Curso de Inventário e Estoque

Aula 1 • O que a Gestão de Estoques Significa

Define estoque, inventário e sua relação com o valor do negócio. Estabelece o vocabulário compartilhado usado ao longo do curso.

Aula 2 • Papéis Comerciais que o Estoque Desempenha

Explica como o estoque apoia a produção, as vendas e o atendimento ao cliente. Conecta as decisões de estoque a objetivos organizacionais mais amplos.

Aula 3 • Terminologia Central de Estoques

Apresenta os termos padrão usados na prática de gestão de estoques. Fornece a linguagem necessária para interpretar métricas e relatórios.

Aula 1 • Classificação na Prática

Aplica múltiplos frameworks de classificação a um catálogo de produtos realista. Reforça a tomada de decisão baseada em insights combinados de categorias.

Aula 2 • Análise de Variabilidade da Demanda XYZ

Classifica os itens pela previsibilidade da demanda para orientar as decisões de previsão e estoque de segurança. Complementa o ABC adicionando uma dimensão de padrão de demanda.

Aula 3 • Princípios da Análise ABC

Ensina a segmentação baseada em valor do inventário nas categorias A, B e C. Permite um esforço de controle focado em itens de alto impacto.

Aula 4 • Estoque por Características Físicas

Agrupa o estoque por perecibilidade, nível de perigo e requisitos de armazenagem. Informa os procedimentos de manuseio, armazenagem e descarte.

Aula 1 • Técnicas Quantitativas de Previsão

Aplica métodos estatísticos, incluindo médias móveis e suavização exponencial, à demanda histórica. Desenvolve a habilidade de selecionar o modelo certo para cada item.

Aula 2 • Medindo e Melhorando a Precisão da Previsão

Apresenta as métricas MAE, MAPE e viés para avaliar o desempenho da previsão. Orienta a melhoria contínua dos processos de previsão.

Aula 3 • Métodos Qualitativos de Previsão

Aborda técnicas baseadas em julgamento usadas quando os dados históricos são limitados. Útil para novos produtos, mudanças de mercado e planejamento orientado por especialistas.

Aula 4 • Fundamentos da Previsão de Demanda

Explica por que a previsão precisa é central para o planejamento de estoques. Apresenta o erro de previsão e suas implicações de custo a jusante.

Aula 1 • Modelos de Estoque Gerenciado pelo Fornecedor e Consignado

Explora arranjos de reposição conduzidos pelo fornecedor e suas implicações no estoque. Avalia quando delegar a responsabilidade da reposição.

Aula 2 • Cálculo do Ponto de Pedido

Deriva o ponto de pedido a partir da demanda durante o lead time e do estoque de segurança. Garante que os pedidos de reposição sejam feitos antes que ocorram faltas de estoque.

Aula 3 • Modelo do Lote Econômico de Compra

Aplica a fórmula EOQ para minimizar os custos totais de pedido e de carregamento. Apresenta as premissas e limitações práticas do modelo.

Aula 4 • Sistemas de Revisão Periódica vs. Contínua

Compara modelos de reposição de intervalo fixo e ponto fixo. Orienta a seleção com base no tipo de item, custo e contexto operacional.

Aula 1 • Separação, Embalagem e Expedição

Descreve os fluxos de trabalho de atendimento de pedidos, da lista de separação ao embarque. A precisão nesta etapa afeta diretamente os níveis de serviço ao cliente.

Aula 2 • Contagem Cíclica e Inventário Físico

Implementa programas de contagem cíclica para manter a precisão perpétua do inventário. Reduz a dependência de inventários físicos totais disruptivos.

Aula 3 • Métricas de Precisão do Inventário

Mede e monitora a precisão dos registros de inventário e as taxas de atendimento. Fornece a base de dados para esforços de melhoria contínua.

Aula 4 • Processos de Recebimento e Armazenagem

Aborda a verificação de mercadorias recebidas, documentação e atribuição de armazenagem. O recebimento preciso evita discrepâncias de inventário a jusante.

Aula 1 • Métodos de Avaliação de Estoques

Compara as abordagens de custeio FIFO, LIFO e custo médio ponderado. Explica como cada método afeta o lucro reportado e os valores dos ativos.

Aula 2 • Orçamento e Estratégias de Redução de Custos

Elabora orçamentos de custos de estoque e identifica alavancas para reduzir o gasto total. Conecta as decisões de estoque à gestão de capital de giro.

Aula 3 • Custo Total de Propriedade do Estoque

Quantifica todos os custos associados à manutenção, pedido e gestão de estoques. Revela custos ocultos frequentemente excluídos da análise de preço de compra.

Aula 4 • Baixas e Ajustes de Estoque

Lida com lançamentos contábeis para estoque danificado, vencido e obsoleto. Garante que as demonstrações financeiras reflitam o valor real do estoque.

Aula 1 • Qualidade de Dados e Gestão de Dados Mestres

Estabelece práticas para manter dados mestres de inventário limpos e consistentes. A má qualidade dos dados prejudica todas as decisões orientadas por sistemas.

Aula 2 • Implementação de Sistemas e Adoção pelos Usuários

Orienta o planejamento e a execução de implantações de sistemas de inventário. Aborda treinamento, testes e resistência à mudança.

Aula 3 • Funcionalidades do Sistema de Gerenciamento de Armazém

Detalha as capacidades do WMS, incluindo recebimento, armazenagem, separação e relatórios. Mostra como a integração do WMS melhora a precisão operacional.

Aula 4 • Tecnologia de Código de Barras e RFID

Explica como os sistemas de código de barras e RFID automatizam a captura de dados e reduzem erros. Aborda considerações de implementação para cada tecnologia.

Aula 1 • Melhoria Contínua em Estoques

Aplica princípios lean e de melhoria de processos à gestão de estoques. Constrói uma cultura de medição contínua e otimização incremental.

Aula 2 • Pooling de Risco e Postergação

Usa o pooling de risco e a postergação de produtos para reduzir as necessidades de estoque de segurança. Aplica essas estratégias às decisões de design de produto e rede de distribuição.

Aula 3 • Planejamento de Estoques em Múltiplos Níveis

Otimiza os níveis de estoque em vários níveis da cadeia de suprimentos simultaneamente. Reduz o inventário total do sistema enquanto mantém os níveis de serviço.

Aula 4 • Estratégias de Estoque Orientadas pela Demanda

Muda os gatilhos de reposição de previsões para sinais reais de demanda. Reduz o efeito chicote e o acúmulo excessivo de estoque.