
Curso de Gestão de Projetos de Construção
Domine todas as fases da conceção e gestão da construção — desde o caderno de encargos inicial até à entrega final. Este curso abrangente cobre contratos, BIM, segurança, sustentabilidade e controlo de projetos num único programa estruturado. Quer esteja a progredir em obra ou a transitar para a gestão, adquirirá os conhecimentos práticos para liderar projetos de construção complexos com confiança.
O que vai aprender:
Aplique processos de conceção estruturados para transformar cadernos de encargos de clientes em resultados integralmente coordenados e exequíveis.
Desenvolva e gerencie cronogramas de projeto, orçamentos e linhas de base de âmbito utilizando técnicas de controlo comprovadas.
Implemente um sistema de gestão de saúde e segurança em conformidade, abrangendo a identificação de perigos e a avaliação de riscos.
Selecione, administre e proteja interesses comerciais ao abrigo de múltiplos tipos de contrato de construção.
Integre ferramentas BIM, planeamento 4D e processos de entrega digital nos fluxos de trabalho de execução do projeto.
Incorpore estratégias de sustentabilidade e controlos ambientais nas decisões de projeto e nas operações em obra.
Como estuda de forma prática Curso de Gestão de Projetos de Construção
Como pratica Curso de Gestão de Projetos de Construção
Para si que é empresa e quer formar a sua equipa
Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos adaptados ao seu próprio negócio e às necessidades da sua empresa.
Conteúdo do curso
8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos de Conceção e Gestão de Construção
Fundamentos de Conceção e Gestão de Construção
Aula 1 • Quadros Regulamentares e de Conformidade
Apresenta os regulamentos de saúde, segurança e construção como requisitos funcionais, em vez de obstáculos burocráticos. Liga a conformidade aos resultados do projeto e à responsabilidade profissional.
Aula 2 • Visão Geral do Ciclo de Vida do Projeto
Traça um projeto de construção desde a conceção até à demolição, identificando os momentos de decisão em cada fase. Ancora os capítulos seguintes, mostrando onde cada disciplina intervém.
Aula 3 • O Panorama da Indústria da Construção
Mapeia os setores, os tipos de projeto e os motores económicos que moldam a construção. Fornece contexto para compreender a origem das responsabilidades de conceção e gestão.
Aula 4 • Papéis e Responsabilidades nos Projetos
Define cada parte principal — cliente, projetista, empreiteiro e regulador — e os seus deveres contratuais. Clarifica as cadeias de responsabilidade que sustentam uma execução segura e conforme do projeto.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesPrincípios e Processos de Conceção em Construção
Princípios e Processos de Conceção em Construção
Aula 1 • Avaliação de Risco na Conceção
Incorpora a identificação de perigos no processo de conceção para eliminar ou reduzir os riscos de construção e operacionais. Liga-se diretamente aos deveres regulamentares atribuídos aos projetistas.
Aula 2 • Desenvolvimento do Projeto de Execução
Converte conceitos esquemáticos em desenhos e especificações totalmente coordenados. Aborda a deteção de colisões, a seleção de materiais e a revisão de construtibilidade.
Aula 3 • Conceito e Projeto Esquemático
Guia os estudantes desde ideias abstratas até layouts espaciais e conceitos estruturais. Estabelece a intenção do projeto que todas as fases subsequentes irão refinar e detalhar.
Aula 4 • Captura de Requisitos e Definição do Briefing
Técnicas para extrair, documentar e validar as necessidades do cliente antes do início do projeto. Previne o aumento do âmbito e o desalinhamento que causam redesenhos dispendiosos mais tarde.
Aula 5 • Qualidade da Conceção e Processos de Revisão
Estabelece a revisão por pares, as auditorias de projeto e os fluxos de trabalho de aprovação do cliente que mantêm a qualidade durante todo o projeto. Reduz os erros que chegam à fase de construção.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos de Gestão de Construção
Fundamentos de Gestão de Construção
Aula 1 • Monitorização do Progresso e Relatórios
Apresenta o valor ganho, o planeamento prospetivo e os relatórios em dashboard para acompanhar o desempenho do projeto. Permite a identificação precoce de desvios e ações corretivas.
Aula 2 • Linhas de Base de Âmbito, Tempo e Custo
Estabelece a tripla restrição como base do controlo do projeto. Os estudantes definem, documentam e estabelecem a linha de base do âmbito, calendário e orçamento antes do início da construção.
