Curso de Certificação CMA

Aula 1 • Planejamento de Estudos e Estratégia de Exame

Orienta os alunos na criação de um cronograma de estudos personalizado e na seleção de recursos de revisão. Um planejamento eficaz reduz a ansiedade com o exame e melhora a retenção.

Aula 2 • Formato do Exame e Tipos de Questões

Analisa os formatos de questões de múltipla escolha e dissertativas, a pontuação e a alocação de tempo. Os alunos desenvolvem expectativas realistas e estratégias iniciais para fazer a prova.

Aula 3 • A Profissão de Contabilidade Gerencial

Define o escopo da contabilidade gerencial e a distingue da contabilidade financeira. Fornece contexto para todo o conteúdo técnico subsequente do curso.

Aula 4 • Padrões Éticos e Profissionais do IMA

Apresenta a Declaração de Prática Profissional Ética do IMA e seus quatro princípios fundamentais. O raciocínio ético é aplicado ao longo de todos os capítulos subsequentes.

Aula 1 • Estrutura Conceitual para Elaboração de Relatórios Financeiros

Aborda as características qualitativas, elementos e critérios de reconhecimento das demonstrações financeiras. Fornece a base teórica para todos os tópicos de relatórios que se seguem.

Aula 2 • Consolidação Contábil e Relatórios Intercompany

Aborda procedimentos de consolidação, método de equivalência patrimonial e eliminações intercompany. Os alunos lidam com cenários complexos de relatórios de grupo, comuns no exame CMA.

Aula 3 • Demonstração do Resultado do Exercício e Reconhecimento de Receitas

Examina a estrutura da demonstração do resultado do exercício e o modelo de cinco etapas para reconhecimento de receitas. Os alunos aplicam as regras de reconhecimento a acordos complexos com múltiplos elementos.

Aula 4 • Balanço Patrimonial e Avaliação de Ativos

Aborda a classificação, mensuração e avaliação de ativos, passivos e patrimônio líquido. Os alunos analisam a qualidade do balanço patrimonial e identificam distorções.

Aula 1 • Custeio Padrão e Rateio de Custos Indiretos

Estabelece custos-padrão para materiais, mão de obra e custos indiretos e os reconcilia com os custos reais. Os alunos interpretam relatórios de variação e recomendam ações corretivas.

Aula 2 • Custeio Baseado em Atividades e Gestão Baseada em Atividades

Projeta sistemas ABC identificando atividades, direcionadores de custos e taxas de alocação. Os alunos comparam os resultados do ABC com o custeio tradicional e aplicam a ABM para redução de custos.

Aula 3 • Custeio de Produtos Conjuntos e Subprodutos

Aborda decisões no ponto de separação, métodos de alocação de custos conjuntos e contabilização de subprodutos. Os alunos avaliam decisões de vender ou processar adicionalmente usando análise de custos relevantes.

Aula 4 • Comportamento de Custos e Análise de Custo-Volume-Lucro

Classifica os custos por comportamento e aplica a análise CVL ao planejamento do ponto de equilíbrio e do lucro. Os alunos usam a lógica da margem de contribuição para avaliar a alavancagem operacional.

Aula 1 • Técnicas de Orçamento de Capital

Aplica VPL, TIR, payback e índice de lucratividade a decisões de investimento de longo prazo. Os alunos avaliam e classificam projetos de capital concorrentes sob restrições.

Aula 2 • Métodos de Previsão e Análise de Cenários

Apresenta técnicas quantitativas de previsão e ferramentas de planejamento baseadas em cenários. Os alunos selecionam métodos apropriados e realizam testes de estresse nos orçamentos sob incerteza.

Aula 3 • Orçamentos Flexíveis e Análise de Variação

Ensina a construção de orçamentos flexíveis e a decomposição das variações em componentes de preço e quantidade. Os alunos diagnosticam lacunas de desempenho usando dados de variação.

Aula 4 • Construção do Orçamento Mestre

Aborda o ciclo completo do orçamento mestre, da previsão de vendas às demonstrações financeiras projetadas. Os alunos integram os orçamentos operacionais e financeiros em um plano coeso.

