Curso de Logística

Aula 1 • Partes Interessadas e Relacionamentos na Logística

Identifica as partes internas e externas envolvidas nas operações logísticas. Mostra como o alinhamento das partes interessadas impulsiona a qualidade do serviço e a eficiência.

Aula 2 • Funções e Fluxos Centrais da Logística

Examina as principais áreas funcionais: transporte, armazenagem, estoque e fluxo de informações. Vincula cada função ao desempenho operacional geral.

Aula 3 • Definindo Logística e Seu Escopo

Aborda a definição, a evolução histórica e os limites da logística como campo de estudo. Estabelece o vocabulário comum usado ao longo do curso.

Aula 1 • Camadas e Redes da Cadeia de Suprimentos

Mapeia as camadas a montante e a jusante, da matéria-prima ao consumidor final. Esclarece como a estrutura da rede molda a complexidade e o custo logístico.

Aula 2 • Características da Demanda e Tipos de Fluxo

Analisa como os padrões de demanda influenciam o projeto da cadeia de suprimentos e da logística. Os alunos aprendem a adequar as estratégias de fluxo às características do produto e do mercado.

Aula 3 • Risco e Resiliência na Cadeia de Suprimentos

Apresenta fontes de disrupção na cadeia de suprimentos e estratégias de resiliência. Prepara os alunos para incorporar a análise de risco no planejamento logístico.

Aula 1 • Custos de Frete e Estruturas Tarifárias

Explica como as transportadoras precificam os serviços e como os embarcadores calculam o custo total do frete. Permite a comparação precisa de custos entre as opções de transporte.

Aula 2 • Seleção e Gestão de Transportadoras

Aborda critérios para avaliar e selecionar transportadoras e gerenciar relacionamentos contínuos. Vincula o desempenho da transportadora aos resultados do atendimento ao cliente.

Aula 3 • Roteirização, Programação e Planejamento de Carga

Ensina métodos para otimizar rotas de entrega, programações e cargas de veículos. Reduz o custo de transporte mantendo os compromissos de serviço.

Aula 4 • Modais de Transporte e Características

Compara o transporte rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e dutoviário em termos de custo, velocidade e capacidade. Fornece a base para as decisões de seleção de modal.

Aula 1 • Tecnologia e Automação em Armazéns

Examina código de barras, RFID, sistemas de gerenciamento de armazém (WMS) e equipamentos de automação. Mostra como os investimentos em tecnologia melhoram a precisão e a produtividade.

Aula 2 • Processos de Entrada e Saída

Detalha os fluxos de recebimento, guarda, separação, embalagem e expedição. Estabelece padrões de processo que reduzem erros e tempos de ciclo.

Aula 3 • Controle de Desempenho e Custos em Armazéns

Apresenta métricas de produtividade da mão de obra, benchmarks de custo por unidade e ferramentas de melhoria contínua. Permite decisões de gestão de armazém baseadas em dados.

Aula 4 • Tipos e Funções de Armazéns

Diferencia armazéns de estocagem, centros de distribuição, centros de fulfillment e cross-docks. Alinha a seleção do tipo de instalação à estratégia da cadeia de suprimentos.

Aula 1 • Trade-offs entre Estoque de Segurança e Nível de Serviço

Quantifica os requisitos de estoque de segurança com base na variabilidade da demanda e no lead time. Vincula as decisões de investimento em estoque aos níveis-alvo de atendimento ao cliente.

Aula 2 • Conceitos e Classificação de Estoques

Define tipos de estoque, custos e métodos de classificação, como a análise ABC. Fornece a base analítica para todas as decisões subsequentes sobre estoques.

Aula 3 • Precisão de Estoques e Contagem Cíclica

Aborda programas de contagem cíclica, análise de causa raiz para discrepâncias e metas de precisão de registros. Registros precisos são pré-requisito para uma reposição confiável.

Aula 4 • Previsão de Demanda para Estoques

Aborda métodos de previsão qualitativos e quantitativos e a medição do erro de previsão. Previsões precisas reduzem diretamente o excesso de estoque e as rupturas.

Aula 1 • Risco e Conformidade em Compras

Identifica categorias de risco de abastecimento e obrigações de conformidade nas compras. Protege a organização contra disrupções, fraudes e exposição regulatória.

Aula 2 • Gestão de Desempenho de Fornecedores

Estabelece painéis de avaliação (scorecards), cadências de revisão e planos de melhoria para fornecedores ativos. A gestão contínua do desempenho sustenta os compromissos de qualidade e entrega.

Aula 3 • Identificação e Qualificação de Fornecedores

Aborda pesquisa de mercado, pré-seleção e critérios de qualificação de fornecedores. Garante que apenas fornecedores capacitados entrem na base de fornecedores aprovados.

Aula 4 • Sourcing Competitivo e Negociação

Explica os processos de RFQ e RFP, avaliação de propostas e táticas de negociação. Os alunos praticam a estruturação de eventos competitivos e o alcance de acordos favoráveis.

Aula 1 • Tecnologias de Captura de Dados e Visibilidade

Abrange códigos de barras, RFID, sensores IoT e rastreamento por GPS para visibilidade logística em tempo real. Os dados de visibilidade permitem o gerenciamento proativo de exceções e atualizações para o cliente.

Aula 2 • Análise e Relatórios Logísticos

Apresenta análises descritivas, diagnósticas e preditivas aplicadas a dados logísticos. A análise converte dados operacionais em insights de desempenho acionáveis.

Aula 3 • Sistemas Corporativos em Logística

Examina as plataformas ERP, WMS, TMS e OMS e seus pontos de integração. Estabelece como os sistemas corporativos formam a espinha dorsal digital da logística.

Aula 4 • Seleção e Implementação de Sistemas

Orienta os alunos na definição de requisitos, avaliação de fornecedores e planejamento da implantação. O conhecimento prático de implementação previne falhas dispendiosas do sistema.

Aula 1 • Melhoria Contínua em Logística

Aplica princípios de lean, Seis Sigma (Six Sigma) e kaizen à melhoria de processos logísticos. Constrói uma cultura de ganhos contínuos de eficiência e eliminação de desperdícios.

Aula 2 • Técnicas de Otimização de Redes

Aborda modelagem de localização de instalações, análise de fluxo e estratégias de consolidação de rede. Redes otimizadas reduzem custos mantendo os compromissos de serviço.

Aula 3 • Desenvolvimento de Estratégia Logística

Integra todos os conceitos do curso em uma estrutura estruturada de estratégia logística. Os alunos alinham as capacidades logísticas com os objetivos de negócio e as prioridades competitivas.

Aula 4 • Estratégia de Terceirização (Outsourcing) e 3PL

Avalia quando e como terceirizar funções logísticas para provedores externos (third-party). Aborda seleção de provedores, projeto de contrato e governança de operações terceirizadas.