
Curso de Finanças em Saúde
Domine os sistemas financeiros que impulsionam toda organização de saúde, desde a gestão do ciclo de receita até o planejamento estratégico de capital. Este curso oferece aos profissionais de finanças, administradores e líderes clínicos as ferramentas para ler, analisar e agir com confiança sobre os dados financeiros da saúde. Se você gerencia um orçamento de departamento ou assessora a liderança executiva, sairá com habilidades que impactam diretamente os resultados da sua organização.
O que você vai aprender:
Este curso cobre todo o espectro das finanças em saúde, começando com princípios de contabilidade e demonstrações financeiras e avançando pela gestão do ciclo de receita, sistemas de reembolso, contabilidade de custos e planejamento financeiro estratégico. Você aprenderá como os pagadores públicos e privados definem taxas, como construir e defender orçamentos e como usar a análise de índices para avaliar o desempenho financeiro. A grade curricular também aborda compliance, análise de dados, finanças da saúde populacional e tendências emergentes, como IA nas operações financeiras. Cada tópico está fundamentado em cenários reais de saúde e estruturas práticas de tomada de decisão.
Como você estuda de forma prática Curso de Finanças em Saúde
Como você pratica Curso de Finanças em Saúde
Para si que é empresa e quer formar a equipa
Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.
Conteúdo do curso
8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos de Finanças em Saúde
Fundamentos de Finanças em Saúde
Aula 1 • Principais Partes Interessadas Financeiras
Identifica pagadores, prestadores, pacientes e reguladores e mapeia suas relações financeiras. Compreender os incentivos das partes interessadas é fundamental para interpretar decisões financeiras.
Aula 2 • Estruturas de Organizações de Saúde
Compara entidades sem fins lucrativos, com fins lucrativos e governamentais e suas obrigações financeiras distintas. A estrutura determina o status tributário, o acesso a capital e os requisitos de relatórios.
Aula 3 • Terminologia Financeira Essencial
Define conceitos de receita, despesa, margem, custo e volume específicos para ambientes de saúde. O vocabulário preciso permite a leitura precisa de relatórios financeiros ao longo do curso.
Aula 4 • O Panorama Econômico da Saúde
Examina a estrutura econômica única dos mercados de saúde e por que as forças de mercado padrão se comportam de forma diferente. Estabelece o contexto para toda a análise financeira subsequente.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesPrincípios de Contabilidade em Saúde
Princípios de Contabilidade em Saúde
Aula 1 • Contabilidade de Caixa vs. Competência
Contrasta os métodos de caixa e competência e explica por que a competência domina os relatórios de saúde. A seleção correta do método afeta diretamente o momento do reconhecimento da receita.
Aula 2 • Contabilidade por Fundos na Saúde
Apresenta as categorias de fundos restritos e não restritos usadas por entidades de saúde sem fins lucrativos. A contabilidade por fundos garante que as restrições dos doadores e as condições das subvenções sejam rastreadas adequadamente.
Aula 3 • O Balanço Patrimonial na Saúde
Explica ativos, passivos e ativos líquidos conforme relatados por organizações de saúde. Os leitores aprendem a avaliar a liquidez e a solvência a partir dos dados do balanço patrimonial.
Aula 4 • Demonstração de Resultados e Fluxo de Caixa
Abrange receitas operacionais, despesas operacionais e itens não operacionais na demonstração de resultados. Vincula o lucro líquido à demonstração do fluxo de caixa para revelar a posição real de liquidez.
Aula 5 • Notas Explicativas e Divulgações
Explica as notas de rodapé obrigatórias que acompanham as demonstrações financeiras auditadas na saúde. As divulgações revelam políticas contábeis, contingências e obrigações fora do balanço patrimonial.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesGestão do Ciclo de Receita em Saúde
Gestão do Ciclo de Receita em Saúde
Aula 1 • Cobranças e Contas a Receber
Abrange a cobrança do saldo do paciente, o uso de agências de cobrança e a análise de envelhecimento de contas a receber. A otimização das cobranças protege a margem sem prejudicar o relacionamento com o paciente.
Aula 2 • Documentação Clínica e Codificação
Explica como a documentação clínica apoia a codificação precisa de diagnósticos e procedimentos. A precisão da codificação determina diretamente os níveis de reembolso e o risco de auditoria.
