
Kursus Lean Analytics: Guna Data untuk Berkembang
Berhenti meneka dan mula berkembang dengan strategi data yang benar-benar berkesan. Kursus ini mengajar anda rangka kerja Lean Analytics — daripada memilih One Metric That Matters anda kepada menjalankan eksperimen yang ketat dan membina papan pemuka yang mendorong tindakan. Sama ada anda mengetuai syarikat pemula atau mengembangkan pasukan produk, anda akan meninggalkan kursus ini dengan sistem yang boleh diulang untuk membuat keputusan yang lebih pintar dan lebih pantas dengan data.
Apa yang anda akan pelajari:
Gunakan kitaran Lean Analytics untuk menyelaraskan pasukan anda di sekitar satu metrik pertumbuhan yang sesuai dengan peringkat.
Padankan KPI yang betul dengan model perniagaan e-dagang, SaaS, pasaran dalam talian, mudah alih, dan media.
Bina jadual pengekalan kohort dan analisis corong yang mendedahkan cerapan yang disembunyikan oleh metrik agregat.
Reka bentuk ujian A/B terkawal dengan saiz sampel yang betul, signifikan statistik, dan kriteria kejayaan yang jelas.
Utamakan tunggakan kerja pertumbuhan berstruktur menggunakan rangka kerja pemarkahan ICE dan RICE untuk impak maksimum.
Sampaikan penemuan data kepada eksekutif dan pihak berkepentingan yang ragu-ragu melalui pembentangan berbentuk naratif yang menarik.
Bagaimana anda belajar secara praktikal Kursus Lean Analytics: Guna Data untuk Berkembang
Bagaimana anda berlatih Kursus Lean Analytics: Guna Data untuk Berkembang
Untuk anda yang mempunyai syarikat dan ingin melatih pasukan
Di Dedika untuk syarikat, kursus disertakan dengan latihan dan contoh yang berkaitan dengan perniagaan anda sendiri serta mengikut keperluan syarikat anda.
Kandungan kursus
8 Bab • 33 PelajaranTempoh antara 4 dan 360 jam (anda yang tentukan)
Bab 1SembunyiSembunyikan butiranLihat butiranAsas Analisis Tanpa Pembaziran
Asas Analisis Tanpa Pembaziran
Pelajaran 1 • Konsep dan Istilah Analitis Utama
Merangkumi perbendaharaan kata penting—nisbah, kadar, kohort, dan segmen—yang digunakan sepanjang kursus. Memastikan semua pelajar berkongsi bahasa analitis yang sama.
Pelajaran 2 • Budaya Berasaskan Data berbanding Budaya Diinformasikan Data
Membezakan antara mengikut data secara membuta tuli dan menggunakannya sebagai salah satu input antara banyak input. Menyediakan pelajar untuk membina budaya analitis yang lebih sihat.
Pelajaran 3 • Apakah Maksud Analisis Tanpa Pembaziran
Mentakrifkan Analisis Tanpa Pembaziran dengan membezakannya daripada pendekatan analisis tradisional. Mendasari pelajar dalam falsafah sebelum memperkenalkan rangka kerja.
Pelajaran 4 • Satu Metrik Yang Paling Penting
Memperkenalkan konsep OMTM sebagai alat pemfokusan untuk pertumbuhan peringkat awal. Pelajar mempelajari cara memilih satu metrik yang selaras dengan peringkat perniagaan semasa mereka.
Bab 2SembunyiSembunyikan butiranLihat butiranModel Perniagaan dan Rangka Kerja Metrik
Model Perniagaan dan Rangka Kerja Metrik
Pelajaran 1 • Memadankan Metrik dengan Model Perniagaan
Menghubungkan setiap model perniagaan dengan metrik kejayaan kritikalnya. Pelajar berlatih memilih metrik yang relevan daripada menyalin papan pemuka generik.
Pelajaran 2 • Memilih Rangka Kerja untuk Konteks Anda
Membimbing pelajar dalam menyesuaikan atau menggabungkan rangka kerja dan bukannya mengaplikasikannya secara tegar. Mengukuhkan konsep OMTM dalam seni bina metrik yang lebih luas.
Pelajaran 3 • Rangka Kerja Metrik Lanun
Memperkenalkan corong AARRR—Pemerolehan, Pengaktifan, Pengekalan, Hasil, Rujukan. Pelajar memetakan produk mereka sendiri ke setiap peringkat corong.
Pelajaran 4 • Mengklasifikasikan Model Perniagaan
Meninjau model perniagaan e-dagang, SaaS, pasaran dalam talian, media, dan mudah alih. Mewujudkan taksonomi yang digunakan untuk memilih metrik yang sesuai sepanjang kursus.
Bab 3SembunyiSembunyikan butiranLihat butiranPeringkat Pertumbuhan dan Tumpuan Analitis
Peringkat Pertumbuhan dan Tumpuan Analitis
Pelajaran 1 • Menetapkan Matlamat yang Sesuai dengan Peringkat
Menghubungkan setiap peringkat dengan sasaran yang khusus dan boleh diukur dan bukannya pernyataan aspirasi. Pelajar berlatih menulis hipotesis yang boleh diuji yang terikat dengan matlamat peringkat.
