi yang betul dengan analisis hiliran yang boleh dipercayai.

  • Pelajaran 2 • Kaedah Pengumpulan Data Kualitatif

    Memperkenalkan temu bual, tinjauan, dan ujian kebolehgunaan sebagai pelengkap kepada data kuantitatif. Pelajar mempelajari bila data kualitatif dapat menyelesaikan apa yang nombor tidak dapat jelaskan.

  • Pelajaran 3 • Amalan Data Etika dan Privasi

    Merangkumi persetujuan, peminimuman data, dan hak pengguna sebagai kekangan pengumpulan yang tidak boleh dirunding. Pelajar menyelaraskan pelan penjejakan mereka dengan jangkaan etika dan peraturan.

  • Pelajaran 4 • Kualiti dan Pengesahan Data

    Mengajar kaedah untuk mengesan data yang hilang, berganda, dan tidak konsisten sebelum analisis. Pelajar melakukan audit data menggunakan senarai semak berstruktur.

Bab 5Lihat butiran

Menganalisis dan Mentafsir Metrik

  • Pelajaran 1 • Analisis Kohort Mendalam

    Mengajar pembinaan dan pentafsiran jadual dan lengkung pengekalan kohort. Pelajar mengenal pasti corak pengekalan yang disembunyikan oleh metrik agregat.

  • Pelajaran 2 • Mengelakkan Perangkap Analitis

    Menangani bias survivorship, paradoks Simpson, dan kekeliruan korelasi-punca. Pelajar mengaplikasikan soalan diagnostik untuk mencabar kesimpulan analitis mereka sendiri.

  • Pelajaran 3 • Analisis Corong dan Diagnosis Keciciran

    Mengaplikasikan visualisasi corong untuk mengenal pasti di mana pengguna meninggalkan aliran penukaran. Pelajar mengutamakan langkah corong mana yang hendak dioptimumkan berdasarkan impak dan usaha.

  • Pelajaran 4 • Statistik Deskriptif untuk Pertumbuhan

    Merangkumi min, median, persentil, dan taburan sebagai alat untuk meringkaskan tingkah laku metrik. Pelajar berlatih memilih statistik ringkasan yang betul untuk setiap jenis metrik.

Bab 6Lihat butiran

Eksperimen dan Pengujian Hipotesis

  • Pelajaran 1 • Membentuk Hipotesis yang Boleh Diuji

    Mengajar struktur hipotesis yang terbentuk dengan baik yang menghubungkan perubahan dengan hasil yang boleh diukur. Pelajar menukar idea kabur kepada reka bentuk eksperimen yang boleh dipalsukan.

  • Pelajaran 2 • Asas Pengujian A/B

    Merangkumi rawak, kumpulan kawalan dan rawatan, dan pengiraan saiz sampel. Pelajar mereka bentuk ujian A/B untuk senario pertumbuhan yang realistik.

  • Pelajaran 3 • Mentafsir dan Bertindak Berdasarkan Keputusan

    Mengajar cara membaca keputusan eksperimen, termasuk keputusan yang tidak muktamad dan negatif. Pelajar berlatih menulis ringkasan eksperimen yang mendorong tindakan seterusnya yang jelas.

  • Pelajaran 4 • Melangkaui Ujian A/B Perduaan

    Memperkenalkan ujian multivariat, algoritma bandit, dan kumpulan tahanan. Pelajar memilih jenis eksperimen yang betul berdasarkan jumlah trafik dan toleransi risiko.

Bab 7Lihat butiran

Tuas Pertumbuhan dan Pengoptimuman

  • Pelajaran 1 • Analitis Saluran Pemerolehan

    Menilai saluran berbayar, organik, viral, dan perkongsian menggunakan metrik kos dan kualiti. Pelajar mengira kecekapan saluran dan mengenal pasti sumber prestasi terbaik.

  • Pelajaran 2 • Membina Tunggakan Kerja Pertumbuhan

    Mengajar rangka kerja pengutamaan—ICE, RICE—untuk meletakkan kedudukan eksperimen pertumbuhan mengikut impak dan usaha. Pelajar menghasilkan tunggakan kerja yang diutamakan sedia untuk perancangan sprint.

  • Pelajaran 3 • Teknik Pengoptimuman Hasil

    Mengaplikasikan analitis harga, pencetus jualan naik, dan pemodelan LTV untuk memaksimumkan hasil setiap pengguna. Pelajar mengira nisbah LTV:CAC dan mengenal pasti peluang pengembangan hasil.

