Curso de Gestão de Frotas

Aula 1 • Noções Básicas de Regulamentação e Conformidade

Examina áreas obrigatórias de conformidade, incluindo normas de segurança, habilitação de motorista e regras ambientais. Estabelece a conformidade como uma base operacional não negociável.

Aula 2 • O Papel do Gestor de Frota

Define responsabilidades diárias, limites de autoridade e expectativas de desempenho de um gestor de frota. Conecta a clareza de papéis à eficácia operacional.

Aula 3 • Definindo Gestão de Frota

Abrange o escopo, o propósito e os principais stakeholders das operações de frota. Ancora todos os capítulos subsequentes ao estabelecer uma terminologia compartilhada.

Aula 4 • Introdução às Métricas de Desempenho de Frota

Apresenta os principais indicadores de desempenho fundamentais usados para avaliar a saúde da frota. Prepara os alunos para rastrear e interpretar dados em capítulos posteriores.

Aula 1 • Análise de Custo Total de Propriedade

Aplica a modelagem de TCO para comparar opções de veículos ao longo de todo o seu ciclo de vida. Conecta as decisões de aquisição aos resultados orçamentários de longo prazo.

Aula 2 • Métodos e Canais de Aquisição

Compara opções de compra direta, leasing e contratos de frota. Capacita os alunos a escolher o caminho de aquisição mais econômico.

Aula 3 • Princípios de Dimensionamento de Frota

Apresenta métodos para determinar o tamanho e a composição ideais da frota. Previne o superinvestimento e a subutilização por meio de um dimensionamento baseado em dados.

Aula 4 • Avaliação de Necessidades e Especificação

Ensina como traduzir requisitos operacionais em especificações precisas de veículos. Previne incompatibilidades custosas entre a capacidade do veículo e as demandas da missão.

Aula 1 • Sistemas de Manutenção de Registros de Manutenção

Ensina como capturar, armazenar e recuperar históricos de serviços de veículos. Registros precisos dão suporte a reivindicações de garantia, auditorias e valor de revenda.

Aula 2 • Gestão de Pneus e Fluidos

Foca na gestão de consumíveis de alta frequência como um importante gerador de custos. Aplica o rastreamento de dados para otimizar os ciclos de substituição.

Aula 3 • Programas de Manutenção Preventiva

Abrange o agendamento de manutenção baseado em intervalo e em condição. Estabelece a manutenção proativa como a principal estratégia de controle de custos.

Aula 4 • Reparos Corretivos e de Emergência

Aborda fluxos de trabalho de reparo não planejado, triagem de prioridades e coordenação de fornecedores. Minimiza a interrupção operacional por meio de protocolos de resposta estruturados.

Aula 1 • Programas de Treinamento de Motoristas

Projeta currículos de treinamento inicial e contínuo que abrangem direção defensiva e habilidades específicas do veículo. Vincula a frequência do treinamento à redução de incidentes.

Aula 2 • Relato e Investigação de Incidentes

Estabelece processos padronizados para relatar, documentar e analisar incidentes com veículos. Converte dados de incidentes em ações corretivas.

Aula 3 • Qualificação e Integração de Motoristas

Define padrões mínimos de habilitação, médicos e de antecedentes para motoristas de frota. Cria um processo de integração consistente que reduz riscos desde o primeiro dia.

Aula 4 • Cultura e Política de Segurança

Constrói a cultura de segurança organizacional por meio do design de políticas, comunicação e compromisso da liderança. Sustenta a mudança comportamental de longo prazo além da conformidade.

Aula 1 • Software de Gestão de Frota

Abrange software integrado para fluxos de trabalho de manutenção, despacho e relatórios. Demonstra como o software consolida dados para eficiência operacional.

Aula 2 • Análise de Dados para Decisões de Frota

Aplica análises descritivas e preditivas a dados de desempenho da frota. Transforma a produção telemática bruta em insights de gestão acionáveis.

Aula 3 • Tecnologias de Veículos Conectados

Explora diagnósticos de bordo, atualizações over-the-air e comunicação veículo-infraestrutura. Prepara os gestores para frotas cada vez mais conectadas.

Aula 4 • Plataformas de GPS e Telemática

Examina os recursos de rastreamento em tempo real, geofencing e relatórios de sistemas telemáticos. Fornece a base técnica para decisões de frota baseadas em dados.

Aula 1 • Construção do Orçamento de Frota

Percorre a construção de um orçamento base-zero e incremental para a frota a partir de categorias de custo. Estabelece a estrutura orçamentária como a base para o controle financeiro.

Aula 2 • Relatórios Financeiros e Análise de Variação

Desenvolve habilidades para produzir relatórios financeiros mensais de frota e explicar variações orçamentárias. Conecta a disciplina de relatórios à credibilidade executiva.

Aula 3 • Gestão de Custos de Combustível

Aborda a aquisição de combustível, o rastreamento de consumo e as estratégias de redução como uma grande rubrica orçamentária. Vincula os dados de combustível ao comportamento do motorista e à eficiência da rota.

Aula 4 • Seguro e Financiamento de Risco

Abrange estruturas de seguro de frota, opções de autosseguro e gestão de custos de sinistros. Equilibra os custos de prêmio com as decisões de retenção de risco.

Aula 1 • Responsabilidade por Acidentes e Exposição Legal

Examina a responsabilidade do empregador, a confiança negligente e as obrigações do dever de cuidado. Orienta os gestores na redução da exposição legal por meio de práticas documentadas.

Aula 2 • Avaliação de Risco de Frota

Aplica a identificação de riscos, a pontuação de probabilidade e impacto e o planejamento de mitigação às operações de frota. Converte a conscientização de risco em ações de gestão documentadas.

Aula 3 • Estrutura de Conformidade Regulatória

Mapeia o panorama das regulamentações de segurança, ambientais e trabalhistas que afetam as frotas. Fornece uma abordagem estruturada para monitorar e cumprir obrigações.

Aula 4 • Auditoria e Relatórios de Conformidade

Ensina o design de auditoria interna, o rastreamento de ações corretivas e os relatórios regulatórios. Constrói uma cultura de melhoria contínua da conformidade.

Aula 1 • Planejamento de Frota de Longo Prazo

Desenvolve planos de frota plurianuais alinhados ao crescimento organizacional e às tendências tecnológicas. Traduz a estratégia de negócios em roteiros de investimento em frota.

Aula 2 • Terceirização e Serviços de Frota Gerenciada

Avalia leasing de serviço completo, terceirização de gestão de frota e modelos híbridos. Orienta decisões de fazer vs. comprar com uma lente financeira e operacional estruturada.

Aula 3 • Estratégia de Eletrificação de Frota

Orienta a transição para veículos elétricos por meio da análise de infraestrutura, custo e prontidão operacional. Posiciona os gestores de frota como líderes em sustentabilidade.

Aula 4 • Sustentabilidade e Redução de Carbono

Aplica medição de emissões, definição de metas de redução e estruturas de relatórios às operações de frota. Conecta a sustentabilidade da frota aos compromissos ambientais corporativos.