Curso de Mrp

Aula 1 • A Hierarquia do Planeamento da Produção

Mapeia os níveis de planeamento, do estratégico ao operacional, mostrando onde o MRP se insere. Esclarece como os planos de nível superior orientam as entradas do MRP.

Aula 2 • Ambientes e Estratégias de Produção

Abrange ambientes de produção para stock, produção por encomenda e engenharia por encomenda. Relaciona a estratégia de produção com a complexidade do planeamento e a aplicabilidade do MRP.

Aula 3 • Tipos de Procura e Conceitos de Inventário

Distingue a procura independente da procura dependente e introduz a terminologia fundamental do inventário. Fornece a base conceptual para compreender a lógica do MRP.

Aula 1 • Estrutura e Tipos de Lista de Materiais

Explica listas de materiais de nível único, multinível e modulares e o seu impacto na explosão do MRP. Os formandos conseguem construir e ler uma árvore de estrutura do produto.

Aula 2 • Gestão da Qualidade e Integridade dos Dados

Aborda como os erros de dados se propagam nos resultados do MRP e como evitá-los. Os formandos aplicam técnicas de auditoria para validar os dados de entrada do MRP.

Aula 3 • Fundamentos do Plano Diretor de Produção

Define o PDP (MPS) como o principal impulsionador da procura para o MRP e explica a sua estrutura faseada no tempo. Os formandos conseguem ler e interpretar um PDP básico.

Aula 1 • Desenvolvimento do Plano Diretor de Produção

Orienta os formandos na construção de um PDP a partir de um plano de produção e de encomendas de clientes. Aborda a mecânica da construção de um registo de PDP faseado no tempo.

Aula 2 • Métricas de Desempenho do PDP

Define o cumprimento do calendário, a taxa de serviço ao cliente e a rotação de inventário como KPIs do PDP. Os formandos calculam e interpretam estas métricas para avaliar a qualidade do PDP.

Aula 3 • Verificação Grosseira de Capacidade para o PDP

Aplica o planeamento grosseiro de capacidade para validar o PDP antes de o libertar para o MRP. Os formandos identificam e resolvem conflitos de capacidade ao nível do PDP.

Aula 1 • Desfasamento do Prazo de Entrega e Faseamento no Tempo

Explica como as libertações de ordens planeadas são desfasadas pelo prazo de entrega para cumprir as datas de vencimento. Os formandos calculam datas de libertação planeadas em listas de materiais multinível.

Aula 2 • Cálculo das Necessidades Brutas para Líquidas

Explica o cálculo líquido do inventário em mão e das receções programadas em relação às necessidades brutas. Esta é a aritmética central de qualquer cálculo de MRP.

Aula 3 • Explosão da Lista de Materiais e Planeamento Multinível

Demonstra como as ordens planeadas do item pai geram necessidades dos componentes filhos através da explosão da lista de materiais. Os formandos rastreiam as necessidades através de três ou mais níveis da lista de materiais.

Aula 4 • Técnicas de Dimensionamento de Lotes

Compara os métodos de lote-para-lote, quantidade fixa de encomenda, QEE (EOQ) e quantidade de encomenda por período. Os formandos selecionam e aplicam a técnica adequada a um dado cenário.

Aula 1 • Perfis de Carga e Relatórios de Capacidade

Ensina a construção e interpretação de perfis de carga e relatórios de necessidades de capacidade. Os formandos identificam períodos de sobrecarga e subcarga visual e numericamente.

Aula 2 • Visão Geral dos Níveis de Planeamento de Capacidade

Distingue os níveis de planeamento grosseiro de capacidade, planeamento de necessidades de recursos e CRP detalhado. Posiciona o CRP como o passo de validação que se segue ao resultado do MRP.

Aula 3 • Dados de Roteiro de Fabrico e Configuração do Centro de Trabalho

Aborda registos de roteiro de fabrico, sequências de operações e parâmetros de capacidade do centro de trabalho. Dados precisos de roteiro de fabrico são essenciais para cálculos de CRP válidos.

Aula 1 • Migração de Dados e Configuração dos Dados Mestre

Orienta o processo de carregamento de listas de materiais, ficheiros mestre de artigos e roteiros de fabrico num novo sistema MRP. A completude e precisão dos dados no arranque determinam o sucesso inicial do sistema.

Aula 2 • Testes e Funcionamento em Paralelo

Explica pilotos em sala de conferência, simulações e operação paralela antes da transição. Os formandos concebem cenários de teste que validam a lógica e os resultados do MRP.

Aula 3 • Formação de Utilizadores e Gestão de Mudança

Aborda a formação de planeadores, compradores e pessoal de produção nos fluxos de trabalho do MRP. Uma gestão de mudança eficaz impulsiona a adoção e sustenta os benefícios do sistema.

Aula 1 • Conversão de Ordens Planeadas em Ordens Firmes

Aborda as regras de decisão e o momento para firmar ordens de compra e de produção planeadas. Os formandos aplicam a lógica de ordens planeadas firmes para estabilizar os calendários de curto prazo.

Aula 2 • Execução no Chão de Fábrica e Retorno de Informação

Explica a expedição de ordens de trabalho, a sequenciação por prioridade e a comunicação da produção de volta ao MRP. O retorno de informação atempado mantém os registos de inventário precisos e o MRP válido.

Aula 3 • Coordenação de Compras e Fornecedores

Liga as libertações de ordens de compra do MRP à comunicação com o fornecedor e à gestão de entregas. Os formandos utilizam dados do MRP para negociar prazos de entrega e gerir o desempenho dos fornecedores.

Aula 1 • Medição e Ajuste do Desempenho do MRP

Define KPIs para a eficácia do MRP e orienta a afinação sistemática de parâmetros. Os formandos diagnosticam um desempenho fraco do MRP e implementam melhorias direcionadas.

Aula 2 • Planeamento das Necessidades de Distribuição

Estende a lógica do MRP a redes de distribuição multinível utilizando DRP. Os formandos constroem registos de DRP e ligam a procura da distribuição ao MRP da produção.

Aula 3 • Coexistência da Produção Lean e do MRP

Resolve o conflito aparente entre os sistemas pull lean e a lógica push do MRP. Os formandos concebem sistemas híbridos que utilizam kanban para a execução e MRP para o planeamento.

Aula 4 • O MRP num Ambiente Integrado de Negócio

Examina as interfaces do MRP com as áreas de vendas, finanças e gestão da qualidade no ERP. Os formandos mapeiam os fluxos de dados interdepartamentais e identificam pontos de falha de integração.