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Curso de Gestão de Projetos de Construção
Mais de 2 milhões de estudantes em todo o mundo

Curso de Gestão de Projetos de Construção

Domine todas as fases da conceção e gestão da construção — desde o caderno de encargos inicial até à entrega final. Este curso abrangente cobre contratos, BIM, segurança, sustentabilidade e controlo de projetos num único programa estruturado. Quer esteja a progredir em obra ou a transitar para a gestão, adquirirá os conhecimentos práticos para liderar projetos de construção complexos com confiança.

Dedika para empresas

O que vai aprender:

  • Aplique processos de conceção estruturados para transformar cadernos de encargos de clientes em resultados integralmente coordenados e exequíveis.

  • Desenvolva e gerencie cronogramas de projeto, orçamentos e linhas de base de âmbito utilizando técnicas de controlo comprovadas.

  • Implemente um sistema de gestão de saúde e segurança em conformidade, abrangendo a identificação de perigos e a avaliação de riscos.

  • Selecione, administre e proteja interesses comerciais ao abrigo de múltiplos tipos de contrato de construção.

  • Integre ferramentas BIM, planeamento 4D e processos de entrega digital nos fluxos de trabalho de execução do projeto.

  • Incorpore estratégias de sustentabilidade e controlos ambientais nas decisões de projeto e nas operações em obra.

Como estuda de forma prática Curso de Gestão de Projetos de Construção

Como pratica Curso de Gestão de Projetos de Construção

Para si que é empresa e quer formar a sua equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos adaptados ao seu próprio negócio e às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos de Conceção e Gestão de Construção

  • Aula 1 • Quadros Regulamentares e de Conformidade

    Apresenta os regulamentos de saúde, segurança e construção como requisitos funcionais, em vez de obstáculos burocráticos. Liga a conformidade aos resultados do projeto e à responsabilidade profissional.

  • Aula 2 • Visão Geral do Ciclo de Vida do Projeto

    Traça um projeto de construção desde a conceção até à demolição, identificando os momentos de decisão em cada fase. Ancora os capítulos seguintes, mostrando onde cada disciplina intervém.

  • Aula 3 • O Panorama da Indústria da Construção

    Mapeia os setores, os tipos de projeto e os motores económicos que moldam a construção. Fornece contexto para compreender a origem das responsabilidades de conceção e gestão.

  • Aula 4 • Papéis e Responsabilidades nos Projetos

    Define cada parte principal — cliente, projetista, empreiteiro e regulador — e os seus deveres contratuais. Clarifica as cadeias de responsabilidade que sustentam uma execução segura e conforme do projeto.

Capítulo 2Ver detalhes

Princípios e Processos de Conceção em Construção

  • Aula 1 • Avaliação de Risco na Conceção

    Incorpora a identificação de perigos no processo de conceção para eliminar ou reduzir os riscos de construção e operacionais. Liga-se diretamente aos deveres regulamentares atribuídos aos projetistas.

  • Aula 2 • Desenvolvimento do Projeto de Execução

    Converte conceitos esquemáticos em desenhos e especificações totalmente coordenados. Aborda a deteção de colisões, a seleção de materiais e a revisão de construtibilidade.

  • Aula 3 • Conceito e Projeto Esquemático

    Guia os estudantes desde ideias abstratas até layouts espaciais e conceitos estruturais. Estabelece a intenção do projeto que todas as fases subsequentes irão refinar e detalhar.

  • Aula 4 • Captura de Requisitos e Definição do Briefing

    Técnicas para extrair, documentar e validar as necessidades do cliente antes do início do projeto. Previne o aumento do âmbito e o desalinhamento que causam redesenhos dispendiosos mais tarde.

  • Aula 5 • Qualidade da Conceção e Processos de Revisão

    Estabelece a revisão por pares, as auditorias de projeto e os fluxos de trabalho de aprovação do cliente que mantêm a qualidade durante todo o projeto. Reduz os erros que chegam à fase de construção.

Capítulo 3Ver detalhes

Fundamentos de Gestão de Construção

  • Aula 1 • Monitorização do Progresso e Relatórios

    Apresenta o valor ganho, o planeamento prospetivo e os relatórios em dashboard para acompanhar o desempenho do projeto. Permite a identificação precoce de desvios e ações corretivas.

  • Aula 2 • Linhas de Base de Âmbito, Tempo e Custo

    Estabelece a tripla restrição como base do controlo do projeto. Os estudantes definem, documentam e estabelecem a linha de base do âmbito, calendário e orçamento antes do início da construção.