Aula 3 • Gestão de Glosas e Recursos
Analisa as causas raiz das glosas de contas e constrói fluxos de trabalho sistemáticos de recurso e prevenção. A gestão eficaz de glosas recupera receita e reduz as taxas futuras de glosa.
Aula 4 • Captura de Encargos e Submissão de Contas
Detalha a gestão do mestre de encargos e os fluxos de trabalho de submissão eletrônica de contas. A submissão de contas limpas e em tempo hábil é o principal motor das taxas de pagamento na primeira passagem.
Aula 5 • Acesso do Paciente e Registro
Abrange o pré-registro, a verificação de seguro e as verificações de elegibilidade que iniciam o ciclo de receita. Erros nesta fase se propagam para glosas de contas e pagamentos atrasados.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesSistemas de Reembolso em Saúde
Sistemas de Reembolso em Saúde
Aula 1 • Capitatação e Pagamento Global
Analisa a capitatação por membro por mês e os arranjos de orçamento global que transferem o risco de utilização. A solidez atuarial da taxa determina a viabilidade financeira sob esses modelos.
Aula 2 • Contratação com Operadoras de Planos de Saúde
Abrange a negociação de contratos, a definição de taxas e os principais termos contratuais com operadoras comerciais. A linguagem do contrato determina diretamente a receita líquida e as obrigações operacionais.
Aula 3 • Sistemas de Pagamento Prospectivo
Aborda os sistemas de classificação de grupos de diagnósticos relacionados e de pagamento ambulatorial usados por pagadores públicos. As taxas fixas prospectivas transferem o risco financeiro aos prestadores para uma prestação eficiente de cuidados de saúde.
Aula 4 • Arranjos de Pagamento Baseados em Valor
Examina programas de pagamento por desempenho, poupança compartilhada e pagamento agrupado vinculados a métricas de qualidade. Os prestadores devem equilibrar os desfechos clínicos com a eficiência de custos para ganhar pagamentos de incentivo.
Aula 5 • Modelos de Pagamento por Serviço Prestado
Explica como os pagadores definem taxas permitidas e como os prestadores são pagos por unidade de serviço. Tabelas de honorários e fatores de conversão determinam a receita sob este modelo legado dominante.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesContabilidade e Análise de Custos em Saúde
Contabilidade e Análise de Custos em Saúde
Aula 1 • Métodos de Alocação de Custos
Aplica a alocação em cascata, recíproca e baseada em atividades para distribuir custos indiretos entre os departamentos. A escolha do método de alocação afeta significativamente a lucratividade departamental relatada.
Aula 2 • Análise de Lucratividade por Linha de Serviço
Calcula a margem de contribuição e o lucro líquido por linha de serviço clínico usando dados de custo alocados. A análise por linha de serviço orienta decisões estratégicas sobre expansão ou contração de programas.
Aula 3 • Análise de Ponto de Equilíbrio e Volume
Usa relações de custo-volume-lucro para determinar o volume mínimo necessário para cobrir os custos fixos. A análise do ponto de equilíbrio apoia decisões de precificação, capacidade e viabilidade de programas.
Aula 4 • Comportamento e Classificação de Custos
Distingue custos diretos, indiretos, fixos, variáveis e semivariáveis nas operações de saúde. A classificação correta é pré-requisito para a modelagem de custos precisa e a análise do ponto de equilíbrio.
Aula 5 • Métricas de Produtividade e Eficiência
Mede a produtividade da mão de obra, a utilização de suprimentos e os índices de throughput em relação aos benchmarks do setor. As métricas de eficiência traduzem as descobertas da contabilidade de custos em metas operacionais acionáveis.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesOrçamento e Planejamento Financeiro em Saúde
Orçamento e Planejamento Financeiro em Saúde
Aula 1 • Projeções de Volume e Receita
Projeta o volume de pacientes usando tendências históricas, dados de mercado e premissas de mix de pagadores. Projeções de volume precisas são a base de todos os orçamentos de receita e despesa.
Aula 2 • Orçamento de Capital e Priorização
Avalia solicitações de capital usando valor presente líquido, período de retorno e taxa interna de retorno. Os frameworks de priorização garantem que o capital limitado seja direcionado para investimentos de maior valor.
Aula 3 • Tipos e Processos Orçamentários
Distingue orçamentos operacional, de capital e de caixa e explica o ciclo anual de desenvolvimento orçamentário. Cada tipo de orçamento serve a uma função de planejamento distinta e requer dados de entrada diferentes.
