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Curso de Finanças em Saúde
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Exclusivo para empresas

Curso de Finanças em Saúde

Domine os sistemas financeiros que impulsionam toda organização de saúde, desde a gestão do ciclo de receita até o planejamento estratégico de capital. Este curso oferece aos profissionais de finanças, administradores e líderes clínicos as ferramentas para ler, analisar e agir com confiança sobre os dados financeiros da saúde. Se você gerencia um orçamento de departamento ou assessora a liderança executiva, sairá com habilidades que impactam diretamente os resultados da sua organização.

Dedika para alunos

O que seu time vai dominar:

Este curso cobre todo o espectro das finanças em saúde, começando com princípios de contabilidade e demonstrações financeiras e avançando pela gestão do ciclo de receita, sistemas de reembolso, contabilidade de custos e planejamento financeiro estratégico. Você aprenderá como os pagadores públicos e privados definem taxas, como construir e defender orçamentos e como usar a análise de índices para avaliar o desempenho financeiro. A grade curricular também aborda compliance, análise de dados, finanças da saúde populacional e tendências emergentes, como IA nas operações financeiras. Cada tópico está fundamentado em cenários reais de saúde e estruturas práticas de tomada de decisão.

Como seu time estuda de forma prática Curso de Finanças em Saúde

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos de Finanças em Saúde

  • Aula 1 • Principais Partes Interessadas Financeiras

    Identifica pagadores, prestadores, pacientes e reguladores e mapeia suas relações financeiras. Compreender os incentivos das partes interessadas é fundamental para interpretar decisões financeiras.

  • Aula 2 • Estruturas de Organizações de Saúde

    Compara entidades sem fins lucrativos, com fins lucrativos e governamentais e suas obrigações financeiras distintas. A estrutura determina o status tributário, o acesso a capital e os requisitos de relatórios.

  • Aula 3 • Terminologia Financeira Essencial

    Define conceitos de receita, despesa, margem, custo e volume específicos para ambientes de saúde. O vocabulário preciso permite a leitura precisa de relatórios financeiros ao longo do curso.

  • Aula 4 • O Panorama Econômico da Saúde

    Examina a estrutura econômica única dos mercados de saúde e por que as forças de mercado padrão se comportam de forma diferente. Estabelece o contexto para toda a análise financeira subsequente.

Capítulo 2Ver detalhes

Princípios de Contabilidade em Saúde

  • Aula 1 • Contabilidade de Caixa vs. Competência

    Contrasta os métodos de caixa e competência e explica por que a competência domina os relatórios de saúde. A seleção correta do método afeta diretamente o momento do reconhecimento da receita.

  • Aula 2 • Contabilidade por Fundos na Saúde

    Apresenta as categorias de fundos restritos e não restritos usadas por entidades de saúde sem fins lucrativos. A contabilidade por fundos garante que as restrições dos doadores e as condições das subvenções sejam rastreadas adequadamente.

  • Aula 3 • O Balanço Patrimonial na Saúde

    Explica ativos, passivos e ativos líquidos conforme relatados por organizações de saúde. Os leitores aprendem a avaliar a liquidez e a solvência a partir dos dados do balanço patrimonial.

  • Aula 4 • Demonstração de Resultados e Fluxo de Caixa

    Abrange receitas operacionais, despesas operacionais e itens não operacionais na demonstração de resultados. Vincula o lucro líquido à demonstração do fluxo de caixa para revelar a posição real de liquidez.

  • Aula 5 • Notas Explicativas e Divulgações

    Explica as notas de rodapé obrigatórias que acompanham as demonstrações financeiras auditadas na saúde. As divulgações revelam políticas contábeis, contingências e obrigações fora do balanço patrimonial.

Capítulo 3Ver detalhes

Gestão do Ciclo de Receita em Saúde

  • Aula 1 • Cobranças e Contas a Receber

    Abrange a cobrança do saldo do paciente, o uso de agências de cobrança e a análise de envelhecimento de contas a receber. A otimização das cobranças protege a margem sem prejudicar o relacionamento com o paciente.

  • Aula 2 • Documentação Clínica e Codificação

    Explica como a documentação clínica apoia a codificação precisa de diagnósticos e procedimentos. A precisão da codificação determina diretamente os níveis de reembolso e o risco de auditoria.

  • Aula 3 • Gestão de Glosas e Recursos

    Analisa as causas raiz das glosas de contas e constrói fluxos de trabalho sistemáticos de recurso e prevenção. A gestão eficaz de glosas recupera receita e reduz as taxas futuras de glosa.

