Pilih bahasa anda
Kursus Perolehan Lestari
Lebih daripada 2 juta pelajar di seluruh dunia

Kursus Perolehan Lestari

4.2

Bina kepakaran perolehan yang diperlukan oleh organisasi untuk memenuhi permintaan kelestarian yang semakin meningkat, mengurangkan risiko rantaian bekalan, dan memacu impak alam sekitar dan sosial yang boleh diukur. Latihan ini merangkumi setiap peringkat kitaran pembelian — daripada kelayakan pembekal hingga pengurusan kontrak dan strategi ekonomi pekeliling. Sama ada anda memajukan kerjaya atau memimpin program, kursus ini memberi anda alat untuk menjadikan kelestarian sebagai kelebihan daya saing.

Apa yang anda akan pelajari:

Anda akan mempelajari cara menyematkan kelestarian ke dalam setiap peringkat proses perolehan, daripada analisis perbelanjaan dan saringan pembekal hingga penggubalan kontrak dan pemantauan prestasi. Kursus ini merangkumi perakaunan karbon dan gas rumah hijau, pemikiran kitaran hayat, kebolehkesanan rantaian bekalan, dan prinsip ekonomi pekeliling yang digunakan terus kepada keputusan pembelian. Anda juga akan membangunkan kemahiran dalam penglibatan pihak berkepentingan, penyumberan beretika, penilaian risiko iklim, dan alat perolehan digital. Menjelang tamat, anda akan dilengkapi untuk mereka bentuk dan mengurus program perolehan lestari yang boleh dipercayai di seluruh organisasi.

Bagaimana anda belajar secara praktikal Kursus Perolehan Lestari

Bagaimana anda berlatih Kursus Perolehan Lestari

Untuk anda yang mempunyai syarikat dan ingin melatih pasukan

Di Dedika untuk syarikat, kursus disertakan dengan latihan dan contoh yang berkaitan dengan perniagaan anda sendiri serta mengikut keperluan syarikat anda.

Klik di sini

Kandungan kursus

8 Bab • 40 PelajaranTempoh antara 4 dan 360 jam (anda yang tentukan)

Bab 1Lihat butiran

Asas Pembelian Lestari

  • Pelajaran 1 • Peranan dan Tanggungjawab dalam Perolehan Lestari

    Memetakan akauntabiliti merentasi perolehan, kewangan, operasi, dan kepimpinan untuk hasil kelestarian. Menjelaskan bagaimana kerjasama merentas fungsi membolehkan kejayaan program.

  • Pelajaran 2 • Justifikasi Perniagaan untuk Kelestarian

    Meneliti penjimatan kos, pengurangan risiko, dan pemacu nilai jenama yang mewajarkan pelaburan pembelian lestari. Menghubungkan matlamat organisasi dengan hasil kelestarian.

  • Pelajaran 3 • Rangka Kerja Kawal Selia dan Sukarela

    Meninjau keperluan pematuhan mandatori dan piawaian sukarela yang membentuk perolehan lestari di peringkat global. Membantu pengamal mengenal pasti rangka kerja yang sesuai untuk konteks mereka.

  • Pelajaran 4 • Mentakrifkan Pembelian Lestari

    Menjelaskan maksud pembelian lestari merentas dimensi alam sekitar, sosial, dan ekonomi. Menyediakan garis asas konseptual untuk semua bab seterusnya.

Bab 2Lihat butiran

Mengukur Kesan Alam Sekitar dan Sosial

  • Pelajaran 1 • Petunjuk Kesan Sosial

    Mempersembahkan metrik hak buruh, kesan komuniti, dan kepelbagaian yang relevan untuk penilaian rantaian bekalan. Menghubungkan data prestasi sosial dengan keputusan pemilihan dan pembangunan pembekal.

  • Pelajaran 2 • Pemikiran Kitaran Hayat dalam Perolehan

    Memperkenalkan konsep penilaian kitaran hayat untuk menilai kesan daripada pengekstrakan bahan mentah hingga akhir hayat. Mendasarkan pengukuran kesan dalam perspektif peringkat sistem.

  • Pelajaran 3 • Pengumpulan dan Pengesahan Data

    Menangani kaedah untuk mengumpul data kelestarian yang boleh dipercayai daripada pembekal dan sumber pihak ketiga. Memastikan pengamal dapat membezakan data yang boleh dipercayai daripada tuntutan yang tidak disahkan.

