
Curs de Management al Șantierului
Preia controlul deplin al unui șantier, de la mobilizare până la predare. Acest curs îți oferă instrumentele practice pentru a gestiona programele, bugetele, siguranța și echipele cu încredere. Fie că intri în primul tău rol de manager de șantier, fie că îți perfecționezi competențele existente, vei termina pregătit să livrezi proiecte la timp și în buget.
Ce vei învăța:
Acest curs acoperă fiecare responsabilitate esențială a unui manager de șantier, de la amenajarea unui șantier sigur și organizat până la finalizarea unui proiect cu o predare curată. Vei învăța cum să construiești și să monitorizezi programe de construcție, să controlezi costurile, să gestionezi subantreprenorii și să conduci o operațiune conformă de sănătate și securitate. Programa acoperă, de asemenea, managementul calității, administrarea contractelor, managementul riscurilor și comunicarea cu părțile interesate. Instrumentele digitale, practicile de sustenabilitate și competențele de leadership sunt incluse pentru a te pregăti pentru cerințele construcțiilor moderne. Până la sfârșit, vei avea un set complet de competențe gata de utilizare pentru gestionarea șantierelor la un nivel profesional.
Cum studiezi practic Curs de Management al Șantierului
Cum exersezi Curs de Management al Șantierului
Pentru tine, care reprezinți o companie și vrei să îți instruiești echipa
La Dedika pentru companii, cursul vine cu exerciții și exemple adaptate afacerii tale și exact așa cum are nevoie compania ta.
Conținutul cursului
8 Capitole • 40 LecțiiDurata între 4 și 360 ore (tu decizi)
Capitolul 1AscundeAscunde detaliiVezi detaliiFundamentele managementului de șantier
Fundamentele managementului de șantier
Lecția 1 • Ciclul de viață al proiectelor de construcții
Prezintă ciclul complet de viață al proiectului, de la concepere până la predare, și implicarea managerului de șantier în fiecare etapă. Oferă context pentru competențele specifice fazelor, predate ulterior.
Lecția 2 • Cadrul de reglementare și conformitate
Prezintă mediul de reglementare care guvernează șantierele de construcții, inclusiv autorizații, inspecții și obligații de conformitate. Fundamentează cunoștințele legale ale cursanților fără a intra în coduri specifice unei jurisdicții.
Lecția 3 • Structuri organizatorice de șantier
Explică modul în care sunt structurate echipele de proiect și cum circulă autoritatea pe un șantier de construcții. Permite comunicarea eficientă și luarea deciziilor în cadrul echipei.
Lecția 4 • Rolul managerului de șantier
Definește poziția managerului de șantier în ierarhia proiectului și responsabilitățile zilnice. Stabilește baza profesională pentru toate capitolele următoare.
Lecția 5 • Etică profesională și conduită
Acoperă standardele etice, integritatea profesională și așteptările privind conduita pentru managerii de șantier. Consolidarea identității profesionale introdusă la începutul capitolului.
Capitolul 2AscundeAscunde detaliiVezi detaliiAmenajarea și mobilizarea șantierului
Amenajarea și mobilizarea șantierului
Lecția 1 • Topografie și evaluare a șantierului
Acoperă topografia pre-mobilizare, inclusiv evaluări topografice, geotehnice și ale utilităților. Informează deciziile de amenajare și identificarea riscurilor tratate mai târziu în capitol.
Lecția 2 • Planificarea amenajării șantierului
Învață planificarea sistematică a facilităților temporare, a căilor de acces și a zonelor de lucru. Permite direct operarea sigură și productivă a șantierului încă din prima zi.
Lecția 3 • Lucrări temporare și infrastructură
Abordează proiectarea și instalarea structurilor temporare, a împrejmuirilor și a serviciilor de șantier. Asigură că șantierul este sigur structural și operațional înainte de începerea lucrărilor.
Lecția 4 • Acces și securitate pe șantier
Stabilește protocoale pentru controlul intrărilor pe șantier, gestionarea livrărilor și prevenirea accesului neautorizat. Sprijină obiectivele de siguranță și prevenirea furturilor pe tot parcursul proiectului.
Lecția 5 • Programarea mobilizării
Ghidează cursanții în crearea unui program de mobilizare care ordonează activitățile de amenajare pentru a evita întârzierile. Leagă pregătirea șantierului direct de programul principal al proiectului.
Capitolul 3AscundeAscunde detaliiVezi detaliiSănătate, securitate și mediu
Sănătate, securitate și mediu
Lecția 1 • Controale de mediu pe șantier
Acoperă gestionarea deșeurilor, prevenirea poluării, controlul zgomotului și măsurile de protecție ecologică. Integrează responsabilitatea față de mediu în operațiunile zilnice ale șantierului.
