Dedika is een platform waar je leert door te doen: bijvoorbeeld een commerciële offerte opstellen, manicure worden of een nieuwe tool gebruiken. Wat je doel ook is, de beste content over het onderwerp bestaat al. Alleen is die vaak in een andere taal, duur, verspreid over het internet, zonder oefenmateriaal of te lang voor wie een druk leven heeft. Daarom heeft Dedika een eigen methode: wij zoeken het materiaal waar het ook is, organiseren wat relevant is voor jouw doel, laten het nakijken door experts die klaarstaan om je vragen te beantwoorden en maken praktische oefeningen zodat je al doende leert. Jij staat centraal in jouw leertraject en niemand kent jouw behoeften beter dan jijzelf: kies de inhoud en de duur van de cursus, bepaal of je online of offline leert en in welk formaat. Dat kan video, tekst, audio of een samenvatting zijn. Op jouw manier, alleen met wat voor jou werkt. Hier telt elke minuut die je investeert en bereik je sneller wat echt belangrijk is.

Onze cursussen bevatten aan het einde van elk hoofdstuk een samenvatting, die je als PDF kunt downloaden en printen.

Meer dan 2 miljoen studenten wereldwijd

Aanwezig in meer dan 180 landen

Certificaat geldig in jouw land

Startpagina

...

Safety Management System Training

Alle cursussen

Kunst, Design en Communicatie

Digitale marketing

Safety Management System Training

Voor alle niveaus

Safety Management System Training

Bouw een volledig functioneel veiligheidsmanagementsysteem vanaf de grond op met bewezen, internationaal erkende kaders. Deze cursus neemt je mee door elke SMS-pijler — beleid, risicomanagement, borging en promotie — met praktische hulpmiddelen die je direct kunt toepassen. Of je nu een nieuw programma opzet of een bestaand versterkt, je gaat weg met de vaardigheden om je mensen te beschermen en te voldoen aan regelgevingsverwachtingen.

Dedika voor bedrijven

Wat je gaat leren:

Deze cursus behandelt de volledige SMS-levenscyclus, te beginnen met kernconcepten en regelgevingscontext en verdergaand met veiligheidsbeleid, gevarenidentificatie, risicobeoordeling en controleontwerp. Je leert hoe je incidenten onderzoekt, hoofdoorzaken identificeert en lessen deelt binnen je organisatie. Het curriculum behandelt ook veiligheidsborging, prestatiemonitoring en continue verbetercycli. Aanvullende modules behandelen menselijke factoren, veiligheidsleiderschap, aannemersbeheer, digitale SMS-hulpmiddelen en toepassingen in verschillende sectoren. Na afloop heb je praktische, werkende kennis van elk belangrijk SMS-onderdeel.

Hoe je praktisch studeert Safety Management System Training

Hoe je oefent Safety Management System Training

Voor bedrijven die hun team willen trainen

Bij Dedika voor bedrijven bevat de cursus oefeningen en voorbeelden die zijn afgestemd op jouw organisatie en precies zoals jouw bedrijf het nodig heeft.

Klik hier

Cursusinhoud

8 Hoofdstukken • 40 LessenDuur tussen 4 en 360 uren (jij beslist)

Hoofdstuk 1Bekijk details

Grondslagen van het SMS

Les 1 • Basisprincipes van organisatorische veiligheidscultuur
Introduceert veiligheidscultuur als de menselijke basis voor de effectiviteit van een SMS. Cursisten herkennen cultuuraspecten die SMS-implementatie mogelijk maken of ondermijnen.
Les 2 • Het vierpijler-SMS-raamwerk
Introduceert de vier internationaal erkende SMS-pijlers: beleid, risicomanagement, assurance en promotie. Cursisten koppelen elke pijler aan organisatorische veiligheidsfuncties.
Les 3 • Regelgevings- en normencontext
Geeft een overzicht van het wereldwijde regelgevingslandschap dat SMS-gebruik vereist, zonder specifieke codes te citeren. Cursisten identificeren de functionele verplichtingen waaraan een SMS moet voldoen.
Les 4 • Wat is een SMS?
Definieert SMS, zijn oorsprong in hoge-betrouwbaarheidsindustrieën en het onderscheid met ad-hocveiligheidspraktijken. Legt de conceptuele basis voor alle volgende hoofdstukken.
Les 5 • Belangrijke SMS-terminologie
Definieert gevaar, risico, veiligheidsassurance en gerelateerde termen die in de cursus worden gebruikt. Precieze woordkeus voorkomt verkeerde toepassing van SMS-tools.