Aula 3 • Gestão de Recursos e Aprovisionamentos
Abrange o planeamento de mão de obra, equipamento e materiais, juntamente com a seleção da estratégia de aprovisionamento. Garante que os recursos chegam atempadamente e com o custo certo sem perturbar o programa.
Aula 4 • Preparação do Estaleiro e Mobilização
Traduz o plano de gestão na organização física do estaleiro, logística e provisão de bem-estar. Estabelece as condições para uma construção segura e eficiente desde o primeiro dia.
Aula 5 • Quadros de Gestão de Projetos para Construção
Compara abordagens de gestão tradicionais, ágeis e híbridas aplicadas a contextos de construção. Equipa os estudantes para selecionar o quadro adequado ao tipo e complexidade do projeto.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesSaúde, Segurança e Bem-Estar na Construção
Saúde, Segurança e Bem-Estar na Construção
Aula 1 • Identificação de Perigos e Avaliação de Riscos
Aplica métodos estruturados para identificar, avaliar e controlar os perigos da construção antes do início dos trabalhos. Produz avaliações de risco e declarações de método utilizadas em projetos reais.
Aula 2 • Deveres Legais e Legislação de Segurança
Traduz as obrigações legais de saúde e segurança em ações de gestão práticas para cada titular de dever. Estabelece a base legal que todas as práticas de segurança subsequentes devem cumprir.
Aula 3 • Investigação de Incidentes e Aprendizagem
Estabelece processos de análise de causa raiz que convertem incidentes em melhorias sistémicas. Fecha o ciclo de gestão de segurança ao realimentar as conclusões nos controlos de risco.
Aula 4 • Prevenção de Quedas e Trabalho em Altura
Aborda a principal causa de fatalidades na construção através de soluções baseadas na hierarquia de controlo. Abrange a seleção de andaimes, proteção de bordos e sistemas pessoais de paragem de queda.
Aula 5 • Saúde Ocupacional e Bem-Estar dos Trabalhadores
Gere os riscos de saúde a longo prazo, incluindo poeiras, ruído, vibração e saúde mental, juntamente com a provisão de bem-estar. Integra a vigilância da saúde no sistema de gestão do estaleiro.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesContratos de Construção e Gestão Comercial
Contratos de Construção e Gestão Comercial
Aula 1 • Controlo de Custos e Relatórios Comerciais
Aplica técnicas de reconciliação custo-valor e previsão para manter a consciência comercial durante toda a construção. Apoia decisões de gestão atempadas para proteger a margem do projeto.
Aula 2 • Prevenção e Resolução de Disputas
Apresenta a negociação, mediação, arbitragem e julgamento como ferramentas de resolução de disputas em escalada. Enfatiza estratégias de intervenção precoce que preservam as relações de trabalho.
Aula 3 • Variações e Gestão de Alterações
Fornece um processo estruturado para instruir, valorizar e acordar alterações sem interromper a execução do projeto. Previne disputas ao manter um trilho de auditoria claro de todas as variações.
Aula 4 • Cláusulas Contratuais Chave e Alocação de Riscos
Disseca as cláusulas de pagamento, atraso, defeitos e rescisão para revelar como o risco é distribuído entre as partes. Prepara os estudantes para negociar e administrar os termos contratuais com confiança.
Aula 5 • Tipos de Contratos de Construção e Seleção
Compara contratos a preço global, reembolsáveis de custos e de custo-alvo em relação aos perfis de risco do projeto. Permite uma seleção informada do contrato, alinhada com os interesses do cliente e do empreiteiro.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesSustentabilidade e Gestão Ambiental
Sustentabilidade e Gestão Ambiental
Aula 1 • Gestão de Energia e Carbono
Mede e reduz o carbono operacional e incorporado ao longo do ciclo de vida do projeto, utilizando quadros reconhecidos. Apoia os compromissos de neutralidade carbónica através de decisões baseadas em dados.
Aula 2 • Avaliação de Impacte Ambiental
Guia os estudantes através da definição do âmbito, levantamentos de base, previsão de impactes e planeamento de mitigação para projetos de construção. Produz a documentação necessária para a aprovação regulamentar.
Aula 3 • Controlos Ambientais no Estaleiro
Implementa controlos práticos para poeiras, ruído, água e resíduos em estaleiros de construção ativos. Garante a conformidade com as licenças ambientais e as obrigações de proteção da vizinhança.