  • Pelajaran 4 • Pengoptimuman Pengaktifan dan Onboarding

    Menganalisis pengalaman penggunaan pertama yang kritikal menggunakan metrik kadar pengaktifan dan masa-ke-nilai. Pelajar mereka bentuk semula aliran onboarding berdasarkan data keciciran dan penglibatan.

  • Pelajaran 5 • Tuas Pengekalan dan Penglibatan

    Merangkumi gelung tabiat, strategi pemberitahuan, dan kempen penglibatan semula sebagai alat pengekalan. Pelajar memilih tuas pengekalan yang sesuai dengan model penglibatan produk mereka.

Bab 8Lihat butiran

Pelaporan, Papan Pemuka, dan Budaya Data

  • Pelajaran 1 • Menerapkan Analitis dalam Aliran Kerja Pasukan

    Mengintegrasikan semakan metrik ke dalam upacara sprint, semakan produk, dan keputusan pengambilan pekerja. Pelajar memetakan titik sentuh analitis merentas aliran kerja sedia ada pasukan mereka.

  • Pelajaran 2 • Prinsip Reka Bentuk Papan Pemuka

    Mengaplikasikan amalan terbaik visualisasi data untuk membina papan pemuka yang menyampaikan maklumat dengan jelas. Pelajar mengkritik dan mereka bentuk semula papan pemuka yang berstruktur buruk.

  • Pelajaran 3 • Menyampaikan Pandangan kepada Pihak Berkepentingan

    Mengajar pembingkaian naratif, ringkasan eksekutif, dan penceritaan data untuk khalayak bukan teknikal. Pelajar menterjemah analisis kompleks kepada ringkasan satu muka surat untuk pihak berkepentingan.

  • Pelajaran 4 • Kekerapan Semakan Metrik

    Mewujudkan ritma semakan harian, mingguan, dan bulanan yang terikat dengan kitaran membuat keputusan. Pelajar mereka bentuk kalendar semakan yang selaras dengan proses perancangan pasukan mereka.

Sijil

Sijil sah anda untuk tamat pengajian

Kursus ini sesuai untuk anda:

  • Pengurus produk: bersedia menggantikan keputusan berdasarkan gerak hati dengan pemikiran metrik berstruktur.

  • Pengasas peringkat awal: memerlukan rangka kerja yang jelas untuk mengukur daya tarikan dan pertumbuhan.

  • Pemasaran pertumbuhan: ingin menghubungkan data kempen dengan hasil perniagaan sebenar.

  • Penganalisis data: ingin mengaplikasikan kemahiran mereka secara langsung kepada pertumbuhan produk dan pendapatan.

  • Penukar kerjaya: memasuki peranan produk atau analitik dan membina kepakaran asas.

  • Pengendali permulaan: memakai pelbagai topi dan memerlukan sistem pertumbuhan yang fokus dan boleh diulang.

Apa Kata Pelajar Kami

Kelas-kelas beliau sangat sempurna. Saya membeli pakej setahun dan akhirnya, saya berpeluang mengikuti pelbagai topik yang menarik minat saya tanpa perlu menukar platform... terima kasih atas semua yang anda lakukan, saya sudah mengesyorkan anda kepada orang lain...
Giulio Carlo
Giulio CarloPelajar Pemasaran Digital
Saya suka bagaimana pelajaran-pelajaran terus ke inti perkara dan bagaimana saya boleh menukar bab dan melangkau kandungan yang tidak saya perlukan.
Mariana Ferres
Mariana FerresPelajar Fotografi
Saya suka kandungan dan cara persembahan serta transkripsi video, yang mempercepatkan proses!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaPelajar Reka Bentuk Kuku
Platform ini pantas, mudah digunakan. Kepelbagaian kandungan dan video tambahan sangat membantu dalam pembelajaran.
André Felipe
André FelipePelajar Kejuruteraan Prompt

Latihan utama

Soalan Lazim

Siapakah Dedika?

Adakah sijil ini sah di Malaysia?

Adakah kursus percuma?

Apakah beban kerja kursus?

Bagaimanakah bentuk kursus?

Bagaimanakah kursus berfungsi?

Berapakah tempoh kursus?

Berapakah kos atau harga kursus?

Apakah itu kursus EAD atau kursus dalam talian dan bagaimana ia berfungsi?

Kursus PDF