Hoofdstuk 2Bekijk details

Veiligheidsbeleid en verantwoordingsplicht

Les 1 • Documentatie- en archiveringsvereisten
Stelt normen vast voor SMS-documentatiebeheer, versiebeheer en retentie. Correcte administratie ondersteunt audits en continue verbetercycli.
Les 2 • Toewijzing van middelen voor veiligheid
Gaat in op budget-, personeels- en infrastructuurbeslissingen die SMS-werkzaamheden ondersteunen. Cursisten passen kosten-batenredeneringen toe om verzoeken om veiligheidsmiddelen te rechtvaardigen.
Les 3 • Veiligheidsrollen en -verantwoordelijkheden definiëren
Brengt veiligheidsverantwoordelijkheden in kaart op alle organisatieniveaus, van directie tot werkvloer. Cursisten creëren rol-specifieke verantwoordelijkheidsmatrices die zijn afgestemd op SMS-vereisten.
Les 4 • Het opstellen van de veiligheidsbeleidsverklaring
Behandelt vereiste elementen van een veiligheidsbeleidsverklaring en leiderschapsbetrokkenheidstaal. Koppelt beleidsinhoud rechtstreeks aan de SMS-beleidspijler die in hoofdstuk 1 is geïntroduceerd.
Les 5 • Veiligheidsdoelstellingen en -streefdoelen
Leert hoe meetbare veiligheidsdoelstellingen worden vastgesteld die zijn gekoppeld aan organisatorische risicoprioriteiten. Doelstellingen vormen de maatstaf voor veiligheidsassuranceactiviteiten in latere hoofdstukken.

Hoofdstuk 3Bekijk details

Methoden voor gevarenidentificatie

Les 1 • Grondslagen van gevarenidentificatie
Herhaalt het gevarenconcept uit hoofdstuk 1 en introduceert de identificatiecyclus. Cursisten onderscheiden proactieve van reactieve identificatiebenaderingen.
Les 2 • Werkplekinspecties en -onderzoeken
Leert gestructureerde inspectietechnieken, checklists en observatieprotocollen. Inspecties zijn het meest directe proactieve hulpmiddel voor gevarenidentificatie in operationele omgevingen.
Les 3 • Het gevarenregister bijhouden
Stelt een levend gevarenregister in als centrale opslagplaats voor alle geïdentificeerde gevaren. Het register koppelt identificatie-outputs aan risicobeoordeling en beheersingsregistratie.
Les 4 • Taak- en functiegevarenanalyse
Behandelt functiegevarenanalyse en taakniveau-uitsplitsingsmethoden om stap-specifieke risico's te identificeren. Outputs voeden direct het risicobeoordelingsproces in hoofdstuk 4.
Les 5 • Meldingssystemen en veiligheidsgegevens
Ontwerpt vrijwillige en verplichte meldingssystemen die bijna-ongevallen en gevarenobservaties vastleggen. Meldingsgegevens zijn de primaire input voor de risicomanagementpijler.

