
Curso de Contabilidade de Projetos
Domine todas as dimensões financeiras do gerenciamento de projetos, desde o desenvolvimento do orçamento e o acompanhamento de custos até o reconhecimento de receita e o encerramento. Este curso oferece as habilidades técnicas e os frameworks práticos que as organizações utilizam para manter os projetos lucrativos. Esteja você ingressando em uma função de contador de projetos ou aperfeiçoando conhecimentos existentes, você terminará pronto para entregar resultados.
O que você vai aprender:
procedimentos de fechamento de período contábil
Como você estuda de forma prática Curso de Contabilidade de Projetos
Como você pratica Curso de Contabilidade de Projetos
Pra você que é empresa e quer treinar o time
Na Dedika para empresas, o curso vem com exercícios e exemplos do próprio negócio e do jeito que a sua empresa precisa.
Conteúdo do curso
8 Capítulos • 40 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos da Contabilidade de Projetos
Fundamentos da Contabilidade de Projetos
Aula 1 • Visão Geral do Ciclo de Vida do Projeto
Mapeia as atividades contábeis para cada fase do ciclo de vida de um projeto. Os alunos veem como as responsabilidades financeiras mudam, desde o início até o encerramento.
Aula 2 • Terminologia e Conceitos Centrais
Apresenta o vocabulário essencial usado ao longo do curso. O uso preciso dos termos permite uma comunicação clara com as equipes de projeto e os departamentos financeiros.
Aula 3 • Contabilidade de Projetos Definida
Estabelece o que é a contabilidade de projetos e por que ela existe como uma disciplina distinta. Fundamenta todo o aprendizado subsequente em definições e escopo precisos.
Aula 4 • Estrutura Regulatória e de Conformidade
Examina o ambiente de conformidade que rege as finanças do projeto, sem referenciar códigos específicos. Os alunos identificam as normas aplicáveis por categoria funcional.
Aula 5 • Papéis e Responsabilidades Organizacionais
Esclarece como o contador de projetos se encaixa nas equipes mais amplas do projeto e de finanças. Define os limites de autoridade e as expectativas de colaboração.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesDesenvolvimento e Controle do Orçamento do Projeto
Desenvolvimento e Controle do Orçamento do Projeto
Aula 1 • Estabelecendo a Linha de Base de Custos
Define a linha de base de custos ao longo do tempo usada para medir o desempenho. Uma linha de base bloqueada permite uma análise de variação significativa durante toda a execução.
Aula 2 • Estimando os Custos do Projeto
Abrange as principais técnicas de estimativa de custos usadas antes da aprovação de um orçamento. Estimativas precisas formam a base financeira de todo projeto.
Aula 3 • Construindo o Orçamento do Projeto
Transforma as estimativas de custo em um documento de orçamento estruturado e aprovado. Os alunos aprendem a organizar os custos por categoria, fase e pacote de trabalho.
Aula 4 • Monitoramento e Controle do Orçamento
Aplica técnicas de controle para detectar e responder a desvios de custo precocemente. Os alunos conectam as atividades de monitoramento às decisões de ação corretiva.
Aula 5 • Revisões e Reprojeções Orçamentárias
Aborda quando e como revisar orçamentos formalmente sem perder a integridade da linha de base. Os alunos distinguem as alterações autorizadas dos impactos do aumento de escopo.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesAcompanhamento de Custos e Gestão de Despesas
Acompanhamento de Custos e Gestão de Despesas
Aula 1 • Custos Indiretos e Alocação de Overhead
Explica os métodos para distribuir os custos compartilhados de forma justa entre os projetos. Uma alocação consistente evita relatórios distorcidos de lucratividade do projeto.
Aula 2 • Registro de Custos de Mão de Obra
Abrange sistemas de folha de ponto, aplicação de taxa de mão de obra e alocação da folha de pagamento aos projetos. O registro preciso da mão de obra é tipicamente o maior gerador de custos nos projetos.
