ISO 45003 Cursus Arbeidsveiligheid en Gezondheid

Les 1 • Psychosociale gevaren begrijpen

Definieert psychosociale gevaren en onderscheidt deze van fysieke gevaren. Biedt de conceptuele basis die nodig is voor al het daaropvolgende werk rond gevarenidentificatie.

Les 2 • Businesscase voor beheer van psychosociale risico's

Presenteert bewijs dat beheer van psychosociale risico's koppelt aan organisatieprestaties. Stelt cursisten in staat investering in implementatie van ISO 45003 te rechtvaardigen.

Les 3 • Werkgerelateerde stress en de mechanismen ervan

Legt uit hoe psychosociale gevaren zich vertalen in stressreacties en gezondheidsuitkomsten. Geeft cursisten inzicht in de wetenschap achter de vereisten van de norm.

Les 4 • Overzicht van de ISO 45003-norm

Introduceert de oorsprong, structuur en beoogde doelgroep van de norm. Verbindt de norm met bredere vereisten voor arbomanagementsystemen.

Les 1 • Structuur van de clausules van de norm

Loopt door de architectuur op hoog niveau van de ISO 45003-clausules. Stelt een navigatiekader vast dat cursisten gedurende de hele cursus gebruiken.

Les 2 • Prestatie-evaluatievereisten

Detailleert clausules over monitoring, meting, interne audit en managementbeoordeling. Verbindt evaluatievereisten met continue verbetercycli.

Les 3 • Context-, leiderschaps- en planningsvereisten

Behandelt clausules over organisatorische context, leiderschapsbetrokkenheid en planning voor psychosociaal risico. Koppelt deze vereisten aan integratie van het managementsysteem.

Les 4 • Vereisten voor verbetering en corrigerende maatregelen

Behandelt clausules over non-conformiteit, corrigerende maatregelen en continue verbetering. Bereidt cursisten voor op het dichten van hiaten die tijdens evaluatie zijn geïdentificeerd.

Les 1 • Gevaren gerelateerd aan werkplekrelaties en -cultuur

Identificeert gevaren die voortkomen uit interpersoonlijke dynamiek, leiderschapsgedrag en organisatiecultuur. Koppelt relatiekwaliteit aan niveaus van psychosociaal risico.

Les 2 • Gevaren gerelateerd aan organisatorische verandering en baanzekerheid

Behandelt psychosociale gevaren die worden geïntroduceerd door reorganisatie, onzekerheid en precaire arbeid. Bereidt cursisten voor op het identificeren van risico's tijdens organisatorische overgangen.

Les 3 • Gevaren bij thuiswerk, hybride werk en niet-traditioneel werk

Onderzoekt psychosociale gevaren die uniek zijn voor thuiswerk-, hybride- en klusarbeidsregelingen. Breidt vaardigheden voor gevarenidentificatie uit naar hedendaagse werkmodellen.

Les 4 • Gevaren gerelateerd aan werkontwerp en taakeisen

Onderzoekt gevaren die ontstaan uit de manier waarop werk is ontworpen, waaronder werkdruk en rolduidelijkheid. Verbindt factoren van functieontwerp met meetbaar psychosociaal risico.

Les 1 • Documenteren en beoordelen van risicobeoordelingen

Behandelt documentatienormen en beoordelingstriggers voor psychosociale risicobeoordelingen. Zorgt ervoor dat beoordelingen actueel en juridisch verdedigbaar blijven.

Les 2 • Verzamelen en analyseren van risicogegevens

Behandelt gegevensverzamelingsstrategieën en analysetechnieken voor psychosociaal risico. Koppelt gegevenskwaliteit aan beoordelingsnauwkeurigheid en verdedigbaarheid.

Les 3 • Werknemersparticipatie bij risicobeoordeling

Legt uit hoe werknemers betekenisvol kunnen worden betrokken bij het beoordelingsproces. Toont aan dat participatie de gegevenskwaliteit en het draagvlak verbetert.

Les 4 • Prioriteren van psychosociale risico's

Leert methoden voor het rangschikken van risico's om middelenallocatie te sturen. Koppelt prioriteringsbeslissingen aan organisatorische capaciteit en risicobereidheid.