Lecția 2 • Planificarea securității în construcții
Acoperă elaborarea planurilor de securitate specifice șantierului, procedurilor de urgență și sistemelor de lucru sigure. Transformă evaluările riscurilor în măsuri de control aplicabile pe șantier.
Lecția 3 • Investigarea și raportarea incidentelor
Învață analiza cauzelor profunde, clasificarea incidentelor și obligațiile legale de raportare. Închide bucla managementului securității prin transformarea incidentelor în acțiuni preventive.
Lecția 4 • Evaluarea riscurilor și fișe de sarcini
Învață identificarea sistematică a pericolelor, evaluarea riscurilor și pregătirea fișelor de sarcini. Formează baza analitică pentru toate activitățile de management al securității.
Lecția 5 • Gestionarea echipamentului individual de protecție
Abordează selecția, asigurarea, întreținerea și aplicarea echipamentului individual de protecție pe șantier. Asigură că lucrătorii sunt protejați la momentul executării sarcinii.
Capitolul 4AscundeAscunde detaliiVezi detaliiManagementul programului și al graficului
Managementul programului și al graficului
Lecția 1 • Monitorizarea progresului și raportarea
Învață metode de măsurare a progresului real față de graficul de referință și de comunicare a stării către părțile interesate. Sprijină gestionarea proactivă a abaterilor de la program.
Lecția 2 • Analiza întârzierilor și recuperarea
Abordează identificarea cauzelor întârzierilor, evaluarea drepturilor și pregătirea programelor de recuperare. Echipează cursanții să răspundă sistematic la perturbările programului.
Lecția 3 • Fundamentele dezvoltării programului
Prezintă structurile de descompunere a lucrărilor, secvențierea activităților și estimarea duratelor. Oferă elementele de bază pentru toate tehnicile de programare predate în acest capitol.
Lecția 4 • Programare încărcată cu resurse
Acoperă integrarea resurselor de muncă, utilaje și materiale în program. Leagă programarea de achiziții și planificarea forței de muncă, tratate în capitolele ulterioare.
Lecția 5 • Analiza drumului critic și a marjelor
Explică metoda drumului critic, calculul marjelor și implicațiile acestora pentru livrarea proiectului. Permite cursanților să identifice activitățile critice pentru program și să prioritizeze resursele.
Capitolul 5AscundeAscunde detaliiVezi detaliiManagementul calității pe șantier
Managementul calității pe șantier
Lecția 1 • Standarde de manoperă și toleranțe
Definește standardele acceptabile de manoperă, toleranțele dimensionale și cerințele de finisare pentru elementele comune de construcție. Oferă echipelor de șantier repere de calitate clare și măsurabile.
Lecția 2 • Audituri ale calității și îmbunătățire continuă
Abordează planificarea auditurilor interne, execuția acestora și utilizarea constatărilor pentru a îmbunătăți procesele de pe șantier. Închide bucla managementului calității și pregătește cursanții pentru inspecțiile de predare.
Lecția 3 • Gestionarea neconformităților
Învață identificarea, înregistrarea și rezolvarea lucrărilor și materialelor neconforme. Previne propagarea defectelor prin secvența de construcție.
Lecția 4 • Bazele sistemului de management al calității
Prezintă principiile managementului calității, ciclurile planifică-execută-verifică-acționează și structura unui plan de calitate al șantierului. Stabilește cadrul pentru toate activitățile de calitate din capitol.
Lecția 5 • Planuri de inspecție și încercări
Acoperă pregătirea și utilizarea planurilor de inspecție și încercări pentru a verifica manopera și materialele. Controlează direct calitatea la punctul de execuție.
Capitolul 6AscundeAscunde detaliiVezi detaliiControlul costurilor și managementul financiar
Controlul costurilor și managementul financiar
Lecția 1 • Estimare și cont final
Abordează estimarea costului la finalizare, proiecția fluxului de numerar și decontarea contului final. Pregătește cursanții să gestioneze închiderea financiară a unui proiect.
Lecția 2 • Ingineria valorii pe șantier
Prezintă principiile și tehnicile ingineriei valorii pentru identificarea economiilor de cost fără a reduce calitatea. Conectează managementul financiar la deciziile de proiectare și achiziții.
Lecția 3 • Gestionarea achizițiilor și a subantreprenorilor
Acoperă licitarea, atribuirea subcontractelor și gestionarea financiară continuă a subantreprenorilor. Influențează direct performanța costurilor și este legată de managementul programului.
Lecția 4 • Structuri de cost în construcții
Explică costurile directe, costurile indirecte, cheltuielile preliminare și contingentele într-un buget de construcție. Oferă vocabularul financiar necesar pentru toate activitățile de control al costurilor.
Lecția 5 • Monitorizarea costurilor și raportarea
Învață urmărirea costurilor la zi, gestionarea costurilor angajate și pregătirea rapoartelor de cost. Permite identificarea la timp a depășirilor de buget înainte ca acestea să devină critice.
