Curso Primavera P6

Aula 1 • Conceitos Básicos da Estrutura de Projetos Empresariais

Explica a hierarquia EPS que organiza todos os projetos dentro do P6. Entender a EPS é pré-requisito para criar ou acessar qualquer projeto.

Aula 2 • Visão Geral do Primavera P6

Apresenta o P6 como uma ferramenta de gerenciamento de portfólio de projetos empresariais e seus módulos principais. Posiciona o P6 dentro do panorama mais amplo de softwares de cronograma.

Aula 3 • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Aborda o ciclo de vida do projeto, as restrições e a terminologia principal usada em todo o P6. Estabelece a estrutura conceitual necessária antes de usar o software.

Aula 1 • Códigos de Projeto e Campos Definidos pelo Usuário

Apresenta códigos de projeto e UDFs para filtragem, agrupamento e relatórios em todo o portfólio. Essas ferramentas de metadados permitem a análise em nível empresarial.

Aula 2 • Projeto da Estrutura Analítica do Projeto

Constrói uma EAP hierárquica que organiza as entregas do projeto antes da adição de atividades. Uma EAP bem projetada é a espinha dorsal de relatórios precisos.

Aula 3 • Definindo Calendários

Ensina a criação de calendários globais e específicos do projeto com horários de trabalho e exceções. Os calendários controlam diretamente os cálculos de duração das atividades.

Aula 4 • Criando um Novo Projeto

Percorre o assistente de Novo Projeto, definindo o ID do projeto, o nome e as datas planejadas. A configuração correta aqui evita problemas de integridade de dados posteriormente.

Aula 1 • Marcos e Atividades de Esforço Nivelado

Define os tipos de atividade de marco e de esforço nivelado e seus papéis no cronograma. Esses tipos de atividade são essenciais para relatórios e entregas contratuais.

Aula 2 • Aplicando Restrições

Explica as restrições primárias e secundárias e seu impacto na flexibilidade do cronograma. O uso excessivo de restrições é um erro comum de cronograma abordado aqui.

Aula 3 • Estabelecendo Relacionamentos entre Atividades

Ensina os quatro tipos de relacionamento e como criá-los nas visualizações de Gantt e de rede. Os relacionamentos definem a sequência lógica que impulsiona o cronograma.

Aula 4 • Cálculo do Cronograma e Caminho Crítico

Executa o cálculo do cronograma e interpreta os resultados da passagem direta e reversa. Os alunos identificam o caminho crítico e entendem a folga total e a folga livre.

Aula 1 • Construindo a Biblioteca de Recursos

Cria e configura recursos, incluindo funções, taxas e calendários no Dicionário de Recursos. Uma biblioteca de recursos completa permite o planejamento preciso de custos e carga de trabalho.

Aula 2 • Atribuindo Recursos às Atividades

Demonstra os métodos de atribuição de recursos e a relação entre unidades, duração e custo. Os alunos controlam como o P6 recalcula quando qualquer variável é alterada.

Aula 3 • Contas de Custos e Categorias de Despesas

Configura a estrutura de contas de custos e vincula despesas às atividades para o acompanhamento do orçamento. As contas de custos permitem relatórios de valor agregado e financeiros.

Aula 4 • Nivelamento de Recursos

Aplica o nivelamento automático e manual para resolver a sobrealocação sem violar a lógica. Os alunos equilibram a carga de trabalho enquanto minimizam o impacto no cronograma.

Aula 1 • Atualizando o Progresso das Atividades

Aborda os métodos para inserir datas reais, percentual concluído e duração restante. A entrada precisa do progresso é o pré-requisito para uma análise válida do cronograma.

Aula 2 • Gerenciamento de Valor Agregado no P6

Calcula BCWS, BCWP e ACWP para medir o desempenho do cronograma e dos custos. As métricas de EVM fornecem indicadores objetivos de saúde do projeto para as partes interessadas.

Aula 3 • Criando e Atribuindo Linhas de Base

Explica os tipos de linha de base e o processo de copiar um projeto para criar um instantâneo congelado. O gerenciamento adequado da linha de base é necessário para uma análise de variação significativa.

Aula 4 • Análise de Variação do Cronograma

Compara o cronograma atual com a linha de base usando colunas de variação e estilos de barra do Gantt. Os alunos diagnosticam atrasos no cronograma e identificam oportunidades de recuperação.

Aula 1 • Exportando Dados para Relatórios Externos

Exporta dados de cronograma e custos para formatos de planilha e PDF para distribuição externa. A integração com ferramentas de escritório estende os relatórios do P6 a todos os públicos.

Aula 2 • Configurando Painéis do P6

Constrói painéis de projetos e portfólio usando portlets para visibilidade do status em tempo real. Os painéis substituem os relatórios de status manuais por visualizações de dados ao vivo.

Aula 3 • Relatórios Padrão no P6

Explora a biblioteca de relatórios integrada, abrangendo categorias de cronograma, recurso e custo. Os relatórios padrão fornecem valor imediato sem configuração personalizada.

Aula 1 • Gerenciando Múltiplos Projetos Simultaneamente

Abre e filtra vários projetos em uma única sessão para visibilidade entre projetos. Essa habilidade é essencial para gerentes de programa que supervisionam projetos relacionados.

Aula 2 • Alteração Global e Atualizações em Lote

Aplica a ferramenta de Alteração Global para atualizar vários campos de atividade simultaneamente. As atualizações em lote economizam tempo significativo ao gerenciar cronogramas grandes ou complexos.

Aula 3 • Relatórios de Portfólio e Governança

Gera relatórios em nível de portfólio e configura limites de governança para escalonamento. Os relatórios de governança apoiam a tomada de decisão executiva e a supervisão do portfólio.

Aula 4 • Análise e Priorização de Portfólio

Usa visualizações de portfólio e modelos de pontuação para classificar e selecionar projetos por valor estratégico. A priorização do portfólio alinha o investimento de recursos com as metas organizacionais.

Aula 1 • Técnicas de Compressão de Cronograma

Aplica métodos de compressão e paralelismo para recuperar a folga do cronograma e cumprir prazos. Os alunos avaliam as compensações entre custo e tempo para cada opção de compressão.

Aula 2 • Análise de Cenários Hipotéticos

Cria cópias de cenário para testar alternativas de cronograma sem afetar o projeto ativo. A análise de cenários apoia a tomada de decisão informada antes de confirmar as alterações.

Aula 3 • Integrando o P6 com Ferramentas Externas

Exporta e importa dados entre o P6 e ferramentas de planilha, BIM e gerenciamento de custos. A integração elimina a entrada duplicada de dados e melhora a precisão entre sistemas.

Aula 4 • Integração de Riscos no P6

Vincula os riscos identificados às atividades e atribui valores de probabilidade e impacto no P6. Cronogramas carregados de riscos fornecem uma visão mais realista dos resultados do projeto.