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Curso de Suporte Avançado de Vida Pediátrico (APLS)
Mais de 2 milhões de alunos no mundo todo

Curso de Suporte Avançado de Vida Pediátrico (APLS)

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Domine a metodologia ALPS desde o início e adquira as habilidades práticas para planejar, monitorar, revisar e melhorar programas em qualquer contexto. Este curso capacita profissionais de desenvolvimento e humanitários com um sistema completo e estruturado para aprendizagem participativa e prestação de contas. Se você trabalha em ambientes estáveis ou em contextos complexos e frágeis, o ALPS oferece as ferramentas para gerar resultados reais.

Dedika para empresas

O que você vai aprender:

Este curso cobre todas as camadas da estrutura ALPS, começando com seus princípios fundamentais e componentes estruturais e avançando para planejamento participativo, design de sistemas de monitoramento, facilitação de revisões e mecanismos de prestação de contas. Você aprenderá a capturar e aplicar a aprendizagem organizacional, adaptar ferramentas ALPS para contextos complexos e frágeis, e liderar a implementação em toda a organização. Os módulos suplementares desenvolvem suas habilidades em facilitação, análise de dados, comunicação com partes interessadas, ferramentas digitais, inclusão de gênero e design de avaliação. Ao final, você terá um conjunto completo e prático de habilidades ALPS pronto para aplicar em programas reais.

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Para si que é empresa e quer formar a equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 34 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos da Metodologia ALPS

  • Aula 1 • O Que é a ALPS e Por Que Ela é Importante

    Define a ALPS como um sistema estruturado de aprendizagem participativa e suas aplicações no mundo real. Ancora o capítulo estabelecendo relevância antes dos detalhes técnicos.

  • Aula 2 • Princípios e Valores Centrais

    Examina os princípios orientadores que moldam cada processo da ALPS. Conecta valores à prática observável para que os alunos os apliquem de forma consistente.

  • Aula 3 • Visão Geral dos Componentes Estruturais da ALPS

    Mapeia os principais blocos de construção do framework ALPS e como eles se inter-relacionam. Fornece uma arquitetura de referência à qual os alunos retornam ao longo do curso.

  • Aula 4 • Papéis e Responsabilidades na ALPS

    Esclarece quem faz o quê dentro de uma organização orientada pela ALPS. Prepara os alunos para se posicionarem e posicionarem seus colegas corretamente na prática.

Capítulo 2Ver detalhes

Fundamentos do Planejamento Participativo

  • Aula 1 • Técnicas de Análise de Situação

    Aborda ferramentas para analisar o contexto antes de iniciar o planejamento. Garante que os planos sejam fundamentados em evidências, e não em suposições.

  • Aula 2 • Definição de Objetivos e Resultados

    Ensina a traduzir a análise em objetivos claros e mensuráveis. Conecta os produtos do planejamento à camada de monitoramento apresentada posteriormente.

  • Aula 3 • Desenvolvimento do Documento de Plano Participativo

    Orienta os alunos na elaboração de um plano completo alinhado à ALPS. Integra todas as habilidades das seções anteriores em um único produto coerente.

  • Aula 4 • Princípios do Planejamento Participativo

    Apresenta por que a participação melhora a qualidade e a apropriação do plano. Fundamenta as habilidades técnicas de planejamento nos valores estabelecidos no Capítulo 1.

Capítulo 3Ver detalhes

Desenho de Sistemas de Monitoramento

  • Aula 1 • Construção do Framework de Monitoramento

    Reúne indicadores, métodos e responsabilidades em um único documento de framework de monitoramento. Prepara os alunos para os processos de revisão abordados em seguida.

  • Aula 2 • Métodos de Coleta de Dados

    Examina abordagens de coleta de dados primários e secundários adequadas aos contextos da ALPS. Relaciona métodos a tipos de indicadores e restrições de recursos.

  • Aula 3 • Conceitos e Propósito do Monitoramento

    Diferencia monitoramento de avaliação e explica seu papel na ALPS. Estabelece por que a coleta contínua de dados impulsiona a gestão adaptativa.

  • Aula 4 • Abordagens de Monitoramento Participativo

    Expande o monitoramento padrão para métodos liderados pela comunidade e codesenhados. Reforça os valores de participação da ALPS dentro do sistema de monitoramento.

  • Aula 5 • Seleção de Indicadores

    Ensina critérios para escolher indicadores significativos e mensuráveis. Garante que os alunos evitem métricas de vaidade e foquem em dados relevantes para a tomada de decisão.

Capítulo 4Ver detalhes

Processos de Revisão e Reflexão

  • Aula 1 • Traduzindo Revisões em Decisões

    Ensina a converter as conclusões das revisões em ajustes concretos no programa. Fecha o ciclo de planejamento-monitoramento-revisão apresentado nos Capítulos 2 e 3.

  • Aula 2 • Preparação para uma Revisão

    Aborda as etapas de preparação logística e analítica antes de um evento de revisão. Garante que as revisões produzam insights, e não relatórios superficiais.

  • Aula 3 • Facilitação de Revisões Participativas

    Desenvolve habilidades de facilitação específicas para sessões de revisão da ALPS. Conecta os princípios de participação do Capítulo 2 ao contexto de revisão.

  • Aula 4 • Tipos e Propósitos das Revisões

    Mapeia a gama de tipos de revisão da ALPS, do operacional ao estratégico. Esclarece quando cada tipo é adequado e quais decisões ele informa.

