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Curso de Análise de Estoque
Mais de 2 milhões de alunos no mundo todo

Curso de Análise de Estoque

Domine os frameworks analíticos, modelos estatísticos e ferramentas de dados que transformam o estoque de um centro de custo em uma vantagem competitiva. Este curso leva você dos KPIs fundamentais à otimização baseada em aprendizado de máquina, cobrindo todas as camadas do gerenciamento moderno de estoque. Não importa se você gerencia um único armazém ou uma rede de transporte global, você sairá com as habilidades para reduzir desperdícios, melhorar os níveis de serviço e quantificar o impacto financeiro de cada decisão.

Dedika para empresas

O que você vai aprender:

  • Aplique a classificação ABC-XYZ e os KPIs essenciais para priorizar decisões de controle de estoque de forma eficaz.

  • Construa e avalie modelos de previsão de demanda usando técnicas de séries temporais, regressão e aprendizado de máquina.

  • Calcular o estoque de segurança, os pontos de ressuprimento e as quantidades do pedido usando modelos de reposição com base estatística.

  • Construa painéis de estoque e modelos de otimização que transformem dados em recomendações operacionais acionáveis.

  • Projete políticas de estoque segmentadas com estruturas de governança que garantam a responsabilização multifuncional.

  • Integre frameworks de colaboração na cadeia de suprimentos, incluindo VMI e CPFR, para reduzir o estoque total da rede de transporte.

Como você estuda de forma prática Curso de Análise de Estoque

Como você pratica Curso de Análise de Estoque

Para si que é empresa e quer formar a equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 40 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos da Gestão de Estoques

  • Aula 1 • O que é Estoque e Por Que Ele é Importante

    Define estoque como um ativo empresarial e explica seu papel em equilibrar oferta e demanda. Estabelece o vocabulário usado ao longo do curso.

  • Aula 2 • Indicadores-chave de Desempenho para Estoque

    Define giro de estoque, dias em estoque, taxa de atendimento e nível de serviço como métricas principais. Conecta cada KPI à tomada de decisão operacional e financeira.

  • Aula 3 • Dados de Estoque e Precisão de Registros

    Explica como a qualidade dos dados sustenta cada modelo analítico apresentado posteriormente. Aborda contagem cíclica, reconciliação e rastreamento de perdas.

  • Aula 4 • Componentes do Custo de Estoque

    Detalha os custos de manutenção, pedido e falta de estoque e mostra como eles interagem. Fornece a lente de custo aplicada em todos os modelos analíticos subsequentes.

  • Aula 5 • Sistemas de Classificação de Estoque

    Apresenta os métodos de classificação ABC, XYZ e combinados para priorizar o estoque. Permite políticas de controle direcionadas com base no valor e na variabilidade da demanda.

Capítulo 2Ver detalhes

Análise e Previsão de Demanda

  • Aula 1 • Métodos de Previsão Qualitativa

    Aborda julgamento de especialistas, pesquisas de mercado e método Delphi para situações com dados novos ou escassos. Complementa os métodos quantitativos quando o histórico de dados é limitado.

  • Aula 2 • Medição da Precisão e do Erro da Previsão

    Define as métricas MAE, MAPE, RMSE e viés para avaliar e melhorar a qualidade da previsão. A medição precisa do erro orienta a seleção do modelo e os cálculos de estoque de segurança.

  • Aula 3 • Métodos Quantitativos de Séries Temporais

    Ensina médias móveis, suavização exponencial e modelos Holt-Winters para demanda estável. Os alunos aplicam cada método a conjuntos de dados reais e comparam os resultados.

  • Aula 4 • Compreensão dos Padrões de Demanda

    Identifica tendência, sazonalidade, ciclicidade e aleatoriedade nos dados de demanda. O reconhecimento preciso de padrões é o pré-requisito para escolher o modelo de previsão correto.

  • Aula 5 • Previsão Causal e por Regressão

    Usa análise de regressão para vincular a demanda a fatores externos, como preço ou promoções. Amplia a precisão da previsão além dos padrões de séries temporais.

Capítulo 3Ver detalhes

Modelos de Reposição de Estoque

  • Aula 1 • Modelo de Lote Econômico de Compra

    Deriva a fórmula do EOQ e suas premissas para minimizar os custos totais de pedido e manutenção. Serve como modelo de referência contra o qual todas as extensões são comparadas.

