
Cursus Concurrentieanalyse
Stop met gissen naar wat je concurrenten doen en begin met weten. Deze cursus biedt je een compleet, praktisch systeem voor het verzamelen, analyseren en handelen op basis van concurrentie-informatie — van het opbouwen van je eerste concurrenteninventaris tot het leveren van uitvoeringsgerichte strategische aanbevelingen.
Wat je gaat leren:
Je leert hoe je elk type concurrent waarmee je bedrijf te maken heeft, kunt identificeren en classificeren. Vervolgens verzamel je betrouwbare gegevens met behulp van zowel primaire als secundaire onderzoeksmethoden. Je past bewezen raamwerken toe — waaronder Porter's Five Forces, SWOT-analyse en concurrentiepositioneringskaarten — om ruwe gegevens om te zetten in strategische inzichten. De cursus behandelt prijsanalyse, productkenmerken in kaart brengen, deconstructie van marketing en boodschappen, en het ontcijferen van go-to-marketstrategieën. Je leert ook hoe je AI en automatiseringstools kunt gebruiken om je onderzoek op te schalen zonder in te boeten aan nauwkeurigheid. Aan het einde weet je hoe je een continu programma voor concurrentie-informatie opzet dat je organisatie vooruit helpt.
Hoe je praktisch studeert Cursus Concurrentieanalyse
Hoe je oefent Cursus Concurrentieanalyse
Voor bedrijven die hun team willen trainen
Bij Dedika voor bedrijven bevat de cursus oefeningen en voorbeelden die zijn afgestemd op jouw organisatie en precies zoals jouw bedrijf het nodig heeft.
Cursusinhoud
8 Hoofdstukken • 36 LessenDuur tussen 4 en 360 uren (jij beslist)
Hoofdstuk 1VerbergenVerberg detailsBekijk detailsGrondslagen van concurrentieanalyse
Grondslagen van concurrentieanalyse
Les 1 • Opbouwen van een concurrenteninventaris
Maak een gestructureerde lijst van concurrenten met behulp van systematische opsporingsmethoden. De inventaris wordt de werkdataset voor alle latere analytische oefeningen.
Les 2 • Definiëren van concurrentie-informatie
Stel precieze definities vast die concurrentieanalyse onderscheiden van breder marktonderzoek. Deze basis voorkomt scope creep en stelt de analytische grens voor de cursus.
Les 3 • Soorten concurrenten om te volgen
Classificeer concurrenten naar dreigingsniveau, substitutiepotentieel en marktoverlap. Deze taxonomie stuurt de prioritering gedurende de cursus.
Les 4 • Strategisch doel van concurrentieanalyse
Breng in kaart hoe concurrentie-inzichten doorwerken in prijsstelling, positionering en productbeslissingen. Studenten verbinden analyse-outputs met tastbare bedrijfsresultaten.
Hoofdstuk 2VerbergenVerberg detailsBekijk detailsOnderzoeksmethoden en databronnen
Onderzoeksmethoden en databronnen
Les 1 • Beoordeling van bronkwaliteit
Pas een geloofwaardigheidskader toe om vooringenomenheid, actualiteit en nauwkeurigheid van elke bron te beoordelen. Strikte evaluatie voorkomt gebrekkige conclusies door slechte data.
Les 2 • Secundaire onderzoeksbronnen
Benut gepubliceerde rapporten, deponeringen en databases om een feitelijk concurrentenprofiel op te bouwen. Studenten beoordelen broncredibiliteit en actualiteit.
Les 3 • Organiseren van een onderzoeksrepository
Structureer verzamelde data in een doorzoekbare, deelbare repository voor doorlopend gebruik. Goede ordening versnelt analyse en ondersteunt teamsamenwerking.
Les 4 • Primaire onderzoekstechnieken
Verzamel directe concurrentiegegevens door gestructureerde observatie en interviews. Deze methoden leveren inzichten op die niet in gepubliceerde bronnen te vinden zijn.
Les 5 • Digitale en online inlichtingen
Haal concurrentiesignalen uit websites, sociale media en vacatures. Digitale voetafdrukken onthullen strategie, investeringsprioriteiten en capaciteitshiaten.
Hoofdstuk 3VerbergenVerberg detailsBekijk detailsAnalyseren van producten en diensten van concurrenten
Analyseren van producten en diensten van concurrenten
Les 1 • Beoordeling van kwaliteit en gebruikerservaring
Evalueer producten van concurrenten aan de hand van gestructureerde bruikbaarheids- en kwaliteitscriteria. Bevindingen informeren productverbeteringsprioriteiten en messaging claims.