Capitolul 7AscundeAscunde detaliiVezi detaliiManagementul forței de muncă și al subantreprenorilor
Managementul forței de muncă și al subantreprenorilor
Lecția 1 • Inductare și verificare a competențelor
Stabilește procese pentru inductarea pe șantier, verificarea competențelor și verificarea certificărilor pentru toți lucrătorii. Previne ca personalul necalificat să efectueze sarcini critice pentru siguranță.
Lecția 2 • Proceduri disciplinare și de soluționare a reclamațiilor
Acoperă procesele disciplinare corecte, gestionarea reclamațiilor și soluționarea disputelor cu forța de muncă pe șantier. Menține un mediu de lucru legal și productiv.
Lecția 3 • Coordonarea subantreprenorilor
Abordează gestionarea interfețelor, alocarea fronturilor de lucru și întâlnirile de coordonare cu mai mulți subantreprenori. Reduce conflictele și întârzierile cauzate de o integrare deficitară a subantreprenorilor.
Lecția 4 • Măsurarea și îmbunătățirea productivității
Învață măsurarea producției, stabilirea reperelor de productivitate și identificarea cauzelor ineficienței. Sprijină direct obiectivele de program și cost.
Lecția 5 • Planificarea forței de muncă și resursele umane
Acoperă prognozarea forței de muncă, secvențierea meseriilor și dezvoltarea histogramei forței de muncă. Asigură că numărul corect de muncitori calificați se află pe șantier la momentul potrivit.
Capitolul 8AscundeAscunde detaliiVezi detaliiPredare, închidere și lecții învățate
Predare, închidere și lecții învățate
Lecția 1 • Finalizare practică și inspecții
Acoperă criteriile pentru finalizarea practică, procesele de inspecție pre-predare și gestionarea listelor de neconformități. Asigură că proiectul îndeplinește standardele contractuale de finalizare.
Lecția 2 • Demobilizarea șantierului
Acoperă îndepărtarea sistematică a lucrărilor temporare, a utilajelor și a personalului de pe șantier după predare. Asigură că șantierul este readus la starea cerută în mod eficient.
Lecția 3 • Lecții învățate și transfer de cunoștințe
Ghidează cursanții în desfășurarea analizelor post-proiect, documentarea lecțiilor învățate și partajarea cunoștințelor în cadrul organizației. Conduce îmbunătățirea continuă pentru proiecte viitoare.
Lecția 4 • Documentație și predare a evidențelor
Învață compilarea și transferul planurilor conforme cu execuția, manualelor de operare, garanțiilor și certificatelor de conformitate. Îndeplinește obligațiile contractuale și sprijină gestionarea activelor clientului.
Lecția 5 • Gestionarea răspunderii pentru defecte
Abordează gestionarea defectelor în perioada de răspundere, inclusiv notificarea, remedierea și recepția. Protejează reputația și poziția financiară a antreprenorului.
Certificatul tău valid de finalizare
Acest curs este pentru tine:
Maistru: pregătit să treci de la supravegherea meseriilor la gestionarea întregului șantier.
Inginer de șantier: care caută o autoritate mai largă dincolo de desene tehnice și inspecții.
Coordonator de proiect: care dorește să treacă într-o poziție de conducere pe teren.
Schimbare de carieră: care provine dintr-o meserie conexă și vizează un rol de management.
Manager de proiect începător: care are nevoie de abilități operaționale la nivel de șantier pentru a completa experiența de birou.
Absolvent de construcții: care își dorește să construiască o bază practică înainte de a intra pe piața muncii.
Ce spun cursanții noștri
Lecțiile dumneavoastră sunt perfecte. Am achiziționat pachetul de un an și, în sfârșit, am oportunitatea să urmăresc diverse subiecte de interes fără să fie nevoie să schimb platforma... vă mulțumesc pentru tot ceea ce faceți, v-am recomandat deja altor persoane...

Îmi place cum lecțiile sunt directe la subiect și cum pot să schimb capitolele și să sar peste conținutul de care nu am nevoie.

Îmi place conținutul și modul de prezentare și transcriere a videoclipurilor, ceea ce accelerează procesul!

Platforma este rapidă, simplă de utilizat. Diversitatea conținutului și videoclipurile complementare ajută foarte mult la învățare.

Cele mai importante formări
Întrebări frecvente
Cine este Dedika?
Este certificatul valabil în România?
Cursurile sunt gratuite?
Care este volumul de muncă al cursului?
Cum sunt cursurile?
Cum funcționează cursurile?
Care este durata cursurilor?
Care este costul sau prețul cursurilor?
Ce este un curs EAD sau online și cum funcționează?
Curs PDF




