  • Aula 4 • Captura de Encargos e Submissão de Contas

    Detalha a gestão do mestre de encargos e os fluxos de trabalho de submissão eletrônica de contas. A submissão de contas limpas e em tempo hábil é o principal motor das taxas de pagamento na primeira passagem.

  • Aula 5 • Acesso do Paciente e Registro

    Abrange o pré-registro, a verificação de seguro e as verificações de elegibilidade que iniciam o ciclo de receita. Erros nesta fase se propagam para glosas de contas e pagamentos atrasados.

Capítulo 4Ver detalhes

Sistemas de Reembolso em Saúde

  • Aula 1 • Capitatação e Pagamento Global

    Analisa a capitatação por membro por mês e os arranjos de orçamento global que transferem o risco de utilização. A solidez atuarial da taxa determina a viabilidade financeira sob esses modelos.

  • Aula 2 • Contratação com Operadoras de Planos de Saúde

    Abrange a negociação de contratos, a definição de taxas e os principais termos contratuais com operadoras comerciais. A linguagem do contrato determina diretamente a receita líquida e as obrigações operacionais.

  • Aula 3 • Sistemas de Pagamento Prospectivo

    Aborda os sistemas de classificação de grupos de diagnósticos relacionados e de pagamento ambulatorial usados por pagadores públicos. As taxas fixas prospectivas transferem o risco financeiro aos prestadores para uma prestação eficiente de cuidados de saúde.

  • Aula 4 • Arranjos de Pagamento Baseados em Valor

    Examina programas de pagamento por desempenho, poupança compartilhada e pagamento agrupado vinculados a métricas de qualidade. Os prestadores devem equilibrar os desfechos clínicos com a eficiência de custos para ganhar pagamentos de incentivo.

  • Aula 5 • Modelos de Pagamento por Serviço Prestado

    Explica como os pagadores definem taxas permitidas e como os prestadores são pagos por unidade de serviço. Tabelas de honorários e fatores de conversão determinam a receita sob este modelo legado dominante.

Capítulo 5Ver detalhes

Contabilidade e Análise de Custos em Saúde

  • Aula 1 • Métodos de Alocação de Custos

    Aplica a alocação em cascata, recíproca e baseada em atividades para distribuir custos indiretos entre os departamentos. A escolha do método de alocação afeta significativamente a lucratividade departamental relatada.

  • Aula 2 • Análise de Lucratividade por Linha de Serviço

    Calcula a margem de contribuição e o lucro líquido por linha de serviço clínico usando dados de custo alocados. A análise por linha de serviço orienta decisões estratégicas sobre expansão ou contração de programas.

  • Aula 3 • Análise de Ponto de Equilíbrio e Volume

    Usa relações de custo-volume-lucro para determinar o volume mínimo necessário para cobrir os custos fixos. A análise do ponto de equilíbrio apoia decisões de precificação, capacidade e viabilidade de programas.

  • Aula 4 • Comportamento e Classificação de Custos

    Distingue custos diretos, indiretos, fixos, variáveis e semivariáveis nas operações de saúde. A classificação correta é pré-requisito para a modelagem de custos precisa e a análise do ponto de equilíbrio.

  • Aula 5 • Métricas de Produtividade e Eficiência

    Mede a produtividade da mão de obra, a utilização de suprimentos e os índices de throughput em relação aos benchmarks do setor. As métricas de eficiência traduzem as descobertas da contabilidade de custos em metas operacionais acionáveis.

Capítulo 6Ver detalhes

Orçamento e Planejamento Financeiro em Saúde

  • Aula 1 • Projeções de Volume e Receita

    Projeta o volume de pacientes usando tendências históricas, dados de mercado e premissas de mix de pagadores. Projeções de volume precisas são a base de todos os orçamentos de receita e despesa.

  • Aula 2 • Orçamento de Capital e Priorização

    Avalia solicitações de capital usando valor presente líquido, período de retorno e taxa interna de retorno. Os frameworks de priorização garantem que o capital limitado seja direcionado para investimentos de maior valor.

  • Aula 3 • Tipos e Processos Orçamentários

    Distingue orçamentos operacional, de capital e de caixa e explica o ciclo anual de desenvolvimento orçamentário. Cada tipo de orçamento serve a uma função de planejamento distinta e requer dados de entrada diferentes.

