Pilih bahasa anda
Kursus Coaching Profesional
Lebih daripada 2 juta pelajar di seluruh dunia

Kursus Coaching Profesional

Kursus Pembimbingan Profesional memberikan anda asas yang lengkap dan sedia untuk diamalkan dalam pembimbingan — daripada kompetensi teras dan piawaian etika hingga model lanjutan dan pembangunan perniagaan. Anda akan menguasai kemahiran yang mengubah perbualan menjadi transformasi dan membina kredibiliti profesional untuk bekerja dengan mana-mana klien, dalam mana-mana konteks.

Apa yang anda akan pelajari:

Anda akan mempelajari cara mengaplikasikan rangka kerja kompetensi pembimbingan yang diiktiraf antarabangsa dan piawaian etika dari hari pertama. Kursus ini merangkumi kemahiran penting termasuk mendengar aktif, penyoalan berkesan, dan penalaan emosi, kemudian membina kepada model berstruktur seperti GROW, pembimbingan berfokuskan penyelesaian, dan teknik kognitif-tingkah laku. Anda akan membangunkan keupayaan untuk membimbing klien melalui kepercayaan yang mengehadkan, peralihan kerjaya, dan perubahan organisasi. Konteks khusus — pembimbingan eksekutif, pasukan, kerjaya, dan kesejahteraan — diliputi secara mendalam. Anda juga akan memperoleh kemahiran perniagaan untuk mereka bentuk tawaran perkhidmatan anda, memasarkan amalan anda, dan mendapatkan akreditasi profesional.

Bagaimana anda belajar secara praktikal Kursus Coaching Profesional

Bagaimana anda berlatih Kursus Coaching Profesional

Untuk anda yang mempunyai syarikat dan ingin melatih pasukan

Di Dedika untuk syarikat, kursus disertakan dengan latihan dan contoh yang berkaitan dengan perniagaan anda sendiri serta mengikut keperluan syarikat anda.

Klik di sini

Kandungan kursus

8 Bab • 40 PelajaranTempoh antara 4 dan 360 jam (anda yang tentukan)

Bab 1Lihat butiran

Asas Pembimbingan Profesional

  • Pelajaran 1 • Sejarah dan Evolusi Pembimbingan

    Menjejak asal-usul pembimbingan daripada psikologi sukan dan psikologi humanistik kepada amalan moden. Memberikan konteks mengapa model semasa wujud.

  • Pelajaran 2 • Prinsip dan Nilai Teras Pembimbingan

    Memperkenalkan pendirian bukan direktif, kepercayaan terhadap potensi klien, dan minda perkongsian yang menjadi teras kepada pembimbingan berkesan. Membentuk sikap asas pengamal.

  • Pelajaran 3 • Mentakrifkan Pembimbingan sebagai Profesion

    Menjelaskan apa itu pembimbingan, apa yang bukan, dan kedudukannya dalam kalangan profesion bantuan. Menetapkan bab dengan membina perbendaharaan kata dan identiti profesional yang dikongsi.

  • Pelajaran 4 • Etika dan Piawaian Profesional

    Merangkumi kod etika, pengurusan sempadan, dan akauntabiliti profesional dalam pembimbingan. Menetapkan asas etika yang diperlukan sebelum sebarang kerja klien bermula.

  • Pelajaran 5 • Rangka Kerja Kompetensi Pembimbingan

    Meninjau model kompetensi yang diiktiraf antarabangsa yang digunakan untuk mentakrif dan menilai kualiti pembimbing. Menghubungkan piawaian profesional dengan amalan harian.

Bab 2Lihat butiran

Kemahiran Teras dan Kehadiran Pembimbingan

  • Pelajaran 1 • Kehadiran dan Minda Pembimbingan

    Memupuk keadaan dalaman perhatian penuh, keterbukaan, dan fleksibiliti yang mentakrifkan pembimbingan yang mahir. Mengintegrasikan pendengaran dan empati ke dalam satu kehadiran yang bersatu.

  • Pelajaran 2 • Teknik Penyoalan Berkuasa

    Mengajar reka bentuk dan penyampaian soalan yang mengembangkan pemikiran klien dan menjana wawasan. Membina kemahiran mendengar untuk memastikan soalan timbul daripada rasa ingin tahu yang tulen.

