
Curso de Forecasting e Dimensionamento Erlang
Domine a ciência completa de previsão e dimensionamento de pessoal em contact center — desde a extração de dados brutos até cálculos com Erlang C e planejamento de capacidade de longo prazo. Este curso oferece aos profissionais de gestão de força de trabalho as habilidades quantitativas e ferramentas práticas para reduzir custos, atingir metas de nível de serviço e construir planos de pessoal nos quais a liderança confia.
O que seu time vai dominar:
Você vai aprender a coletar e limpar dados históricos de contato, identificar padrões de demanda e aplicar métodos de previsão, incluindo médias móveis, suavização exponencial e modelos ARIMA. Você usará a fórmula Erlang C para calcular requisitos precisos de agentes para qualquer meta de nível de serviço e estenderá esses cálculos para canais de chat, e-mail e back-office. O curso aborda modelagem de shrinkage, design de turnos e otimização de escalas para que seus números de headcount se sustentem na operação real. Você também construirá planos de capacidade de longo prazo, executará análises de cenários e comunicará recomendações de pessoal para stakeholders financeiros e executivos com confiança.
Como seu time estuda de forma prática Curso de Forecasting e Dimensionamento Erlang
Como seu time pratica Curso de Forecasting e Dimensionamento Erlang
Profissionais dessas empresas estudam na Dedika









Conteúdo do curso
8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos das Operações de Contact Center
Fundamentos das Operações de Contact Center
Aula 1 • Principais Métricas de Desempenho Explicadas
Apresenta os principais indicadores-chave de desempenho usados para medir a saúde do contact center. Essas métricas se tornam as metas que os modelos de dimensionamento são projetados para alcançar.
Aula 2 • Visão Geral das Fontes de Dados e Sistemas
Examina os sistemas que geram os dados do contact center usados na previsão. Os alunos aprendem de onde os dados se originam e como avaliar sua confiabilidade.
Aula 3 • O Ciclo de Dimensionamento e Previsão
Mapeia o fluxo de trabalho ponta a ponta, da previsão de volume à implantação da escala. Os alunos veem como cada etapa depende da precisão da anterior.
Aula 4 • Estrutura e Propósito do Contact Center
Define o papel de um contact center dentro de uma organização e seus objetivos de serviço. Fornece o contexto operacional que torna as decisões de previsão significativas.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesColeta e Preparação de Dados de Volume de Contato
Coleta e Preparação de Dados de Volume de Contato
Aula 1 • Extraindo Dados Históricos de Contato
Aborda métodos para extrair registros de contato em nível de intervalo e diários de sistemas operacionais. A extração limpa é o pré-requisito para toda análise subsequente.
Aula 2 • Identificando e Tratando Anomalias
Ensina a detecção e o tratamento de outliers, paradas de sistema e eventos atípicos em dados históricos. Anomalias não tratadas distorcem as bases de previsão.
Aula 3 • Cálculo do Volume de Base
Estabelece uma base estatisticamente sólida a partir de dados históricos que representa a demanda normal. A base ancora todos os ajustes futuros da previsão.
Aula 4 • Estruturando Dados para Previsão
Demonstra como organizar dados limpos em formatos de série temporal adequados para análise de padrões. A estrutura adequada acelera a construção de modelos em capítulos posteriores.
Aula 5 • Governança de Dados e Controle de Versão
Apresenta práticas para manter a integridade e rastreabilidade dos dados ao longo dos ciclos de previsão. A governança evita que erros silenciosos se acumulem ao longo do tempo.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesPadrões de Demanda e Decomposição
Padrões de Demanda e Decomposição
Aula 1 • Padrões Intradiários e por Dia da Semana
Analisa os ritmos de volume subdiários e semanais que impulsionam os requisitos de pessoal em nível de intervalo. Esses padrões formam a base do projeto de escala diária.
Aula 2 • Conceitos de Séries Temporais para Planejadores
Apresenta a estrutura de séries temporais e os componentes que impulsionam a variação do volume de contato. Compreender esses componentes é essencial antes de aplicar qualquer modelo de previsão.