  • Aula 4 • Análise de Variação Orçamentária

    Decompõe as variações entre orçado e real em componentes de volume, taxa e eficiência para identificação da causa raiz. A análise de variação impulsiona a responsabilidade gerencial mensal e a ação corretiva.

  • Aula 5 • Desenvolvimento do Orçamento de Despesas

    Constrói orçamentos de despesas com mão de obra, suprimentos e custos indiretos usando modelos de pessoal ajustados ao volume. Os orçamentos de despesas devem ser flexíveis com o volume para permanecerem ferramentas de gestão significativas.

Capítulo 7Ver detalhes

Análise de Demonstrações Financeiras e Índices

  • Aula 1 • Comunicação de Resultados Financeiros

    Traduz a análise de índices em painéis executivos e narrativas financeiras para o conselho. A comunicação eficaz converte dados em decisões, combinando o formato às necessidades do público.

  • Aula 2 • Análise de Tendências e Comparativa

    Usa análise de tendências plurianuais e benchmarking com pares para contextualizar o desempenho dos índices. Índices isolados são significativos apenas quando comparados ao desempenho histórico e às normas do setor.

  • Aula 3 • Índices de Liquidez e Solvência

    Calcula o índice de liquidez corrente, dias de caixa disponível e dívida sobre patrimônio líquido para avaliar a estabilidade financeira de curto e longo prazo. Esses índices são indicadores primários usados por credores e agências de classificação.

  • Aula 4 • Índices de Lucratividade e Margem

    Mede a margem operacional, a margem total e o retorno sobre ativos para avaliar o desempenho dos lucros. As tendências de margem revelam se o crescimento da receita está se traduzindo em solidez financeira sustentável.

  • Aula 5 • Índices de Eficiência e Atividade

    Aplica dias em contas a receber, giro do ativo e dias de suprimento para medir a eficiência operacional. Os índices de eficiência conectam os resultados financeiros ao desempenho do ciclo de receita e da cadeia de suprimentos.

Capítulo 8Ver detalhes

Gestão Financeira Estratégica em Saúde

  • Aula 1 • Planejamento Financeiro de Longo Prazo

    Constrói projeções financeiras plurianuais vinculadas às premissas do plano estratégico e às previsões de mercado. Os planos de longo prazo alinham o investimento de capital, o crescimento da força de trabalho e a expansão de serviços ao longo do tempo.

  • Aula 2 • Estrutura de Capital e Gestão de Dívidas

    Analisa a capacidade de endividamento, as classificações de crédito e a estrutura de capital ideal para organizações de saúde. As decisões de gestão de dívidas afetam o custo de capital, a flexibilidade financeira e os covenants de títulos.

  • Aula 3 • Gestão de Riscos Financeiros

    Identifica riscos financeiros, incluindo riscos de taxa de juros, reembolso e operacionais, e aplica estratégias de mitigação. Os frameworks de gestão de riscos empresariais protegem a estabilidade financeira contra eventos adversos.

  • Aula 4 • Fusões, Aquisições e Afiliações

    Avalia a due diligence financeira, os métodos de valuation e a modelagem de custos de integração para transações de saúde. O sucesso da transação depende de uma análise financeira rigorosa pré-acordo e do monitoramento pós-fusão.

  • Aula 5 • Gestão de Investimentos e Tesouraria

    Abrange política de investimentos, alocação de portfólio e estratégias de gestão de caixa para reservas de saúde. Uma gestão de tesouraria sólida preserva o capital enquanto gera retornos para apoiar a missão.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

  • Administrador hospitalar: precisa de fluência financeira para liderar decisões operacionais com confiança.

  • Gestor clínico: transição para cargos de liderança com responsabilidade orçamentária.

  • Consultor de saúde: construindo credibilidade com clientes prestadores de serviços e operadoras de planos de saúde.

  • Gerente de prática médica: responsável por faturamento, custos de pessoal e desempenho de receita.

  • Profissional de saúde pública: buscando entender modelos de financiamento e sustentabilidade financeira.

  • Mudança de carreira: entrando na administração de saúde vindo de uma formação não financeira.

Cursos relacionados

FAQ

Quem é a Dedika?

O certificado é válido em Brasil?

Os cursos são gratuitos?

Qual é a carga horária do curso?

Como são os cursos?

Como funcionam os cursos?

Qual é a duração dos cursos?

Qual é o custo ou preço dos cursos?

O que é um curso EAD ou online e como funciona?

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