Curso de Empreendedorismo Social

Aula 1 • Definindo Empreendedorismo Social

Esclarece o que separa o empreendedorismo social da caridade e do negócio comercial. Estabelece a dupla missão de sustentabilidade financeira e impacto social.

Aula 2 • O Ecossistema do Empreendedorismo Social

Mapeia os atores—financiadores, aceleradoras, governos e comunidades—que moldam o campo. Mostra como as dinâmicas do ecossistema afetam a estratégia do empreendimento.

Aula 3 • Mentalidade e Motivações dos Empreendedores Sociais

Examina os valores, a resiliência e a orientação voltada ao propósito necessários para o sucesso. Conecta a motivação pessoal à sustentabilidade do empreendimento a longo prazo.

Aula 1 • Análise de Partes Interessadas e da Comunidade

Ensina o mapeamento das populações afetadas e suas relações com o problema. Garante que as soluções sejam projetadas com, e não apenas para, as comunidades.

Aula 2 • Elaborando uma Declaração de Problema Convincente

Orienta os alunos a articular uma declaração de problema clara e baseada em evidências. Uma declaração forte ancora todo o trabalho subsequente de design e captação de recursos.

Aula 3 • Técnicas de Descoberta de Problemas

Apresenta métodos estruturados para descobrir causas raízes de questões sociais. Fundamenta a ideação em evidências, e não em suposições.

Aula 1 • Testando e Iterando o Modelo

Aplica princípios de lean startup a empreendimentos sociais por meio de prototipagem rápida e ciclos de feedback. Reduz o risco antes de comprometer recursos significativos.

Aula 2 • Princípios de Design Centrado no Ser Humano

Apresenta o design orientado pela empatia como base para o desenvolvimento de soluções. Conecta as necessidades do usuário diretamente às decisões do modelo de empreendimento.

Aula 3 • Análise do Cenário Concorrencial e de Mercado

Ensina os alunos a mapear soluções existentes e identificar oportunidades de diferenciação. Posiciona o empreendimento estrategicamente dentro do seu setor.

Aula 4 • Escolhendo uma Estrutura Organizacional

Compara estruturas sem fins lucrativos, híbridas e com fins lucrativos e suas vantagens e desvantagens. Orienta os alunos em direção à estrutura mais alinhada com sua missão e estratégia de financiamento.

Aula 1 • Melhoria Contínua Através de Dados de Impacto

Mostra como os dados de impacto impulsionam decisões estratégicas e o refinamento de programas. Fecha o ciclo entre medição e gestão do empreendimento.

Aula 2 • Selecionando Métricas de Impacto

Orienta a seleção de indicadores quantitativos e qualitativos alinhados com os objetivos da missão. Equilibra o rigor com a capacidade prática de coleta de dados.

Aula 3 • Desenvolvimento da Teoria da Mudança

Ensina a lógica que conecta insumos, atividades, produtos, resultados e impacto. Uma teoria da mudança robusta é a espinha dorsal de uma medição de impacto crível.

Aula 4 • Relatando e Comunicando o Impacto

Treina os alunos a traduzir dados em narrativas convincentes para financiadores e partes interessadas. Relatórios eficazes constroem confiança e desbloqueiam financiamento futuro.

Aula 1 • Modelagem Financeira para Empreendimentos Sociais

Apresenta demonstrações de resultados, projeções de fluxo de caixa e análise de ponto de equilíbrio adaptadas para organizações de dupla missão. Constrói a alfabetização financeira essencial para conversas com financiadores.

Aula 2 • Elaboração de Propostas e Desenvolvimento de Projetos

Fornece um processo passo a passo para escrever propostas de financiamento competitivas. Enfatiza o alinhamento entre as prioridades do financiador e as evidências de impacto do empreendimento.

Aula 3 • Apresentando-se para Investidores de Impacto

Prepara os alunos para apresentar seu empreendimento de forma convincente para investidores focados em impacto. Aborda a estrutura do pitch, os pedidos financeiros e como lidar com perguntas de due diligence.

Aula 4 • Cenário de Financiamento para Empreendimentos Sociais

Mapeia subsídios, investimento de impacto, receita gerada e crowdfunding como tipos distintos de financiamento. Esclarece quais fontes são adequadas para cada estágio e estrutura de empreendimento.

Aula 1 • Estilos de Liderança em Empreendimentos Sociais

Examina modelos de liderança servidora, adaptativa e colaborativa adequados para empreendimentos sociais. Conecta o estilo de liderança à motivação da equipe e à confiança das partes interessadas.

Aula 2 • Recrutando Talentos Alinhados à Missão

Aborda estratégias para atrair funcionários e voluntários que compartilham os valores do empreendimento. Trata das compensações de remuneração comuns em empreendimentos sociais com recursos limitados.

Aula 3 • Composição do Time Fundador

Identifica as habilidades, funções e diversidade necessárias em um time fundador. Reduz o risco de falha em estágio inicial ao abordar lacunas comuns na equipe de forma proativa.

Aula 4 • Gestão de Desempenho e Desenvolvimento de Equipe

Fornece ferramentas para definir metas, dar feedback e desenvolver as habilidades dos membros da equipe. Sustenta o alto desempenho sem esgotar a equipe orientada pela missão.

Aula 1 • Sustentando a Missão Durante o Crescimento

Aborda o risco de desvio de missão à medida que os empreendimentos crescem e enfrentam novas pressões. Fornece ferramentas de governança e cultura para manter o impacto central em escala.

Aula 2 • Sistemas Operacionais para Escalonamento

Apresenta os processos, tecnologia e estruturas de governança necessários para apoiar o crescimento. Previne o colapso operacional que comumente inviabiliza empreendimentos em escalonamento.

Aula 3 • Modelos e Caminhos de Escalonamento

Examina replicação, franchising, código aberto e influência política como caminhos distintos de escalonamento. Ajuda os alunos a combinar o modelo com os ativos e o contexto do seu empreendimento.

Aula 4 • Parcerias Estratégicas para Escala

Aborda como identificar, negociar e gerenciar parcerias que aceleram o impacto. Enfatiza o alinhamento de valores e incentivos como pré-requisito para o sucesso.

Aula 1 • Engajamento de Partes Interessadas e Advocacia

Ensina como engajar governo, mídia e partes interessadas da comunidade para avançar a missão do empreendimento. Habilidades de advocacia amplificam o impacto além da entrega direta de programas.

Aula 2 • Gestão de Riscos para Empreendimentos Sociais

Identifica riscos financeiros, operacionais, reputacionais e de missão exclusivos de empreendimentos sociais. Incorpora a mitigação proativa de riscos no plano estratégico.

Aula 3 • Inovação e Estratégia Adaptativa

Prepara os alunos para inovar continuamente e adaptar a estratégia em resposta às mudanças nas condições. Mantém o empreendimento relevante e competitivo a longo prazo.

Aula 4 • Fundamentos de Planejamento Estratégico

Apresenta o processo, as ferramentas e o ciclo de planejamento estratégico para empreendimentos sociais. Conecta o planejamento à medição de impacto e às estruturas de sustentabilidade financeira.