Les 2 • Mapping van functies en mogelijkheden
Documenteer systematisch productfuncties van concurrenten aan de hand van een gestandaardiseerde attributenlijst. De kaart onthult gebieden van pariteit en differentiatiemogelijkheden.
Les 3 • Productpositioneringssignalen
Leid positioneringsstrategie af uit productnaamgeving, verpakking en messaging-keuzes. Deze signalen onthullen het klantsegment en de waardepropositie waar elke concurrent op mikt.
Les 4 • Analyse van prijsstructuur
Ontcijfer prijsmodellen, -tiers en bundelstrategieën van concurrenten. Inzicht in prijslijstlogica legt aannames over waardelevering en margestrategieën bloot.
Hoofdstuk 4VerbergenVerberg detailsBekijk detailsAnalyse van marketing en messaging van concurrenten
Analyse van marketing en messaging van concurrenten
Les 1 • Analyse van content- en SEO-strategie
Analyseer contentthema's, publicatiecadans en zichtbaarheid in zoekmachines van concurrenten. Bevindingen leggen zoekwoordkansen en contenthiaten bloot om te benutten.
Les 2 • Inlichtingen over betaalde advertenties
Onderzoek advertentiecreatives, targeting signalen en uitgavenpatronen van concurrenten via kanalen. Dit onthult budgetprioriteiten en aannames over doelgroep targeting.
Les 3 • Sociale media en community strategie
Beoordeel engagementtactieken van concurrenten, community-building en influencer gebruik. Sociale strategie onthult doelgroeprelaties en merkloyaliteit drijfveren.
Les 4 • Ontleding van merkpositionering
Identificeer de kernbelofte, toon en persoonlijkheid die elke concurrent uitstraalt. Dit onthult witte ruimte in de markt voor gedifferentieerde positionering.
Les 5 • Sales enablement en battlecard inputs
Haal messaging data op die direct wordt gebruikt in sales battlecards en bezwaarafhandelingsgidsen. Dit overbrugt marketinganalyse naar frontline competitieve verkoop.
Hoofdstuk 5VerbergenVerberg detailsBekijk detailsAnalyseren van strategie en operaties van concurrenten
Analyseren van strategie en operaties van concurrenten
Les 1 • Inlichtingen over talent en werving
Gebruik wervingspatronen en organisatiestructuur om strategische prioriteiten en capaciteitsinvesteringen af te leiden. Talent signalen gaan vaak vooraf aan product- of marktbewegingen.
Les 2 • Ontcijferen van de go-to-marketstrategie
Reconstrueer kanaalstrategieën, sales motions en markttoetredingsbenaderingen van concurrenten. Inzicht in GTM onthult waar en hoe ze concurreren om klanten.
Les 3 • Analyse van bedrijfsmodel
Breng inkomstenstromen, kostenstructuren en klantrelaties van concurrenten in kaart met behulp van een gestructureerde canvasbenadering. Dit onthult aannames over duurzaamheid en schaalbaarheid.
Les 4 • Signalen van financiële gezondheid en investeringen
Beoordeel de financiële kracht van concurrenten via financieringsrondes, inkomstenproxies en kostensignalen. Financiële gezondheid bepaalt het concurrentievermogen en de agressiviteit.
Hoofdstuk 6VerbergenVerberg detailsBekijk detailsAnalytische raamwerken en synthesetools
Analytische raamwerken en synthesetools
Les 1 • Toepassing van Porter's Five Forces
Pas het vijfkrachtenmodel toe om de concurrentiedruk op brancheniveau en structurele dynamiek te beoordelen. Dit contextualiseert individuele concurrentieanalyse binnen bredere marktkrachten.
Les 2 • SWOT-analyse voor concurrenten
Bouw op concurrenten gerichte SWOT-profielen met bewijsmateriaal dat in eerdere hoofdstukken is verzameld. Op bewijs gebaseerde SWOT voorkomt door meningen gedreven conclusies.
Les 3 • Concurrentiepositioneringskaarten
Plot concurrenten op tweedimensionale perceptuele kaarten om marktpositionering en witte ruimte te visualiseren. Kaarten vertalen complexe data naar executive-ready visuals.
Les 4 • Synthetiseren van inzichten tot aanbevelingen
Zet multi-framework bevindingen om in geprioriteerde, bruikbare strategische aanbevelingen. Deze laatste synthese stap is de kerndeliverable van elk concurrentieanalyseproject.
Les 5 • Scenario- en war-gaming analyse
Simuleer reacties van concurrenten op strategische zetten met behulp van gestructureerde war-gaming oefeningen. Het anticiperen op reacties vermindert strategische verrassingen en verbetert de besluitvorming.