Aula 3 • Regime de Competência
Garante que os registros de custos no final do período reflitam a realidade econômica, independentemente do momento do fluxo de caixa. Os alunos contabilizam e revertem lançamentos por competência com precisão dentro do ciclo de fechamento.
Aula 4 • Gerenciamento de Custos de Fornecedores e Subcontratados
Aborda os processos de ordens de compra, faturas e pagamento a subcontratados. Os alunos verificam os custos em relação aos contratos antes de aprovar os desembolsos.
Aula 5 • Plano de Contas para Projetos
Explica como um plano de contas específico do projeto organiza os dados financeiros. Uma estrutura de contas adequada permite relatórios rápidos e auditorias limpas.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesReconhecimento de Receita e Faturamento de Projetos
Reconhecimento de Receita e Faturamento de Projetos
Aula 1 • Faturamento ao Cliente e Gestão de Faturas
Abrange o processo de faturamento de ponta a ponta, desde a preparação da fatura até o recebimento do dinheiro. O faturamento pontual e preciso apoia diretamente o fluxo de caixa do projeto.
Aula 2 • Receita Diferida e Não Faturada
Explica o tratamento no balanço patrimonial das diferenças temporais entre faturamento e receita. Os alunos classificam e divulgam corretamente os ativos e passivos contratuais.
Aula 3 • Princípios de Reconhecimento de Receita
Apresenta a estrutura conceitual para reconhecer receita em projetos de longo prazo. Os alunos aplicam o modelo de reconhecimento de cinco etapas a cenários de projeto.
Aula 4 • Tipos de Contrato e Métodos de Receita
Mapeia as estruturas contratuais comuns para os métodos de reconhecimento de receita apropriados. Os alunos selecionam o método correto com base nos termos do contrato e no perfil de risco.
Aula 5 • Método da Porcentagem de Conclusão
Fornece instruções detalhadas sobre o cálculo e o registro das porcentagens de conclusão. Este método é a abordagem mais comum para a receita de projetos de longa duração.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesGerenciamento de Valor Agregado
Gerenciamento de Valor Agregado
Aula 1 • Desafios de Implementação do EVM
Aborda os obstáculos comuns ao implantar o EVM em projetos reais. Os alunos desenvolvem estratégias para manter a qualidade dos dados e o engajamento das partes interessadas.
Aula 2 • Previsão com EVM
Usa os dados de desempenho atuais para projetar o custo final e a data de conclusão. Previsões confiáveis permitem decisões de gestão proativas.
Aula 3 • Fundamentos do EVM
Apresenta os três pontos de dados centrais do EVM e suas relações. Uma base conceitual sólida evita a interpretação incorreta das métricas de desempenho.
Aula 4 • Índices de Variação e Desempenho
Ensina o cálculo e a interpretação das variações e índices de custo e cronograma. Os alunos diagnosticam a saúde do projeto a partir dos dados de um único período de relatório.
Aula 5 • Relatórios e Comunicação do EVM
Estrutura os dados do EVM em relatórios que informam os gerentes de projeto e patrocinadores. Uma apresentação clara converte números em insights acionáveis.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesElaboração de Relatórios Financeiros de Projetos
Elaboração de Relatórios Financeiros de Projetos
Aula 1 • Relatórios Financeiros Internos do Projeto
Abrange os relatórios padrão usados pelas equipes do projeto para gerenciar as finanças diariamente. Cada tipo de relatório está vinculado a uma decisão de gestão específica.
Aula 2 • Análise de Lucratividade do Projeto
Analisa a margem bruta, a contribuição e o lucro líquido no nível do projeto. Os alunos identificam os direcionadores de custo que corroem a lucratividade e recomendam correções.
Aula 3 • Design de Dashboard e KPIs
Orienta os alunos na seleção e visualização de indicadores-chave de desempenho para finanças de projetos. Dashboards eficazes reduzem o tempo de relatório e melhoram a velocidade das decisões.