  • Aula 2 • Sistemas de Revisão Periódica

    Explica o modelo de pedido até o nível e a reposição em intervalos fixos como alternativas à revisão contínua. Destaca os trade-offs na frequência de revisão, estoque de segurança e esforço administrativo.

  • Aula 3 • Determinação do Estoque de Segurança

    Quantifica o estoque de segurança usando variabilidade da demanda, variabilidade do lead time e níveis de serviço alvo. Aplica diretamente as métricas de erro de previsão do Capítulo 2.

  • Aula 4 • Extensões e Variantes do EOQ

    Aborda o modelo de quantidade do pedido de produção, descontos por quantidade e modelos de pedidos pendentes como adaptações do EOQ. Expande a aplicabilidade para contextos de fabricação e compras com desconto.

  • Aula 5 • Ponto de Ressuprimento e Lead Time

    Calcula o ponto de ressuprimento usando demanda média e lead time em condições determinísticas. Estabelece o mecanismo de gatilho para os pedidos de reposição.

Capítulo 4Ver detalhes

Otimização Estatística de Estoque

  • Aula 1 • Modelo do Jornaleiro e Razão Crítica

    Resolve decisões de estocagem de período único usando a razão crítica e a lógica do custo marginal. Aplica-se diretamente a produtos perecíveis, itens de moda e estoque baseado em eventos.

  • Aula 2 • Análise do Trade-off do Nível de Serviço

    Quantifica o custo de alcançar melhorias incrementais no nível de serviço usando curvas de taxa de atendimento. Permite a negociação baseada em dados de metas de serviço com as partes interessadas.

  • Aula 3 • Otimização de Estoque sob Restrições

    Aplica restrições orçamentárias, de espaço e de fornecedor às decisões de nível de estoque usando conceitos de programação linear. Conecta modelos estatísticos com limites operacionais do mundo real.

  • Aula 4 • Distribuições de Probabilidade na Demanda

    Mapeia padrões de demanda para distribuições normal, Poisson e binomial negativa. A seleção correta da distribuição é fundamental para todos os modelos de estoque probabilísticos.

  • Aula 5 • Conceitos de Estoque Multiescalão

    Apresenta o posicionamento de estoque entre níveis de armazém e o efeito chicote na variabilidade. Prepara os alunos para a otimização em nível de rede abordada em capítulos posteriores.

Capítulo 5Ver detalhes

Analytics de Estoque Orientado a Dados

  • Aula 1 • Analytics Prescritiva e Otimização

    Traduz saídas analíticas em quantidades de pedido recomendadas e cronogramas de reposição. Fecha o ciclo entre a análise e a execução operacional.

  • Aula 2 • Fontes e Integração de Dados

    Mapeia os fluxos de dados de estoque dos sistemas ERP, WMS e POS para uma camada analítica unificada. A qualidade da integração de dados determina diretamente a confiabilidade de todas as análises a jusante.

  • Aula 3 • Design de Dashboard de Estoque

    Projeta dashboards específicos por função que exibem os KPIs certos para planejadores, compradores e executivos. A visualização eficaz acelera a tomada de decisão e o gerenciamento de exceções.

  • Aula 4 • Analytics Preditiva e Sensoriamento de Demanda

    Usa sinais de aprendizado de máquina e indicadores antecedentes para melhorar as previsões de demanda de curto prazo. Amplia a previsão clássica com entradas de dados em tempo real para uma resposta mais rápida.

  • Aula 5 • Analytics Descritiva para Estoque

    Aplica agregação, segmentação e visualização para resumir o desempenho do estoque. Constrói a base de relatórios antes de avançar para os métodos preditivos e prescritivos.

Capítulo 6Ver detalhes

Design e Governança de Política de Estoque

  • Aula 1 • Processo de Revisão de Desempenho da Política

    Define um ciclo estruturado para medir os resultados da política e acionar atualizações de parâmetros. A revisão contínua garante que as políticas permaneçam alinhadas com as condições mutáveis de demanda e oferta.

  • Aula 2 • Política Segmentada por Categoria de Produto

    Atribui políticas de reposição diferenciadas aos segmentos ABC-XYZ identificados no Capítulo 1. Garante que itens de alto valor e alta variabilidade recebam atenção de gestão proporcional.

  • Aula 3 • Definição de Parâmetros da Política de Estoque

    Especifica pontos de ressuprimento, quantidades de pedido e estoque de segurança como parâmetros formais da política. Converte as saídas do modelo em regras operacionais que os planejadores podem executar de forma consistente.