  • Aula 3 • Gestão de Recursos e Aprovisionamentos

    Abrange o planeamento de mão de obra, equipamento e materiais, juntamente com a seleção da estratégia de aprovisionamento. Garante que os recursos chegam atempadamente e com o custo certo sem perturbar o programa.

  • Aula 4 • Preparação do Estaleiro e Mobilização

    Traduz o plano de gestão na organização física do estaleiro, logística e provisão de bem-estar. Estabelece as condições para uma construção segura e eficiente desde o primeiro dia.

  • Aula 5 • Quadros de Gestão de Projetos para Construção

    Compara abordagens de gestão tradicionais, ágeis e híbridas aplicadas a contextos de construção. Equipa os estudantes para selecionar o quadro adequado ao tipo e complexidade do projeto.

Capítulo 4Ver detalhes

Saúde, Segurança e Bem-Estar na Construção

  • Aula 1 • Identificação de Perigos e Avaliação de Riscos

    Aplica métodos estruturados para identificar, avaliar e controlar os perigos da construção antes do início dos trabalhos. Produz avaliações de risco e declarações de método utilizadas em projetos reais.

  • Aula 2 • Deveres Legais e Legislação de Segurança

    Traduz as obrigações legais de saúde e segurança em ações de gestão práticas para cada titular de dever. Estabelece a base legal que todas as práticas de segurança subsequentes devem cumprir.

  • Aula 3 • Investigação de Incidentes e Aprendizagem

    Estabelece processos de análise de causa raiz que convertem incidentes em melhorias sistémicas. Fecha o ciclo de gestão de segurança ao realimentar as conclusões nos controlos de risco.

  • Aula 4 • Prevenção de Quedas e Trabalho em Altura

    Aborda a principal causa de fatalidades na construção através de soluções baseadas na hierarquia de controlo. Abrange a seleção de andaimes, proteção de bordos e sistemas pessoais de paragem de queda.

  • Aula 5 • Saúde Ocupacional e Bem-Estar dos Trabalhadores

    Gere os riscos de saúde a longo prazo, incluindo poeiras, ruído, vibração e saúde mental, juntamente com a provisão de bem-estar. Integra a vigilância da saúde no sistema de gestão do estaleiro.

Capítulo 5Ver detalhes

Contratos de Construção e Gestão Comercial

  • Aula 1 • Controlo de Custos e Relatórios Comerciais

    Aplica técnicas de reconciliação custo-valor e previsão para manter a consciência comercial durante toda a construção. Apoia decisões de gestão atempadas para proteger a margem do projeto.

  • Aula 2 • Prevenção e Resolução de Disputas

    Apresenta a negociação, mediação, arbitragem e julgamento como ferramentas de resolução de disputas em escalada. Enfatiza estratégias de intervenção precoce que preservam as relações de trabalho.

  • Aula 3 • Variações e Gestão de Alterações

    Fornece um processo estruturado para instruir, valorizar e acordar alterações sem interromper a execução do projeto. Previne disputas ao manter um trilho de auditoria claro de todas as variações.

  • Aula 4 • Cláusulas Contratuais Chave e Alocação de Riscos

    Disseca as cláusulas de pagamento, atraso, defeitos e rescisão para revelar como o risco é distribuído entre as partes. Prepara os estudantes para negociar e administrar os termos contratuais com confiança.

  • Aula 5 • Tipos de Contratos de Construção e Seleção

    Compara contratos a preço global, reembolsáveis de custos e de custo-alvo em relação aos perfis de risco do projeto. Permite uma seleção informada do contrato, alinhada com os interesses do cliente e do empreiteiro.

Capítulo 6Ver detalhes

Sustentabilidade e Gestão Ambiental

  • Aula 1 • Gestão de Energia e Carbono

    Mede e reduz o carbono operacional e incorporado ao longo do ciclo de vida do projeto, utilizando quadros reconhecidos. Apoia os compromissos de neutralidade carbónica através de decisões baseadas em dados.

  • Aula 2 • Avaliação de Impacte Ambiental

    Guia os estudantes através da definição do âmbito, levantamentos de base, previsão de impactes e planeamento de mitigação para projetos de construção. Produz a documentação necessária para a aprovação regulamentar.

  • Aula 3 • Controlos Ambientais no Estaleiro

    Implementa controlos práticos para poeiras, ruído, água e resíduos em estaleiros de construção ativos. Garante a conformidade com as licenças ambientais e as obrigações de proteção da vizinhança.