  • Pelajaran 3 • Pendengaran Aktif pada Tahap Mendalam

    Membangunkan pendengaran pelbagai peringkat yang menangkap kata-kata, emosi, dan makna di bawah permukaan. Secara langsung membolehkan kemahiran penyoalan dan refleksi yang diajar kemudian dalam bab.

  • Pelajaran 4 • Maklum Balas dan Pengiktirafan

    Memperkenalkan cara menawarkan pemerhatian, refleksi, dan pengiktirafan yang mengukuhkan kesedaran klien. Melengkapkan set kemahiran teras dengan menambahkan suara pembimbing ke dalam perbualan.

  • Pelajaran 5 • Empati dan Penalaan Emosi

    Membangunkan keupayaan pembimbing untuk merasai dan mencerminkan keadaan emosi klien dengan tepat. Mengukuhkan kualiti hubungan setiap interaksi pembimbingan.

Bab 3Lihat butiran

Membina Hubungan Pembimbingan

  • Pelajaran 1 • Membina Hubungan dan Keselamatan Psikologi

    Membangunkan teknik untuk mewujudkan persekitaran di mana klien berasa selamat untuk meneroka dan mengambil risiko. Secara langsung menyokong kedalaman kerja yang mungkin dalam sesi seterusnya.

  • Pelajaran 2 • Model Perikatan Pembimbingan

    Menjelaskan konsep perikatan kerja yang disokong penyelidikan dan tiga komponennya: matlamat, tugas, dan ikatan. Merangka keseluruhan pendekatan bab terhadap pembinaan hubungan.

  • Pelajaran 3 • Menguruskan Sempadan dan Kebergantungan

    Menangani cara mengekalkan sempadan profesional dan mencegah kebergantungan klien yang tidak sihat. Melindungi kedua-dua klien dan pembimbing sepanjang penglibatan.

  • Pelajaran 4 • Menutup dan Peralihan Penglibatan

    Membimbing pembimbing melalui penutupan penglibatan yang disengajakan, termasuk semakan, sambutan, dan perancangan peralihan. Memastikan klien meninggalkan dengan keupayaan yang berterusan.

  • Pelajaran 5 • Pengkontrakan untuk Pembimbingan Berkesan

    Merangkumi pengkontrakan tiga hala antara pembimbing, klien, dan penaja, termasuk skop, kerahsiaan, dan logistik. Memastikan kejelasan sebelum kerja pembimbingan bermula.

Bab 4Lihat butiran

Penetapan Matlamat dan Reka Bentuk Hasil

  • Pelajaran 1 • Mengukur Kemajuan dan Kejayaan

    Memperkenalkan kaedah kualitatif dan kuantitatif untuk menjejak kemajuan klien ke arah matlamat. Membolehkan perbualan berasaskan bukti tentang keberkesanan pembimbingan.

  • Pelajaran 2 • Menjelaskan Matlamat Sebenar

    Mengajar teknik untuk membezakan permintaan permukaan daripada matlamat asas yang lebih mendalam. Mencegah usaha yang sia-sia pada matlamat yang tidak melayani agenda sebenar klien.

  • Pelajaran 3 • Rangka Kerja dan Struktur Matlamat

    Memperkenalkan pelbagai model penetapan matlamat dan kriteria untuk hasil yang terbentuk dengan baik. Memberi pembimbing kit alat untuk memadankan rangka kerja yang sesuai dengan konteks setiap klien.

  • Pelajaran 4 • Memahami Motivasi Klien

    Meneroka motivasi intrinsik dan ekstrinsik serta bagaimana setiap satu mempengaruhi komitmen matlamat dan tindakan susulan. Menyediakan asas motivasi untuk semua kerja penetapan matlamat.

  • Pelajaran 5 • Perancangan Tindakan dan Akauntabiliti

    Membangunkan keupayaan pembimbing untuk membantu klien menterjemahkan matlamat kepada tindakan konkrit dengan akauntabiliti yang jelas. Merapatkan jurang antara wawasan dan perubahan dunia sebenar.

Bab 5Lihat butiran

Model dan Rangka Kerja Teras Pembimbingan

  • Pelajaran 1 • Model GROW Secara Mendalam

    Menyediakan pemeriksaan menyeluruh tentang empat peringkat model GROW dan peranan pembimbing pada setiap peringkat. Berfungsi sebagai model struktur utama untuk bab ini.

