Curso de Departamento Pessoal

Aula 1 • Definindo a Administração de Pessoal

Esclarece o escopo, o propósito e os limites da administração de pessoal como disciplina. Conecta a evolução histórica à prática moderna de RH.

Aula 2 • Visão Geral do Ciclo de Vida do Colaborador

Mapeia toda a jornada do colaborador, da atração ao desligamento. Fornece uma estrutura de referência usada ao longo do curso.

Aula 3 • Competências Essenciais e Ética em RH

Identifica as competências profissionais e os padrões éticos exigidos dos profissionais de RH. Fundamenta os alunos nas expectativas de conduta antes da prática aplicada.

Aula 1 • Fundamentos do Planejamento de Força de Trabalho

Apresenta métodos de previsão de demanda e oferta para capital humano. Conecta o planejamento de força de trabalho aos ciclos orçamentários e objetivos estratégicos.

Aula 2 • Redação de Descrições de Cargo e Especificações

Traduz dados de análise de cargo em descrições de cargo e especificações de pessoa claras e em conformidade. Garante consistência e defensabilidade nas decisões de contratação.

Aula 3 • Planejamento de Sucessão e Pipeline de Talentos

Aplica o planejamento de força de trabalho para identificar e desenvolver talentos internos para cargos críticos. Reduz o risco organizacional da dependência de pessoas-chave.

Aula 4 • Métodos e Ferramentas de Análise de Cargo

Aborda abordagens sistemáticas para coletar e documentar informações de cargo. Os resultados alimentam diretamente os processos de recrutamento, avaliação e remuneração.

Aula 1 • Desenho do Processo de Seleção

Estabelece modelos de seleção baseados em critérios usando os resultados da análise de cargo. Garante justiça, consistência e defensabilidade legal em todas as etapas.

Aula 2 • Gestão de Ofertas e Transição para o Onboarding

Orienta a negociação de ofertas, a gestão de ofertas condicionais e a transição para o onboarding. Garante uma transição perfeita de candidato a colaborador.

Aula 3 • Triagem e Verificação Pré-Contratação

Aborda verificações de antecedentes, verificação de referências e práticas de validação de credenciais. Equilibra rigor com direitos do candidato e obrigações de privacidade.

Aula 4 • Estratégia de Recrutamento e Sourcing

Aborda canais de sourcing internos e externos e princípios de employer branding. Alinha a estratégia de sourcing aos requisitos do plano de força de trabalho.

Aula 1 • Princípios de Desenho de Programa de Onboarding

Estabelece princípios baseados em evidências para a estrutura de um programa de onboarding eficaz. Diferencia onboarding de integração e processamento de conformidade.

Aula 2 • Processamento de Conformidade e Administrativo

Abrange documentação obrigatória, requisitos regulatórios e cadastro em sistemas para novos colaboradores. Garante a conformidade legal desde o primeiro dia.

Aula 3 • Integração Cultural e Socialização

Facilita a socialização do novo colaborador na cultura, valores e normas organizacionais. Acelera o pertencimento e reduz a rotatividade inicial.

Aula 1 • Filosofia e Estratégia de Remuneração

Define a filosofia de remuneração organizacional e seu alinhamento à estratégia de talentos. Estabelece a base para todas as decisões de desenho de remuneração.

Aula 2 • Remuneração Variável e Programas de Incentivo

Projeta planos de incentivo de curto e longo prazo vinculados ao desempenho individual e organizacional. Equilibra motivação com controle de custos.

Aula 3 • Análise de Equidade Salarial e Conformidade

Realiza auditorias de equidade salarial e aborda lacunas usando métodos estatísticos e qualitativos. Garante a conformidade com as obrigações de igualdade salarial.

Aula 4 • Desenho e Administração de Programa de Benefícios

Aborda o desenho de programas de benefícios de saúde, aposentadoria, licenças e voluntários, e a gestão de fornecedores. Trata da comunicação com o colaborador e dos processos de inscrição.

Aula 1 • Ferramentas de Avaliação e Métodos de Classificação

Projeta e avalia instrumentos de avaliação, incluindo escalas de classificação, narrativas e ferramentas de múltiplas fontes. Aborda erros comuns de classificação e calibração.

Aula 2 • Planos de Melhoria de Desempenho

Constrói planos formais de melhoria de desempenho com marcos mensuráveis e disposições de apoio. Equilibra a responsabilidade organizacional com o desenvolvimento do colaborador.

Aula 3 • Entrega de Feedback e Conversas de Coaching

Desenvolve habilidades para fornecer feedback construtivo e conduzir conversas de desempenho eficazes. Constrói a capacidade do gestor como um resultado central do RH.

Aula 4 • Definição de Metas e Alinhamento de Expectativas

Aplica métodos estruturados de definição de metas para alinhar o desempenho individual às prioridades organizacionais. Estabelece expectativas claras e mensuráveis.

Aula 1 • Princípios e Estratégia de Relações Trabalhistas

Define relações trabalhistas como uma função estratégica de RH e seu impacto no engajamento e na retenção. Estabelece abordagens proativas vs. reativas de ER.

Aula 2 • Processos Disciplinares e Disciplina Progressiva

Aplica modelos de disciplina progressiva para lidar com questões de conduta e desempenho. Garante justiça processual e integridade da documentação.

Aula 3 • Tratamento de Reclamações Trabalhistas e Resolução de Conflitos

Gerencia procedimentos formais de reclamação trabalhista e aplica técnicas de mediação e resolução de conflitos. Reduz a escalada e preserva as relações de trabalho.

Aula 4 • Políticas do Local de Trabalho e Administração de Políticas

Desenvolve, comunica e aplica políticas do local de trabalho de forma consistente e justa. Aborda o ciclo de vida da política, da elaboração à revisão.

Aula 1 • Requisitos de Manutenção de Registros de RH

Estabelece padrões obrigatórios e de melhores práticas de manutenção de registros para arquivos de pessoal e transações de RH. Aborda a gestão de arquivos físicos e eletrônicos.

Aula 2 • Sistemas de Informação de RH e Gestão de Dados

Opera plataformas de HRIS para manter dados precisos de colaboradores e gerar relatórios de força de trabalho. Aborda padrões de entrada de dados, auditorias e governança do sistema.

Aula 3 • Fundamentos de Legislação Trabalhista para RH

Examina as principais áreas regulatórias que regem o emprego, incluindo obrigações antidiscriminação, salariais e de segurança. Constrói consciência de conformidade sem aconselhamento jurídico específico de jurisdição.

Aula 4 • Privacidade de Dados e Segurança da Informação do Colaborador

Aplica princípios de privacidade de dados para proteger informações pessoais dos colaboradores nos processos de RH. Aborda resposta a violações e práticas de privacidade desde a concepção.