Curso de Produção Teatral Independente

Aula 1 • O Papel e as Responsabilidades do Produtor

Define todo o escopo das funções criativas, financeiras e operacionais do produtor. Posiciona o produtor como o tomador de decisões central do projeto.

Aula 2 • Avaliação de Textos e Projetos

Ensina critérios para avaliar mérito artístico, viabilidade comercial e adequação ao público. Fundamenta as decisões de seleção no pensamento estratégico.

Aula 3 • O Panorama do Teatro Independente

Mapeia as diferenças estruturais entre os níveis comunitário, Fringe, Off-Off-Broadway e Off-Broadway. Estabelece o vocabulário usado ao longo do curso.

Aula 1 • Conformidade Regulatória para Montagens

Aborda alvarás, licenciamento de espaços, requisitos de seguro e noções básicas de legislação trabalhista. Previne falhas de conformidade custosas durante a montagem.

Aula 2 • Formação de Entidade Empresarial

Compara as estruturas de empresa individual, LLC e sociedade limitada para companhias de produção. Orienta a seleção da entidade com base na responsabilidade e nas necessidades dos investidores.

Aula 3 • Contratos com Colaboradores Criativos

Detalha os contratos padrão com diretores, cenógrafos/figurinistas/iluminadores e dramaturgos. Garante que os alunos possam redigir e revisar contratos antes de iniciar as contratações.

Aula 4 • Propriedade Intelectual no Teatro

Explica direitos autorais, domínio público e direitos de adaptação conforme aplicados a textos e material de origem. Fornece a alfabetização jurídica necessária antes de qualquer negociação de direitos.

Aula 1 • Estimativa de Custos Criativos e Técnicos

Fornece métodos para precificar projeto, mão de obra e elementos de produção com precisão. Reduz a variação orçamentária antes do fechamento de compromissos.

Aula 2 • Arquitetura do Orçamento de Produção

Apresenta as categorias de custo acima da linha e abaixo da linha específicas para teatro. Estabelece a estrutura orçamentária usada em todas as seções financeiras subsequentes.

Aula 3 • Projeções de Custos Operacionais e de Temporada

Aborda custos operacionais semanais, divisão de bilheteria e taxas do espaço durante a temporada. Conecta as projeções operacionais à análise de ponto de equilíbrio.

Aula 4 • Relatórios Financeiros e Transparência

Estabelece práticas de relatórios para investidores, coprodutores e supervisão interna. Constrói a transparência financeira necessária para futuras captações de recursos.

Aula 1 • Crowdfunding e Campanhas Comunitárias

Aplica plataformas de crowdfunding e campanhas baseadas na comunidade à capitalização teatral. Conecta a captação de recursos de base aos objetivos de desenvolvimento de público.

Aula 2 • Modelos de Capitalização para Teatro Independente

Compara abordagens de capitalização com investidores, financiadas por subsídios e híbridas. Enquadra a estratégia de financiamento como uma escolha estrutural deliberada, não um padrão.

Aula 3 • Subsídios e Financiamento Institucional

Aborda subsídios de fundações, financiamento governamental para as artes e patrocínio fiscal como fontes de capital. Ensina a redação de propostas alinhadas com as prioridades dos financiadores.

Aula 4 • Investimento Privado e Documentos de Oferta

Explica as regulamentações de valores mobiliários, memorandos de oferta e contratos de investimento para montagens teatrais. Permite a captação privada de recursos em conformidade com investidores individuais.

Aula 1 • Cronograma de Produção e Gestão de Prazos

Constrói cronogramas mestres de produção, da aquisição de direitos ao encerramento. Apresenta o mapeamento de dependências para prevenir conflitos de agenda.

Aula 2 • Tipos de Espaço e Critérios de Avaliação

Examina espaços black box, palco arena, palco italiano e locais não convencionais em relação aos requisitos de produção. Fundamenta a escolha do espaço em critérios artísticos, financeiros e logísticos.

Aula 3 • Supervisão Técnica da Produção

Fornece aos produtores conhecimento prático dos fluxos de trabalho de cenografia, iluminação cênica, som e figurino. Permite uma supervisão informada sem microgerenciar os departamentos de projeto.

Aula 4 • Negociação de Contratos de Espaço

Aborda acordos de aluguel vs. coprodução, divisão de receita e requisitos de rider do espaço. Equipa os alunos para proteger os interesses da montagem em contratos de espaço.

Aula 1 • Marketing Digital para Teatro

Aborda estratégia de mídias sociais, marketing por e-mail e publicidade digital paga para montagens. Conecta táticas digitais a resultados mensuráveis de venda de ingressos.

Aula 2 • Desenvolvimento de Público e Engajamento Comunitário

Constrói estratégias para cultivar públicos recorrentes e parcerias comunitárias. Estende o impacto do marketing além das montagens individuais.

Aula 3 • Estratégia de Bilheteria e Ingressos

Aborda precificação dinâmica, estratégias de desconto e seleção de plataforma de ingressos. Impacta diretamente a otimização da receita ao longo da temporada.

Aula 4 • Estratégia de Imprensa e Relações com a Mídia

Ensina como abordar críticos, garantir matérias e gerenciar prazos de imprensa. Posiciona a mídia espontânea como um impulsionador de credibilidade e vendas de baixo custo.

Aula 1 • Elenco sob Acordos Sindicais

Aborda as regras de elenco do sindicato de atores (Equity), requisitos de audição e opções de elenco não sindicalizado. Conecta as decisões de elenco ao orçamento e às obrigações de conformidade.

Aula 2 • Visão Geral dos Sindicatos de Teatro

Apresenta os principais sindicatos e associações que representam trabalhadores do teatro e suas jurisdições. Fornece o mapa organizacional necessário antes de estudar acordos específicos.

Aula 3 • Acordos Off-Broadway e Fringe

Detalha os níveis de contrato específicos e os mínimos aplicáveis a produções Off-Broadway e Fringe. Permite que os produtores selecionem o acordo correto para a escala de seu projeto.

Aula 1 • Planejamento Estratégico de Múltiplas Montagens

Aplica a teoria de portfólio ao planejamento de temporada, distribuição de risco e alocação de recursos entre vários espetáculos. Constrói capacidade para atividade produtiva sustentada.

Aula 2 • Construção de um Portfólio de Produção

Orienta a curadoria de créditos, documentação e estudos de caso que demonstram competência produtiva. Posiciona o portfólio como a principal ferramenta para futuras parcerias.

Aula 3 • Desenvolvimento da Identidade de uma Companhia Produtora

Define missão, visão artística e valores organizacionais para uma entidade produtora. Conecta a identidade da companhia à consistência da programação e ao apelo para financiadores.

Aula 4 • Navegando por Transições e Crescimento de Carreira

Aborda a transição de produtor assistente a produtor principal e a expansão do Fringe para o Off-Broadway. Prepara os alunos para uma progressão de carreira deliberada, em vez de aproveitamento reativo de oportunidades.