  • Aula 4 • Biodiversidade e Ecologia em Estaleiros de Construção

    Protege e valoriza o valor ecológico através de levantamentos de habitats, gestão de espécies protegidas e planeamento do ganho líquido de biodiversidade. Cumpre os requisitos ecológicos regulamentares e os objetivos ESG do cliente.

  • Aula 5 • Estratégias de Conceção Sustentável

    Aplica a conceção passiva, a eficiência de materiais e o pensamento de carbono ao longo da vida para reduzir o impacte ambiental desde o início. Liga as escolhas de conceção a resultados de sustentabilidade mensuráveis.

Capítulo 7Ver detalhes

Ferramentas Digitais e Modelação da Informação da Construção

  • Aula 1 • Modelação 3D e Deteção de Colisões

    Produz modelos federados de múltiplas disciplinas e utiliza a deteção de colisões para resolver conflitos antes da construção. Reduz o retrabalho dispendioso no local através da coordenação virtual.

  • Aula 2 • Gestão do Ambiente de Dados Comum

    Configura e opera um espaço de trabalho digital partilhado para controlo documental, coordenação de modelos e trilhos de auditoria. Garante que todas as informações do projeto estão atualizadas, acessíveis e com controlo de versões.

  • Aula 3 • Integração de Planeamento 4D e Custo 5D

    Liga os modelos BIM ao programa e aos dados de custos para simular sequências de construção e prever despesas. Permite a comunicação visual do calendário e do orçamento a todas as partes interessadas.

  • Aula 4 • Conceitos e Normas BIM

    Define os níveis de maturidade BIM, os requisitos de informação e as normas internacionais que regem a execução digital de projetos. Estabelece o vocabulário e o quadro para toda a prática BIM subsequente.

  • Aula 5 • Entrega Digital e Gestão de Ativos

    Transfere dados estruturados de ativos dos modelos de construção para os sistemas de gestão de instalações na conclusão do projeto. Maximiza o valor a longo prazo do investimento em BIM através da fase operacional.

Capítulo 8Ver detalhes

Encerramento do Projeto, Entrega e Lições Aprendidas

  • Aula 1 • Comissionamento e Ensaios

    Planeia e executa ensaios sistemáticos dos sistemas do edifício para verificar o desempenho em relação à intenção do projeto. Identifica deficiências antes da entrega para proteger a satisfação do cliente e as obrigações contratuais.

  • Aula 2 • Avaliação Pós-Ocupação

    Avalia o desempenho do edifício em relação aos objetivos de projeto após a ocupação para validar as decisões de projeto. Gera retorno baseado em evidências que melhora os futuros programas e projetos.

  • Aula 3 • Lições Aprendidas e Gestão do Conhecimento

    Captura, estrutura e dissemina o conhecimento do projeto para evitar erros recorrentes e replicar sucessos. Incorpora a melhoria contínua na cultura de execução de projetos da organização.

  • Aula 4 • Acerto da Conta Final

    Reconcilia todos os custos, variações e reclamações para produzir uma conta final acordada que encerra as obrigações comerciais. Requer registos precisos e competências de negociação desenvolvidas em capítulos anteriores.

  • Aula 5 • Conclusão Prática e Entrega

    Gere a transferência formal do ativo concluído para o cliente, incluindo documentação, chaves e formação. Desencadeia marcos contratuais como o início do período de responsabilidade por defeitos.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

  • Encarregado de obra: pronto para passar da execução de tarefas para a supervisão integral do projeto.

  • Arquiteto ou projetista júnior: que procura uma base mais sólida em gestão e aspetos comerciais.

  • Orçamentista: que deseja um conhecimento mais alargado da execução do projeto para além do controlo de custos.

  • Profissional em transição de carreira a partir da engenharia: que traz competências técnicas, mas necessita de contexto específico da construção.

  • Gestor de instalações: que pretende compreender como os edifícios são concebidos e executados a montante.

  • Licenciado recente em construção: a desenvolver competência prática para complementar as qualificações académicas.

O que os nossos formandos dizem

As suas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já recomendei vocês a outras pessoas...
Giulio Carlo
Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Eu gosto de como as lições são directas ao ponto e como eu consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.
Mariana Ferres
Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.
André Felipe
André FelipeAluno de Engenharia de Prompt

Principais capacitações

Perguntas Frequentes

Quem é a Dedika?

O certificado é válido em Angola?

Os cursos são gratuitos?

Qual é a carga horária do curso?

Como são os cursos?

Como funcionam os cursos?

Qual é a duração dos cursos?

Qual é o custo ou preço dos cursos?

O que é um curso EAD ou online e como funciona?

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