Les 1 • Opbouwen van een psychologisch veilige cultuur

Onderzoekt culturele factoren die beheer van psychosociale risico's mogelijk maken of belemmeren. Biedt hulpmiddelen voor het diagnosticeren en veranderen van organisatiecultuur.

Les 2 • Ontwerpen van effectieve werknemersparticipatie

Behandelt structuren en processen voor oprechte betrokkenheid van werknemers bij beheer van psychosociale risico's. Onderscheidt betekenisvolle participatie van symbolische raadpleging.

Les 3 • Duurzame betrokkenheid in de loop van de tijd

Biedt strategieën voor het behouden van momentum in programma's voor beheer van psychosociale risico's. Behandelt veelvoorkomende barrières voor langdurige betrokkenheid.

Les 4 • Ontwikkeling van managementvaardigheden

Behandelt het trainen en coachen van managers om psychosociale risico's te herkennen en erop te reageren. Koppelt managementgedrag aan risicoresultaten op teamniveau.

Les 1 • Selecteren en combineren van beheersmaatregelen

Leert hoe beheersmaatregelen op verschillende niveaus te combineren voor maximale effectiviteit. Bereidt cursisten voor op het bouwen van geïntegreerde beheersplannen die zijn afgestemd op risicoprioriteiten.

Les 2 • Hiërarchie van beheersmaatregelen voor psychosociaal risico

Past de traditionele hiërarchie van beheersmaatregelen aan voor psychosociale gevaren. Stelt het besluitvormingskader vast voor alle activiteiten voor selectie van beheersmaatregelen.

Les 3 • Interventies en ondersteuning op individueel niveau

Onderzoekt ondersteuning gericht op het individu, zoals counseling, training en veerkrachtprogramma's. Positioneert individuele interventies als aanvullingen op, niet als vervanging van, organisatorische beheersmaatregelen.

Les 4 • Interventies op team- en groepsniveau

Behandelt interventies gericht op teamdynamiek, communicatie en collectief welzijn. Overbrugt organisatorisch beleid en individuele ervaring.

Les 1 • Continue verbetercycli

Past de plan-do-check-act-logica toe op verbetering van beheer van psychosociale risico's. Zorgt ervoor dat evaluatiebevindingen leiden tot systematische programmavenieuwing.

Les 2 • Interne audit van beheer van psychosociale risico's

Legt uit hoe interne audits gericht op psychosociaal risico te plannen en uit te voeren. Bereidt cursisten voor op het evalueren van systeemconformiteit en -effectiviteit.

Les 3 • Managementbeoordeling en rapportage

Behandelt hoe psychosociale risicogegevens aan het senior leiderschap te presenteren voor besluitvorming. Koppelt outputs van managementbeoordeling aan middelenallocatie en verbeterprioriteiten.

Les 4 • Systemen voor gegevensverzameling en -meting

Behandelt tools en processen voor het verzamelen van betrouwbare psychosociale prestatiegegevens. Behandelt gegevensintegriteit, frequentie en dekking van het personeelsbestand.

Les 1 • Integreren met bestaande managementsystemen

Behandelt strategieën voor het inbedden van ISO 45003 in bestaande systemen voor gezondheid, veiligheid en HR-management. Vermindert dubbel werk en maakt gebruik van bestaande infrastructuur.

Les 2 • Hiaatanalyse en implementatieplanning

Leert hoe de huidige staat te beoordelen tegen ISO 45003-vereisten en een implementatieroutekaart te bouwen. Biedt het startpunt voor elk implementatieproject.

Les 3 • Voorbereiden op externe audit en certificering

Begeleidt cursisten door voorbereiding voor de audit, documentatiebeoordeling en management van de auditdag. Bereidt organisaties voor op het aantonen van conformiteit aan externe auditors.

Les 4 • Opbouwen van interne capaciteit en competentie

Behandelt training, roltoewijzing en competentieontwikkeling voor implementatieteams. Zorgt ervoor dat de organisatie het systeem kan onderhouden zonder externe afhankelijkheid.