Curso de Planeamento e Procurement na Supply Chain Sustentável

Aula 1 • Fundamentos de Relatórios e Divulgação de Sustentabilidade

Apresenta as principais estruturas de relatórios e as métricas que as organizações utilizam para comunicar o desempenho da sustentabilidade na cadeia de abastecimento. Prepara os formandos para interpretar e contribuir para divulgações.

Aula 2 • Definir Sustentabilidade nas Cadeias de Abastecimento

Apresenta o modelo do triplo resultado e a sua aplicação às decisões da cadeia de abastecimento. Liga as dimensões ambiental, social e económica a resultados reais de aprovisionamento.

Aula 3 • Mapeamento e Envolvimento das Partes Interessadas

Identifica as partes interessadas internas e externas que influenciam ou são afetadas pelas decisões da cadeia de abastecimento. Desenvolve competências para priorizar e envolver as partes interessadas de forma eficaz.

Aula 4 • Estrutura e Fluxos da Cadeia de Abastecimento

Mapeia a cadeia de abastecimento de ponta a ponta, desde a extração da matéria-prima até à eliminação em fim de vida. Fornece o contexto estrutural necessário para localizar intervenções de sustentabilidade.

Aula 1 • Planeamento da Oferta e Alinhamento da Capacidade

Ensina como ajustar a capacidade de oferta à procura condicionada pela sustentabilidade, minimizando o desperdício de recursos. Apresenta ferramentas de planeamento de capacidade ecológica e análise de compensações.

Aula 2 • Planeamento Sustentável Sensível ao Risco

Identifica riscos de disrupção da oferta com origens ambientais e sociais e incorpora a mitigação no planeamento. Liga os registos de risco às estratégias de oferta de contingência.

Aula 3 • Integração do Planeamento de Vendas e Operações

Integra os KPI de sustentabilidade no ciclo de S&OP para alinhar decisões interfuncionais. Mostra como as revisões regulares do S&OP impõem a responsabilização pelos objetivos ambientais e sociais.

Aula 4 • Planeamento da Procura com Restrições de Sustentabilidade

Aborda métodos de previsão ajustados para carteiras de produtos sustentáveis e mudanças sazonais da procura. Liga sinais precisos de procura à redução da sobreprodução e do desperdício.

Aula 1 • Diversidade de Fornecedores e Aprovisionamento Local

Examina o valor estratégico e social de diversificar a base de fornecedores e priorizar fontes locais ou regionais. Liga os objetivos de diversidade à resiliência e ao impacto comunitário.

Aula 2 • Definir Critérios de Aprovisionamento Sustentável

Estabelece como traduzir os objetivos de sustentabilidade em critérios mensuráveis de seleção de fornecedores. Aborda métodos de ponderação que equilibram fatores de custo, qualidade e sustentabilidade.

Aula 3 • Visão Geral do Processo de Aprovisionamento Estratégico

Mapeia o ciclo completo de aprovisionamento estratégico, desde a análise de gastos até à adjudicação do contrato, com a sustentabilidade incorporada em cada etapa. Estabelece a base processual para as secções de aprovisionamento subsequentes.

Aula 4 • Qualificação e Pré-seleção de Fornecedores

Ensina processos de pré-qualificação que filtram fornecedores com base em critérios de sustentabilidade antes da avaliação completa. Reduz o risco ao identificar questões de desqualificação no início do ciclo de aprovisionamento.

Aula 1 • Ética no Aprovisionamento e Anticorrupção

Aborda as obrigações éticas dos profissionais de aprovisionamento e os mecanismos que previnem o suborno e os conflitos de interesse. Fundamenta os formandos nos padrões comportamentais esperados em organizações responsáveis.

Aula 2 • Minerais de Conflito e Aprovisionamento Responsável de Materiais

Examina os requisitos de diligência devida para o aprovisionamento de materiais ligados a conflitos, violações de direitos humanos ou danos ambientais. Desenvolve competências para rastrear as origens dos materiais e gerir os riscos associados.

Aula 3 • Processos de Concurso Justos e Transparentes

Ensina como conceber processos de concurso competitivo que são abertos, justos e livres de preconceitos. Demonstra como a transparência no aprovisionamento constrói a confiança dos fornecedores e reduz a exposição legal.

Aula 4 • Conceção e Governação de Políticas de Aprovisionamento

Orienta os formandos na redação de políticas de aprovisionamento que institucionalizam as compras éticas e sustentáveis. Liga a conceção de políticas às estruturas de governação que garantem o cumprimento.