Hoofdstuk 7VerbergenVerberg detailsBekijk detailsCommuniceren en presenteren van bevindingen
Communiceren en presenteren van bevindingen
Les 1 • Doelgroepgericht rapportontwerp
Stem diepgang, formaat en taal af op executive, product- en salesdoelgroepen. Afstemming op de doelgroep bepaalt of inzichten worden opgevolgd of genegeerd.
Les 2 • Dashboards voor concurrentie-informatie
Ontwerp altijd-aan dashboards die belangrijke concurrentiemetrieken tonen voor doorlopende monitoring. Dashboards verschuiven analyse van eenmalige projecten naar continue inlichtingen.
Les 3 • Presenteren aan stakeholders
Structureer en geef live presentaties die stakeholders van inzicht naar actie brengen. Presentatievaardigheden bepalen de daadwerkelijke impact van analytisch werk.
Les 4 • Datavisualisatie voor concurrentie-inzichten
Selecteer en ontwerp grafieken, tabellen en kaarten die concurrentiegegevens direct interpreteerbaar maken. Effectieve visuals verminderen cognitieve belasting en versnellen besluitvorming.
Hoofdstuk 8VerbergenVerberg detailsBekijk detailsOpbouwen van een continu inlichtingenprogramma
Opbouwen van een continu inlichtingenprogramma
Les 1 • Selectie van technologie en toolstack
Evalueer en selecteer tools voor monitoring, aggregatie en analyse die passen bij teamgrootte en budget. Toolkeuzes moeten aansluiten bij workflowvereisten, niet deze sturen.
Les 2 • Schalen en evolueren van het programma
Breid CI-mogelijkheden uit naarmate organisatiebehoeften en concurrentieomgevingen groeien. Schaalplannen voorkomen dat het programma een bottleneck wordt of relevantie verliest.
Les 3 • Meten van programmat effectiviteit
Definieer KPI's die de bedrijfsimpact van het CI-programma aantonen aan het management. Meting rechtvaardigt investeringen en stuurt continue programmavenbetering.
Les 4 • Ontwerpen van de inlichtingenworkflow
Breng het end-to-end proces in kaart van dataverzameling tot inzichtslevering en beslissingsondersteuning. Een gedocumenteerde workflow waarborgt consistentie en schaalbaarheid over teams.
Les 5 • Rollen en verantwoordelijkheden in CI-programma's
Definieer wie concurrentie-inlichtingen verzamelt, analyseert en gebruikt binnen de organisatie. Duidelijke eigenaarschap voorkomt duplicatie en waarborgt verantwoording.
Jouw geldig certificaat van voltooiing
Deze cursus is voor jou:
Marketingmanagers: hebben scherpere inzichten nodig in campagnes en positionering van rivalen.
Productmanagers: willen datagedreven duidelijkheid over functies en roadmaps van concurrenten.
Strategieconsultants: moeten gestructureerde concurrentieanalyses aan klanten leveren.
Businessanalisten: willen hun vaardigheden uitbreiden naar strategisch intelligentiewerk.
Startupeigenaren: concurreren tegen gevestigde spelers met beperkte onderzoeksmiddelen.
Salesprofessionals: zoeken diepere context om deals te winnen tegen specifieke concurrenten.
Wat onze studenten zeggen
Jullie lessen zijn perfect. Ik heb het jaarpakket aangeschaft en heb eindelijk de mogelijkheid om verschillende onderwerpen die mij interesseren te volgen zonder van platform te hoeven wisselen... bedankt voor alles wat jullie doen, ik heb jullie al aan anderen aanbevolen...

Ik vind het fijn hoe de lessen direct ter zake zijn en hoe ik tussen hoofdstukken kan wisselen en content kan overslaan die ik niet nodig heb.

Ik vind de content en de manier van presenteren en transcriptie van video's geweldig, wat het proces versnelt!

Het platform is snel en eenvoudig te gebruiken. De diversiteit aan content en de aanvullende video's helpen enorm bij het leren.

Belangrijkste opleidingen
FAQ
Wie is Dedika?
Is het certificaat geldig in Nederland?
Zijn de cursussen gratis?
Wat is de studielast van de cursus?
Hoe zien de cursussen eruit?
Hoe werken de cursussen?
Wat is de duur van de cursussen?
Wat zijn de kosten of prijzen van de cursussen?
Wat is een EAD- of online cursus en hoe werkt het?
PDF-cursus




