  • Pelajaran 2 • Pendekatan Pembimbingan Fokus Penyelesaian

    Memperkenalkan model fokus penyelesaian yang mengarahkan perhatian ke arah masa hadapan yang diingini dan kekuatan sedia ada. Meluaskan repertoir pembimbing di luar analisis masalah.

  • Pelajaran 3 • Memilih dan Mengintegrasikan Model

    Membangunkan pertimbangan untuk memilih model yang tepat berdasarkan keperluan klien, konteks, dan dinamik sesi. Mensintesiskan bab ke dalam amalan bersepadu yang fleksibel.

  • Pelajaran 4 • Pendekatan Naratif dan Penghargaan

    Meneroka pembimbingan naratif dan inkuiri penghargaan sebagai alternatif berasaskan kekuatan kepada model kekurangan. Meluaskan julat falsafah dan metodologi pembimbing.

  • Pelajaran 5 • Teknik Pembimbingan Kognitif-Tingkah Laku

    Mengaplikasikan prinsip kognitif-tingkah laku untuk membantu klien mengenal pasti dan mengubah corak pemikiran yang menghadkan. Menambahkan lensa kognitif berstruktur ke dalam kit alat pembimbing.

Bab 6Lihat butiran

Pembimbingan Melalui Perubahan dan Cabaran

  • Pelajaran 1 • Pembimbingan Melalui Peralihan

    Mengaplikasikan teori peralihan untuk membantu klien menavigasi perubahan kerjaya, peralihan peranan, dan peristiwa kehidupan. Memberikan pembimbing lensa berstruktur untuk situasi samar dan berisiko tinggi.

  • Pelajaran 2 • Bekerja dengan Kepercayaan Menghadkan

    Melengkapkan pembimbing untuk mendedahkan, meneliti, dan membantu klien mengubah kepercayaan yang menyekat potensi mereka. Secara langsung menggunakan alat kognitif dan naratif dari bab sebelumnya.

  • Pelajaran 3 • Mengekalkan Momentum Klien

    Mengajar strategi untuk mengekalkan tenaga dan komitmen klien antara dan merentasi sesi. Memastikan wawasan pembimbingan diterjemahkan kepada perubahan tingkah laku yang berkekalan.

  • Pelajaran 4 • Menguruskan Momen Pembimbingan yang Sukar

    Menyediakan pembimbing untuk sesi yang sarat emosi, pendedahan yang tidak dijangka, dan dilema etika. Membina ketenangan dan pertimbangan yang diperlukan untuk situasi klien yang kompleks.

  • Pelajaran 5 • Memahami Tentangan dalam Pembimbingan

    Merangka semula tentangan sebagai maklumat dan bukannya halangan dan mengajar respons yang produktif terhadapnya. Menyediakan pembimbing untuk geseran yang tidak dapat dielakkan dalam kerja yang fokus kepada perubahan.

Bab 7Lihat butiran

Konteks Pembimbingan Khusus

  • Pelajaran 1 • Pembimbingan Pasukan dan Kumpulan

    Memperkenalkan prinsip dan amalan pembimbingan pasukan dan kumpulan sebagai unit kolektif. Meluaskan skop pembimbing daripada kerja klien individu kepada sistemik.

  • Pelajaran 2 • Pembimbingan Peralihan Kerjaya dan Kehidupan

    Memberi tumpuan kepada membantu klien menjelaskan hala tuju, mengurus peralihan kerjaya, dan menyelaraskan kerja dengan nilai peribadi. Mengaplikasikan rangka kerja penetapan matlamat dan peralihan kepada reka bentuk kehidupan.

  • Pelajaran 3 • Pembimbingan Kesihatan dan Kesejahteraan

    Merangkumi pembimbingan yang diaplikasikan kepada perubahan tingkah laku dalam konteks kesihatan, kesejahteraan, dan gaya hidup. Menekankan sempadan skop amalan dengan profesional klinikal.

  • Pelajaran 4 • Amalan Pembimbingan Silang Budaya

    Membangunkan kecerdasan budaya untuk membimbing klien dari pelbagai latar belakang dan konteks global. Memastikan pembimbing boleh bekerja dengan berkesan merentasi perbezaan budaya.