Aula 4 • Análise de Variação Orçamentária
Decompõe as variações entre orçado e real em componentes de volume, taxa e eficiência para identificação da causa raiz. A análise de variação impulsiona a responsabilidade gerencial mensal e a ação corretiva.
Aula 5 • Desenvolvimento do Orçamento de Despesas
Constrói orçamentos de despesas com mão de obra, suprimentos e custos indiretos usando modelos de pessoal ajustados ao volume. Os orçamentos de despesas devem ser flexíveis com o volume para permanecerem ferramentas de gestão significativas.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesAnálise de Demonstrações Financeiras e Índices
Análise de Demonstrações Financeiras e Índices
Aula 1 • Comunicação de Resultados Financeiros
Traduz a análise de índices em painéis executivos e narrativas financeiras para o conselho. A comunicação eficaz converte dados em decisões, combinando o formato às necessidades do público.
Aula 2 • Análise de Tendências e Comparativa
Usa análise de tendências plurianuais e benchmarking com pares para contextualizar o desempenho dos índices. Índices isolados são significativos apenas quando comparados ao desempenho histórico e às normas do setor.
Aula 3 • Índices de Liquidez e Solvência
Calcula o índice de liquidez corrente, dias de caixa disponível e dívida sobre patrimônio líquido para avaliar a estabilidade financeira de curto e longo prazo. Esses índices são indicadores primários usados por credores e agências de classificação.
Aula 4 • Índices de Lucratividade e Margem
Mede a margem operacional, a margem total e o retorno sobre ativos para avaliar o desempenho dos lucros. As tendências de margem revelam se o crescimento da receita está se traduzindo em solidez financeira sustentável.
Aula 5 • Índices de Eficiência e Atividade
Aplica dias em contas a receber, giro do ativo e dias de suprimento para medir a eficiência operacional. Os índices de eficiência conectam os resultados financeiros ao desempenho do ciclo de receita e da cadeia de suprimentos.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesGestão Financeira Estratégica em Saúde
Gestão Financeira Estratégica em Saúde
Aula 1 • Planejamento Financeiro de Longo Prazo
Constrói projeções financeiras plurianuais vinculadas às premissas do plano estratégico e às previsões de mercado. Os planos de longo prazo alinham o investimento de capital, o crescimento da força de trabalho e a expansão de serviços ao longo do tempo.
Aula 2 • Estrutura de Capital e Gestão de Dívidas
Analisa a capacidade de endividamento, as classificações de crédito e a estrutura de capital ideal para organizações de saúde. As decisões de gestão de dívidas afetam o custo de capital, a flexibilidade financeira e os covenants de títulos.
Aula 3 • Gestão de Riscos Financeiros
Identifica riscos financeiros, incluindo riscos de taxa de juros, reembolso e operacionais, e aplica estratégias de mitigação. Os frameworks de gestão de riscos empresariais protegem a estabilidade financeira contra eventos adversos.
Aula 4 • Fusões, Aquisições e Afiliações
Avalia a due diligence financeira, os métodos de valuation e a modelagem de custos de integração para transações de saúde. O sucesso da transação depende de uma análise financeira rigorosa pré-acordo e do monitoramento pós-fusão.
Aula 5 • Gestão de Investimentos e Tesouraria
Abrange política de investimentos, alocação de portfólio e estratégias de gestão de caixa para reservas de saúde. Uma gestão de tesouraria sólida preserva o capital enquanto gera retornos para apoiar a missão.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para si:
Administrador hospitalar: precisa de fluência financeira para liderar decisões operacionais com confiança.
Gestor clínico: transição para cargos de liderança com responsabilidade orçamentária.
Consultor de saúde: construindo credibilidade com clientes prestadores de serviços e operadoras de planos de saúde.
Gerente de prática médica: responsável por faturamento, custos de pessoal e desempenho de receita.
Profissional de saúde pública: buscando entender modelos de financiamento e sustentabilidade financeira.
Mudança de carreira: entrando na administração de saúde vindo de uma formação não financeira.
O que os nossos alunos dizem
As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...

Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.

Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.

Principais capacitações
FAQ
Quem é a Dedika?
O certificado é válido em Brasil?
Os cursos são gratuitos?
Qual é a carga horária do curso?
Como são os cursos?
Como funcionam os cursos?
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O que é um curso EAD ou online e como funciona?
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