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Curso de Gestão da Atenção Primária à Saúde
Mais de 2 milhões de alunos no mundo todo

Curso de Gestão da Atenção Primária à Saúde

Assuma o comando de unidades de atenção primária à saúde com as habilidades de gestão que geram resultados reais. Este curso capacita profissionais de saúde com ferramentas práticas em planejamento, financiamento, melhoria da qualidade e liderança. Desde avaliações de necessidades da comunidade até o fortalecimento estratégico de sistemas de saúde, cada módulo foi construído para gestores que precisam atuar no mais alto nível.

Dedika para empresas

O que você vai aprender:

Este curso abrange todo o escopo da gestão da atenção primária à saúde, desde os princípios fundamentais da APS e os marcos de equidade em saúde até a gestão operacional de unidades e recursos humanos para a saúde. Você vai aprender a realizar avaliações das necessidades de saúde da comunidade, desenvolver planos operacionais e gerenciar orçamentos com precisão. A grade curricular inclui metodologias de melhoria da qualidade, coordenação de programas essenciais de APS e ferramentas de saúde digital. Você também vai desenvolver competências estratégicas de liderança, incluindo defesa de políticas, gestão de mudanças e colaboração intersetorial. Ao final, você terá as habilidades para fortalecer os sistemas de APS e liderar equipes que entreguem desfechos de saúde mensuráveis.

Como você estuda de forma prática Curso de Gestão da Atenção Primária à Saúde

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Para si que é empresa e quer formar a equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos da Atenção Primária à Saúde

  • Aula 1 • Sistemas de Saúde Globais e Nacionais

    Analisa os blocos de construção do sistema de saúde e como a APS se insere nas estruturas nacionais. Prepara gestores para navegar em ambientes de governança e financiamento multinível.

  • Aula 2 • Princípios de Engajamento Comunitário

    Apresenta abordagens participativas para envolver as comunidades no planejamento em saúde. Estabelece o engajamento como uma competência fundamental de gestão ao longo do curso.

  • Aula 3 • Definindo a Atenção Primária à Saúde

    Aborda as declarações de Alma-Ata e Astana, os componentes da APS e as distinções da atenção secundária à saúde. Fundamenta todos os conceitos subsequentes de gestão em um quadro conceitual compartilhado.

  • Aula 4 • Equidade em Saúde e Determinantes Sociais

    Examina os fatores sociais, econômicos e ambientais que impulsionam as disparidades em saúde. Conecta os princípios de equidade ao desenho de serviços de APS e às decisões de alocação de recursos.

Capítulo 2Ver detalhes

Avaliação das Necessidades de Saúde e Planejamento

  • Aula 1 • Definição de Prioridades e Estruturas de Decisão

    Aplica ferramentas baseadas em critérios para classificar prioridades de saúde concorrentes sob restrições de recursos. Garante decisões transparentes e defensáveis que as partes interessadas podem apoiar.

  • Aula 2 • Monitoramento da Implementação do Plano

    Apresenta indicadores e sistemas de monitoramento para medir o progresso do plano. Estabelece um ciclo de feedback que informa decisões de gestão adaptativa.

  • Aula 3 • Desenvolvendo Planos Operacionais de APS

    Orienta a construção de objetivos SMART, cronogramas de atividades e planos de recursos. Traduz as prioridades avaliadas em programas de APS estruturados e implementáveis.

  • Aula 4 • Perfil Epidemiológico de Comunidades

    Ensina a coleta e interpretação de dados de morbidade, mortalidade e demográficos. Fornece a base de evidências necessária para todas as atividades de planejamento subsequentes.

  • Aula 5 • Conduzindo Avaliações das Necessidades de Saúde

    Aborda métodos quantitativos e qualitativos para identificar necessidades de saúde não atendidas. Vincula os achados da avaliação diretamente à identificação de lacunas de serviço e à definição de prioridades.

Capítulo 3Ver detalhes

Gestão e Operações de Unidades de Saúde

  • Aula 1 • Sistemas de Informação em Saúde para Gestão

    Apresenta ferramentas de SIS para capturar, armazenar e relatar dados em nível de unidade. Conecta os dados operacionais aos processos de planejamento e gestão de desempenho.

  • Aula 2 • Fluxo do Paciente e Desenho da Prestação de Serviços

    Analisa o mapeamento da jornada do paciente e a gestão de filas para reduzir os tempos de espera. Melhora diretamente o acesso, a satisfação e a capacidade de atendimento no nível da unidade.