  • Pelajaran 4 • Metrik Karbon dan Gas Rumah Hijau

    Meliputi perakaunan pelepasan skop 1, 2, dan 3 dengan fokus pada barangan dan perkhidmatan yang dibeli. Membolehkan pengamal mengira dan membandingkan jejak karbon pembekal.

  • Pelajaran 5 • Melaporkan Kesan kepada Pihak Berkepentingan

    Mengajar cara menterjemah metrik kelestarian mentah kepada laporan yang jelas untuk khalayak dalaman dan luaran. Mengukuhkan kemahiran pengukuran yang dibangunkan sepanjang bab.

Bab 3Lihat butiran

Pengenalpastian dan Kelayakan Pembekal Lestari

  • Pelajaran 1 • Pengurusan Senarai Pembekal yang Diluluskan

    Meliputi penyelenggaraan, pengemaskinian, dan penyampaian senarai pembekal yang diluluskan berdasarkan prestasi kelestarian. Memastikan pangkalan pembekal yang layak kekal semasa dan boleh dipercayai.

  • Pelajaran 2 • Penyelidikan Pasaran untuk Pembekal Lestari

    Meliputi alat dan pangkalan data untuk menemui pembekal dengan kelayakan kelestarian yang disahkan. Memperluaskan kumpulan pembekal yang layak di luar saluran penyumberan tradisional.

  • Pelajaran 3 • Saringan Pra-Kelayakan Kelestarian

    Mempersembahkan proses saringan berstruktur untuk menapis pembekal sebelum penilaian penuh. Mengurangkan usaha kelayakan dengan menyingkirkan calon yang tidak mematuhi syarat lebih awal.

  • Pelajaran 4 • Audit Pembekal di Tapak dan Jarak Jauh

    Menerangkan perancangan audit, pelaksanaan, dan klasifikasi penemuan untuk pematuhan kelestarian. Menyediakan kemahiran praktikal untuk mengesahkan tuntutan pembekal di luar dokumentasi.

  • Pelajaran 5 • Mentakrifkan Kriteria Kelestarian Pembekal

    Menetapkan cara menterjemah matlamat kelestarian organisasi kepada keperluan pembekal yang boleh diukur. Mencipta asas penilaian yang digunakan sepanjang kelayakan pembekal.

Bab 4Lihat butiran

Mengintegrasikan Kelestarian ke dalam Keputusan Penyumberan

  • Pelajaran 1 • Menyematkan Kelestarian dalam Dokumen RFx

    Mengajar cara menulis keperluan kelestarian, soalan, dan kriteria penilaian ke dalam dokumen RFI, RFP, dan RFQ. Memastikan kelestarian adalah faktor formal dan berwajaran dalam respons pembekal.

  • Pelajaran 2 • Jumlah Kos Pemilikan dan Kelestarian

    Memperluas model TCO tradisional untuk merangkumi luaran persekitaran dan sosial. Membolehkan perbandingan kewangan yang adil antara pilihan penyumberan konvensional dan lestari.

  • Pelajaran 3 • Pemilihan Pembekal dan Keputusan Anugerah

    Membimbing proses pemilihan pembekal akhir apabila skor kelestarian diimbangi dengan harga dan kualiti. Membina amalan membuat keputusan yang boleh dipertahankan dan didokumenkan.

  • Pelajaran 4 • Analisis Perbelanjaan melalui Kanta Kelestarian

    Menggunakan data perbelanjaan untuk mengutamakan kategori dengan risiko dan peluang kelestarian tertinggi. Mengarahkan usaha penyumberan ke arah bidang yang paling memberi impak.

  • Pelajaran 5 • Merundingkan Komitmen Kelestarian

    Meliputi taktik rundingan untuk mendapatkan komitmen pembekal mengenai sasaran pelepasan, buruh, dan pembungkusan. Menterjemah keputusan penyumberan kepada kewajipan kontrak yang mengikat.

Bab 5Lihat butiran

Pengurusan Kontrak Lestari

  • Pelajaran 1 • Pembaharuan Kontrak dan Peningkatan Kelestarian

    Membimbing pengamal dalam menggunakan pembaharuan kontrak untuk meningkatkan piawaian kelestarian secara progresif. Mengukuhkan penambahbaikan berterusan sebagai prinsip teras pengurusan kontrak lestari.