  • Pelajaran 5 • Pembimbingan Eksekutif dan Kepimpinan

    Menangani dinamik unik pembimbingan pemimpin kanan, termasuk kerumitan pemegang kepentingan dan kesan organisasi. Membina semua kemahiran terdahulu dengan aplikasi berisiko tinggi.

Bab 8Lihat butiran

Membina Amalan Pembimbingan yang Mampan

  • Pelajaran 1 • Mereka Bentuk Model Perniagaan Pembimbingan Anda

    Membimbing pembimbing melalui mentakrifkan niche, tawaran perkhidmatan, dan strategi harga mereka. Menterjemahkan kepakaran pembimbingan kepada perkhidmatan profesional yang berdaya maju.

  • Pelajaran 2 • Penyeliaan dan Amalan Reflektif

    Menetapkan penyeliaan dan refleksi berstruktur sebagai alat penting untuk pembangunan pembimbing yang berterusan. Memastikan kualiti dan amalan etika sepanjang kerjaya pembimbing.

  • Pelajaran 3 • Pemasaran dan Pemerolehan Klien

    Merangkumi strategi kedudukan, pemesejan, dan jangkauan untuk menarik klien pembimbingan yang ideal. Membina keupayaan komersial yang diperlukan bersama kemahiran profesional.

  • Pelajaran 4 • Persijilan dan Akreditasi Profesional

    Menjelaskan laluan kepada kelayakan pembimbingan yang diiktiraf dan keperluan untuk mengekalkannya. Menyokong pembimbing dalam membina kredibiliti dan akauntabiliti profesional.

  • Pelajaran 5 • Penjagaan Diri dan Kelestarian Pembimbing

    Menangani tuntutan emosi kerja pembimbingan dan strategi untuk mengekalkan kesejahteraan peribadi. Melindungi keupayaan jangka panjang pembimbing untuk berkhidmat kepada klien dengan berkesan.

Sijil

Sijil sah anda untuk tamat pengajian

Kursus ini sesuai untuk anda:

  • Profesional HR: bersedia untuk memformalkan kemahiran pembangunan orang ke dalam amalan pembimbingan.

  • Pengurus dan ketua pasukan: yang ingin beralih daripada mengarah kepada memperkasakan pasukan mereka secara tulus.

  • Ahli terapi dan kaunselor: yang ingin mengembangkan ke bidang kerja pembimbingan yang bukan klinikal dan berfokuskan matlamat.

  • Penukar kerjaya: mencari profesion yang bermakna yang dibina di sekeliling transformasi klien satu-satu.

  • Pendidik dan pelatih: bertujuan untuk mendalami impak mereka melangkaui pengajaran dan ke arah pertumbuhan peribadi.

  • Perunding dan penasihat: ingin menambah dimensi pembimbingan kepada hubungan klien sedia ada mereka.

Apa Kata Pelajar Kami

Kelas-kelas beliau sangat sempurna. Saya membeli pakej setahun dan akhirnya, saya berpeluang mengikuti pelbagai topik yang menarik minat saya tanpa perlu menukar platform... terima kasih atas semua yang anda lakukan, saya sudah mengesyorkan anda kepada orang lain...
Giulio Carlo
Giulio CarloPelajar Pemasaran Digital
Saya suka bagaimana pelajaran-pelajaran terus ke inti perkara dan bagaimana saya boleh menukar bab dan melangkau kandungan yang tidak saya perlukan.
Mariana Ferres
Mariana FerresPelajar Fotografi
Saya suka kandungan dan cara persembahan serta transkripsi video, yang mempercepatkan proses!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaPelajar Reka Bentuk Kuku
Platform ini pantas, mudah digunakan. Kepelbagaian kandungan dan video tambahan sangat membantu dalam pembelajaran.
André Felipe
André FelipePelajar Kejuruteraan Prompt

Latihan utama

Soalan Lazim

Siapakah Dedika?

Adakah sijil ini sah di Malaysia?

Adakah kursus percuma?

Apakah beban kerja kursus?

Bagaimanakah bentuk kursus?

Bagaimanakah kursus berfungsi?

Berapakah tempoh kursus?

Berapakah kos atau harga kursus?

Apakah itu kursus EAD atau kursus dalam talian dan bagaimana ia berfungsi?

Kursus PDF