Curso de Contrainteligência

Aula 1 • Definição de Contrainteligência

O CI é definido pela sua missão, âmbito e distinção de disciplinas relacionadas. Esta base ancora toda a análise de ameaças e estruturas de proteção subsequentes.

Aula 2 • O Panorama de Ameaças de Informações

Mapeia as categorias de atores adversários e as suas motivações. Compreender os tipos de atores permite uma priorização precisa das ameaças ao longo do curso.

Aula 3 • Enquadramento Legal e Ético

Estabelece os limites regulatórios e éticos que regem as atividades de CI. A conformidade com a autoridade legal e as normas de privacidade está integrada em cada função de CI.

Aula 1 • Estruturas Analíticas e Técnicas Estruturadas

Aplica técnicas analíticas estruturadas para reduzir o viés cognitivo na avaliação de ameaças. Estes métodos produzem produtos analíticos defensáveis e repetíveis.

Aula 2 • Produção de Relatórios de Avaliação de Ameaças

Aborda a estrutura, linguagem e disseminação de avaliações de ameaças escritas. Relatórios bem elaborados orientam a tomada de decisões pela liderança e pelas equipas de segurança.

Aula 3 • Análise de Capacidade e Intenção do Adversário

Examina como avaliar a capacidade e a vontade de um adversário agir contra um alvo. As matrizes de capacidade-intenção orientam a priorização das contramedidas de CI.

Aula 1 • Rotas de Deteção de Vigilância

Ensina a conceção e execução de rotas de deteção de vigilância (SDRs). As SDRs criam condições controladas que expõem a atividade de vigilância.

Aula 2 • Operações de Contravigilância

Desenvolve medidas ativas para interromper ou derrotar os esforços de vigilância do adversário. Os alunos integram as conclusões da deteção em planos de ação protetiva.

Aula 3 • Princípios de Vigilância

Explica como as operações de vigilância são planeadas e executadas pelos adversários. Compreender os métodos do adversário é a base para uma deteção eficaz.

Aula 4 • Contramedidas Técnicas de Vigilância

Aborda a deteção e neutralização de dispositivos de escuta eletrónica. As competências TSCM protegem comunicações sensíveis e ambientes de reunião.

Aula 1 • Tipologia de Ameaças Internas

Categoriza as ameaças internas por motivação, método e nível de acesso. Uma tipologia precisa permite estratégias de deteção e resposta direcionadas.

Aula 2 • Conceção de Programas de Ameaças Internas

Orienta a construção de um programa estruturado de ameaças internas com governação e procedimentos de resposta. A conceção do programa equilibra a segurança com os direitos dos funcionários.

Aula 3 • Métodos Técnicos de Deteção

Aplica ferramentas de monitorização de atividade do utilizador e prevenção de perda de dados para detetar atividade interna. Os controlos técnicos complementam os programas de observação comportamental.

Aula 1 • Reconhecimento e Defesa de Eliciação

Identifica técnicas de elicitação usadas para extrair informações sensíveis sem deteção. A consciencialização defensiva evita a divulgação inadvertida a coletores adversários.

Aula 2 • Tratamento de Abordagens de Recrutamento Adversárias

Prepara o pessoal para reconhecer e responder a tentativas de recrutamento adversárias. Procedimentos de resposta adequados protegem tanto o indivíduo como a organização.

Aula 3 • Fundamentos da Arte Operacional HUMINT

Aborda os princípios que regem o recrutamento e tratamento de fontes humanas. O conhecimento da arte operacional permite aos profissionais de CI reconhecer e contrapor a HUMINT adversária.

Aula 1 • Integração do CI Cibernético com Operações de Segurança

Conecta os produtos analíticos de CI com os fluxos de trabalho do centro de operações de segurança (SOC). A integração garante que as informações orientam as prioridades de deteção e a resposta a incidentes.

Aula 2 • Engano e Negação Cibernéticos

Aplica técnicas de engano para enganar operadores cibernéticos adversários e proteger ativos. A negação e o engano estendem o valor das operações cibernéticas defensivas.

Aula 3 • Deteção de Operações de Espionagem Cibernética

Identifica indicadores de comprometimento associados a intrusões focadas em espionagem. A deteção precoce limita o tempo de permanência do adversário e a exfiltração de dados.

Aula 4 • Perfilagem de Atores de Ameaças Cibernéticas

Perfila atores estatais e criminosos cibernéticos usando métodos analíticos de CI. A atribuição do ator informa respostas defensivas e investigativas direcionadas.

Aula 1 • Desenvolvimento de Pistas e Exploração de Fontes

Desenvolve pistas investigativas a partir de informações brutas usando métodos analíticos estruturados. O desenvolvimento sistemático de pistas evita o encerramento prematuro ou a perda de conexões.

Aula 2 • Resolução de Casos e Relatórios

Orienta os investigadores através do encerramento do caso, encaminhamento e requisitos finais de relatório. A elaboração de relatórios exaustivos apoia a ação judicial, administrativa ou a alteração de políticas.

Aula 3 • Entrevistas e Interrogatório em CI

Aplica técnicas de entrevista lícitas para obter informações precisas de indivíduos sob investigação e testemunhas. A entrevista eficaz é central para a resolução de casos de CI.

Aula 4 • Recolha e Manuseamento de Provas

Aborda os procedimentos lícitos de recolha, preservação e cadeia de custódia para provas de CI. O manuseamento adequado garante a integridade das provas para ação administrativa ou legal.

Aula 1 • Integração da Gestão de Risco de CI

Insere os dados de ameaça de CI nas estruturas de gestão de risco empresarial. A integração garante que as conclusões de CI influenciam diretamente as decisões de risco organizacional.

Aula 2 • Planeamento e Tarefas de Recolha

Desenvolve planos de recolha sistemáticos para responder aos requisitos prioritários de informações. A atribuição de tarefas disciplinada maximiza a eficiência da recolha e reduz as lacunas.

Aula 3 • Arquitetura do Programa de CI

Define os componentes estruturais de um programa de CI abrangente. Uma arquitetura sólida garante que todas as funções de CI são coordenadas e eficientes em termos de recursos.

Aula 4 • Coordenação Interagências e com Parceiros

Gere a partilha de informações e operações conjuntas com parceiros externos de CI. A coordenação eficaz multiplica a capacidade e o alcance do CI organizacional.