  • Aula 4 • Considerações Regulatórias e de Conformidade

    Aborda rastreabilidade, gerenciamento de validade e requisitos de auditoria relevantes para indústrias regulamentadas. Insere a conformidade no design da política, em vez de tratá-la como uma reflexão posterior.

  • Aula 5 • Estruturas de Governança de Estoque

    Estabelece papéis, responsabilidades e caminhos de escalonamento para a tomada de decisão sobre estoque. Uma governança clara evita o desvio da política e garante a responsabilização entre as funções.

Capítulo 7Ver detalhes

Integração e Colaboração na Cadeia de Suprimentos

  • Aula 1 • Planejamento, Previsão e Reposição Colaborativos

    Aplica o framework CPFR para alinhar previsões e planos de reposição entre parceiros comerciais. O planejamento compartilhado reduz o erro de previsão e a duplicação de estoque em toda a cadeia.

  • Aula 2 • Analytics de Lead Time do Fornecedor

    Mede e modela a variabilidade do lead time do fornecedor para refinar o estoque de segurança e os pontos de ressuprimento. Dados precisos de lead time reduzem o estoque adicional desnecessário em toda a rede.

  • Aula 3 • Programas de Estoque Gerenciado pelo Fornecedor

    Explica estruturas VMI onde os fornecedores gerenciam a reposição usando dados de demanda compartilhados. Reduz a carga administrativa do comprador enquanto melhora o planejamento da produção do fornecedor.

  • Aula 4 • Compartilhamento e Visibilidade do Sinal de Demanda

    Usa dados de ponto de venda e posição de estoque compartilhados a montante para reduzir o efeito chicote. Baseia-se nos conceitos de estoque multiescalão do Capítulo 4 com orientação prática de implementação.

  • Aula 5 • Planejamento de Risco e Disrupção na Cadeia de Suprimentos

    Quantifica o risco de disrupção de fornecimento e projeta estratégias de estoque de proteção para manter a continuidade do serviço. Integra a análise de risco à política de estoque como uma camada estratégica de resiliência.

Capítulo 8Ver detalhes

Tópicos Avançados e Gestão Estratégica de Estoques

  • Aula 1 • Otimização de Estoque em Nível de Rede

    Otimiza o posicionamento de estoque em redes de distribuição usando modelos multiescalão e pooling de risco. Estende os modelos de local único para decisões de posicionamento de estoque em toda a empresa.

  • Aula 2 • Redução de Estoque e Capital de Giro

    Identifica os direcionadores de estoque excessivo e obsoleto e quantifica o capital de giro liberado pela redução. Vincula a análise de estoque diretamente ao fluxo de caixa e ao retorno sobre ativos.

  • Aula 3 • Desafios de Estoque Omnichannel

    Aborda pooling de estoque, roteamento de atendimento e estoque fantasma no varejo omnichannel. Aplica análises para equilibrar o estoque entre canais de demanda físicos e digitais.

  • Aula 4 • Aprendizado de Máquina na Otimização de Estoques

    Aplica aprendizado por reforço e aprendizado profundo à reposição dinâmica e à previsão de demanda. Posiciona os alunos para avaliar e implementar ferramentas de IA de estoque de próxima geração.

  • Aula 5 • Construção do Case de Negócio para Analytics de Estoque

    Estrutura análises de ROI e apresentações executivas para garantir investimento em capacidades de análise. Equipa os alunos para defender a transformação do estoque no nível da liderança.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

  • Planejador de estoque: deseja rigor analítico para substituir decisões reativas de estoque.

  • Analista de cadeia de suprimentos: pronto para ir além dos relatórios e atuar em otimização prescritiva.

  • Gerente de operações: precisa de um framework orientado por dados para reduzir custos de manutenção de forma sistemática.

  • Especialista em compras: buscando conectar decisões do setor de compras a resultados financeiros mensuráveis.

  • Analista de negócios: expandindo o escopo para melhoria de desempenho na cadeia de suprimentos e estoque.

  • Profissional recém-formado em cadeia de suprimentos: desenvolvendo habilidades práticas de modelagem para acelerar o crescimento no início da carreira.

O que os nossos alunos dizem

As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...
Giulio Carlo
Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.
Mariana Ferres
Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.
André Felipe
André FelipeAluno de Engenharia de Prompt

Principais capacitações

FAQ

Quem é a Dedika?

O certificado é válido em Brasil?

Os cursos são gratuitos?

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