  • Pelajaran 2 • Memantau Prestasi Kelestarian Pembekal

    Meliputi kad skor, papan pemuka, dan semakan berkala untuk menjejak KPI kelestarian pembekal dari semasa ke semasa. Menghubungkan kewajipan kontrak dengan pengurusan prestasi berterusan.

  • Pelajaran 3 • Merangka Klausa Kontrak Kelestarian

    Mempersembahkan jenis klausa yang meliputi piawaian alam sekitar, amalan buruh, pelaporan, dan hak audit. Menyediakan templat bahasa yang boleh disesuaikan dengan pelbagai hubungan pembekal.

  • Pelajaran 4 • Pelan Tindakan Pemulihan dan Pembetulan

    Menangani cara bertindak balas apabila pembekal gagal memenuhi kewajipan kelestarian. Menyediakan proses tindakan pembetulan berstruktur yang mengekalkan hubungan pembekal jika boleh.

  • Pelajaran 5 • Petunjuk Prestasi Utama dalam Kontrak

    Menerangkan cara mentakrifkan KPI kelestarian yang boleh diukur dengan garis asas, sasaran, dan jadual semakan. Memastikan matlamat kelestarian kontrak boleh dikesan dan dikuatkuasakan.

Bab 6Lihat butiran

Ketelusan dan Kesan Rantaian Bekalan

  • Pelajaran 1 • Sistem dan Teknologi Kesan

    Meninjau alat digital termasuk blockchain, kod QR, dan platform jejak-dan-cari untuk kesan produk. Membolehkan pengamal memilih teknologi yang sesuai untuk konteks rantaian bekalan mereka.

  • Pelajaran 2 • Menangani Buruh Paksa dan Bahan Konflik

    Memberi tumpuan kepada mengenal pasti dan menghapuskan buruh paksa dan bahan berkaitan konflik daripada rantaian bekalan. Mengaplikasikan kemahiran kesan kepada isu sosial dan etika berisiko tinggi.

  • Pelajaran 3 • Memahami Rantaian Bekalan Berbilang Peringkat

    Menerangkan bagaimana risiko dan impak melangkaui pembekal peringkat satu ke asal usul bahan mentah. Menetapkan mengapa keterlihatan ke dalam peringkat yang lebih dalam adalah penting untuk tuntutan kelestarian yang boleh dipercayai.

  • Pelajaran 4 • Teknik Pemetaan Rantaian Bekalan

    Meliputi kaedah untuk membina peta visual dan dipacu data bagi hubungan dan aliran rantaian bekalan. Menyediakan asas struktur untuk usaha kesan yang disasarkan.

  • Pelajaran 5 • Menyampaikan Ketelusan Rantaian Bekalan

    Mengajar cara mendedahkan penemuan rantaian bekalan kepada pelanggan, pelabur, dan pengawal selia secara kredibel. Menghubungkan data kesan kepada pelaporan luaran dan kepercayaan pihak berkepentingan.

Bab 7Lihat butiran

Prinsip Ekonomi Pekeliling dalam Pembelian

  • Pelajaran 1 • Model Produk-sebagai-Perkhidmatan dan Pajakan

    Meneliti model perolehan berasaskan perkhidmatan di mana pembekal mengekalkan pemilikan dan tanggungjawab untuk produk. Mengalih insentif ke arah ketahanan dan kecekapan sumber.

  • Pelajaran 2 • Mengukur Prestasi Pekeliling

    Mempersembahkan metrik untuk menjejak kandungan kitar semula, pengalihan sisa, dan kadar pemulihan bahan dalam perolehan. Membolehkan pengamal menunjukkan dan menambah baik hasil pembelian pekeliling.

  • Pelajaran 3 • Asas Ekonomi Pekeliling

    Memperkenalkan prinsip mereka bentuk untuk menghapuskan sisa, mengekalkan bahan dalam penggunaan, dan menjana semula sistem semula jadi. Menyediakan rangka kerja konseptual yang digunakan sepanjang bab.

  • Pelajaran 4 • Pengurangan Sisa dalam Operasi Perolehan

    Menangani sisa pembungkusan, pesanan berlebihan, dan inventori usang sebagai aliran sisa yang dipacu perolehan. Menyediakan taktik pengurangan praktikal dalam kawalan langsung pembeli.

