Curso de Gestão de Estoque e Logística

Aula 1 • O que Significa Gestão de Estoques

Define a gestão de estoques e sua importância estratégica para a lucratividade. Estabelece o vocabulário utilizado ao longo do curso.

Aula 2 • Tipos e Classificações de Estoque

Categoriza o estoque por função e estágio na cadeia de suprimentos. Permite a rotulagem e priorização precisas do estoque.

Aula 3 • Objetivos da Gestão de Estoques

Identifica os objetivos concorrentes que os gestores devem equilibrar: nível de serviço, custo e fluxo de caixa. Contextualiza a tomada de decisão para capítulos posteriores.

Aula 1 • Integração da Previsão no Planejamento de Estoques

Traduz os resultados da previsão em parâmetros de estoque acionáveis. Fecha o ciclo entre os sinais de demanda e as decisões de reabastecimento.

Aula 2 • Métodos Quantitativos de Séries Temporais

Aplica modelos estatísticos a dados históricos de vendas para projetar a demanda futura. Desenvolve proficiência em médias móveis e suavização exponencial.

Aula 3 • Previsão Causal e Colaborativa

Utiliza variáveis externas e dados multifuncionais para melhorar a precisão. Apresenta estruturas de planejamento colaborativo compartilhadas com fornecedores e clientes.

Aula 4 • Métodos Qualitativos de Previsão

Aborda técnicas baseadas em julgamento usadas quando os dados históricos são escassos. Conecta a contribuição de especialistas a previsões estruturadas e defensáveis.

Aula 1 • Conceitos de Reabastecimento em Múltiplos Escalões

Apresenta a coordenação de estoques em vários locais de estocagem. Prepara os alunos para decisões de reabastecimento em nível de rede abordadas posteriormente.

Aula 2 • Modelo de Lote Econômico de Compra

Deriva a fórmula do EOQ e suas premissas subjacentes. Estabelece o modelo de reabastecimento de base para demanda determinística.

Aula 3 • Sistemas de Revisão Periódica

Aborda o pedido em intervalo fixo como uma alternativa à revisão contínua. Compara as compensações do sistema P e do sistema Q para diferentes ambientes.

Aula 4 • Ponto de Pedido e Estoque de Segurança

Calcula quando disparar um pedido de reabastecimento sob incerteza de demanda e prazo de entrega. Vincula os níveis de estoque de segurança aos níveis de serviço desejados.

Aula 1 • Sistemas de Armazenagem e Equipamentos

Examina sistemas de estanteria, prateleiras e armazenagem automatizada. Adequa os sistemas de armazenagem às características do produto e aos requisitos de movimentação.

Aula 2 • Métodos de Separação e Embalagem de Pedidos

Compara estratégias de separação por eficiência de mão de obra e precisão dos pedidos. Apresenta a separação por onda, lote e zona para operações de alto volume.

Aula 3 • Medição de Desempenho de Armazém

Define KPIs para produtividade, precisão e custo de armazém. Permite a melhoria contínua por meio de revisões operacionais baseadas em dados.

Aula 4 • Processos de Recebimento e Armazenagem Inicial

Detalha as etapas do embarque de entrada até o local de estoque confirmado. Estabelece controles de precisão que protegem os registros de estoque a jusante.

Aula 1 • Inventário Físico e Reconciliação

Orienta o planejamento e a execução de contagens de inventário físico completo. Aborda as etapas de reconciliação que restauram a integridade do sistema após discrepâncias.

Aula 2 • Programas de Contagem Cíclica

Projeta e gerencia cronogramas de contagem cíclica contínua para substituir inventários físicos anuais. Vincula a frequência de contagem à criticidade do item e ao risco de erro.

Aula 3 • Políticas e Procedimentos de Controle de Estoques

Estabelece as regras e os controles de acesso que impedem alterações não autorizadas no estoque. Cria uma estrutura de governança para precisão sustentada.

Aula 4 • Fontes de Erro no Registro de Estoque

Identifica as causas raiz das discrepâncias entre as contagens físicas e do sistema. Desenvolve habilidades de diagnóstico necessárias antes de projetar soluções de controle.

Aula 1 • Modais de Transporte e Compensações

Compara transporte rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e intermodal em custo, velocidade e confiabilidade. Fornece uma estrutura de decisão para seleção de modal.

Aula 2 • Conformidade Regulatória em Transporte

Identifica as obrigações de conformidade que afetam o movimento de cargas entre fronteiras e modais. Prepara os alunos para gerenciar a documentação e os requisitos de segurança.

Aula 3 • Seleção e Contratação de Transportadoras

Aborda os critérios e o processo para avaliar e contratar transportadoras de carga. Vincula o desempenho da transportadora à confiabilidade da cadeia de suprimentos.

Aula 4 • Projeto de Rede de Transporte

Aplica modelagem de rede para otimizar rotas, polos de integração e pontos de distribuição. Equilibra os requisitos de nível de serviço contra o custo total de transporte.

Aula 1 • Gestão de Risco e Disrupção na Cadeia de Suprimentos

Identifica vulnerabilidades na cadeia de suprimentos e constrói estratégias de mitigação. Prepara os alunos para manter a continuidade durante falhas de fornecedores ou logística.

Aula 2 • Colaboração Multifuncional em Cadeias de Suprimentos

Alinha compras, operações, vendas e finanças em torno de metas de estoque compartilhadas. Reduz silos internos que criam excesso de estoque ou falhas de serviço.

Aula 3 • Programas de Estoque Gerenciado pelo Fornecedor

Explica como os fornecedores assumem a responsabilidade de reabastecer o estoque do cliente. Aborda os requisitos de compartilhamento de dados e confiança para um VMI bem-sucedido.

Aula 4 • Gestão de Desempenho de Fornecedores

Estabelece scorecards e processos de revisão para monitorar e melhorar a entrega e a qualidade dos fornecedores. Conecta o desempenho do fornecedor à confiabilidade do estoque.

Aula 1 • Construindo uma Cultura de Melhoria Contínua

Incorpora ciclos de melhoria estruturados nas operações de estoque e logística. Desenvolve habilidades de liderança para sustentar ganhos ao longo do tempo.

Aula 2 • Modelagem de Otimização de Estoques

Utiliza ferramentas de simulação e otimização para definir metas de estoque em um portfólio de produtos. Equilibra simultaneamente nível de serviço, custo e restrições de capital.

Aula 3 • Gestão do Custo Logístico Total

Integra custos de transporte, armazenagem e estoque em um modelo de custo unificado. Permite decisões de compensação que minimizam o custo total da cadeia de suprimentos.

Aula 4 • Princípios Lean na Gestão de Estoques

Aplica o pensamento lean para eliminar desperdícios e reduzir o estoque sem sacrificar o serviço. Conecta sistemas puxados e princípios de fluxo à redução de estoque.