
Curso de Suporte Avançado de Vida Pediátrico (APLS)
Domine a metodologia ALPS desde o início e adquira as habilidades práticas para planejar, monitorar, revisar e melhorar programas em qualquer contexto. Este curso capacita profissionais de desenvolvimento e humanitários com um sistema completo e estruturado para aprendizagem participativa e prestação de contas. Se você trabalha em ambientes estáveis ou em contextos complexos e frágeis, o ALPS oferece as ferramentas para gerar resultados reais.
O que você vai aprender:
Este curso cobre todas as camadas da estrutura ALPS, começando com seus princípios fundamentais e componentes estruturais e avançando para planejamento participativo, design de sistemas de monitoramento, facilitação de revisões e mecanismos de prestação de contas. Você aprenderá a capturar e aplicar a aprendizagem organizacional, adaptar ferramentas ALPS para contextos complexos e frágeis, e liderar a implementação em toda a organização. Os módulos suplementares desenvolvem suas habilidades em facilitação, análise de dados, comunicação com partes interessadas, ferramentas digitais, inclusão de gênero e design de avaliação. Ao final, você terá um conjunto completo e prático de habilidades ALPS pronto para aplicar em programas reais.
Como você estuda de forma prática Curso de Suporte Avançado de Vida Pediátrico (APLS)
Como você pratica Curso de Suporte Avançado de Vida Pediátrico (APLS)
Para si que é empresa e quer formar a equipa
Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.
Conteúdo do curso
8 Capítulos • 34 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos da Metodologia ALPS
Fundamentos da Metodologia ALPS
Aula 1 • O Que é a ALPS e Por Que Ela é Importante
Define a ALPS como um sistema estruturado de aprendizagem participativa e suas aplicações no mundo real. Ancora o capítulo estabelecendo relevância antes dos detalhes técnicos.
Aula 2 • Princípios e Valores Centrais
Examina os princípios orientadores que moldam cada processo da ALPS. Conecta valores à prática observável para que os alunos os apliquem de forma consistente.
Aula 3 • Visão Geral dos Componentes Estruturais da ALPS
Mapeia os principais blocos de construção do framework ALPS e como eles se inter-relacionam. Fornece uma arquitetura de referência à qual os alunos retornam ao longo do curso.
Aula 4 • Papéis e Responsabilidades na ALPS
Esclarece quem faz o quê dentro de uma organização orientada pela ALPS. Prepara os alunos para se posicionarem e posicionarem seus colegas corretamente na prática.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos do Planejamento Participativo
Fundamentos do Planejamento Participativo
Aula 1 • Técnicas de Análise de Situação
Aborda ferramentas para analisar o contexto antes de iniciar o planejamento. Garante que os planos sejam fundamentados em evidências, e não em suposições.
Aula 2 • Definição de Objetivos e Resultados
Ensina a traduzir a análise em objetivos claros e mensuráveis. Conecta os produtos do planejamento à camada de monitoramento apresentada posteriormente.
Aula 3 • Desenvolvimento do Documento de Plano Participativo
Orienta os alunos na elaboração de um plano completo alinhado à ALPS. Integra todas as habilidades das seções anteriores em um único produto coerente.
Aula 4 • Princípios do Planejamento Participativo
Apresenta por que a participação melhora a qualidade e a apropriação do plano. Fundamenta as habilidades técnicas de planejamento nos valores estabelecidos no Capítulo 1.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesDesenho de Sistemas de Monitoramento
Desenho de Sistemas de Monitoramento
Aula 1 • Construção do Framework de Monitoramento
Reúne indicadores, métodos e responsabilidades em um único documento de framework de monitoramento. Prepara os alunos para os processos de revisão abordados em seguida.
Aula 2 • Métodos de Coleta de Dados
Examina abordagens de coleta de dados primários e secundários adequadas aos contextos da ALPS. Relaciona métodos a tipos de indicadores e restrições de recursos.
Aula 3 • Conceitos e Propósito do Monitoramento
Diferencia monitoramento de avaliação e explica seu papel na ALPS. Estabelece por que a coleta contínua de dados impulsiona a gestão adaptativa.
Aula 4 • Abordagens de Monitoramento Participativo
Expande o monitoramento padrão para métodos liderados pela comunidade e codesenhados. Reforça os valores de participação da ALPS dentro do sistema de monitoramento.
Aula 5 • Seleção de Indicadores
Ensina critérios para escolher indicadores significativos e mensuráveis. Garante que os alunos evitem métricas de vaidade e foquem em dados relevantes para a tomada de decisão.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesProcessos de Revisão e Reflexão
Processos de Revisão e Reflexão
Aula 1 • Traduzindo Revisões em Decisões
Ensina a converter as conclusões das revisões em ajustes concretos no programa. Fecha o ciclo de planejamento-monitoramento-revisão apresentado nos Capítulos 2 e 3.
Aula 2 • Preparação para uma Revisão
Aborda as etapas de preparação logística e analítica antes de um evento de revisão. Garante que as revisões produzam insights, e não relatórios superficiais.
Aula 3 • Facilitação de Revisões Participativas
Desenvolve habilidades de facilitação específicas para sessões de revisão da ALPS. Conecta os princípios de participação do Capítulo 2 ao contexto de revisão.
Aula 4 • Tipos e Propósitos das Revisões