Aula 4 • Relatórios Externos e para o Cliente
Aborda as obrigações de relatórios para clientes, credores e órgãos reguladores. Os alunos adaptam o conteúdo e o formato aos requisitos de cada público.
Aula 5 • Fechamento de Período para Projetos
Detalha o processo de fechamento mensal específico da contabilidade de projetos. Um fechamento disciplinado garante que as demonstrações financeiras reflitam a verdadeira situação do projeto.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesGestão de Contratos e Contabilidade de Riscos
Gestão de Contratos e Contabilidade de Riscos
Aula 1 • Lendo e Interpretando Contratos
Equipa os contadores para extrair termos financeiramente relevantes dos contratos de projeto. Entender a linguagem do contrato evita a aplicação incorreta e custosa das regras de faturamento e custo.
Aula 2 • Quantificando e Mitigando o Risco Financeiro
Usa técnicas quantitativas para dimensionar o risco financeiro e selecionar estratégias de mitigação. Os alunos vinculam as respostas ao risco à contingência orçamentária e às proteções contratuais.
Aula 3 • Contabilidade de Ordens de Mudança
Aborda o processamento financeiro de alterações contratuais aprovadas e pendentes. A contabilidade adequada de ordens de mudança preserva a integridade do orçamento e dá suporte a reivindicações.
Aula 4 • Identificação de Risco Financeiro
Aplica os conceitos de gestão de risco à dimensão financeira dos projetos. Os alunos categorizam os riscos por probabilidade e impacto financeiro.
Aula 5 • Contabilidade de Reivindicações e Disputas
Aborda a documentação financeira e o tratamento contábil para disputas contratuais. Os alunos constroem dossiês de reivindicação que resistem a auditorias e escrutínio legal.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesEncerramento do Projeto e Revisão Pós-Projeto
Encerramento do Projeto e Revisão Pós-Projeto
Aula 1 • Encerramento de Contratos e Acordos Finais
Abrange as etapas financeiras para encerrar formalmente os contratos de fornecedores e clientes. Acordos completos eliminam reivindicações futuras e liberam fundos retidos.
Aula 2 • Procedimentos de Encerramento Financeiro
Fornece um processo passo a passo para encerrar todas as contas financeiras ao final do projeto. Um encerramento completo evita passivos remanescentes e constatações de auditoria.
Aula 3 • Lições Aprendidas e Melhoria de Processos
Converte as constatações pós-projeto em melhorias documentadas de processos. A institucionalização das lições aprendidas eleva a linha de base do desempenho financeiro em toda a organização.
Aula 4 • Análise Financeira Pós-Projeto
Compara os custos e receitas finais com as estimativas originais para medir a precisão. Os resultados da análise alimentam diretamente as melhorias nas estimativas para projetos futuros.
Aula 5 • Capitalização de Ativos no Encerramento
Orienta a transferência dos custos qualificáveis do projeto para o ativo imobilizado no balanço patrimonial. A capitalização correta afeta a depreciação e as demonstrações financeiras futuras.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para você:
Contador(a) pleno: pronto para se especializar e ir além do trabalho no razão geral.
Gerente de projetos: quer assumir a parte financeira dos seus projetos.
Coordenador(a) financeiro(a) da construção civil: precisa de uma base formal em contabilidade de custos de contratos.
Pessoa em transição de carreira vindo de operações financeiras: com foco em funções contábeis voltadas a projetos.
Administrador(a) de subsídios: responsável pela conformidade com o financiador e pela prestação de contas de despesas.
Analista financeiro(a) júnior: apoiando equipes de projeto e buscando maior conhecimento em custos.
O que nossos alunos falam
As suas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já recomendei vocês a outras pessoas...

Eu gosto de como as lições são direto ao ponto e como eu consigo alterar capítulos e pular conteúdos que não preciso.

Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito no aprendizado.

Principais capacitações
FAQ
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