  • Aula 3 • Gestão de Equipamentos Médicos e Insumos

    Ensina aquisição, manutenção e controle de estoque de equipamentos e insumos. Previne rupturas de estoque e falhas de equipamentos que interrompem os serviços essenciais de APS.

  • Aula 4 • Organização e Governança da Unidade

    Aborda estruturas organizacionais, papéis e mecanismos de governança para unidades de APS. Estabelece a base administrativa para todas as tarefas de gestão operacional.

  • Aula 5 • Segurança da Unidade e Prevenção de Infecção

    Aborda as normas de prevenção e controle de infecção, gerenciamento de resíduos e protocolos de segurança. Protege pacientes e equipe, atendendo aos requisitos de conformidade regulatória.

Capítulo 4Ver detalhes

Gestão de Recursos Humanos para a Saúde

  • Aula 1 • Capacitação e Desenvolvimento da Equipe

    Projeta programas de treinamento em serviço, mentoria e educação continuada para a equipe da APS. Constrói uma cultura de aprendizado que sustenta as competências clínicas e gerenciais.

  • Aula 2 • Recrutamento, Seleção e Integração

    Ensina processos de contratação baseados em competências e programas estruturados de integração. Reduz o tempo para produtividade e melhora a retenção inicial de novos trabalhadores de saúde.

  • Aula 3 • Planejamento da Força de Trabalho e Normas de Dimensionamento de Pessoal

    Aborda a análise de carga de trabalho, proporções de pessoal e planejamento da composição de habilidades para unidades de APS. Garante níveis adequados de recursos humanos para atingir as metas definidas de prestação de serviços.

  • Aula 4 • Gestão de Desempenho e Avaliação

    Aplica definição de metas, feedback regular e ciclos formais de avaliação para trabalhadores de saúde. Vincula o desempenho individual aos resultados de qualidade do serviço da unidade.

  • Aula 5 • Motivação, Retenção e Bem-Estar

    Examina motivadores intrínsecos e extrínsecos, esquemas de incentivos e prevenção de burnout. Aborda a crise de retenção comum em contextos de APS com recursos limitados.

Capítulo 5Ver detalhes

Financiamento em Saúde e Gestão Orçamentária

  • Aula 1 • Custo-Efetividade e Valor pelo Dinheiro

    Apresenta a análise de custo-efetividade e métricas de eficiência para intervenções na APS. Apoia decisões de alocação de recursos que maximizam os desfechos de saúde por unidade gasta.

  • Aula 2 • Mecanismos de Financiamento em Saúde

    Aborda modelos de financiamento baseados em impostos, seguros e desembolso direto, e suas implicações para a equidade. Fornece contexto para entender os fluxos de financiamento e as restrições da APS.

  • Aula 3 • Preparação e Justificativa Orçamentária

    Ensina técnicas de orçamento por itens e baseado em programas para unidades de APS. Permite que gestores construam propostas orçamentárias baseadas em evidências que garantam recursos.

  • Aula 4 • Monitoramento Orçamentário e Análise de Variação

    Aplica o rastreamento de gastos e a análise de variação para detectar desvios orçamentários precocemente. Permite a ação corretiva oportuna para manter os programas dentro das alocações aprovadas.

  • Aula 5 • Contabilidade Financeira e Relatórios

    Aborda princípios básicos de contabilidade, gestão de livros contábeis e interpretação de demonstrações financeiras. Garante que os gestores mantenham registros financeiros transparentes e auditáveis.

Capítulo 6Ver detalhes

Melhoria da Qualidade na APS

  • Aula 1 • Acreditação e Conformidade com Normas

    Aborda os processos de acreditação de unidades, autoavaliação em relação às normas e planos de ação corretiva. Prepara gestores para alcançar e manter o reconhecimento formal de qualidade.

  • Aula 2 • Análise de Causa Raiz e Resolução de Problemas

    Aplica diagramas de espinha de peixe, cinco porquês e análise de Pareto para identificar lacunas de qualidade. Leva as equipes da identificação de sintomas à abordagem das causas sistêmicas subjacentes.

  • Aula 3 • Medição da Qualidade e Indicadores

    Aborda a seleção de indicadores de estrutura, processo e resultado e métodos de coleta de dados. Fornece a base de medição necessária para identificar e acompanhar a melhoria.