Mapeia a gama de tipos de revisão da ALPS, do operacional ao estratégico. Esclarece quando cada tipo é adequado e quais decisões ele informa.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesMecanismos de Prestação de Contas na ALPS
Mecanismos de Prestação de Contas na ALPS
Aula 1 • Revisões e Auditorias de Prestação de Contas
Apresenta processos estruturados de revisão de prestação de contas e ferramentas de autoavaliação. Prepara os alunos para conduzir e responder a auditorias de prestação de contas.
Aula 2 • Transparência e Compartilhamento de Informações
Examina quais informações devem ser compartilhadas, com quem e em qual formato. Operacionaliza o princípio de transparência do Capítulo 1.
Aula 3 • Mecanismos de Feedback e Reclamações
Aborda o desenho e a operação de canais de feedback acessíveis para as comunidades. Garante que os alunos possam construir sistemas que capturem e atuem com base na voz da comunidade.
Aula 4 • Conceitos e Direções da Prestação de Contas
Define os tipos de prestação de contas e explica por que a ALPS prioriza a prestação de contas descendente. Baseia-se nos valores e papéis estabelecidos no Capítulo 1.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesAprendizagem e Gestão do Conhecimento
Aprendizagem e Gestão do Conhecimento
Aula 1 • Fundamentos da Aprendizagem Organizacional
Define a aprendizagem organizacional e sua relação com os resultados das revisões da ALPS. Estabelece por que capturar a aprendizagem é tão importante quanto capturar dados.
Aula 2 • Compartilhando a Aprendizagem em Toda a Organização
Aborda canais e formatos para disseminar a aprendizagem interna e externamente. Garante que o conhecimento capturado chegue aos tomadores de decisão e profissionais.
Aula 3 • Captura e Documentação da Aprendizagem
Ensina métodos práticos para registrar lições aprendidas da experiência do programa. Conecta as práticas de documentação às habilidades de monitoramento e revisão dos Capítulos 3 e 4.
Aula 4 • Incorporando a Aprendizagem no Planejamento
Mostra como os resultados da aprendizagem retroalimentam o próximo ciclo de planejamento. Completa o ciclo da ALPS vinculando a aprendizagem às habilidades de planejamento do Capítulo 2.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesALPS em Contextos Complexos e Frágeis
ALPS em Contextos Complexos e Frágeis
Aula 1 • Monitoramento em Condições Difíceis
Ajusta os frameworks de monitoramento para situações de insegurança, conectividade limitada e rotatividade de equipe. Expande as habilidades do Capítulo 3 para contextos com recursos limitados e alto risco.
Aula 2 • Compreendendo Complexidade e Fragilidade
Define contextos complexos e frágeis e suas implicações para a prática da ALPS. Prepara os alunos para reconhecer quando as abordagens padrão precisam de adaptação.
Aula 3 • Adaptando o Planejamento em Contextos Complexos
Modifica as ferramentas de planejamento participativo para ambientes com acesso limitado e alta incerteza. Baseia-se nas habilidades de planejamento do Capítulo 2 com adaptações específicas ao contexto.
Aula 4 • Prestação de Contas e Aprendizagem em Crises
Mantém as funções de prestação de contas e aprendizagem quando os processos normais são interrompidos. Integra as habilidades dos Capítulos 5 e 6 em fluxos de trabalho adaptados a emergências.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesImplementação Estratégica da ALPS e Mudança
Implementação Estratégica da ALPS e Mudança
Aula 1 • Medindo o Desempenho do Sistema ALPS
Aplica a lógica de monitoramento do Capítulo 3 ao próprio sistema ALPS. Permite que as organizações avaliem e melhorem a qualidade de sua implementação da ALPS.
Aula 2 • Avaliação de Prontidão Organizacional
Diagnostica a capacidade e a cultura de uma organização para a adoção da ALPS. Fornece uma linha de base para o planejamento de gestão de mudanças que se segue.
Aula 3 • Sustentando e Evoluindo a Prática da ALPS
Aborda a sustentabilidade de longo prazo da ALPS por meio de políticas, incentivos e iteração. Sintetiza todos os capítulos anteriores em um plano estratégico de sustentabilidade.
Aula 4 • Gestão de Mudanças para a Adoção da ALPS
Aplica princípios de gestão de mudanças ao planejamento de implantação da ALPS. Garante que os alunos possam liderar processos de adoção, não apenas usar as ferramentas da ALPS.
Aula 5 • Construção de Capacidade Interna em ALPS
Desenha sistemas de treinamento e mentoria para desenvolver competência em ALPS internamente. Move as organizações da dependência externa para a prática autossustentável.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para si:
Oficiais de programa: prontos para ir além da gestão baseada em intuição.
Profissionais de monitoramento e avaliação: que desejam uma estrutura unificada conectando dados a decisões.
Coordenadores de campo humanitário: atuando em ambientes frágeis que exigem abordagens adaptativas.
Líderes de equipe de ONGs: responsáveis por construir sistemas de prestação de contas entre organizações parceiras.
Recém-chegados ao setor de desenvolvimento: construindo uma base profissional rigorosa desde o início.
Gerentes de mudança organizacional: encarregados de incorporar novos sistemas de aprendizagem institucionalmente.
O que os nossos alunos dizem
As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...

Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.

Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.

Principais capacitações
FAQ
Quem é a Dedika?
O certificado é válido em Brasil?
Os cursos são gratuitos?
Qual é a carga horária do curso?
Como são os cursos?
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