Hoofdstuk 4Bekijk details

Risicobeoordeling en -prioritering

Les 1 • Een risicomatrix bouwen en gebruiken
Begeleidt de constructie van een gekalibreerde risicomatrix met gedefinieerde waarschijnlijkheids- en ernstschalen. De matrix wordt het standaard score-instrument dat in het hele SMS wordt gebruikt.
Les 2 • Vlinderdas- en foutenboomanalyse
Introduceert vlinderdasdiagrammen en foutenboomanalyse voor complexe, ernstige gevaren. Deze gestructureerde methoden leggen oorzakelijke ketens en barrière-effectiviteit bloot.
Les 3 • Concepten van risicobeoordeling
Formaliseert de relatie tussen waarschijnlijkheid, ernst en risiconiveau met behulp van de terminologie uit hoofdstuk 1. Cursisten onderscheiden risicobeoordeling van gevarenidentificatie.
Les 4 • Criteria voor risicotolerabiliteit en -acceptatie
Stelt organisatorische criteria vast voor tolereerbare, aanvaardbare en onaanvaardbare risiconiveaus. Criteria verankeren beheersingsbeslissingen en sluiten aan bij de veiligheidsbeleidsdoelstellingen uit hoofdstuk 2.
Les 5 • Het risicoregister bijhouden
Converteert het gevarenregister uit hoofdstuk 3 naar een dynamisch risicoregister met scores en eigenaren. Regelmatige herzieningscycli houden het register actueel naarmate activiteiten veranderen.

Hoofdstuk 5Bekijk details

Risicobeheersing en -mitigatie

Les 1 • Beheersingsactieplannen ontwikkelen
Structureert de selectie van beheersingsmaatregelen in uitvoerbare plannen met eigenaren, tijdlijnen en succescriteria. Plannen integreren met het risicoregister dat in hoofdstuk 4 wordt bijgehouden.
Les 2 • Beheersingshiërarchie
Presenteert de vijf niveaus van de hiërarchie, van eliminatie tot persoonlijke beschermingsmiddelen. Cursisten passen de hiërarchie toe op risico's die in hoofdstuk 4 zijn gescoord om optimale beheersingsmaatregelen te selecteren.
Les 3 • Verandermanagement en risicobeheersing
Past management-of-change-processen toe om ervoor te zorgen dat nieuwe gevaren door operationele veranderingen worden beheerst. Koppelt verandermanagement aan de gevarenidentificatiecyclus uit hoofdstuk 3.
Les 4 • Planning voor noodrespons
Integreert planning voor noodrespons als een laatste redmiddel binnen het SMS. Cursisten stemmen noodplannen af op geïdentificeerde risico's met grote gevolgen.
Les 5 • Ontwerp van procedures en veilige werkpraktijken
Leert hoe duidelijke, taakspecifieke procedures worden geschreven die administratieve beheersing inbedden. Goed ontworpen procedures verminderen menselijke fouten en ondersteunen consistent veilig gedrag.

Hoofdstuk 6Bekijk details

Incidentonderzoek en -analyse

Les 1 • Incidentclassificatie en -melding
Definieert categorieën voor incident, bijna-ongeval en ongeval en stelt interne meldingstermijnen vast. Consistente classificatie zorgt voor de juiste onderzoeksdiepgang en toewijzing van middelen.
Les 2 • Methoden voor hoofdoorzaakanalyse
Past de vijf-keer-waarom-, visgraatdiagram- en barrièreanalysemethoden toe om systemische hoofdoorzaken te identificeren. Methoden bouwen voort op de vlinderdas- en foutenboomconcepten uit hoofdstuk 4.
Les 3 • Geleerde lessen en kennisdeling
Converteert onderzoeksbevindingen naar organisatiebrede lessen die gevarenregisters en procedures bijwerken. Systematische deling voorkomt soortgelijke incidenten in afdelingen en vestigingen.
Les 4 • Het onderzoeksrapport schrijven
Structureert een volledig onderzoeksrapport met bevindingen, oorzaakanalyse en aanbevelingen. Rapporten moeten duidelijk genoeg zijn om corrigerende maatregelen te sturen zonder juridische blootstelling.
Les 5 • Bewijsverzameling en plaats delictbeheer
Behandelt behoud van fysiek bewijs, getuigenverhoren en documentatie op de plaats van het incident. Kwalitatief goede bewijsverzameling is de basis voor nauwkeurige hoofdoorzaakanalyse.

