Curso de Gestão de Transportes e Logística

Aula 1 • Estrutura e Fluxo da Cadeia de Abastecimento

Mapeia o movimento de mercadorias, informação e fundos através dos níveis da cadeia de abastecimento. Liga a compreensão estrutural à tomada de decisões operacionais.

Aula 2 • Conceitos Fundamentais e Visão Geral do Setor

Define logística, transporte e gestão da cadeia de abastecimento e as suas interdependências. Estabelece o vocabulário utilizado ao longo do curso.

Aula 3 • Prestadores de Serviços Logísticos

Identifica tipos de transportadores, corretores de frete e operadores logísticos terceirizados. Esclarece as funções contratuais e operacionais no setor.

Aula 4 • Modos de Transporte e Seleção

Compara o transporte rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e por oleoduto em termos de custo, velocidade e capacidade. Orienta a seleção do modo com base na carga e nos requisitos do serviço.

Aula 1 • Classificação e Tarifação de Frete

Ensina os sistemas de classificação de mercadorias e como determinam as tarifas de frete. Liga a precisão da classificação ao controlo de custos e à prevenção de reclamações.

Aula 2 • Documentos de Expedição Principais

Explica o conhecimento de embarque, a lista de embalagem, a fatura comercial e o certificado de origem. Demonstra como cada documento apoia os requisitos legais e operacionais.

Aula 3 • Planeamento e Execução de Expedições

Aborda o planeamento de carga, a reserva de transportadores e os processos de licitação de expedições. Liga as decisões de planeamento aos resultados de custo e serviço introduzidos no Capítulo 1.

Aula 4 • Auditoria e Pagamento de Frete

Descreve a verificação de faturas, a auditoria de tarifas e os fluxos de trabalho de processamento de pagamentos. Reduz erros de faturação e recupera cobranças indevidas através de práticas de auditoria sistemáticas.

Aula 1 • Métodos de Controlo de Inventário

Aborda a contagem cíclica, a análise ABC e os sistemas de inventário perpétuo vs. periódico. Constrói a precisão e a visibilidade necessárias para um fulfillment fiável de encomendas.

Aula 2 • Planeamento de Reabastecimento e Procura

Apresenta o cálculo do ponto de reencomenda, da quantidade económica de encomenda e do stock de segurança. Liga a política de inventário aos níveis de serviço e aos compromissos de custo de posse.

Aula 3 • Estratégias de Fulfillment e Preparação de Encomendas

Compara os métodos de preparação discreta, por lote, por zona e por onda para eficiência. Liga a seleção da estratégia de fulfillment ao perfil da encomenda e ao custo da mão de obra.

Aula 4 • Design e Layout de Armazém

Aplica princípios de slotting, design de fluxos e técnicas de utilização do espaço. Impacta diretamente a eficiência da mão de obra e a capacidade de throughput em centros de distribuição.

Aula 1 • Fundamentos do Design de Redes

Apresenta a localização de instalações, a densidade de corredores e os conceitos de compromisso entre serviço e custo. Fornece a base analítica para todo o trabalho subsequente de otimização de redes.

Aula 2 • Estratégias de Rede Intermodal

Projeta corredores de transporte intermodais que combinam camião, comboio e oceano para reduzir o custo por milha. Baseia-se no conhecimento de seleção de modos do Capítulo 1 com aplicação ao nível da rede.

Aula 3 • Medição de Desempenho da Rede

Define KPIs para entrega atempada, custo por unidade e utilização da rede. Estabelece práticas de medição que apoiam a melhoria contínua da rede.

Aula 4 • Otimização de Rotas e Horários

Aplica conceitos do problema de rotas de veículos e heurísticas de horários para reduzir milhas. Liga a eficiência das rotas ao custo do combustível, à utilização do condutor e às emissões.

Aula 1 • Negociação de Contratos e Condições

Aborda as estruturas tarifárias, os quadros de acessórias e os compromissos de nível de serviço nos contratos. Protege os interesses organizacionais mantendo a viabilidade da parceria com os transportadores.

Aula 2 • Estratégia de Aquisição de Transporte

Define a contratação estratégica versus a contratação pontual e o papel da diversificação da carteira de transportadores. Estabelece o contexto de aprovisionamento para a conceção de RFPs e negociação abordados a seguir.

Aula 3 • Gestão de Desempenho de Transportadores

Implementa scorecards, cadências de revisão de negócios e planos de ação corretiva. Impulsiona a melhoria contínua e informa futuras decisões de aquisição.

Aula 4 • Design de RFP e Avaliação de Propostas

Orienta a construção de RFPs de transporte e a pontuação de propostas de transportadores. Garante uma seleção objetiva e baseada em dados dos transportadores, alinhada com os requisitos da rede.

Aula 1 • Classificação do Sistema Harmonizado

Ensina a classificação de produtos utilizando o sistema tarifário harmonizado internacional. A classificação precisa determina as taxas de direitos, restrições e elegibilidade para programas comerciais.

Aula 2 • Incoterms e Transferência de Risco

Aplica termos comerciais padrão para definir pontos de transferência de custo e risco entre comprador e vendedor. Previne litígios alinhando a seleção dos Incoterms com a intenção do contrato.

Aula 3 • Fundamentos do Comércio Internacional

Explica os acordos comerciais, os quadros tarifários e o papel das autoridades aduaneiras. Fornece o contexto regulatório para todas as decisões logísticas internacionais.

Aula 4 • Programas de Conformidade Comercial

Apresenta programas de operador económico autorizado, controlos de exportação e processos de triagem de sanções. Constrói um quadro de conformidade que reduz o risco de execução e acelera o desalfandegamento.

Aula 1 • Sistemas de Gestão de Transporte

Explica a arquitetura do TMS, os módulos principais e a integração com ERP e WMS. Estabelece a espinha dorsal tecnológica para todas as operações logísticas digitais.

Aula 2 • Análise Descritiva e Diagnóstica

Aplica painéis de KPI, análise de causa raiz e relatórios de tendências ao desempenho logístico. Traduz dados brutos em informações acionáveis para melhoria operacional.

Aula 3 • Análise Preditiva e Prescritiva

Apresenta modelos de previsão da procura, ETAs preditivos e algoritmos de otimização. Avança os estudantes da descrição do desempenho passado para a modelação de resultados futuros.

Aula 4 • Gestão de Dados Logísticos

Aborda a governação de dados, a qualidade dos dados mestre e as normas de integração para a logística. Dados limpos e consistentes são o pré-requisito para análises e relatórios fiáveis.

Aula 1 • Desenvolvimento de Estratégia Logística

Alinha as capacidades logísticas com a estratégia corporativa utilizando quadros como SWOT e balanced scorecard. Produz um documento de estratégia logística ligado a resultados empresariais mensuráveis.

Aula 2 • Custo de Servir e Análise Financeira

Calcula o custo total de servir por cliente, canal e produto utilizando o custeio baseado em atividades. Permite decisões logísticas orientadas pela rentabilidade e a priorização de investimentos.

Aula 3 • Sustentabilidade nas Operações Logísticas

Aplica a medição da pegada de carbono, a seleção de transportadores verdes e os princípios da logística circular. Liga o desempenho da sustentabilidade à conformidade regulatória e ao valor da marca.

Aula 4 • Gestão de Risco na Cadeia de Abastecimento

Identifica, quantifica e mitiga riscos de disrupção na cadeia de abastecimento utilizando quadros estruturados. Constrói resiliência organizacional através do planeamento de contingência e da diversificação de fornecedores.