Aula 3 • Métodos Clássicos de Decomposição
Aplica decomposição aditiva e multiplicativa para separar os componentes de tendência, sazonalidade e resíduo. Os alunos validam os resultados da decomposição antes de usá-los nas previsões.
Aula 4 • Sazonalidade Semanal e Mensal
Examina os ciclos de volume recorrentes nos níveis semanal e mensal e como quantificá-los. Os índices sazonais derivados aqui são aplicados diretamente nos modelos de previsão.
Aula 5 • Identificação de Tendência Anual
Ensina métodos para detectar tendências de crescimento ou declínio de longo prazo no volume de contato. As estimativas de tendência são usadas para projetar a demanda futura além da janela histórica.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesMétodos de Previsão e Seleção de Modelos
Métodos de Previsão e Seleção de Modelos
Aula 1 • Previsão Baseada em Regressão
Aplica regressão linear e múltipla para modelar o volume em função de direcionadores de negócio. A regressão permite a previsão causal quando indicadores antecedentes estão disponíveis.
Aula 2 • Avaliação e Seleção de Modelos
Estabelece uma estrutura para comparar modelos de previsão usando métricas de precisão e adequação ao negócio. Os alunos selecionam modelos com base em evidências, não em familiaridade.
Aula 3 • Abordagem ARIMA e Box-Jenkins
Apresenta a modelagem autoregressiva integrada de médias móveis para séries temporais estacionárias. Os alunos aprendem identificação, estimação e verificação diagnóstica do modelo.
Aula 4 • Médias Móveis Simples e Ponderadas
Apresenta métodos de médias móveis como ferramentas de previsão acessíveis para iniciantes. Os alunos entendem suas premissas, pontos fortes e limitações antes de avançar para modelos complexos.
Aula 5 • Técnicas de Suavização Exponencial
Aborda a suavização exponencial simples, dupla e tripla para dados com tendência e sazonalidade. Esses métodos são amplamente usados em ferramentas de WFM e exigem habilidades de ajuste de parâmetros.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesPrevisão e Perfilagem em Nível de Intervalo
Previsão e Perfilagem em Nível de Intervalo
Aula 1 • Lidando com Dias e Eventos Especiais
Aborda a modificação de perfis padrão para feriados, campanhas e outros dias atípicos. Perfis não ajustados em dias especiais causam erros significativos de dimensionamento.
Aula 2 • Monitoramento da Precisão da Previsão em Nível de Intervalo
Estabelece o rastreamento de precisão em tempo real e post-hoc para previsões de intervalo. A precisão em nível de intervalo determina diretamente se as metas de pessoal são alcançadas a cada dia.
Aula 3 • Construindo e Mantendo Perfis de Intervalo
Aborda a construção de perfis intradiários representativos e sua manutenção contínua. Os perfis devem ser atualizados à medida que o comportamento do cliente evolui.
Aula 4 • De Totais Diários a Volumes de Intervalo
Demonstra a desagregação de previsões diárias em intervalos subdiários usando perfis históricos. Previsões precisas de intervalo são a entrada direta para os modelos de dimensionamento de Erlang.
Aula 5 • Previsão de Intervalo Multicanal
Estende a previsão de intervalo para canais de voz, chat, e-mail e back-office simultaneamente. Perfis específicos de canal refletem diferentes padrões de chegada de contato.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesTeoria de Erlang C e Cálculos de Dimensionamento
Teoria de Erlang C e Cálculos de Dimensionamento
Aula 1 • Calculando Agentes Necessários
Aplica Erlang C iterativamente para determinar a contagem mínima de agentes que atende a uma meta de nível de serviço. Os alunos praticam cálculos manuais e assistidos por ferramentas.
Aula 2 • Dimensionamento para Canais Não Voz
Adapta Erlang e modelos relacionados para chat, e-mail e trabalho de back-office com diferentes características de concorrência e adiamento. Cada canal exige premissas de modelagem distintas.