Hoofdstuk 7Bekijk details

Veiligheidsassurance en -monitoring

Les 1 • Managementreview van veiligheidsprestaties
Structureert periodieke managementreviews die SMS-prestatiegegevens evalueren en strategische beslissingen sturen. Reviews sluiten de assurance-lus en voeden terug naar beleid en doelstellingen.
Les 2 • Corrigerende en preventieve maatregelen
Stelt een gestructureerd proces voor corrigerende en preventieve maatregelen in om audit- en inspectiebevindingen af te sluiten. Effectieve CAPA voorkomt herhaling en stimuleert continue verbetering.
Les 3 • Indicatoren voor veiligheidsprestaties
Maakt onderscheid tussen leidende en achterblijvende indicatoren en koppelt deze aan de veiligheidsdoelstellingen uit hoofdstuk 2. Cursisten selecteren en definiëren een gebalanceerde set indicatoren voor hun organisatie.
Les 4 • Interne veiligheidsaudits
Ontwerpt een risicogebaseerd intern audiprogramma dat alle SMS-pijlers bestrijkt. Auditbevindingen voeden het corrigerende maatregelenproces en tonen naleving van regelgeving aan.
Les 5 • Veiligheidsinspecties vs. audits
Verduidelijkt de verschillende doelen, methoden en outputs van inspecties en audits binnen het SMS. Cursisten plannen beide activiteiten om complementaire assurancedekking te bieden.

Hoofdstuk 8Bekijk details

Veiligheidspromotie en continue verbetering

Les 1 • Ontwerp van veiligheidstrainingsprogramma's
Past instructieontwerpprincipes toe om rolspecifieke veiligheidstrainingen te bouwen die zijn afgestemd op SMS-vereisten. Trainingscompetentie ondersteunt direct de veiligheidspromotiepijler.
Les 2 • SMS-volwassenheidsmodellen
Introduceert SMS-volwassenheidskaders om de huidige prestaties te benchmarken en verbeteringstrajecten te plannen. Volwassenheidsbeoordeling integreert gegevens uit alle voorgaande hoofdstukken.
Les 3 • Medewerkersbetrokkenheid en -participatie
Structureert formele mechanismen voor medewerkersbetrokkenheid bij gevarenidentificatie en SMS-verbetering. Betrokken medewerkers zijn de meest betrouwbare bron van veiligheidsinformatie van de werkvloer.
Les 4 • Continue verbetercycli
Past Plan-Do-Check-Act-cycli toe om iteratieve SMS-verbetering te stimuleren op basis van prestatiegegevens. Cursisten integreren PDCA met managementreview-outputs uit hoofdstuk 6.
Les 5 • Strategieën voor veiligheidscommunicatie
Ontwerpt meerkanalencommunicatieplannen die veiligheid zichtbaar en relevant houden voor alle medewerkers. Effectieve communicatie versterkt de rechtvaardige cultuur en meldingscultuur uit hoofdstuk 1.

Certificering

Jouw geldig certificaat van voltooiing

Deze cursus is voor jou:

Veiligheidsfunctionaris: heeft een gestructureerd raamwerk nodig om versnipperde veiligheidspraktijken te vervangen.
Operationeel supervisor: verantwoordelijk voor de veiligheid van het team, maar mist formele risicomanagementinstrumenten.
Compliancecoördinator: moet voldoen aan wettelijke verwachtingen zonder een specifieke veiligheidsachtergrond.
Carrièreswitcher: stapt over naar veiligheidsmanagement vanuit een technisch of operationeel vakgebied.
Luchtvaart- of maritiem professional: door regelgeving verplicht om een SMS te implementeren of te ondersteunen.
HR- of risicomanager: breidt verantwoordelijkheden uit met toezicht op het programma voor arbeidsveiligheid.

Wat onze studenten zeggen

Jullie lessen zijn perfect. Ik heb het jaarpakket aangeschaft en heb eindelijk de mogelijkheid om verschillende onderwerpen die mij interesseren te volgen zonder van platform te hoeven wisselen... bedankt voor alles wat jullie doen, ik heb jullie al aan anderen aanbevolen...