Aula 1 • Inovação Colaborativa com Fornecedores

Explora iniciativas conjuntas de inovação que geram avanços na sustentabilidade para além do que cada parte poderia alcançar isoladamente. Demonstra como a colaboração estruturada acelera soluções circulares e de baixo carbono.

Aula 2 • Segmentação e Hierarquização de Fornecedores

Apresenta estruturas para segmentar fornecedores por valor estratégico e risco de sustentabilidade, de modo a alocar recursos de gestão de forma eficaz. Fornece a base para estratégias de relacionamento diferenciadas.

Aula 3 • Medição do Desempenho de Fornecedores

Aborda a conceção de balanced scorecards que incluem KPI de sustentabilidade juntamente com métricas de qualidade, entrega e custo. Ensina como recolher, validar e comunicar dados de desempenho.

Aula 4 • Auditoria a Fornecedores e Verificação de Conformidade

Ensina como planear e conduzir auditorias a fornecedores que verificam a conformidade ambiental e social. Liga os resultados da auditoria a planos de ação corretiva e monitorização contínua.

Aula 1 • Medição de Carbono na Logística

Ensina métodos padronizados para calcular as emissões de gases com efeito de estufa relacionadas com o transporte em toda a cadeia de abastecimento. Fornece a base de medição necessária para a definição de metas de redução.

Aula 2 • Armazenagem e Embalagem Sustentáveis

Examina as oportunidades de eficiência energética, de resíduos e de materiais nas operações de armazenagem e embalagem. Liga as decisões de armazenagem e embalagem aos objetivos mais amplos de sustentabilidade da cadeia de abastecimento.

Aula 3 • Seleção e Otimização do Modo de Transporte

Compara os perfis ambientais do frete rodoviário, ferroviário, marítimo e aéreo e ensina estratégias de mudança modal. Permite que os formandos incorporem decisões de combinação modal no aprovisionamento e no planeamento.

Aula 4 • Entrega de Última Milha e Logística Urbana

Aborda os desafios de sustentabilidade da entrega de última milha em ambientes urbanos e as soluções emergentes de baixas emissões. Liga as decisões de última milha à experiência do cliente e aos objetivos de carbono.

Aula 1 • Operações de Remanufatura e Recondicionamento

Examina os requisitos operacionais para a remanufatura e o recondicionamento como estratégias de recuperação de alto valor. Demonstra como estas operações prolongam a vida do produto e reduzem a procura de materiais virgens.

Aula 2 • Conceção de Redes Logísticas Inversas

Aborda a conceção de redes de recolha, triagem e processamento para produtos devolvidos e em fim de vida. Liga as decisões da rede inversa às taxas de recuperação e à eficiência de custos.

Aula 3 • Programas de Reciclagem e Recuperação de Materiais

Aborda os fluxos de reciclagem de materiais, os acordos de reciclagem em circuito fechado com fornecedores e a economia da recuperação de materiais. Liga a conceção de programas de reciclagem à redução de resíduos e à poupança de custos no aprovisionamento.

Aula 4 • Medição e Expansão do Desempenho Circular

Ensina métricas para acompanhar as taxas de circularidade, os rendimentos de recuperação de materiais e os resíduos evitados em toda a cadeia de abastecimento. Aborda estratégias para expandir programas circulares do piloto ao nível empresarial.

Aula 1 • Desenvolvimento do Caso de Negócio e Priorização de Investimentos

Ensina como construir casos de negócio financeiros e não financeiros convincentes para investimentos em sustentabilidade. Permite que os formandos priorizem iniciativas usando critérios de retorno do investimento e impacto.

Aula 2 • Melhoria Contínua e Preparação para o Futuro

Incorpora disciplinas de melhoria contínua nas operações sustentáveis da cadeia de abastecimento e prepara as organizações para os desafios emergentes de sustentabilidade. Encerra o curso com uma perspetiva estratégica prospetiva.

Aula 3 • Colaboração Interindustrial e Iniciativas Pré-competitivas

Explora como as organizações colaboram além-fronteiras da indústria para resolver desafios sistémicos de sustentabilidade. Demonstra o valor das parcerias pré-competitivas na promoção de mudanças a nível setorial.

Aula 4 • Gestão de Mudanças para a Transformação da Cadeia de Abastecimento

Aplica métodos estruturados de gestão de mudanças a programas de transformação da sustentabilidade em cadeias de abastecimento complexas. Aborda a resistência, a cultura e as lacunas de capacidade como barreiras à transformação.