Pelajaran 2 • Lima Peringkat Analisis Tanpa Pembaziran
Memperkenalkan Empati, Lekatan, Virality, Hasil, dan Skala sebagai peringkat pertumbuhan berurutan. Menyediakan peta jalan yang digunakan pelajar untuk menjujuk kerja analitis.
Pelajaran 3 • Peralihan Antara Peringkat
Mentakrifkan kriteria yang menandakan kesediaan untuk maju ke peringkat seterusnya. Pelajar mempelajari cara mengelakkan perangkap mengoptimumkan peringkat yang salah.
Pelajaran 4 • Mendiagnosis Peringkat Semasa Anda
Mengajar proses diagnostik menggunakan data sedia ada dan isyarat kualitatif untuk mengenal pasti peringkat. Pelajar mengaplikasikan proses tersebut pada produk sebenar atau hipotetikal.
Bab 4SembunyiSembunyikan butiranLihat butiranMengumpul dan Mengesahkan Data
Mengumpul dan Mengesahkan Data
Pelajaran 1 • Instrumentasi dan Penjejakan Peristiwa
Merangkumi reka bentuk skema peristiwa dan penempatan panggilan penjejakan dalam produk. Menghubungkan instrumentasi yang betul dengan analisis hiliran yang boleh dipercayai.
Pelajaran 2 • Kaedah Pengumpulan Data Kualitatif
Memperkenalkan temu bual, tinjauan, dan ujian kebolehgunaan sebagai pelengkap kepada data kuantitatif. Pelajar mempelajari bila data kualitatif dapat menyelesaikan apa yang nombor tidak dapat jelaskan.
Pelajaran 3 • Amalan Data Etika dan Privasi
Merangkumi persetujuan, peminimuman data, dan hak pengguna sebagai kekangan pengumpulan yang tidak boleh dirunding. Pelajar menyelaraskan pelan penjejakan mereka dengan jangkaan etika dan peraturan.
Pelajaran 4 • Kualiti dan Pengesahan Data
Mengajar kaedah untuk mengesan data yang hilang, berganda, dan tidak konsisten sebelum analisis. Pelajar melakukan audit data menggunakan senarai semak berstruktur.
Bab 5SembunyiSembunyikan butiranLihat butiranMenganalisis dan Mentafsir Metrik
Menganalisis dan Mentafsir Metrik
Pelajaran 1 • Analisis Kohort Mendalam
Mengajar pembinaan dan pentafsiran jadual dan lengkung pengekalan kohort. Pelajar mengenal pasti corak pengekalan yang disembunyikan oleh metrik agregat.
Pelajaran 2 • Mengelakkan Perangkap Analitis
Menangani bias survivorship, paradoks Simpson, dan kekeliruan korelasi-punca. Pelajar mengaplikasikan soalan diagnostik untuk mencabar kesimpulan analitis mereka sendiri.
Pelajaran 3 • Analisis Corong dan Diagnosis Keciciran
Mengaplikasikan visualisasi corong untuk mengenal pasti di mana pengguna meninggalkan aliran penukaran. Pelajar mengutamakan langkah corong mana yang hendak dioptimumkan berdasarkan impak dan usaha.
Pelajaran 4 • Statistik Deskriptif untuk Pertumbuhan
Merangkumi min, median, persentil, dan taburan sebagai alat untuk meringkaskan tingkah laku metrik. Pelajar berlatih memilih statistik ringkasan yang betul untuk setiap jenis metrik.
Bab 6SembunyiSembunyikan butiranLihat butiranEksperimen dan Pengujian Hipotesis
Eksperimen dan Pengujian Hipotesis
Pelajaran 1 • Membentuk Hipotesis yang Boleh Diuji
Mengajar struktur hipotesis yang terbentuk dengan baik yang menghubungkan perubahan dengan hasil yang boleh diukur. Pelajar menukar idea kabur kepada reka bentuk eksperimen yang boleh dipalsukan.
Pelajaran 2 • Asas Pengujian A/B
Merangkumi rawak, kumpulan kawalan dan rawatan, dan pengiraan saiz sampel. Pelajar mereka bentuk ujian A/B untuk senario pertumbuhan yang realistik.
Pelajaran 3 • Mentafsir dan Bertindak Berdasarkan Keputusan
Mengajar cara membaca keputusan eksperimen, termasuk keputusan yang tidak muktamad dan negatif. Pelajar berlatih menulis ringkasan eksperimen yang mendorong tindakan seterusnya yang jelas.
Pelajaran 4 • Melangkaui Ujian A/B Perduaan
Memperkenalkan ujian multivariat, algoritma bandit, dan kumpulan tahanan. Pelajar memilih jenis eksperimen yang betul berdasarkan jumlah trafik dan toleransi risiko.