  • Pelajaran 5 • Spesifikasi Perolehan Pekeliling

    Meliputi cara menulis spesifikasi produk dan perkhidmatan yang mengutamakan kebolehkitar semula, kebolehbaikan, dan kandungan kitar semula. Menterjemah prinsip pekeliling kepada keperluan pembelian yang boleh diambil tindakan.

Bab 8Lihat butiran

Pengurusan Program Perolehan Lestari Strategik

  • Pelajaran 1 • Pengurusan Perubahan dan Penerimaan Dalaman

    Menangani rintangan, latihan, dan strategi komunikasi yang diperlukan untuk menyematkan pembelian lestari di seluruh organisasi. Memastikan hasrat dasar diterjemahkan kepada tingkah laku harian pembeli.

  • Pelajaran 2 • Pembangunan dan Kerjasama Pembekal

    Meliputi program penambahbaikan bersama, pembinaan kapasiti, dan perkongsian inovasi dengan pembekal strategik. Meningkatkan program daripada pemantauan pematuhan kepada penciptaan nilai bersama.

  • Pelajaran 3 • Struktur Tadbir Urus dan Rangka Kerja Dasar

    Meliputi reka bentuk dasar, struktur jawatankuasa, dan mekanisme akauntabiliti untuk tadbir urus perolehan lestari. Memastikan program mempunyai kuasa institusi dan pemilikan yang jelas.

  • Pelajaran 4 • Membina Strategi Perolehan Lestari

    Membimbing pembangunan strategi pelbagai tahun yang selaras dengan kelestarian korporat dan objektif perniagaan. Menetapkan peta jalan yang mentadbir semua aktiviti program.

  • Pelajaran 5 • Penambahbaikan Berterusan dan Model Kematangan

    Memperkenalkan model kematangan kelestarian perolehan dan kitaran penambahbaikan untuk memajukan kecanggihan program. Membolehkan pengamal menanda aras dan merancang peringkat seterusnya pembangunan program.

  • Pelajaran 6 • Pengukuran Prestasi Program

    Menetapkan pendekatan kad skor seimbang untuk menjejak keberkesanan program perolehan lestari. Menyediakan asas data untuk penambahbaikan berterusan dan pelaporan eksekutif.

Sijil

Sijil sah anda untuk tamat pengajian

Kursus ini sesuai untuk anda:

  • Pakar perolehan: bersedia untuk menambah kelayakan kelestarian kepada peranan mereka.

  • Penganalisis rantaian bekalan: ditugaskan untuk mengurangkan risiko alam sekitar merentas rangkaian vendor.

  • Penyelaras kelestarian: memerlukan pengetahuan perolehan yang lebih mendalam untuk mempengaruhi keputusan penyumberan.

  • Pengurus operasi: bertanggungjawab terhadap hubungan pembekal dan sasaran tanggungjawab korporat.

  • Graduan perniagaan baharu: memasuki bidang perolehan dengan tumpuan kepada amalan beretika dan hijau.

  • Profesional CSR: ingin menghubungkan kewajipan pelaporan secara langsung dengan aliran kerja perolehan.

Apa Kata Pelajar Kami

Kelas-kelas beliau sangat sempurna. Saya membeli pakej setahun dan akhirnya, saya berpeluang mengikuti pelbagai topik yang menarik minat saya tanpa perlu menukar platform... terima kasih atas semua yang anda lakukan, saya sudah mengesyorkan anda kepada orang lain...
Giulio Carlo
Giulio CarloPelajar Pemasaran Digital
Saya suka bagaimana pelajaran-pelajaran terus ke inti perkara dan bagaimana saya boleh menukar bab dan melangkau kandungan yang tidak saya perlukan.
Mariana Ferres
Mariana FerresPelajar Fotografi
Saya suka kandungan dan cara persembahan serta transkripsi video, yang mempercepatkan proses!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaPelajar Reka Bentuk Kuku
Platform ini pantas, mudah digunakan. Kepelbagaian kandungan dan video tambahan sangat membantu dalam pembelajaran.
André Felipe
André FelipePelajar Kejuruteraan Prompt

Latihan utama

Soalan Lazim

Siapakah Dedika?

Adakah sijil ini sah di Malaysia?

Adakah kursus percuma?

Apakah beban kerja kursus?

Bagaimanakah bentuk kursus?

Bagaimanakah kursus berfungsi?

Berapakah tempoh kursus?

Berapakah kos atau harga kursus?

Apakah itu kursus EAD atau kursus dalam talian dan bagaimana ia berfungsi?

Kursus PDF