  • Aula 4 • Ciclos de Melhoria Planejar-Fazer-Estudar-Agir

    Orienta as equipes através de ciclos PDSA iterativos para testar e escalar melhorias na APS. Desenvolve habilidades práticas de gestão de projetos de MQ aplicáveis a qualquer área de serviço.

  • Aula 5 • Conceitos e Dimensões da Qualidade

    Define as dimensões da qualidade — segurança, efetividade, oportunidade, equidade — no contexto da APS. Estabelece um vocabulário compartilhado de qualidade para todas as atividades de melhoria.

Capítulo 7Ver detalhes

Gestão de Programas Essenciais de APS

  • Aula 1 • Gestão de Doenças Crônicas Não Transmissíveis

    Aplica modelos de cuidado crônico à hipertensão, diabetes e saúde mental no nível da APS. Constrói sistemas para acompanhamento de longo prazo do paciente e apoio ao autogerenciamento.

  • Aula 2 • Programas de Saúde Materno-Infantil

    Aborda a assistência pré-natal, o parto assistido por profissional qualificado, a assistência pós-natal e os serviços de saúde infantil. Aplica habilidades de planejamento e monitoramento a intervenções materno-infantis de alto impacto.

  • Aula 3 • Gestão do Programa de Imunização

    Ensina a gestão da rede de frio, o monitoramento da cobertura e a busca de faltosos para imunização. Garante uma cobertura vacinal alta e equitativa em toda a população de abrangência.

  • Aula 4 • Modelos de Prestação Integrada de Serviços

    Examina estratégias de integração que reduzem a fragmentação entre as áreas programáticas da APS. Melhora a eficiência e a experiência do paciente por meio de um cuidado coordenado e centrado na pessoa.

  • Aula 5 • Controle de Doenças Transmissíveis

    Aborda a detecção de casos, os protocolos de tratamento e a resposta a surtos para doenças transmissíveis prioritárias. Integra o controle de doenças nas operações de rotina da unidade de APS.

Capítulo 8Ver detalhes

Liderança Estratégica e Fortalecimento de Sistemas de Saúde

  • Aula 1 • Sustentabilidade e Resiliência dos Sistemas de Saúde

    Examina a sustentabilidade financeira, a apropriação comunitária e o planejamento da resiliência para sistemas de APS. Prepara gestores para manter os serviços através de choques e flutuações de recursos.

  • Aula 2 • Planejamento Estratégico para a APS

    Aplica a análise situacional, a definição de visão e o desenvolvimento de objetivos estratégicos a contextos de APS. Produz planos estratégicos plurianuais alinhados com as prioridades nacionais de saúde.

  • Aula 3 • Advocacia e Influência em Políticas de Saúde

    Ensina advocacia baseada em evidências, análise de políticas e engajamento de partes interessadas para prioridades da APS. Permite que gestores influenciem a alocação de recursos e as decisões políticas.

  • Aula 4 • Gestão de Mudanças em Ambientes de Saúde

    Aborda modelos de mudança, gestão de resistência e estratégias de comunicação para reformas na saúde. Equipa gestores para liderar equipes através de transições organizacionais de forma eficaz.

  • Aula 5 • Colaboração e Parcerias Intersetoriais

    Desenvolve habilidades para engajar os setores de educação, agricultura e social nos determinantes da saúde. Expande o impacto da APS para além dos serviços clínicos por meio de uma ação multissetorial coordenada.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

  • Gerentes de clínicas: em busca de estruturas organizadas para administrar unidades com mais eficácia.

  • Gestores de saúde pública: responsáveis pela coordenação de programas de saúde comunitários.

  • Enfermeiros ou obstetrizes: em transição para cargos de supervisão ou liderança de unidades.

  • Administradores distritais de saúde: supervisionando várias unidades de APS em uma área geográfica.

  • Oficiais de programas de ONGs: gerindo projetos de saúde em contextos de países de baixa ou média renda.

  • Médicos: assumindo funções de gestão junto com suas responsabilidades clínicas.

O que os nossos alunos dizem

As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...
Giulio Carlo
Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.
Mariana Ferres
Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.
André Felipe
André FelipeAluno de Engenharia de Prompt

Principais capacitações

FAQ

Quem é a Dedika?

O certificado é válido em Brasil?

Os cursos são gratuitos?

Qual é a carga horária do curso?

Como são os cursos?

Como funcionam os cursos?

Qual é a duração dos cursos?

Qual é o custo ou preço dos cursos?

O que é um curso EAD ou online e como funciona?

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