Aula 4 • Biodiversidade e Ecologia em Estaleiros de Construção
Protege e valoriza o valor ecológico através de levantamentos de habitats, gestão de espécies protegidas e planeamento do ganho líquido de biodiversidade. Cumpre os requisitos ecológicos regulamentares e os objetivos ESG do cliente.
Aula 5 • Estratégias de Conceção Sustentável
Aplica a conceção passiva, a eficiência de materiais e o pensamento de carbono ao longo da vida para reduzir o impacte ambiental desde o início. Liga as escolhas de conceção a resultados de sustentabilidade mensuráveis.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesFerramentas Digitais e Modelação da Informação da Construção
Ferramentas Digitais e Modelação da Informação da Construção
Aula 1 • Modelação 3D e Deteção de Colisões
Produz modelos federados de múltiplas disciplinas e utiliza a deteção de colisões para resolver conflitos antes da construção. Reduz o retrabalho dispendioso no local através da coordenação virtual.
Aula 2 • Gestão do Ambiente de Dados Comum
Configura e opera um espaço de trabalho digital partilhado para controlo documental, coordenação de modelos e trilhos de auditoria. Garante que todas as informações do projeto estão atualizadas, acessíveis e com controlo de versões.
Aula 3 • Integração de Planeamento 4D e Custo 5D
Liga os modelos BIM ao programa e aos dados de custos para simular sequências de construção e prever despesas. Permite a comunicação visual do calendário e do orçamento a todas as partes interessadas.
Aula 4 • Conceitos e Normas BIM
Define os níveis de maturidade BIM, os requisitos de informação e as normas internacionais que regem a execução digital de projetos. Estabelece o vocabulário e o quadro para toda a prática BIM subsequente.
Aula 5 • Entrega Digital e Gestão de Ativos
Transfere dados estruturados de ativos dos modelos de construção para os sistemas de gestão de instalações na conclusão do projeto. Maximiza o valor a longo prazo do investimento em BIM através da fase operacional.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesEncerramento do Projeto, Entrega e Lições Aprendidas
Encerramento do Projeto, Entrega e Lições Aprendidas
Aula 1 • Comissionamento e Ensaios
Planeia e executa ensaios sistemáticos dos sistemas do edifício para verificar o desempenho em relação à intenção do projeto. Identifica deficiências antes da entrega para proteger a satisfação do cliente e as obrigações contratuais.
Aula 2 • Avaliação Pós-Ocupação
Avalia o desempenho do edifício em relação aos objetivos de projeto após a ocupação para validar as decisões de projeto. Gera retorno baseado em evidências que melhora os futuros programas e projetos.
Aula 3 • Lições Aprendidas e Gestão do Conhecimento
Captura, estrutura e dissemina o conhecimento do projeto para evitar erros recorrentes e replicar sucessos. Incorpora a melhoria contínua na cultura de execução de projetos da organização.
Aula 4 • Acerto da Conta Final
Reconcilia todos os custos, variações e reclamações para produzir uma conta final acordada que encerra as obrigações comerciais. Requer registos precisos e competências de negociação desenvolvidas em capítulos anteriores.
Aula 5 • Conclusão Prática e Entrega
Gere a transferência formal do ativo concluído para o cliente, incluindo documentação, chaves e formação. Desencadeia marcos contratuais como o início do período de responsabilidade por defeitos.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para si:
Encarregado de obra: pronto para passar da execução de tarefas para a supervisão integral do projeto.
Arquiteto ou projetista júnior: que procura uma base mais sólida em gestão e aspetos comerciais.
Orçamentista: que deseja um conhecimento mais alargado da execução do projeto para além do controlo de custos.
Profissional em transição de carreira a partir da engenharia: que traz competências técnicas, mas necessita de contexto específico da construção.
Gestor de instalações: que pretende compreender como os edifícios são concebidos e executados a montante.
Licenciado recente em construção: a desenvolver competência prática para complementar as qualificações académicas.
O que os nossos formandos dizem
As suas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já recomendei vocês a outras pessoas...

Eu gosto de como as lições são directas ao ponto e como eu consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.

Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.

Principais capacitações
Perguntas Frequentes
Quem é a Dedika?
O certificado é válido em Angola?
Os cursos são gratuitos?
Qual é a carga horária do curso?
Como são os cursos?
Como funcionam os cursos?
Qual é a duração dos cursos?
Qual é o custo ou preço dos cursos?
O que é um curso EAD ou online e como funciona?
Curso em PDF




