Aula 3 • Erlang A e Modelagem de Abandono
Estende Erlang C para Erlang A, que considera a paciência do chamador e o abandono. Erlang A produz estimativas de dimensionamento mais realistas em ambientes de alto abandono.
Aula 4 • Fundamentos da Teoria de Filas
Apresenta os princípios matemáticos subjacentes ao comportamento da fila de chamadas e à utilização do agente. Esses conceitos explicam por que Erlang C produz estimativas precisas de dimensionamento.
Aula 5 • A Fórmula Erlang C Explicada
Deriva e interpreta a fórmula de probabilidade Erlang C passo a passo. Os alunos entendem cada entrada e como ela influencia a probabilidade de enfileiramento.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesShrinkage, Escala e Projeto de Horários
Shrinkage, Escala e Projeto de Horários
Aula 1 • Entendendo e Medindo o Shrinkage
Define todas as categorias de shrinkage que reduzem o tempo produtivo do agente e mostra como medir cada uma. Taxas de shrinkage precisas são essenciais para converter requisitos em headcount.
Aula 2 • Princípios de Projeto de Turnos
Aborda a construção de padrões de turno que alinham a disponibilidade do agente com as curvas de demanda de intervalo. O projeto do turno determina diretamente a eficiência com que o headcount cobre os requisitos.
Aula 3 • Técnicas de Otimização de Escala
Apresenta métodos para selecionar a melhor combinação de turnos para minimizar o excesso e a falta de pessoal. A otimização reduz custos enquanto mantém a conformidade com o nível de serviço.
Aula 4 • Aderência à Escala e Gestão em Tempo Real
Conecta escalas planejadas à execução em tempo real por meio do monitoramento de aderência. As lacunas de aderência corroem a cobertura de pessoal que a escala foi projetada para fornecer.
Aula 5 • Cálculo do Headcount Bruto
Aplica fatores de shrinkage aos requisitos líquidos de pessoal para derivar o headcount total necessário. Os alunos aprendem a construir um modelo de shrinkage que reflita sua operação específica.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesPrevisão Estratégica e Planejamento de Capacidade
Previsão Estratégica e Planejamento de Capacidade
Aula 1 • Alinhando Previsões ao Planejamento Financeiro
Conecta as previsões de pessoal aos ciclos orçamentários, metas de custo por contato e aprovações de headcount. Os alunos aprendem a apresentar planos de força de trabalho em termos financeiros que garantem a adesão da liderança.
Aula 2 • Metodologia de Planejamento de Capacidade
Traduz previsões de volume de longo prazo em headcount mensal e requisitos de recursos. O plano de capacidade faz a ponte entre o resultado da previsão e as decisões de investimento em força de trabalho.
Aula 3 • Análise de Cenário e Sensibilidade
Constrói cenários otimista, base e pessimista para quantificar o risco de pessoal sob incerteza. A análise de cenários permite o planejamento proativo de contingência em vez de uma resposta reativa.
Aula 4 • Previsão de Volume de Longo Prazo
Estende as técnicas de previsão para horizontes de 12 a 36 meses usando tendência e entradas de direcionadores de negócio. As previsões de longo prazo orientam as decisões de contratação, treinamento e planejamento de instalações.
Aula 5 • Governança de Previsão e Ritmo de Revisão
Estabelece um processo estruturado para atualizar, revisar e aprovar previsões em cada horizonte de planejamento. A governança garante que as previsões permaneçam precisas e confiáveis para a organização.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para si:
Analistas de WFM que desejam aprimorar suas habilidades quantitativas de previsão.
Supervisores de contact center que estão migrando para uma função dedicada de planejamento de força de trabalho.
Gerentes de operações responsáveis por orçamentos de pessoal e metas de nível de serviço.
Analistas de dados que estão fazendo transição para a gestão de força de trabalho a partir de uma formação geral em análise de dados.
Planejadores de RH que estão expandindo seu escopo para incluir a modelagem de headcount de contact center.
Recém-formados que buscam uma posição de nível inicial como analista de WFM ou operações.
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FAQ
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