Bab 7SembunyiSembunyikan butiranLihat butiranTuas Pertumbuhan dan Pengoptimuman
Tuas Pertumbuhan dan Pengoptimuman
Pelajaran 1 • Analitis Saluran Pemerolehan
Menilai saluran berbayar, organik, viral, dan perkongsian menggunakan metrik kos dan kualiti. Pelajar mengira kecekapan saluran dan mengenal pasti sumber prestasi terbaik.
Pelajaran 2 • Membina Tunggakan Kerja Pertumbuhan
Mengajar rangka kerja pengutamaan—ICE, RICE—untuk meletakkan kedudukan eksperimen pertumbuhan mengikut impak dan usaha. Pelajar menghasilkan tunggakan kerja yang diutamakan sedia untuk perancangan sprint.
Pelajaran 3 • Teknik Pengoptimuman Hasil
Mengaplikasikan analitis harga, pencetus jualan naik, dan pemodelan LTV untuk memaksimumkan hasil setiap pengguna. Pelajar mengira nisbah LTV:CAC dan mengenal pasti peluang pengembangan hasil.
Pelajaran 4 • Pengoptimuman Pengaktifan dan Onboarding
Menganalisis pengalaman penggunaan pertama yang kritikal menggunakan metrik kadar pengaktifan dan masa-ke-nilai. Pelajar mereka bentuk semula aliran onboarding berdasarkan data keciciran dan penglibatan.
Pelajaran 5 • Tuas Pengekalan dan Penglibatan
Merangkumi gelung tabiat, strategi pemberitahuan, dan kempen penglibatan semula sebagai alat pengekalan. Pelajar memilih tuas pengekalan yang sesuai dengan model penglibatan produk mereka.
Bab 8SembunyiSembunyikan butiranLihat butiranPelaporan, Papan Pemuka, dan Budaya Data
Pelaporan, Papan Pemuka, dan Budaya Data
Pelajaran 1 • Menerapkan Analitis dalam Aliran Kerja Pasukan
Mengintegrasikan semakan metrik ke dalam upacara sprint, semakan produk, dan keputusan pengambilan pekerja. Pelajar memetakan titik sentuh analitis merentas aliran kerja sedia ada pasukan mereka.
Pelajaran 2 • Prinsip Reka Bentuk Papan Pemuka
Mengaplikasikan amalan terbaik visualisasi data untuk membina papan pemuka yang menyampaikan maklumat dengan jelas. Pelajar mengkritik dan mereka bentuk semula papan pemuka yang berstruktur buruk.
Pelajaran 3 • Menyampaikan Pandangan kepada Pihak Berkepentingan
Mengajar pembingkaian naratif, ringkasan eksekutif, dan penceritaan data untuk khalayak bukan teknikal. Pelajar menterjemah analisis kompleks kepada ringkasan satu muka surat untuk pihak berkepentingan.
Pelajaran 4 • Kekerapan Semakan Metrik
Mewujudkan ritma semakan harian, mingguan, dan bulanan yang terikat dengan kitaran membuat keputusan. Pelajar mereka bentuk kalendar semakan yang selaras dengan proses perancangan pasukan mereka.
Sijil sah anda untuk tamat pengajian
Kursus ini sesuai untuk anda:
Pengurus produk: bersedia menggantikan keputusan berdasarkan gerak hati dengan pemikiran metrik berstruktur.
Pengasas peringkat awal: memerlukan rangka kerja yang jelas untuk mengukur daya tarikan dan pertumbuhan.
Pemasaran pertumbuhan: ingin menghubungkan data kempen dengan hasil perniagaan sebenar.
Penganalisis data: ingin mengaplikasikan kemahiran mereka secara langsung kepada pertumbuhan produk dan pendapatan.
Penukar kerjaya: memasuki peranan produk atau analitik dan membina kepakaran asas.
Pengendali permulaan: memakai pelbagai topi dan memerlukan sistem pertumbuhan yang fokus dan boleh diulang.
Apa Kata Pelajar Kami
Kelas-kelas beliau sangat sempurna. Saya membeli pakej setahun dan akhirnya, saya berpeluang mengikuti pelbagai topik yang menarik minat saya tanpa perlu menukar platform... terima kasih atas semua yang anda lakukan, saya sudah mengesyorkan anda kepada orang lain...

Saya suka bagaimana pelajaran-pelajaran terus ke inti perkara dan bagaimana saya boleh menukar bab dan melangkau kandungan yang tidak saya perlukan.

Saya suka kandungan dan cara persembahan serta transkripsi video, yang mempercepatkan proses!

Platform ini pantas, mudah digunakan. Kepelbagaian kandungan dan video tambahan sangat membantu dalam pembelajaran.

Latihan utama
Soalan Lazim
Siapakah Dedika?
Adakah sijil ini sah di Malaysia?
Adakah kursus percuma?
Apakah beban kerja kursus?
Bagaimanakah bentuk kursus?
Bagaimanakah kursus berfungsi?
Berapakah tempoh kursus?
Berapakah kos atau harga kursus?
Apakah itu kursus EAD atau kursus dalam talian dan bagaimana ia berfungsi?
Kursus PDF




