Aula 1 • Retorno sobre o Investimento e Lucro Residual

Analisa ROI, lucro residual e valor econômico agregado como medidas de desempenho divisionais. Os alunos identificam incentivos comportamentais e limitações de cada métrica.

Aula 2 • Controles Internos e Gestão de Riscos

Aborda estruturas de controle, tipos de controle e componentes da gestão de riscos empresariais. Os alunos avaliam a eficácia dos controles e recomendam melhorias.

Aula 3 • Balanced Scorecard e Mapas Estratégicos

Aborda as quatro perspectivas do BSC e como os mapas estratégicos vinculam relações de causa e efeito. Os alunos constroem scorecards que traduzem a estratégia em medidas operacionais.

Aula 4 • Sistemas de Contabilidade por Responsabilidade

Define centros de custo, receita, lucro e investimento e suas estruturas de prestação de contas. Os alunos atribuem métricas apropriadas a cada tipo de centro de responsabilidade.

Aula 1 • Análise de Crédito e Previsão de Falência

Aborda modelos de pontuação de crédito, análise de capacidade de endividamento e ferramentas de previsão de dificuldades financeiras. Os alunos avaliam o risco de contraparte e recomendam condições de crédito.

Aula 2 • Técnicas de Valuation para Tomada de Decisão

Apresenta modelos de valuation baseados em mercado e renda para o valor do patrimônio líquido e da empresa. Os alunos aplicam os resultados do valuation a decisões de investimento e aquisição.

Aula 3 • Análise de Estrutura Comum e Tendência

Aplica a análise vertical e horizontal para identificar mudanças estruturais ao longo do tempo. Os alunos detectam anomalias e riscos emergentes em dados financeiros de vários anos.

Aula 4 • Análise DuPont e Qualidade dos Lucros

Decompõe o ROE usando a estrutura DuPont e avalia a sustentabilidade dos lucros. Os alunos identificam distorções baseadas em competência e avaliam a qualidade dos lucros.

Aula 1 • Gestão de Capital de Giro

Aborda o ciclo de conversão de caixa, gestão de estoques e estratégias de financiamento de curto prazo. Os alunos otimizam a liquidez enquanto minimizam o custo do capital de giro.

Aula 2 • Custo de Capital e Estrutura de Capital

Calcula o CMPC e analisa a estrutura de capital ideal usando as teorias de trade-off e pecking order. Os alunos avaliam decisões de mix de financiamento e seu impacto no valor da empresa.

Aula 3 • Instrumentos de Financiamento de Longo Prazo

Examina instrumentos de dívida, capital próprio e híbridos usados para captação de recursos de longo prazo. Os alunos comparam as características dos instrumentos e seus efeitos sobre o risco e a flexibilidade financeira.

Aula 4 • Derivativos e Estratégias de Hedge

Aborda contratos a termo, futuros, opções e swaps como instrumentos de hedge para risco financeiro. Os alunos projetam programas de hedge e avaliam sua relação custo-benefício.

Aula 1 • Probabilidade, Valor Esperado e Árvores de Decisão

Usa distribuições de probabilidade, valor esperado e árvores de decisão para decisões sob incerteza. Os alunos quantificam o risco e selecionam estratégias ótimas sob incerteza.

Aula 2 • Programação Linear e Gestão de Restrições

Formula e resolve problemas de programação linear para otimização sob restrição de recursos. Os alunos aplicam a teoria das restrições para maximizar o throughput.

Aula 3 • Prática de Exame Integrada e Revisão

Sintetiza todo o conteúdo da Parte 1 e Parte 2 por meio de exames práticos cronometrados e simulações dissertativas. Os alunos identificam lacunas restantes e refinam as estratégias de execução no dia do exame.

Aula 4 • Custeio Relevante e Decisões de Curto Prazo

Aplica a análise incremental a decisões de fazer ou comprar, pedido especial e linha de produtos. Os alunos distinguem custos relevantes de custos irrelevantes em cada contexto de decisão.