Capítulo 5Ver detalhes

Mecanismos de Prestação de Contas na ALPS

  • Aula 1 • Revisões e Auditorias de Prestação de Contas

    Apresenta processos estruturados de revisão de prestação de contas e ferramentas de autoavaliação. Prepara os alunos para conduzir e responder a auditorias de prestação de contas.

  • Aula 2 • Transparência e Compartilhamento de Informações

    Examina quais informações devem ser compartilhadas, com quem e em qual formato. Operacionaliza o princípio de transparência do Capítulo 1.

  • Aula 3 • Mecanismos de Feedback e Reclamações

    Aborda o desenho e a operação de canais de feedback acessíveis para as comunidades. Garante que os alunos possam construir sistemas que capturem e atuem com base na voz da comunidade.

  • Aula 4 • Conceitos e Direções da Prestação de Contas

    Define os tipos de prestação de contas e explica por que a ALPS prioriza a prestação de contas descendente. Baseia-se nos valores e papéis estabelecidos no Capítulo 1.

Capítulo 6Ver detalhes

Aprendizagem e Gestão do Conhecimento

  • Aula 1 • Fundamentos da Aprendizagem Organizacional

    Define a aprendizagem organizacional e sua relação com os resultados das revisões da ALPS. Estabelece por que capturar a aprendizagem é tão importante quanto capturar dados.

  • Aula 2 • Compartilhando a Aprendizagem em Toda a Organização

    Aborda canais e formatos para disseminar a aprendizagem interna e externamente. Garante que o conhecimento capturado chegue aos tomadores de decisão e profissionais.

  • Aula 3 • Captura e Documentação da Aprendizagem

    Ensina métodos práticos para registrar lições aprendidas da experiência do programa. Conecta as práticas de documentação às habilidades de monitoramento e revisão dos Capítulos 3 e 4.

  • Aula 4 • Incorporando a Aprendizagem no Planejamento

    Mostra como os resultados da aprendizagem retroalimentam o próximo ciclo de planejamento. Completa o ciclo da ALPS vinculando a aprendizagem às habilidades de planejamento do Capítulo 2.

Capítulo 7Ver detalhes

ALPS em Contextos Complexos e Frágeis

  • Aula 1 • Monitoramento em Condições Difíceis

    Ajusta os frameworks de monitoramento para situações de insegurança, conectividade limitada e rotatividade de equipe. Expande as habilidades do Capítulo 3 para contextos com recursos limitados e alto risco.

  • Aula 2 • Compreendendo Complexidade e Fragilidade

    Define contextos complexos e frágeis e suas implicações para a prática da ALPS. Prepara os alunos para reconhecer quando as abordagens padrão precisam de adaptação.

  • Aula 3 • Adaptando o Planejamento em Contextos Complexos

    Modifica as ferramentas de planejamento participativo para ambientes com acesso limitado e alta incerteza. Baseia-se nas habilidades de planejamento do Capítulo 2 com adaptações específicas ao contexto.

  • Aula 4 • Prestação de Contas e Aprendizagem em Crises

    Mantém as funções de prestação de contas e aprendizagem quando os processos normais são interrompidos. Integra as habilidades dos Capítulos 5 e 6 em fluxos de trabalho adaptados a emergências.

Capítulo 8Ver detalhes

Implementação Estratégica da ALPS e Mudança

  • Aula 1 • Medindo o Desempenho do Sistema ALPS

    Aplica a lógica de monitoramento do Capítulo 3 ao próprio sistema ALPS. Permite que as organizações avaliem e melhorem a qualidade de sua implementação da ALPS.

  • Aula 2 • Avaliação de Prontidão Organizacional

    Diagnostica a capacidade e a cultura de uma organização para a adoção da ALPS. Fornece uma linha de base para o planejamento de gestão de mudanças que se segue.

  • Aula 3 • Sustentando e Evoluindo a Prática da ALPS

    Aborda a sustentabilidade de longo prazo da ALPS por meio de políticas, incentivos e iteração. Sintetiza todos os capítulos anteriores em um plano estratégico de sustentabilidade.

  • Aula 4 • Gestão de Mudanças para a Adoção da ALPS

    Aplica princípios de gestão de mudanças ao planejamento de implantação da ALPS. Garante que os alunos possam liderar processos de adoção, não apenas usar as ferramentas da ALPS.

  • Aula 5 • Construção de Capacidade Interna em ALPS

    Desenha sistemas de treinamento e mentoria para desenvolver competência em ALPS internamente. Move as organizações da dependência externa para a prática autossustentável.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

  • Oficiais de programa: prontos para ir além da gestão baseada em intuição.

  • Profissionais de monitoramento e avaliação: que desejam uma estrutura unificada conectando dados a decisões.

  • Coordenadores de campo humanitário: atuando em ambientes frágeis que exigem abordagens adaptativas.

  • Líderes de equipe de ONGs: responsáveis por construir sistemas de prestação de contas entre organizações parceiras.

  • Recém-chegados ao setor de desenvolvimento: construindo uma base profissional rigorosa desde o início.

  • Gerentes de mudança organizacional: encarregados de incorporar novos sistemas de aprendizagem institucionalmente.

O que os nossos alunos dizem

As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...
Giulio Carlo
Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.
Mariana Ferres
Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.
André Felipe
André FelipeAluno de Engenharia de Prompt

Principais capacitações

FAQ

Quem é a Dedika?

O certificado é válido em Brasil?

Os cursos são gratuitos?

Qual é a carga horária do curso?

Como são os cursos?

Como funcionam os cursos?

Qual é a duração dos cursos?

Qual é o custo ou preço dos cursos?

O que é um curso EAD ou online e como funciona?

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